中層領(lǐng)導的規(guī)章制度

中層領(lǐng)導的管理制度棗莊快羚車業(yè)

馬蒙

適用范圍：棗莊快羚車業(yè)有限公司中層領(lǐng)導制定目的：為了加強中層領(lǐng)導干部隊伍管理，建設(shè)一支精干高效的領(lǐng)導干部隊伍，建立一套科學的選人用人機制，加速領(lǐng)導干部革命化、學問化、專業(yè)化、年輕化的進程，促進領(lǐng)導干部在政治思想、業(yè)務(wù)實力、經(jīng)營理念、工作作風等方面素養(yǎng)不斷提升書目第一章日常管理行為規(guī)范第二章人事管理制度第三章福利制度第一章日常管理行為規(guī)范辦公秩序2工作規(guī)范3文明會議4儀容舉止1培訓管理6安全管理7考勤管理5第一章日常管理行為規(guī)范第一條：儀表舉止

1、著裝：按工作要求著裝，服裝應保持整齊、清潔、衣冠端正、莊重大方。 2、儀容：要講究儀容儀表 3、談話：工作場合提倡講一般話，語言表達得體，要耐性聽取別人講話，不要輕易打斷別人，不要譏笑諷刺對方講話 4、舉止：要留意自己的形象第一章日常管理行為規(guī)范第一條：儀表舉止5、坐立：在辦公室坐姿要端正 6、問候：同事之間見面要主動問好，對待上級應運用尊稱 7、佩飾：工作時間佩戴工作牌 8、接待：客戶來訪應起身接待，做好接待指引工作，固定電話接聽要留意用語“您好，棗莊快羚車業(yè)”第一章日常管理行為規(guī)范其次條：辦公秩序

1、上班時間不準在工作場所吃零食、嬉笑、追逐，打鬧，不得在公共區(qū)域吸煙 2、不準無故遲到或擅離崗位，因故短時間離崗，應征得上級的同意并簽外出登記后方可離開，并做好工作交接 3、上班時間不準占用公司電話用來作私用 4、工作時間不準做與工作無關(guān)的事 5、下班離開所在辦公室前，首先整理好自己的桌面，將機密文件、票據(jù)和重要物品存放好，鎖好。離開時，做好“五關(guān)”，關(guān)電腦、關(guān)電源、關(guān)窗、關(guān)燈、關(guān)門第一章日常管理行為規(guī)范其次條：辦公秩序

6、無合理的理由，不得拒絕相關(guān)領(lǐng)導的合理支配和指揮或與上司頂撞、謾罵 7、同事間溝通應運用文明、禮貌用語，溝通時留意不要影響其他人的正常工作秩序 8、因工作或其它事情進入同事或領(lǐng)導辦公室應先輕敲門，得到對方允許后方可進入 9、上班時間，除業(yè)務(wù)往來之外如因私事接見來訪摯友應合理限制接見時間，避開延誤或耽擱工作的事務(wù)發(fā)生第一章日常管理行為規(guī)范第三條：工作規(guī)范

1、忠于職守，聽從領(lǐng)導，不得敷衍塞則 2、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其他公司職務(wù) 3、疼惜公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物，資料攜出公司 4、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，以公司名義在外招搖撞騙 5、公司實行每日九小時工作制，上午8:00-12:00,下午13:00-18：00，每周單休，實行輪番休息制度 6、需按時上下班，不得遲到早退 7、遺忘打卡需當天向辦公室報備，填寫打卡異樣申請交由辦公室存檔，否則以曠工論處第一章日常管理行為規(guī)范第四條：文明參會 1、遵守時間，準時參會 2、因意外時間而遲到時，不要為遲到辯解，應當直率的致歉，當被問及緣由時再作說明 3、開會時，將手機置于靜音或關(guān)閉的位置，保持會場紀律 4、開會時精神飽滿，精力集中，細致傾聽別人發(fā)言并做好記錄，不行做與會議無關(guān)的事情或擅自離席 5、個人必需提出合理化建議，發(fā)言切合主題，語言簡練，并駕馭好發(fā)言時間 6、會議結(jié)束時，整理好自己隨身攜帶的物品，清理好自己運用過的桌椅凳子后再離開第一章日常管理行為規(guī)范第五條：考勤管理

