北語19春《企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論》作業(yè)1

可編輯可編輯可編輯可編輯（單選題）1:中小企業(yè)最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)是（）企業(yè)成長目標(biāo)企業(yè)市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo)企業(yè)貢獻目標(biāo)職工收入增長目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答題:（單選題 ）2:小企業(yè)應(yīng)樹立（）思想規(guī)?；?jīng)營多樣化經(jīng)營主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營靈活經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)答題:（單選題 ）3:對企業(yè)文化發(fā)展和建立起關(guān)鍵作用的是（）。企業(yè)家政工人員技術(shù)人員工人標(biāo)準(zhǔn)答題:（單選題 ）4:企業(yè)為適應(yīng)未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和發(fā)展而制定的總體性、長遠性的謀劃是（ ）。A:企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略B:企業(yè)經(jīng)營策略企業(yè)經(jīng)營方針企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)答題:（單選題）5:王鐵人的"寧肯少活20年，也要拿下大油田 "這體現(xiàn)的是（ ）。企業(yè)價值觀企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)企業(yè)精神道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)答題:（單選題 ）6:企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)遵循的基本原則、指導(dǎo)規(guī)劃和行動方略是企業(yè)的（）。戰(zhàn)略對策戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略重點標(biāo)準(zhǔn)答題:（單選題 ）7:青島啤酒集團兼并了北京的五星啤酒。青島啤酒的這種戰(zhàn)略是（）同心多樣化橫向一體化縱向一體化D:復(fù)合多樣化標(biāo)準(zhǔn)答題:標(biāo)準(zhǔn)答題:可編輯標(biāo)準(zhǔn)答題:標(biāo)準(zhǔn)答題:可編輯標(biāo)準(zhǔn)答題:（單選題）8:對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)含量高、價值大的產(chǎn)品，最適宜促銷方式是（）。人員推銷廣告公共關(guān)系營業(yè)推廣標(biāo)準(zhǔn)答題:（多選題 ）9:根據(jù)企業(yè)開發(fā)力量的不同，可供選擇的技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略有（）全新型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略智能型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略換代型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略改進型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略適用型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答題:選題 ）10:按資產(chǎn)投資形式的不同有以下戰(zhàn)略可供選擇有形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略無形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略貨幣資本投資戰(zhàn)略股票經(jīng)營戰(zhàn)略債券經(jīng)營戰(zhàn)略（（多選題 ）14:選擇物力資源戰(zhàn)略決策，要考慮（）標(biāo)準(zhǔn)答題:標(biāo)準(zhǔn)答題:可編輯（（多選題 ）14:選擇物力資源戰(zhàn)略決策，要考慮（）標(biāo)準(zhǔn)答題:標(biāo)準(zhǔn)答題:可編輯（（多選題 ）11:企業(yè)物力資源節(jié)約的途徑主要有（）標(biāo)準(zhǔn)答題:標(biāo)準(zhǔn)答題:可編輯改革產(chǎn)品設(shè)計采用先進工藝采用新的材料和代用料采用先進下料方法加強物資定額管理和倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)答題:（多選題 ）12:穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)點是（）維持原有產(chǎn)品市場領(lǐng)域，避免風(fēng)險減少資源組合浪費保持人員穩(wěn)定性穩(wěn)定規(guī)模，協(xié)調(diào)平衡發(fā)展不斷進取，使企業(yè)充滿活力標(biāo)準(zhǔn)答題:（多選題 ）13:企業(yè)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略包括（）人才層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略人才學(xué)科結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略人才職能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略人才智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略人才年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略企業(yè)所處地理自然環(huán)境國內(nèi)外物力資源供應(yīng)情況國家資源政策企業(yè)總體戰(zhàn)略及目標(biāo)要求企業(yè)盈利能力標(biāo)準(zhǔn)答題:（多選題 ）15:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)成部分主要包括（）。