和鈞正策高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審_第1頁
和鈞正策高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審_第2頁
和鈞正策高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審_第3頁
和鈞正策高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審_第4頁
和鈞正策高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審_第5頁
已閱讀5頁,還剩34頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審

by董孔祥

提升價(jià)值,成就客戶目錄:1,高新復(fù)審政策要求2,認(rèn)定后企業(yè)狀態(tài)?3,認(rèn)定后容易忽略什么?4,應(yīng)該做什么?5,案例分析6,復(fù)審實(shí)操7,公司介紹8,Q&A《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》第十二條規(guī)定:高新技術(shù)企業(yè)資格自頒發(fā)證書之日起有效期為三年。企業(yè)應(yīng)在期滿前三個(gè)月內(nèi)提出復(fù)審申請(qǐng),不提出復(fù)審申請(qǐng)或復(fù)審不合格的,其高新技術(shù)企業(yè)資格到期自動(dòng)失效。第十三條規(guī)定:高新技術(shù)企業(yè)復(fù)審須提交近三年開展研究開發(fā)等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的報(bào)告。將重點(diǎn)審查三個(gè)會(huì)計(jì)年度的研發(fā)投入占總銷售收入比例是否符合相關(guān)要求;政策要求總算通過了,萬事大吉了,可以去慶祝啦……全是咨詢公司做的,我也不知道做什么?做什么呢?高新復(fù)審企業(yè)容易忽略的問題財(cái)務(wù)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)性沒有單獨(dú)設(shè)置研發(fā)支出科目;研發(fā)費(fèi)用占比不符合要求;研發(fā)費(fèi)用的歸集缺乏有力憑證支持;研發(fā)費(fèi)用支出和科技項(xiàng)目不匹配;核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)與主要產(chǎn)品(服務(wù))即高新收入的關(guān)聯(lián)性;知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲得方式、范圍及有效性;人力資源研發(fā)人員與科技人員占比不合理,不符合行業(yè)情況;缺乏輔助證明材料;科技成果轉(zhuǎn)化立項(xiàng)水平不高、創(chuàng)新性不強(qiáng);近三年度科技立項(xiàng)數(shù)目不足;缺乏完善的項(xiàng)目管理,項(xiàng)目證明材料不足;成果缺乏有效的第三方證明材料;研發(fā)組織管理水平未按照要求設(shè)立企業(yè)研發(fā)管理機(jī)構(gòu);缺乏實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)學(xué)研合作

忘記了?1,每年保證一定的研發(fā)項(xiàng)目,并且該項(xiàng)目要有一定的技術(shù)性,與主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)。并保證

項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、結(jié)束等都有相關(guān)的文件材料。2,設(shè)置有獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)和研發(fā)人員,研發(fā)中心有相應(yīng)的設(shè)備。3,科技人員和研發(fā)人員的數(shù)量要達(dá)標(biāo),學(xué)歷滿足要求。4,財(cái)務(wù)應(yīng)該按照高新要求進(jìn)行科目設(shè)置,要有合理的領(lǐng)料、報(bào)銷、核算的流程,對(duì)共用的研發(fā)設(shè)備要有合理的分配方法。5,企業(yè)必須開展有實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)。6,企業(yè)要對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的成果進(jìn)行管理,包括成果登記,成果鑒定,企業(yè)內(nèi)部的成果管理流程。7,企業(yè)要在復(fù)審之前專利要達(dá)到一定的數(shù)目,并且專利要和公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)有相關(guān)性。8,每年的研發(fā)投入需和銷售投入相匹配(銷售額小于5000萬的,研發(fā)投入比例為

6%;5000萬到2億,比例為4%;2億及以上比例為3%)9,高新技術(shù)產(chǎn)品的銷售要占銷售收入的60%以上。要做好高新技術(shù)產(chǎn)品的說明。10,研發(fā)機(jī)構(gòu)要和財(cái)務(wù),人力建立起良好、合理的溝通機(jī)制。11,建立起合理有效的研發(fā)人員管理制度,研發(fā)預(yù)算制度,研發(fā)人員績(jī)效考核制度。12,要針對(duì)企業(yè)自身研發(fā)情況對(duì)研發(fā)機(jī)構(gòu)的介紹進(jìn)行更新,一般一年更新一次。應(yīng)該怎么做?一、研發(fā)項(xiàng)目凝練及專利挖掘案例分析二、研發(fā)中心建設(shè)1,研發(fā)中心組織構(gòu)架的設(shè)置,明確各部門職責(zé);2,研發(fā)中心研發(fā)人員建設(shè),便于財(cái)務(wù)平常研發(fā)費(fèi)用核算;3,人才培訓(xùn)機(jī)制及人才引進(jìn)制度的建設(shè);