工作時間準備時間：7:50—8:00上班時間：8:00—12:0013:00—18:00午休時間：12:00—13:00出勤：工作實行考勤制度，上下班2次考勤第一章日常管理行為規(guī)范第五條：考勤管理考勤制度1、公司實行上下班考勤，同時實行現(xiàn)場考勤及打卡考勤制度2、每月忘打卡三次以內(nèi)不作處理，三次（含三次）每次扣5元3、因公外出和歸來時必需打卡，并填寫外出申請單，由部門經(jīng)理簽字批準，不做缺勤和扣薪處理4、行政部每月1號統(tǒng)計上月考勤狀況，2號員工確認本人考勤狀況，3號上報財務(wù)部，并附上假條，加班表。第一章日常管理行為規(guī)范第五條：考勤管理遲到/早退的懲處1、按月統(tǒng)計，遲到/早退時間在5分鐘以內(nèi)的，累計三次以上（含3次），起先累計懲處，超出部分，每次10元2、遲到5分鐘以上，三特殊鐘以內(nèi)的，累計罰款每次扣30元3，遲到30分鐘以上，2小時一下的即事假一天；遲到2小時以上的曠工處理4、每月遲到累計超過3次，扣全勤50%：超過5次，扣除全部全勤獎金第一章日常管理行為規(guī)范第五條：考勤管理

曠工：曠工的行為1、供應虛假病休證明騙取休假的2、未經(jīng)上級領(lǐng)導批準，擅自離崗1小時的3、遲到早退達到曠工標準的

第一章日常管理行為規(guī)范第五條：考勤管理

曠工：曠工的懲處1、曠工一天，扣發(fā)全部獎金，并扣發(fā)5天工資2、連續(xù)曠工2天（含2天），或每月曠工3天（含3天），扣發(fā)全部獎金，并按每天扣發(fā)5天工資計算，公司有權(quán)做開除處理第一章日常管理行為規(guī)范第六節(jié)培訓管理培訓的分類：（1）、崗前培訓：公司新聘請員工在上崗前均須接受崗前培訓，崗前培訓主要包括：A、公司簡介及企業(yè)文化B、公司的規(guī)章制度C、公司產(chǎn)品簡介D、公司業(yè)務(wù)特點E、員工將入職之崗位要求及工作規(guī)定流程等專業(yè)學問第一章日常管理行為規(guī)范第六節(jié)培訓管理培訓的分類：（2）、在崗培訓：公司通過在崗培訓制度，為開發(fā)員工的潛在實力、提升員工價值供應條件，在崗培訓的主要形式有：A、定期或不定期的培訓班B、其它培訓方式第一章日常管理行為規(guī)范第七條：平安管理 1、應嚴格遵守公司規(guī)定的各項平安制度，平安操作規(guī)程 2、嚴禁私自動用，安裝各種電器設(shè)備和亂拉電線 3、不得擅自動用和挪動公司的各種消防設(shè)施，設(shè)備和工具 4、發(fā)覺辦公或廠房設(shè)備（包括通訊、照明、電腦、機器設(shè)備等）損壞或發(fā)生故障時，應立刻告知公司相關(guān)人員 5、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的平安監(jiān)督、檢查及培訓工作其次章人事管理制度入職管理2試用期管理3請假管理4招聘管理1其次章人事管理制度調(diào)職管理6考核管理7薪酬管理8離職管理5其次章人事管理制度第一節(jié)聘請管理聘請程序：所在部門經(jīng)理以上級別的提出聘請申請常務(wù)副總簽字批準人事部經(jīng)理下達聘請支配聘請人員進行聘請其次章人事管理制度第一節(jié)聘請管理聘請方法：內(nèi)部晉升外部聘請其次章人事管理制度第一節(jié)聘請管理內(nèi)部選撥一、選拔范圍：連續(xù)半年績效考核成果為優(yōu)，且被直屬上級上報，部門經(jīng)理批準列為儲備干部的二、選撥任用條件1、選撥任用領(lǐng)導干部，原則要求年齡在40歲以下，中專以上學歷，對于崗位須要具有特殊業(yè)務(wù)專長和突出貢獻的，可適度放寬2、具有良好的征兆素養(yǎng)和思想品德3、具有較強的領(lǐng)導實力，協(xié)調(diào)實力和業(yè)務(wù)實力，能適應崗位要求其次章人事管理制度第一節(jié)聘請管理三、選撥程序：1、人事部提名2、組織考察3、就職演說4、民主投票5、領(lǐng)導任用其次章人事管理制度第一節(jié)聘請管理外部聘請：1、由部門經(jīng)理以上級別的提出聘請申請，并由董事長批準簽字2、人事部接到聘請申請后，支配聘請3、通過人事部初試，部門經(jīng)理復試，由總經(jīng)理以上級別的最終面試4、領(lǐng)導任用其次章人事管理制度其次節(jié)入職管理一、內(nèi)部選撥中層領(lǐng)導的入職管理1、收到《任命函》后，兩個工作日之內(nèi)，做好原工作的交接，填寫《交接單》2、到人事部填寫《入職報告》，存檔3、拿《任命函》到就職崗位所在部門的直屬上級處報到其次章人事管理制度其次節(jié)入職管理二、外部聘請中層領(lǐng)導的入職管理1、帶本人身份證、戶口本、學歷證書及相關(guān)證書復印件各一張，近期內(nèi)的一寸照片2張，到人事部報到（檢查原件）2、填寫員《中層領(lǐng)導基本信息表》，辦理入職手續(xù)3、參與人事部組織的新中層領(lǐng)導入職培訓其次章人事管理制度第三節(jié)適應期管理1、中層領(lǐng)導轉(zhuǎn)正須經(jīng)過試用期考核，一般期限為2個月2、試用期滿，直屬上級填寫試用期考核看法，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導審批通過，人事部下達《任命書》3、到人事部填寫《入職檔案》，辦理入職手續(xù)4、正式入職其次章人事管理制度第四節(jié)請假管理一、事假管理1、三天之內(nèi)（不含三天）必需提前2天填寫《請假申請單》，三天以上的必需提前一周填寫《請假申請單》，申請單必需有帶崗人簽字，做好交接2、三天之內(nèi)（不含三天）由常務(wù)副總簽字批準，方可執(zhí)行；三天以上（含3天）必需由總經(jīng)理批準，方可執(zhí)行3、如有意外，必需打電話向上級領(lǐng)導匯報（包括請假緣由，請假時間，當天的工作支配等），時間不能超過一天，銷假上班，必需剛好不寫《請假申請單》4、月申請事假超過5天，停發(fā)全部獎金；超過10天辦理停薪留職其次章人事管理制度第四節(jié)請假管理二、病假管理1、須要出門診的，需提前一天填寫《請假申請單》；如需急診的，需打電話向直屬上級提出申請，銷假是補寫《請假申請單》2、病假必需供應二級以上醫(yī)院的有效證明，無有效證明視事假處理，供應虛假證明者以曠工論處3、月病假超出7天，停發(fā)全勤獎金，績效獎金，及全部福利；超過十天，辦理停薪留職其次章人事管理制度第四節(jié)請假管理