戰(zhàn)略實施機構(gòu)規(guī)劃的空間體系規(guī)劃的時間體系戰(zhàn)略控制體系規(guī)劃重心標(biāo)準(zhǔn)答題:選題 ）16:現(xiàn)代人才的成長需要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)。企業(yè)培養(yǎng)人才的途徑有崗位培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)專業(yè)培訓(xùn)定向培養(yǎng)鼓勵和支持自學(xué)成才可編輯可編輯可編輯可編輯（多選題 ）17:企業(yè)文化的內(nèi)容是（）。企業(yè)價值觀企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)企業(yè)精神道德規(guī)范企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)答題:斷題 ）18:多樣化發(fā)展戰(zhàn)略，是大企業(yè)集團分散經(jīng)營風(fēng)險，提高應(yīng)變能力，提高經(jīng)濟效益的重要手段。因而有廣泛的全面的適用性。錯誤正確標(biāo)準(zhǔn)答題:（判斷題 ）19:依照企業(yè)偏離戰(zhàn)略起點的程度，可將總體戰(zhàn)略劃分為以下三種：（1）發(fā)展型戰(zhàn)略；（2）穩(wěn)定型戰(zhàn)略；（3）緊縮型戰(zhàn)略。錯誤正確標(biāo)準(zhǔn)答題:斷題 ）20:根據(jù)企業(yè)制定戰(zhàn)略時主客觀條件的結(jié)合程度不同，可以將企業(yè)的總體戰(zhàn)略劃分為以下幾種：（1）保守型戰(zhàn)略；（2）可靠型戰(zhàn)略；（3）風(fēng)險型戰(zhàn)略。錯誤B:正確標(biāo)準(zhǔn)答題:（判斷題 ）21:產(chǎn)品壽命周期理論對任何產(chǎn)品都是適用的A:錯誤正確標(biāo)準(zhǔn)答題:斷題 ）22:銷售服務(wù)，它是指產(chǎn)品在流通過程和使用過程中，企業(yè)為保證產(chǎn)品的正確使用，維護企業(yè)信譽，促進產(chǎn)品銷售，而對顧客進選行的各種服務(wù)性的工作。錯誤正確標(biāo)準(zhǔn)答題:斷題 ）23:企業(yè)使命的必要性：企業(yè)在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時，首先必須作出的最重要的抉擇是確定企業(yè)使命。錯誤正確標(biāo)準(zhǔn)答題:斷題 ）24:產(chǎn)品與市場領(lǐng)域。這是指企業(yè)戰(zhàn)略首先應(yīng)明確企業(yè)現(xiàn)在的產(chǎn)品與市場范圍和未來有可能發(fā)展的產(chǎn)品和市場范圍錯誤正確可編輯可編輯可編輯可編輯標(biāo)準(zhǔn)答題:標(biāo)準(zhǔn)答題:可編輯標(biāo)準(zhǔn)答題:（判斷題）25:市場動態(tài)質(zhì)量戰(zhàn)略，即根據(jù)市場營銷的發(fā)展變化，實行動態(tài)性的質(zhì)量戰(zhàn)略。根據(jù)市場營銷的不同狀態(tài)，有以下三種戰(zhàn)略可供選擇：（1）符合性質(zhì)量戰(zhàn)略。（2）競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略。（3）適用性質(zhì)量戰(zhàn)略。錯誤正確標(biāo)準(zhǔn)答題:斷題 ）26:兼并經(jīng)營戰(zhàn)略中的企業(yè)兼并是市場行為而不是政府行為。錯誤正確標(biāo)準(zhǔn)答題:斷題 ）27:戰(zhàn)略目標(biāo)是職工奮斗的綱領(lǐng)，是調(diào)動企業(yè)職工積極性的重要手段。錯誤正確標(biāo)準(zhǔn)答題:（單選題 ）1:中小企業(yè)最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)是（）企業(yè)成長目標(biāo)企業(yè)市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo)企業(yè)貢獻目標(biāo)職工收入增長目標(biāo)（單選題）2:小企業(yè)應(yīng)樹立（）思想規(guī)?；?jīng)營多樣化經(jīng)營主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營靈活經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)答題:（單選題 ）3:對企業(yè)文化發(fā)展和建立起關(guān)鍵作用的是（）。企業(yè)家政工人員技術(shù)人員工人標(biāo)準(zhǔn)答題:（單選題 ）4:企業(yè)為適應(yīng)未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和發(fā)展而制定的總體性、長遠性的謀劃是（ ）。企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營策略企業(yè)經(jīng)營方針企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)答題:（單選題）5:王鐵人的"寧肯少活20年，也要拿下大油田"這體現(xiàn)的是（）。D:采用先進下料方法D:采用先進下料方法可編輯D:采用先進下料方法D:采用先進下料方法可編輯B:廣告B:廣告可編輯A:企業(yè)價值觀企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)企業(yè)精神道德規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)答題:（單選題 ）6:企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中應(yīng)遵循的基本原則、指導(dǎo)規(guī)劃和行動方略是企業(yè)的（）。戰(zhàn)略對策戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略方針戰(zhàn)略重點標(biāo)準(zhǔn)答題:（單選題 ）7:青島啤酒集團兼并了北京的五星啤酒。