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文檔簡介
2021商場財(cái)務(wù)年關(guān)總結(jié)20xx年整年連鎖商場財(cái)務(wù)工作在環(huán)繞企業(yè)春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖專賣店軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、商場整年景功實(shí)行銷售1億”的目標(biāo)展開工作,;再說詳盡內(nèi)容請(qǐng)看下文商場財(cái)務(wù)年關(guān)總結(jié)。
個(gè)一、連鎖商場商品管理軟件合時(shí)升級(jí)連鎖商場經(jīng)過二0xx年整年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些詳盡問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已沒法解決,如:不一樣門店不可以擬定不一樣的售價(jià)、同一商品不可以達(dá)致不一樣供應(yīng)商不一樣進(jìn)價(jià)等等。依據(jù)實(shí)質(zhì)現(xiàn)狀,企業(yè)決定對(duì)商場軟件進(jìn)行全面升級(jí),春節(jié)集訓(xùn)后快速安排了連鎖商場業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部有關(guān)人員到外處或進(jìn)行了實(shí)地觀察,對(duì)連鎖商場經(jīng)營模式以及商場所采納軟件進(jìn)行認(rèn)識(shí)。在3月初對(duì)商場軟件升級(jí)做了先期大批準(zhǔn)備工作于3月尾對(duì)業(yè)務(wù)電子系統(tǒng)全面切換;切換后基本看法運(yùn)轉(zhuǎn)到此刻基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;將原系統(tǒng)沒法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不一樣擬定門店能夠擬定不一樣的總價(jià)、同一商品能夠?qū)崿F(xiàn)不一樣供應(yīng)商達(dá)致不一樣進(jìn)價(jià)等。我們利用軟件的先進(jìn)功能,對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提升認(rèn)識(shí)析能力和加大了管理手段。如:帶上經(jīng)過價(jià)錢帶分析確立每一個(gè)價(jià)錢帶在銷售中所占比重,這樣能確立每個(gè)門店周邊單個(gè)花費(fèi)水平,為門店組織商品價(jià)錢定位供應(yīng)了比較有效的參照數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)經(jīng)過價(jià)錢帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與金融業(yè)務(wù)磋商后,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。經(jīng)過三十多年的正常運(yùn)轉(zhuǎn),連鎖商場軟件升級(jí)工作已在全體連鎖商場同仁的共同努力下,獲得了圓滿成功。二、連鎖商場財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)為了使連鎖商場財(cái)務(wù)管理工作更為正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)單薄環(huán)節(jié)財(cái)務(wù)管理商場及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各實(shí)體店電腦操作流程,相應(yīng)宣告實(shí)行了各樣管理制度,并匯編成《對(duì)于規(guī)范東方連
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