高校生實(shí)習(xí)報(bào)告格式

本文格式為Word版，下載可任意編輯——高校生實(shí)習(xí)報(bào)告格式學(xué)習(xí)與實(shí)習(xí)密不成分，實(shí)踐是檢驗(yàn)理論的唯一途徑。深入到企業(yè)里去實(shí)習(xí)的過程，對我們高校生學(xué)習(xí)質(zhì)量來說是一個(gè)檢驗(yàn)的過程，也是我們在校門之外最初的校門外理論與實(shí)踐結(jié)合的過程。自年月至年月，按照我們浙江海寧奧鵬學(xué)習(xí)中心的總體安置，我和同學(xué)們前往浙江鴻翔創(chuàng)辦集團(tuán)有限公司舉行為期個(gè)月的學(xué)習(xí)。雖然時(shí)間才短短個(gè)月，但是自己感到獲益匪淺，切實(shí)學(xué)到不少東西。通過這個(gè)月的實(shí)習(xí)，不僅我對土木工程的根本技術(shù)及專業(yè)才能，尤其對施工管理的過程的熟悉都有了確定程度的提高。更重要的是從公司管理者和工人師傅們身上感受和學(xué)習(xí)到——他們那種有組織有紀(jì)律繁重簡樸頑強(qiáng)拼搏的思想品質(zhì)，那種愛國愛崗位愛事業(yè)的精神;在建筑企業(yè)中，學(xué)到不少在課堂上無法學(xué)到的東西，并在自身意志品質(zhì)上得到了磨練。下面，我就實(shí)習(xí)工作處境向各級領(lǐng)導(dǎo)和老師作個(gè)簡要匯報(bào)。

一、實(shí)習(xí)目的和意義

根據(jù)學(xué)院好學(xué)習(xí)中心的統(tǒng)一部署，為了大力實(shí)施年度學(xué)院實(shí)習(xí)籌劃，組織此次為期個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。其目的就在于站在土木工程管理人員的角度對工程施工管理的有一個(gè)系統(tǒng)的了解，提高我們的業(yè)務(wù)水平，鞏固我們學(xué)習(xí)、運(yùn)用、研究、創(chuàng)新才能。給我們這些學(xué)生供給一個(gè)近距離接觸車間、工地工作、進(jìn)入工作角色、親身體驗(yàn)起工程建筑工作的機(jī)遇，使我們盡快的對建筑企業(yè)實(shí)踐有一個(gè)更直觀的感性熟悉。通過實(shí)踐環(huán)節(jié)，學(xué)習(xí)本專業(yè)實(shí)際現(xiàn)場諸如生產(chǎn)組織(或管理機(jī)構(gòu))、生產(chǎn)(或工作)流程、生產(chǎn)技術(shù)及關(guān)鍵技術(shù)(或管理模范及重要規(guī)章)、質(zhì)量監(jiān)控與產(chǎn)品分析(或人員晉升與獎(jiǎng)罰措施)等方面的實(shí)際學(xué)識，加深我們對所學(xué)根本理論與專業(yè)學(xué)識的理解，提高自己的綜合運(yùn)用所學(xué)理論與學(xué)識分析與解決實(shí)際問題的才能。

二、實(shí)習(xí)總結(jié)

