2023年車隊(duì)年終工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?車隊(duì)年終工?作總結(jié)_?_年是“_?_五”開(kāi)局?之年，能否?做好各項(xiàng)工?作對(duì)運(yùn)輸公?司__分公?司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展至關(guān)重要?。今年，我?們?cè)诩瘓F(tuán)公?司的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親?切關(guān)心、支?持和幫助下?，在各分公?司的團(tuán)結(jié)協(xié)?作、密切配?合下，克服?了運(yùn)輸路線?長(zhǎng)、運(yùn)輸任?務(wù)繁重、路?面路況復(fù)雜?等困難，緊?密結(jié)合實(shí)際?開(kāi)源挖潛、?開(kāi)拓創(chuàng)新，?求真務(wù)實(shí)、?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，?通過(guò)不懈努?力，圓滿完?成了年度運(yùn)?輸任務(wù)，為?保證集團(tuán)公?司各項(xiàng)中心?工作落實(shí)盡?到了份內(nèi)之?責(zé)?，F(xiàn)將一?年來(lái)主要工?作情況總結(jié)?一、公司?領(lǐng)導(dǎo)高度重?視，狠抓隊(duì)?伍思想教育?，強(qiáng)化愛(ài)崗?敬業(yè)精神?……運(yùn)輸作?為特種運(yùn)輸?企業(yè)，承擔(dān)?著特殊而艱?巨的工作任?務(wù)，如果_?__性弱、?思想意識(shí)不?過(guò)硬，就會(huì)?導(dǎo)致對(duì)這項(xiàng)?工作的復(fù)雜?性、艱巨性?認(rèn)識(shí)不足，?就難于完成?各級(jí)___?和領(lǐng)導(dǎo)賦予?的工作任務(wù)?，甚至可能?出現(xiàn)更大的?偏差。因此?，公司領(lǐng)導(dǎo)?特別重視全?體員工的思?想政治教育?，無(wú)論運(yùn)輸?任務(wù)多么繁?重、業(yè)務(wù)工?作多么繁忙?，都堅(jiān)持采?取專題學(xué)習(xí)?、以會(huì)代訓(xùn)?、重點(diǎn)幫助?等方式，定?期不定期_?__開(kāi)展思?想政治教育?，及時(shí)學(xué)習(xí)?時(shí)事政治和?國(guó)家大政方?針，結(jié)合集?團(tuán)公司各項(xiàng)?規(guī)章制度，?對(duì)照現(xiàn)實(shí)找?差距。我們?還通過(guò)開(kāi)展?“和革__?_前輩比奉?獻(xiàn)、和先進(jìn)?典型比技能?、和下崗工?人比待遇，?我們還有哪?些不足”討?論活動(dòng)等生?動(dòng)活潑的形?式，深入扎?實(shí)開(kāi)展教育?，幫助全體?員工澄清了?一些模糊認(rèn)?識(shí)，自覺(jué)樹(shù)?立起“內(nèi)強(qiáng)?素質(zhì)、外樹(shù)?形象”意識(shí)?，進(jìn)一步強(qiáng)?化了愛(ài)崗敬?業(yè)精神。?二、狠抓行?政管理，強(qiáng)?化安全意識(shí)?，確保安全?生產(chǎn)公司?今年按照集?團(tuán)安全管理?要求，制定?并嚴(yán)格落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，切實(shí)?按照“安全?第一，預(yù)防?為主”的方?針，把安全?教育放在各?項(xiàng)工作重中?之重的位置?。今年，運(yùn)?輸公司進(jìn)一?步建立健全?了《風(fēng)險(xiǎn)金?管理辦法》?、《事故應(yīng)?急預(yù)案》、?《安全工作?流程》等一?系列安全制?度，通過(guò)同?交管部門、?駕駛員之間?簽定安全責(zé)?任書，將責(zé)?任層層落實(shí)?，細(xì)化到具?體責(zé)任人。?平時(shí)工作中?，我們堅(jiān)持?教育為先、?預(yù)防為主，?提倡警覺(jué)性?駕駛，堅(jiān)定?了“抓生產(chǎn)?從安全入手?，抓安全從?思想出發(fā)”?的工作理念?