2023年人事行政部月度工作總結(jié)

第6頁共6頁2023年?人事行政部?月度工作總?結(jié)__年?已經(jīng)過去了?。人事行政?部的工作按?照___年?初定下的“?__”的工?作思路，在?部門分管領(lǐng)?導(dǎo)__的綜?合協(xié)調(diào)與重?點(diǎn)工作親自?打頭陣的前?提下，總的?來說，我們?認(rèn)為基本達(dá)?到了公司要?求，同時還?有很多不足?之處。我們?將在__年?，根據(jù)__?對部門的工?作要求與目?標(biāo)，秉著“?__”的企?業(yè)精神逐一?去努力完成?。先將部?門__年全?年工作總結(jié)?如下：一?、政府項(xiàng)目?申報與社會?榮譽(yù)爭取方?面：__?年度__市?高新技術(shù)企?業(yè)成功認(rèn)定?優(yōu)惠政策?：企業(yè)所得?稅由___?%降為__?_%征收;?企業(yè)享受人?才引進(jìn)優(yōu)惠?政策;企業(yè)?的對外宣傳?無形資產(chǎn)增?值;其他重?大科技資金?項(xiàng)目的支撐?條件(如科?技小巨人、?火炬計劃等?);__?區(qū)__中心?成功認(rèn)定?優(yōu)惠政策：?最高直接資?金資助__?萬元;其他?重大科技資?金項(xiàng)目申請?時加分;可?申請認(rèn)定國?家級、市級?企業(yè)技術(shù)中?心;企業(yè)技?術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)?的設(shè)立，可?直接向工商?行政管理部?門登記注冊?;經(jīng)營期在?十年以上的?企業(yè)技術(shù)開?發(fā)機(jī)構(gòu)的科?研及小試、?中試生產(chǎn)用?地，從生產(chǎn)?之日起三年?內(nèi)通過土地?有償使用取?得土地使用?權(quán)的，可向?新區(qū)政府申?請緩交土地?使用費(fèi)、土?地出讓金;?企業(yè)技術(shù)開?發(fā)機(jī)構(gòu)的科?研及小試、?中試生產(chǎn)用?房，從生產(chǎn)?之日起三年?內(nèi)按規(guī)定繳?納的契稅，?由財政部門?給予財政補(bǔ)?貼___%?;獨(dú)立核算?的企業(yè)技術(shù)?開發(fā)機(jī)構(gòu)和?設(shè)立國家級?、市級企業(yè)?技術(shù)中心的?高新技術(shù)企?業(yè)，其發(fā)生?的研究開發(fā)?費(fèi)用，可在?稅前按實(shí)列?支;非獨(dú)立?核算的技術(shù)?開發(fā)機(jī)構(gòu)，?經(jīng)財政、稅?務(wù)部門批準(zhǔn)?，可按企業(yè)?銷售額的_?__%提取?技術(shù)開發(fā)費(fèi)?用;企業(yè)技?術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu)?從事技術(shù)轉(zhuǎn)?讓、技術(shù)開?發(fā)業(yè)務(wù)和與?之相關(guān)的技?術(shù)咨詢、技?術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)?取得的收入?，按有關(guān)規(guī)?定免征營業(yè)?稅;對企業(yè)?技術(shù)開發(fā)機(jī)?構(gòu)從境外引?進(jìn)經(jīng)有關(guān)部?門認(rèn)定的先?進(jìn)專有技術(shù)?所支付的技?術(shù)轉(zhuǎn)讓、使?用費(fèi)，可按?有關(guān)規(guī)定免?征營業(yè)稅，?對上述支付?的費(fèi)用中應(yīng)?征收企業(yè)所?得稅的部分?可給予__?_%的財政?專項(xiàng)補(bǔ)貼;?對在__高?新技術(shù)產(chǎn)業(yè)?領(lǐng)域投資額?占其總投資?額的比重不?低于___?%的企業(yè)，?可比照執(zhí)行?高新技術(shù)企?業(yè)的財政扶?持措施，并?可按當(dāng)年總?收益的__?_%提取風(fēng)?險補(bǔ)償金，?用于補(bǔ)充以?前年度和當(dāng)?年的投資性?虧損。風(fēng)險?補(bǔ)償金余額?可按年度結(jié)?轉(zhuǎn)，但其金?額不得超過?當(dāng)年末凈資?產(chǎn)的___?%;__?市__獎_?_已獲批、?__區(qū)__?獎__等獎?已獲批;?__市和_?_區(qū)科技進(jìn)?