案例分析某企業(yè)研發(fā)中心架構(gòu)樹形圖三、財(cái)務(wù)建設(shè)1,單據(jù)的設(shè)置2,科目的設(shè)置

3,研發(fā)階段和開發(fā)階段分類4,建立預(yù)警機(jī)制;5,建立財(cái)務(wù)和人力資源部門、科技部門的交流溝通機(jī)制

四、立項(xiàng)體系案例分析五、成果管理(1)做好第三方權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)報(bào)告:(2)制定新產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(3)收集用戶的使用情況。(4)重視產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和工藝圖表以及樣品樣機(jī)的收集整理工作。(5)重視大的銷售合同和銷售發(fā)票的整理工作:(6)做好企業(yè)內(nèi)部的結(jié)題驗(yàn)收工作(7)做好成果的登記,鑒定和評(píng)獎(jiǎng)的工作。案例分析六、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除申請(qǐng)七、高新技術(shù)產(chǎn)品申請(qǐng)主要政策:對(duì)已通過各級(jí)(國(guó)家級(jí)、園區(qū)級(jí))高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的企業(yè),取得省高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定的,園區(qū)給予2萬/個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)資金支持,每年獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)數(shù)不超過5個(gè)申報(bào)關(guān)鍵條件:(1)符合《中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品目錄(2006年)》、《中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)品出口目錄(2006年)》、《江蘇省高新技術(shù)研究開發(fā)領(lǐng)域和江蘇省優(yōu)先發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)品參考目錄》內(nèi)的產(chǎn)品;

(2)應(yīng)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和廣闊的市場(chǎng)前景,產(chǎn)品利稅率不低于20%;產(chǎn)品的研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)占產(chǎn)品的銷售收入不低于10%;從事產(chǎn)品研制開發(fā)的大專以上科技人員占產(chǎn)品研制開發(fā)總?cè)藬?shù)不低于20%;(3)重點(diǎn)支持新能源、新材料、醫(yī)藥和生物技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、軟件和服務(wù)外包、物聯(lián)網(wǎng)等我省重點(diǎn)發(fā)展的六大新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的新產(chǎn)品,以及擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)含量高,能形成國(guó)內(nèi)國(guó)際自主品牌的新產(chǎn)品。根據(jù)《企業(yè)研究開發(fā)費(fèi)用稅前扣除管理辦法(試行)》(國(guó)稅發(fā)[2008]116號(hào))的規(guī)定,(1)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)、新工藝規(guī)程制定費(fèi)以及與研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的技術(shù)圖書資料費(fèi)、資料翻譯費(fèi)。(2)從事研發(fā)活動(dòng)直接消耗的材料、燃料和動(dòng)力費(fèi)用。(3)在職直接從事研發(fā)活動(dòng)人員的工資、薪金、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼。(4)專門用于研發(fā)活動(dòng)的儀器、設(shè)備的折舊費(fèi)或租賃費(fèi)。(5)專門用于研發(fā)活動(dòng)的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用。(6)專門用于中間試驗(yàn)和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費(fèi)。(7)勘探開發(fā)技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)費(fèi)。(8)研發(fā)成果的論證、評(píng)審、驗(yàn)收費(fèi)用。據(jù)此,上述規(guī)定之外的任何費(fèi)用都不得享受加計(jì)扣除.案例分析第一部分:企業(yè)承諾書復(fù)審實(shí)操第二部分高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定申請(qǐng)書1,技術(shù)領(lǐng)域的確定:2,PS的確定:(1)PS的含義:productsandservices,指企業(yè)上一年度的高新技術(shù)產(chǎn)品和高新技術(shù)服務(wù)收入;有的生產(chǎn)制造型企業(yè)同樣也有少量的技術(shù)服務(wù)收入,需要和財(cái)務(wù)多溝通了解;3,RD的確定:(1)RD的含義:researchanddevelopment,指企業(yè)在近三年(研發(fā)時(shí)間跨度在近三年就可以)對(duì)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝和新的設(shè)備改進(jìn)點(diǎn)(包含生產(chǎn)、研發(fā)、檢測(cè)等環(huán)節(jié))進(jìn)行的持續(xù)研發(fā)(周期一般是在半年到兩年);(2)依據(jù)RD來源反推立項(xiàng),有外部項(xiàng)目和企業(yè)內(nèi)部立項(xiàng):