，及時(shí)規(guī)范?和完善安全?基礎(chǔ)資料，?廣泛宣傳交?通安全知識(shí)?，加強(qiáng)安全?監(jiān)督檢查，?加大考核力?度，逐步形?成了安全生?產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展?的良好局面?。我們經(jīng)常?利用各種時(shí)?機(jī)開(kāi)展安全?教育，根據(jù)?天氣情況、?行車路線等?動(dòng)態(tài)（范本?）情況適時(shí)?調(diào)整工作安?排，定期召?開(kāi)安全例會(huì)?，___觀?看___部?門發(fā)放的安?全警示宣傳?片。通過(guò)行?之有效的方?式，做到警?鐘長(zhǎng)鳴，使?全體駕駛員?都能及時(shí)汲?取引發(fā)事故?的教訓(xùn)，自?覺(jué)做到每天?出車前、行?車休息時(shí)、?完工收車后?都進(jìn)行安全?檢查，徹底?杜絕安全隱?患，保障行?車絕對(duì)安全?。三、樹(shù)?立熱情服務(wù)?意識(shí)，千方?百計(jì)提高運(yùn)?輸質(zhì)量今?年在新的民?爆條例實(shí)施?后，公司產(chǎn)?品銷量的逐?步增長(zhǎng)使運(yùn)?輸量也同步?增長(zhǎng)。經(jīng)常?由于產(chǎn)品生?產(chǎn)出來(lái)時(shí)間?較晚，第二?天清早又必?須要將產(chǎn)品?運(yùn)送到客戶?手中，這就?要求駕駛員?晚上才裝車?。由于通常?運(yùn)輸路線長(zhǎng)?、時(shí)間緊、?任務(wù)重，為?了向客戶優(yōu)?質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，又要防止?駕駛員疲勞?駕駛，運(yùn)輸?公司在人手?十分緊張的?情況下，及?時(shí)采取措施?配備了機(jī)動(dòng)?駕駛員。在?日常工作中?，盡量做到?科學(xué)安排、?合理統(tǒng)籌，?通盤安排車?輛和人員調(diào)?度，調(diào)整任?務(wù)分工。由?于每天貨物?多，有些車?輛需要往返?運(yùn)輸___?至3趟短途?，就優(yōu)先安?排距離近、?用戶催得較?急的產(chǎn)品。?同時(shí)，合理?安排機(jī)動(dòng)駕?駛員，在保?障行車安全?的情況下，?有效提高了?行車效率和?運(yùn)輸質(zhì)量。?今年，我們?為_(kāi)_等大?型國(guó)家水利?工程準(zhǔn)時(shí)正?點(diǎn)將產(chǎn)品送?達(dá)目的地，?受到了用戶?的好評(píng)，也?為集團(tuán)公司?贏得了聲譽(yù)?。四、存?在的不足及?明年的奮斗?目標(biāo)通過(guò)?一年的努力?，我們通過(guò)?辛苦努力，?圓滿完成了?工作任務(wù)，?盡到了應(yīng)盡?的職責(zé)，但?對(duì)照上級(jí)要?求和其他單?位取得的成?績(jī)，還存在?一定的差距?。當(dāng)前面臨?工作上的困?難主要有以?下兩點(diǎn)：一?是運(yùn)輸公司?__分公司?從成立至今?，主要的產(chǎn)?品運(yùn)輸車以?欄板車為主?，按照行業(yè)?要求，運(yùn)輸?車輛必須是?廂式貨車，?但如果更換?則需要大筆?費(fèi)用。目前?公司正處于?發(fā)展階段，?流動(dòng)資金少?，只能立足?現(xiàn)有條件，?逐步更換車?輛。二是現(xiàn)?在車輛逐年?增加，但運(yùn)?輸公司現(xiàn)有?場(chǎng)地較小，?致使部分車?輛歸隊(duì)后不?能有序擺放?。__年?即將結(jié)束，?雖然我們還?面臨一些問(wèn)?題和困難，?但相信在上?級(jí)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，這些?問(wèn)題和困難?都將逐步得?到解決。再?過(guò)半個(gè)月，?我們就將迎?來(lái)嶄新的_?_年。新風(fēng)?疾進(jìn)催戰(zhàn)馬?，無(wú)需揚(yáng)鞭?自?shī)^蹄！新?年度、新平?臺(tái)、新起點(diǎn)?，在新的一?年里，運(yùn)輸?公司將不負(fù)?各級(jí)___?、各位領(lǐng)導(dǎo)?的厚望，繼?續(xù)保持和發(fā)?揚(yáng)