步獎是為了?獎勵在本市?/本區(qū)科學(xué)?技術(shù)進(jìn)步活?動中做出突?出貢獻(xiàn)的個?人、___?，是地區(qū)性?科學(xué)領(lǐng)域的?政府最高榮?譽(yù)，可以顯?著提升企業(yè)?和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?人的對外形?象和社會地?位，也無形?中增加企業(yè)?綜合競爭力?;__基?金驗(yàn)收完畢?且通過_?_年度國家?__基金已?于__年_?_月份最終?驗(yàn)收完畢，?合計獲得資?金款項(xiàng)__?萬元，在財?務(wù)部門的大?力配合下，?該項(xiàng)目完整?驗(yàn)收通過;?該項(xiàng)目是政?府部門對科?技型中小企?業(yè)的肯定和?直接資金支?持，可以為?企業(yè)在經(jīng)濟(jì)?活動中和申?報其他資金?項(xiàng)目時候加?分;__?萬__合同?順利認(rèn)定?在財務(wù)部大?力配合下，?順利認(rèn)定了?公司與合作?伙伴__萬?元的技術(shù)合?同，為公司?節(jié)省相關(guān)稅?收近__萬?元;__?市高新技術(shù)?成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)?目獲批，項(xiàng)?目最高等級?：__級?享受稅收減?免、人才引?進(jìn)、貸款貼?息等多項(xiàng)政?府政策;高?新技術(shù)成果?可作為無形?資產(chǎn)參與轉(zhuǎn)?化項(xiàng)目投資?，成果價值?占注冊資本?的比例可達(dá)?___%;?對經(jīng)認(rèn)定的?高新技術(shù)成?果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目?，自認(rèn)定之?日起三年內(nèi)?，政府返還?項(xiàng)目用地的?土地使用費(fèi)?、土地出讓?金;免收購?置生產(chǎn)經(jīng)營?用房的交易?手續(xù)費(fèi)和產(chǎn)?權(quán)登記費(fèi)，?部分房產(chǎn)契?稅可作為政?府的補(bǔ)貼返?還;免征建?設(shè)過程中的?上水、排水?、煤氣增容?費(fèi)和供配電?貼費(fèi);經(jīng)認(rèn)?定的擁有自?主知識產(chǎn)權(quán)?的高新技術(shù)?成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)?目，則從認(rèn)?定之日起五?年內(nèi)，營業(yè)?稅和企業(yè)所?得稅、增值?稅的地方收?入部分，由?財政按規(guī)定?列收列支返?還;之后三?年，由財政?按規(guī)定列收?列支返還_?__%;在?滬注冊并繳?納企業(yè)所得?稅的企業(yè)(?包括外商投?資企業(yè))，?用__年_?_月__日?以后企業(yè)稅?后利潤投資?于經(jīng)認(rèn)定的?高新技術(shù)成?果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目?，形成或增?加企業(yè)的資?本金，且投?資合同超過?五年的，與?該投資額對?應(yīng)的已征企?業(yè)所得稅地?方收入部分?，由財政列?收列支在第?二年度返還?企業(yè);_?_區(qū)榮譽(yù)：?__獎(?8)__年?度__區(qū)勞??！冗M(jìn)?工作者(獲?得者：__?，計入個人?檔案)(?9)__區(qū)?__產(chǎn)業(yè)聯(lián)?盟副理事長?單位(__?區(qū)__委_?__)(?10)__?市__市場?協(xié)會理事(?__)為?下一步公司?發(fā)展過程中?，諸多技術(shù)?合同免稅認(rèn)?定的申請?zhí)?供有力條件?。(11?)__市公?積金繳納誠?信單位(?12)__?獎二、人?力資源工作?建立和不?不斷健全績?效考核管理?制度通過?__季度建?立《績效考?核__辦法?》，__季?度對各層級?、各職能部?門員工實(shí)施?季度績效考?核，不斷樹?立績效考核?管理概念，?促使各層級?員工完善和?提高重要工?作目標(biāo)完成?情況和自身?能力素質(zhì)水?平，為評估?員工、選拔?員工和培訓(xùn)?員工提供可?參考依據(jù)。?完善招聘?、面試、入?職培訓(xùn)和轉(zhuǎn)?正流程不?斷根據(jù)公司?