成本會計制造費用的分配

制造費用的歸集和分配一、制造費用的組成內(nèi)容制造費用的內(nèi)容主要包括生產(chǎn)單位管理人員的工資、福利費、生產(chǎn)單位房屋、建筑物、機器設(shè)備等的折舊費、修理費、固定資產(chǎn)租賃費、機物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、水電費、生產(chǎn)單位用固定資產(chǎn)大修期間停工損失的損失以及其他制造費用。二、制造費用的歸集和分配

（基本車間）歸集：制造費用發(fā)生時，按實際情況：原材料等制造費用分配：期末按照一定的標準進行分配時：制造費用基本生產(chǎn)成本制造費用的歸集

1、設(shè)置“制造費用—某車間”歸集費用基本車間:一般均設(shè)置“制造費用”科目輔助車間提供單一產(chǎn)品或勞務(wù)：一般不單設(shè)提供多種產(chǎn)品或勞務(wù)：一般單設(shè)2、明細賬：多欄式，一般按費用經(jīng)濟內(nèi)容設(shè)分析欄3、內(nèi)容：大部分是間接費用、少部分是直接費用

2008年憑證號摘要借方貸方余額月日機物料消耗工資及福利費水電費折舊費166142011132853材料費用分配表工資費用分配表外購動力分配表電折舊費用分配表24003200042004000

制造費用明細賬

(基本車間)二、制造費用的分配（月末）（一）基本車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品：直接計入借：基本生產(chǎn)成本—某產(chǎn)品貸：制造費用—基本車間（二）基本車間生產(chǎn)兩種及以上產(chǎn)品：分配計入生產(chǎn)工時比例法生產(chǎn)工人工資比例法機器工時比例法按年度計劃分配率分配法

實際分配率方式分配率=費用/分配標準“制造費用”月末無余額“制造費用”月末可能有余額，年末無余額累計分配率方式在產(chǎn)品完工時一次性分配其應(yīng)負擔(dān)的制造費用，而屬于在產(chǎn)品的部分暫不分配，其應(yīng)負擔(dān)的費用保留在“制造費用”賬戶中。1.生產(chǎn)工時比例法應(yīng)借科目生產(chǎn)工時（已知）分配率分配金額基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品

12000基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品

8000合計

2000021000(已知)生產(chǎn)工時：實際工時或定額工時制造費用分配表基本車間1.05126008400

借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品12600—乙產(chǎn)品8400

貸：制造費用—某基本車間210002.生產(chǎn)工資比例法1.分配方法同“生產(chǎn)工時比例法”2.使用條件：各種產(chǎn)品生產(chǎn)機械化程度大致相同的情況下使用。3.如果生產(chǎn)工人的計時工資是按照生產(chǎn)工時比例分配的，那此種方法實際上也就是生產(chǎn)工時比例法。3.機器工時比例法方法的運用與生產(chǎn)工時比例法相同，也多適用于機械化程度較高的企業(yè)。注意：不同的機器，由于型號、精密程度等的差異較大，因此它們每小時的制造費用水平是不同的。（折舊）為了將平衡機器折舊費的差異，企業(yè)可以將機器進行歸類，以各類機器每小時的折舊、保養(yǎng)費或者每小時機加工價格為依據(jù)。確定工時折合系數(shù)。然后將機器工時折合成為標準工時，再進行制造費用的分配。案例類別系數(shù)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品合計機器工時折合工時機器工時折合工時機器工時折合工時12040800102005010002123036010120404803860480403201008004420802080401605110102020303060.5804012060200100合計-24017702208004602570產(chǎn)品名稱按機器工時分配按折合工時分配差異機器工時金額折合工時金額差異額差異率甲產(chǎn)品2401770乙產(chǎn)品220800合計460154200257015420020*40=8008045273748待分配制造費用/生產(chǎn)工時之和=154200/460=335.21710620048000-2574825748-32%32%0080452-1062004.按年度計劃分配率分配法（1）適用范圍：季節(jié)性生產(chǎn)的車間（2）公式:年度計劃分配率

=年度制造費用計劃總額年度各產(chǎn)品（計劃產(chǎn)量×單位定額工時）本月負擔(dān)制造費用=該月某產(chǎn)品（實際產(chǎn)量×單位定額工時）×年度計劃分配率12月末：調(diào)整差異，制造費用年末無余額（也就是說，正常月份制造費用賬戶月末存在余額，在年末通過調(diào)整差異，將該賬戶的余額調(diào)整處理，使其為0。）

練習(xí)某車間全年制造費用計劃數(shù)55000元，全年計劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品2600件，乙產(chǎn)品2250件；單位產(chǎn)品定額工時甲產(chǎn)品5小時，乙產(chǎn)品4小時。6月份的實際產(chǎn)量：甲產(chǎn)品240件，乙產(chǎn)品150件，全月實際發(fā)生制造費用4900元。年度計劃分配率=55000/（2600*5+2250*4）

=2.56月份甲產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的制造費用=240×5×2.5=3000元6月份甲產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的制造費用=150×4×2.5=1500元分配：借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品3000—乙產(chǎn)品1500