青島啤酒的這種戰(zhàn)略是（）同心多樣化橫向一體化縱向一體化復(fù)合多樣化標(biāo)準(zhǔn)答題:（單選題 ）8:對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)含量高、價值大的產(chǎn)品，最適宜促銷方式是（）。人員推銷C:公共關(guān)系D:營業(yè)推廣標(biāo)準(zhǔn)答題:（多選題 ）9:根據(jù)企業(yè)開發(fā)力量的不同，可供選擇的技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略有（）A:全新型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略智能型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略換代型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略改進型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略適用型技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答題:選題 ）10:按資產(chǎn)投資形式的不同有以下戰(zhàn)略可供選擇有形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略無形資產(chǎn)投資戰(zhàn)略貨幣資本投資戰(zhàn)略股票經(jīng)營戰(zhàn)略債券經(jīng)營戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答題:（多選題 ）11:企業(yè)物力資源節(jié)約的途徑主要有（）改革產(chǎn)品設(shè)計采用先進工藝采用新的材料和代用料D:道德規(guī)范D:道德規(guī)范可編輯可編輯可編輯E:加強物資定額管理和倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)答題:（多選題 ）12:穩(wěn)定型戰(zhàn)略的優(yōu)點是（）維持原有產(chǎn)品市場領(lǐng)域，避免風(fēng)險減少資源組合浪費保持人員穩(wěn)定性穩(wěn)定規(guī)模，協(xié)調(diào)平衡發(fā)展不斷進取，使企業(yè)充滿活力標(biāo)準(zhǔn)答題:（多選題 ）13:企業(yè)人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略包括（）人才層次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略人才學(xué)科結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略人才職能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略人才智能結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略人才年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)答題:（多選題 ）14:選擇物力資源戰(zhàn)略決策，要考慮（）企業(yè)所處地理自然環(huán)境國內(nèi)外物力資源供應(yīng)情況國家資源政策D:企業(yè)總體戰(zhàn)略及目標(biāo)要求E:企業(yè)盈利能力標(biāo)準(zhǔn)答題:（多選題 ）15:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的構(gòu)成部分主要包括（）。戰(zhàn)略實施機構(gòu)規(guī)劃的空間體系規(guī)劃的時間體系戰(zhàn)略控制體系規(guī)劃重心標(biāo)準(zhǔn)答題:選題 ）16:現(xiàn)代人才的成長需要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)。企業(yè)培養(yǎng)人才的途徑有崗位培訓(xùn)參觀學(xué)習(xí)專業(yè)培訓(xùn)定向培養(yǎng)鼓勵和支持自學(xué)成才標(biāo)準(zhǔn)答題:（多選題 ）17:企業(yè)文化的內(nèi)容是（）。企業(yè)價值觀企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)企業(yè)精神E:企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)答題:（判斷題 ）18:多樣化發(fā)展戰(zhàn)略，是大企業(yè)集團分散經(jīng)營風(fēng)險，提高應(yīng)變能力，提高經(jīng)濟效益的重要手段。因而有廣泛的全面的適用性。錯誤正確標(biāo)準(zhǔn)答題:（判斷題 ）19:依照企業(yè)偏離戰(zhàn)略起點的程度，可將總體戰(zhàn)略劃分為以下三種：（1）發(fā)展型戰(zhàn)略；（2）穩(wěn)定型戰(zhàn)略；（3）緊縮型戰(zhàn)略。錯誤正確標(biāo)準(zhǔn)答題:斷題 ）20:根據(jù)企業(yè)制定戰(zhàn)略時主客觀條件的結(jié)合程度不同，可以將企業(yè)的總體戰(zhàn)略劃分為以下幾種：（1）保守型戰(zhàn)略；（2）可靠型戰(zhàn)略；（3）風(fēng)險型戰(zhàn)略。錯誤正確標(biāo)準(zhǔn)答題:斷題 ）21:產(chǎn)品壽命周期理論對任何產(chǎn)品都是適用的錯誤正確可編輯可編輯可編輯可編輯標(biāo)準(zhǔn)答題:（判斷題 ）22:銷售服務(wù)，它是指產(chǎn)品在流通過程和使用過程中，企業(yè)為保證產(chǎn)品的正確使用，維護企業(yè)信譽，促進產(chǎn)品銷售，而對顧客進選行的各種服務(wù)性的工作。錯誤正確標(biāo)準(zhǔn)答題:斷題 ）23:企業(yè)使命的必要性：企業(yè)在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時，首先必須作出的最重要的抉擇是確定企業(yè)使命。錯誤正確標(biāo)準(zhǔn)答題:斷題 ）24:產(chǎn)品與市場領(lǐng)域。這是指企業(yè)戰(zhàn)略首先應(yīng)明確企業(yè)現(xiàn)在的產(chǎn)品與市場范圍和未來有可能發(fā)展的產(chǎn)品和市場范圍錯誤正確標(biāo)準(zhǔn)答題:（判斷題 ）25:市場動態(tài)質(zhì)量