來到創(chuàng)辦集團(tuán)有限公司后，領(lǐng)導(dǎo)將我安置到了建筑一線工地，舉行了為期個(gè)月的施工管理的學(xué)習(xí)。在公司管理者及專業(yè)技術(shù)人員的細(xì)心指導(dǎo)下，了解到了以下幾個(gè)方面的學(xué)識：在工程力學(xué)、流體力學(xué)、巖土力學(xué)、工程地質(zhì)學(xué)和工程制圖的根本理論與根本學(xué)識方面，得到進(jìn)一步的穩(wěn)定和掌管;在工程制圖、熟悉實(shí)習(xí)、測量實(shí)習(xí)、工程地質(zhì)實(shí)習(xí)等方面得到感性的熟悉。更加在土木工程的施工管理方面，熟悉到是施工企業(yè)對所實(shí)施的工程工程舉行全過程、全方位的規(guī)劃、組織、操縱與協(xié)調(diào)的生產(chǎn)行為，是伴隨著施工企業(yè)管理體制改革和招投標(biāo)制的推行而走進(jìn)我國的先進(jìn)的施工管理方法和管理手段。目前，土木工程施工管理的標(biāo)準(zhǔn)對于施工企業(yè)提出了更為嚴(yán)格的要求。經(jīng)過工地現(xiàn)場跟班作業(yè)，1、明白了施工工程質(zhì)量管理主要包括(1)建立質(zhì)量保證體系，(2)人、材料、施工機(jī)械的操縱，(3)操縱施工環(huán)境與施工工序。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，為確保質(zhì)量和安好創(chuàng)造良好的條件。2、在加強(qiáng)設(shè)備管理上，要按照“技術(shù)上先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理，施工上適用，安好穩(wěn)當(dāng)”的原那么對工程所需機(jī)械舉行管理。要建立健全機(jī)械設(shè)備的檔案，搞好機(jī)械設(shè)備的日常管理和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備始終處于良好的狀態(tài)。3、鞏固核算意識，提高本金管理水平。施工企業(yè)要加強(qiáng)材料購買、人工費(fèi)支出以及工程預(yù)算等幾個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作，使工程本金的預(yù)料、操縱落到實(shí)處，解決工程管理體制中“包盈不包虧”的問題。4、施工工程安好生產(chǎn)與文明施工的管理，通過對生產(chǎn)因素的概括操縱，使生產(chǎn)因素?fù)?dān)心全的行為和狀態(tài)裁減或消釋，不引發(fā)事故，從而保證施工工程的正常運(yùn)行。要落實(shí)安好責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安好教導(dǎo)，例行安好檢查。5、施工現(xiàn)場管理上，通過嚴(yán)格的崗位責(zé)任和健全的規(guī)章制度來約束現(xiàn)場管理人員和操作人員，肅穆工作紀(jì)律，堵塞管理漏洞。要不斷提升施工機(jī)具和作業(yè)手段，重視現(xiàn)場職工生活，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對管理混亂的在建工程，該停工的停工，該警告的警告，使現(xiàn)場管理達(dá)成“環(huán)境感激、紀(jì)律嚴(yán)明、物流有序、設(shè)備完好”，努力使現(xiàn)場管理水平登上一個(gè)新臺階。

三、實(shí)習(xí)感受和熟悉

時(shí)光匆促，歲月如箭。為期個(gè)月的企業(yè)實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)瞬終止了，但帶給我的感和印象卻永遠(yuǎn)的留在了我的心里。感謝公司管理者、工程技術(shù)人員及企業(yè)師傅的言傳身教，使我進(jìn)一步明白了實(shí)踐是真理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，通過個(gè)月的實(shí)習(xí)，我了解到好多工作常識，也得到意志上磨練，有辛酸也有喜悅，這是我大學(xué)生活中的又一筆名貴的資產(chǎn)，對我以后的學(xué)習(xí)和工作產(chǎn)生很大的影響?；秀遍g，覺得自己一下子成熟了好多，不僅僅是豐富了自己的學(xué)識面，開闊了視野。使我體會到了學(xué)識是需要不斷的積累和更新的。這次企業(yè)實(shí)習(xí)，不僅可以讓我們獲得了土木工程施工管理的根基學(xué)識，了解了土木工程施工的一般操作，提高了自己的操作技能和動(dòng)手才能，而且加強(qiáng)了理論聯(lián)系實(shí)際的磨練。很快我們就要步入社會，面臨就業(yè)了，工作以后更多的是需要我們自己去查看、學(xué)習(xí)。隨著城市創(chuàng)辦和馬路創(chuàng)辦的不斷升溫，土木工程專業(yè)的就業(yè)形勢近年持續(xù)走高。找到一份工作，對大多數(shù)畢業(yè)生來講并非是難事，然而土木工程專業(yè)的就業(yè)前景與國家政策及經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方向緊密相關(guān)，其行業(yè)薪酬水平近年來更是呈現(xiàn)出管理高于技術(shù)的傾向，而從技術(shù)轉(zhuǎn)向管理，也成為諸多土木工程專業(yè)畢業(yè)生職業(yè)生涯中不成制止的瓶