A,外部立項(xiàng):

B,內(nèi)部立項(xiàng):4,RD的要素確定:(1)技術(shù)來源:(2)時(shí)間:(3)研發(fā)費(fèi)用:(4)研發(fā)人員:(5)研發(fā)設(shè)備:(6)專利:(7)科技成果的確定:復(fù)審實(shí)操第三部分企業(yè)近三年開展研究開發(fā)等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)報(bào)告

企業(yè)近三年開展研究開發(fā)等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)報(bào)告(編寫提綱,限1500字)1、企業(yè)基本情況,包括:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況;2、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力情況,包括:研發(fā)經(jīng)費(fèi)及人員投入情況、研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況、開展產(chǎn)學(xué)研合作情況、科技人才培養(yǎng)情況;3、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)情況,包括:研發(fā)項(xiàng)目及新產(chǎn)品開發(fā)情況,成果轉(zhuǎn)化情況;4、企業(yè)創(chuàng)新管理體制建設(shè)情況,包括:實(shí)施自主品牌戰(zhàn)略和知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造,建立健全企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量保證體系、品牌建設(shè)體系和財(cái)務(wù)核算體系等。復(fù)審實(shí)操第四部分企業(yè)資質(zhì)證明材料最新年檢的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證復(fù)印件復(fù)審實(shí)操第五部分人力資源情況說明1,人力資源情況說明2,企業(yè)參保職工證明

3,企業(yè)人員花名冊(cè) (姓名,學(xué)歷,部門,職位)4,企業(yè)大學(xué)??埔陨蠈W(xué)歷的科技人員名單(占總?cè)藬?shù)30%以上) 5,企業(yè)研發(fā)人員名單(占總?cè)藬?shù)10%以上,) 復(fù)審實(shí)操第六部分企業(yè)近三個(gè)會(huì)計(jì)年度研究開發(fā)費(fèi)用專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告

研發(fā)費(fèi)用占比每年的研發(fā)投入需和銷售投入相匹配(銷售額小于5000萬的,研發(fā)投入比例為6%;5000萬到2億,比例為4%;2億及以上比例為3%)中介機(jī)構(gòu)資質(zhì):(1)具備獨(dú)立執(zhí)業(yè)資格,成立3年以上,近3年內(nèi)無不良記錄;(2)承擔(dān)認(rèn)定工作當(dāng)年的注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)占職工全年月平均人數(shù)的比例不低于20%,全年月平均職工人數(shù)在20人以上;(3)熟悉高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定工作的相關(guān)政策。復(fù)審實(shí)操第七部分上年度高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告

1,上年高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))專項(xiàng)審計(jì)情況表

高新技術(shù)產(chǎn)品(服務(wù))收入占企業(yè)上一年度總收入的60%以上;企業(yè)總收入=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入復(fù)審實(shí)操第八部分企業(yè)近三個(gè)會(huì)計(jì)年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告

與納稅申報(bào)表上數(shù)字一致年初年末數(shù)字要一致,不一致要做說明復(fù)審實(shí)操第九部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)證明材料知識(shí)產(chǎn)權(quán)與高新產(chǎn)品(服務(wù))收入的關(guān)聯(lián)性;知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量、類型、獲得方式、范圍及有效性;以獨(dú)占實(shí)施許可或轉(zhuǎn)讓方式獲得的專利必須在規(guī)定有效期完成備案

復(fù)審實(shí)操第十部分研發(fā)活動(dòng)證明材料1、生產(chǎn)批文2、(查新)報(bào)告·3、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告(先內(nèi)后外)4、研究開發(fā)立項(xiàng)報(bào)告5、省級(jí)以上科技計(jì)劃立項(xiàng)證明等證明材料復(fù)審實(shí)操第十一部分企業(yè)近三年成果轉(zhuǎn)化匯總表及證明材料

