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Word文檔企業(yè)愿景的重要作用及意義很多人認為,企業(yè)愿景是一種虛幻的存在,是那些勝利的企業(yè)利用它來忽悠員工和客戶的。新成立的小企業(yè)在開頭只需要考慮如何賺錢的問題,梳理企業(yè)文化,確保能在這個市場上存活下去之后,才來開頭來梳理企業(yè)文化以及樹立企業(yè)愿景。

這個觀點不能說是錯誤的,但也并不正確。創(chuàng)業(yè)的勝利很大程度上是由于某一個機遇,然而這種機會可遇不行求,那么一個企業(yè)如何在這個波詭云翳的市場中生存下來?此時,就需要企業(yè)愿景來引導企業(yè)前行。

企業(yè)愿景,是企業(yè)領導者對企業(yè)前景和方向的高度概括,是企業(yè)統(tǒng)一員工思想和行動的有力武器。企業(yè)愿景通過市場效應,能夠準時有效地將企業(yè)的進展信息傳遞給外界,從而有效地整合企業(yè)的內(nèi)外部資源,促進企業(yè)愿景和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。企業(yè)愿景關心員工了解公司將來的進展前景,明確自己努力的方向,同時也會給員工帶來壓力和挑戰(zhàn),從而避開問題局限于詳細事務,一葉障目而不見森林。(詳情請閱讀:企業(yè)使命和企業(yè)愿景的內(nèi)涵、區(qū)分和聯(lián)系)

企業(yè)愿景的重要作用及意義:

1、提升企業(yè)的存在價值

企業(yè)愿景的最終目標是將企業(yè)的存在價值提升到極限。企業(yè)的存在價值是企業(yè)本質(zhì)存在的理由和信念。

企業(yè)對社會的價值處于愿景的頂層,中層是企業(yè)的經(jīng)營領域和目標,低層是員工的行動準則或?qū)崉罩改?。企業(yè)對人類社會的貢獻和價值是企業(yè)存在的根本緣由,也是企業(yè)奮斗的方向。它是最高層次的企業(yè)愿景,具有最高的效力。企業(yè)的經(jīng)營領域和目標是較低層次的概念,并指出了企業(yè)實現(xiàn)其價值的途徑和方式。行為準則和實務指南是在這一過程中應當遵循的經(jīng)濟和道德標準。企業(yè)愿景所處的層次越高,效力越好,持續(xù)的時間越長。

2、提高市場價值

企業(yè)愿景的作用不僅體現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理的價值上,而且對企業(yè)的市場價值上也起到肯定的作用。一個有效的企業(yè)愿景還可以吸引用戶、媒體等企業(yè)和單位的關注,吸引大股東和股東的愛好,從而提升企業(yè)的市場價值。即使企業(yè)面對逆境,一個有效的企業(yè)愿景也會顯示出企業(yè)新增長的可能性,良好的前景等,關心企業(yè)保持肯定的市場聲譽和支持。

3、引導企業(yè)戰(zhàn)略

有效的企業(yè)愿景在企業(yè)戰(zhàn)略中起著重要的作用,它可以指導企業(yè)戰(zhàn)略的健康進展。例如,確定企業(yè)戰(zhàn)略的一些重要動身點和主要方向,關注企業(yè)決策中的一些關鍵意圖和思路,推動企業(yè)戰(zhàn)略在這個階段的持續(xù)進展。

4、優(yōu)化管理氛圍

一個有效的企業(yè)愿景,不僅可以引起人們的情感共鳴,促進企業(yè)員工的分散力,和增加員工對企業(yè)的忠誠度,同時還可以在企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)變成下屬公司、部門、團隊和個體的抱負和期望,從而有利于統(tǒng)一以上各單位和員工的價值觀,有利于優(yōu)化企業(yè)的管理氛圍。

企業(yè)愿景還可以收到軟約束的效果。眾多的中國企業(yè)由于管理體制的缺陷,無法對其經(jīng)理人形成有效的約束。經(jīng)理人常常利用制度的缺陷來謀取個人利益。但是假如企業(yè)愿景與管理者的個人愿景相結(jié)合,就可以形成個人利益與企業(yè)利益的長期全都性。企業(yè)成為了一個關心他們實現(xiàn)自我價值的平臺,企業(yè)愿景在約束經(jīng)理人方面起到了無形的作用。

5、應對企業(yè)危機

在動態(tài)競爭條件下,環(huán)境要素是簡單的、多變的、隨機的。企業(yè)的生存時間面臨著巨大的挑戰(zhàn),馬虎的處理可能會變成致命的危機。清楚的企業(yè)愿景是企業(yè)在動態(tài)競爭中應對危機的必要條件和標準。

一方面,企業(yè)不能停留在簡潔的刺激反應模式,不能遺忘需要花時間進行長期規(guī)劃。假如以將來的不行猜測性或突發(fā)大事為借口,不明確企業(yè)的愿景,只是在危機來臨時被動應對,即使我們很難度過難關,最終也會迷失方向,不知所措。另一方面,已經(jīng)有很長的路要走的企業(yè)在制定危機處理方案時,必需努力遵循由經(jīng)濟理論和社會道德的企業(yè)愿景。有必要從企業(yè)愿景的角度查找行動方案,并考慮所實行的行動

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