三、其他假期管理

1、婚假：提前一周向部門經(jīng)理提出申請，中層領(lǐng)導享有15天的帶薪婚假2、產(chǎn)假：提前15天向部門經(jīng)理提出申請，已婚的中層領(lǐng)導，正常生育的可享有90天的帶薪產(chǎn)假3、喪假：直系親屬（如父母，配偶，子女）享有3天的帶薪假期（可電話向部門經(jīng)理申請）4、帶薪年假：提前一周提出申請其次章人事管理制度第五節(jié)離職管理

1、提前一月向部門經(jīng)理提交辭職報告，并填寫《離職申請表》報給人事部，經(jīng)總經(jīng)理批準簽字后生效2、離職期內(nèi)，與相關(guān)人員辦理清晰全部交接工作3、離職期滿后，到人事部辦理離職手續(xù)，離職手續(xù)的辦理，需在正式離職后10個工作日內(nèi)辦理，否則視自動離職其次章人事管理制度第六節(jié)人事調(diào)動

部門經(jīng)理提出書面申請常務(wù)副總簽字批準人事部下達調(diào)職通知單原崗位工作交接人事部登記備案新崗位入職其次章人事管理制度第七節(jié)考核制度1、考核分為周考核、月考核、晉升考核等，主要針對品德、實力、考勤及績效等方面進行綜合考查。2、考核是領(lǐng)導聘用、崗位確定、職級升降、薪酬增減等方面的重要依據(jù)，公司將依據(jù)“公允、公正”的原則對每位公司中層領(lǐng)導進行考評。3、各部門、各職位具體考核按各職位工作績效考核規(guī)定執(zhí)行。公司對績效評價連續(xù)三月不達標者，視為不勝任本崗位工作，公司將有權(quán)扣發(fā)全部績效工資、獎金的權(quán)力，并且保留調(diào)整其固定薪資額度，調(diào)整其工作崗位的權(quán)力。其次章人事管理制度第八節(jié)薪酬管理1、由公司人力資源部依據(jù)公司年度經(jīng)營支配與方針，統(tǒng)一制定薪酬支配和調(diào)整工資管理制度，經(jīng)總理批準后執(zhí)行2、薪酬構(gòu)成分為基本工資、崗位津貼、績效工資、全勤工資、獎金五部分構(gòu)成。公司實行績效考核，依據(jù)考核結(jié)果確定每月績效工資。3、工資實行保密管理，任何人不得向第三方泄露公司的薪酬結(jié)構(gòu)，及薪資酬勞4、薪酬與效益掛鉤原則5、發(fā)放和領(lǐng)?。喝耸虏恳罁?jù)部門當月實際出勤天數(shù)和薪酬標準核算工資，并與第三月5號前由財務(wù)部發(fā)放第一章日常管理行為規(guī)范帶薪假期2統(tǒng)一福利3法定福利4專項福利5國家法定假期1第三章福利制度第一節(jié)國家法定假期公司規(guī)定，享有國家法定假日其次節(jié)帶薪假期（試用期內(nèi)的中層領(lǐng)導除外）婚假：中層領(lǐng)導享有15天的帶薪婚假產(chǎn)假：已婚的中層領(lǐng)導，正常生育的可享有90天的帶薪產(chǎn)假喪假：直系親屬（如父