1、企業(yè)近三年科技成果轉(zhuǎn)化匯總表(注意各地區(qū)排放次序的不同)2、已受理的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、高品證書、技術(shù)合同、技術(shù)訣竅、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等復(fù)審實(shí)操第十二部分研究開發(fā)組織管理水平證明材料

1、研發(fā)投入核算規(guī)章制度2、產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議3、研發(fā)機(jī)構(gòu)管理章程·4、研發(fā)機(jī)構(gòu)及相應(yīng)設(shè)施、設(shè)備說明5、研發(fā)人員績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)制度實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)學(xué)研,研發(fā)平臺(tái),基礎(chǔ)設(shè)施,研發(fā)制度,人員獎(jiǎng)勵(lì)復(fù)審實(shí)操第十三部分總資產(chǎn)和銷售額成長(zhǎng)性分析

成長(zhǎng)性指標(biāo)(20分)得分指標(biāo)賦值≥0.35≥0.25≥0.15≥0.05<0.05ABCDE144總資產(chǎn)增長(zhǎng)率賦值(10分)0.0910銷售增長(zhǎng)率賦值(10分)0.65復(fù)審實(shí)操第十四部分其他附件材料體現(xiàn)企業(yè)獨(dú)特性的資質(zhì)材料復(fù)審實(shí)操ISO9000、ISO4000、3A信用等級(jí)等1)按各地要求不同,使用藍(lán)色或白色封面,膠裝合訂成冊(cè)。2)在書脊處注明2012年高企復(fù)審+公司全稱,封面需蓋公司公章以確定資料準(zhǔn)確性,頁數(shù)較多加蓋騎縫章。3)材料頁數(shù)控制在300頁左右,一般為一式四份(按各地不同要求,加蓋正副本章或統(tǒng)一正本)。4)若頁數(shù)過多,則盡量采用正反面打印或復(fù)印,禁止分上下冊(cè)。膠裝材料裝訂要求:復(fù)審實(shí)操1、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證2、研發(fā)費(fèi)用專項(xiàng)和高新產(chǎn)品的專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)證書及相關(guān)材料4、上年企業(yè)職工人數(shù)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)以及研發(fā)人員情況說明表5、企業(yè)近三年科技成果轉(zhuǎn)化匯總表6、企業(yè)近三年財(cái)務(wù)報(bào)表需掃描后上傳至網(wǎng)上系統(tǒng)附件的材料科技創(chuàng)新體系技術(shù)創(chuàng)新組織創(chuàng)新管理創(chuàng)新制度創(chuàng)新公司介紹產(chǎn)學(xué)研合作改進(jìn)現(xiàn)有或創(chuàng)造新的產(chǎn)品、生產(chǎn)過程或服務(wù)方式的技術(shù)活動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目科研成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)部需求點(diǎn)主要內(nèi)容:涉及部門:行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)學(xué)研合作行政部公司介紹企業(yè)把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素組合引入企業(yè)管理系統(tǒng)以更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的創(chuàng)新活動(dòng)管理創(chuàng)新企業(yè)管理研發(fā)管理財(cái)務(wù)管理產(chǎn)學(xué)研合作公司高管技術(shù)部門財(cái)務(wù)部門需求點(diǎn)主要內(nèi)容:涉及部門:人力管理市場(chǎng)管理人事部門市場(chǎng)部門公司介紹在現(xiàn)有的生產(chǎn)和生活環(huán)境條件下,通過創(chuàng)設(shè)新的、更能有效激勵(lì)人們行為的制度、規(guī)范體系來實(shí)現(xiàn)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展和變革的創(chuàng)新制度創(chuàng)新企業(yè)管理制度研發(fā)管理制度財(cái)務(wù)管理制度需求點(diǎn)主要內(nèi)容:人力管理制度產(chǎn)學(xué)研合作公司高管技術(shù)部門財(cái)務(wù)部門涉及部門:人事部門市場(chǎng)部門公司介紹通過調(diào)整和變革組織結(jié)構(gòu)及管理方式.使其能夠適應(yīng)外部環(huán)境及組織內(nèi)部條件的變化,從而提高組織活動(dòng)效益的過程,就是所謂的組織創(chuàng)新組織創(chuàng)新企業(yè)架構(gòu)技術(shù)中心

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論