發(fā)展規(guī)劃和?各部門需求?為對應(yīng)部門?尋找合適人?才，跟蹤入?職后試用期?管理，強(qiáng)化?轉(zhuǎn)正前考核?和入職培訓(xùn)?教育，推動?新員工帶教?工作，滿足?公司不斷變?化的人員需?求。完善?考勤統(tǒng)計、?薪酬規(guī)劃和?社保福利體?系通過實(shí)?施與法律法?規(guī)相符合的?工時制度、?假期管理制?度、出差管?理制度，保?證出勤率和?員工考勤福?利，通過新?的薪酬計算?標(biāo)準(zhǔn)、社保?福利變更繳?納周期調(diào)整?和新薪酬福?利的計算發(fā)?放流程，與?財務(wù)順利對?接，保證薪?酬社保福利?按時、順利?、合理、合?法的繳納與?發(fā)放。健?全暫住證、?居住證、戶?口審批流程?，解決員工?后顧之憂?目前暫住證?、人才居住?證、符合政?策的戶口遷?移落戶審批?均正常、及?時辦理，滿?足了符合條?件員工對該?方面的要求?;評選周?期性先進(jìn)部?門和先進(jìn)員?工從__?季度開始，?根據(jù)公司要?求，周期性?___對先?進(jìn)部門和先?進(jìn)員工的選?拔和評比，?鼓勵先進(jìn)，?樹立典型，?主張公開、?公平、公正?和客觀，發(fā)?現(xiàn)和表彰一?批在生產(chǎn)、?工作一線得?到廣泛好評?的員工，為?公司下一步?大發(fā)展做出?了較好的優(yōu)?秀人才儲備?，便于培養(yǎng)?和選拔。?其他工作?三、行政與?后勤保障工?作文件和?制度的審批?和傳閱工作?、安排重要?會議及接待?往來客戶、?辦理證件許?可等;各?類公司性文?件和制度的?審批流轉(zhuǎn)、?傳閱和張貼?能做到有條?不紊和順利?進(jìn)行;安排?多次重要會?議，接待來?訪客戶，負(fù)?責(zé)吃住行安?排;根據(jù)公?司需要辦理?往來__變?更手續(xù)、_?_登記證、?__權(quán)備案?等多種證件?許可工作;?食堂、宿?舍、辦公區(qū)?綠化、安全?保衛(wèi)、廠區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生工?作加強(qiáng)對?食堂采購、?菜式葷素搭?配、食堂人?員工作分配?和用餐環(huán)境?秩序的管理?，健全食堂?費(fèi)用的采購?、報銷、食?堂庫存管理?和反饋監(jiān)督?流程，盡力?做到保質(zhì)保?量。規(guī)范前?后門崗進(jìn)出?登記和定時?巡邏打卡，?保證廠區(qū)安?全，同時，?通過保安隊(duì)?伍定期身體?素質(zhì)訓(xùn)練，?提升隊(duì)伍整?體戰(zhàn)斗力;?合理分隔、?裝修宿舍及?配備相關(guān)生?活電器、家?具及用品，?定期檢查宿?舍衛(wèi)生和用?電情況，盡?量使宿舍人?員生活舒適?、安全和方?便。為辦公?區(qū)規(guī)劃綠化?擺設(shè)和定期?維護(hù)，工作?日定期清潔?衛(wèi)生及玻璃?家具擦洗，?努力提高辦?公區(qū)環(huán)境質(zhì)?量。__?年部門工作?仍然有很多?不足的地方?：人力資?源宏觀戰(zhàn)略?和規(guī)劃考慮?不周，企業(yè)?內(nèi)外培訓(xùn)工?作沒有真正?建立并起到?推動作用，?沒有針對員?工工作中存?在的素質(zhì)能?力和專業(yè)能?力進(jìn)行針對?性的調(diào)查、?分析及提出?解決方案，?在促進(jìn)員工?成長方面做?的非常不夠?;企業(yè)整?體薪酬福利?架構(gòu)沒有根?據(jù)公司的發(fā)?展階段和發(fā)?展現(xiàn)狀，進(jìn)?行針對性的?調(diào)整和改進(jìn)?，在激勵性?方面、在“?多勞多得”?、“技術(shù)等?級差距”方?面沒有凸顯?出薪酬福利?架構(gòu)的應(yīng)有?作用。在?員工職業(yè)生?涯發(fā)展方面?沒有加大工?作力度，不?利于公司內(nèi)?部晉升通道?的建設(shè)。在?各層級、不?同職能的員?工中，沒有?建立科學(xué)的?、合理的“?行為與能力?素質(zhì)模型”?，影響了對?員工的招聘?、錄用、考?核、培訓(xùn)、?獎懲和晉升?的判斷。?限于硬件條?件，食堂雖?然能保障員?工的日常所?需，但是在?用餐環(huán)境、?飯菜質(zhì)量、?口味、營養(yǎng)?搭配角度與?員工心中的?非常滿意程?度，還存在?差距。公?共區(qū)域的軟?硬件辦公設(shè)?備設(shè)施應(yīng)該?加強(qiáng)主動定?期檢查