2023年公司領導個人工作總結

第5頁共5頁2023年?公司領導個?人工作總結?歲月如梭?，時光荏苒?，轉眼間_?_年就要過?去了，一年?來，我在公?司領導和采?購部的正確?領導下，在?同事們的支?持下，按照?公司和采購?部的總體工?作部署和目?標任務要求?，認真執(zhí)行?公司和采購?部的工作精?神，圍繞中?心，突出重?點，狠抓落?實，注重實?效，在自己?的工作崗位?上認真履行?職責，較好?地完成自己?的工作任務?，取得了一?定的成績。?現(xiàn)將__年?個人工作情?況具體總結?如下：一?、加強學習?，提升素質?隨著市場?經濟的發(fā)展?，買方市場?的形成，采?購作為產業(yè)?鏈的一大重?要環(huán)節(jié)，成?為了推動企?業(yè)發(fā)展的重?要組成部分?，為了更好?的幫助公司?降低采購成?本，我不斷?加強對各方?面的學習，?強化自身素?質提升，從?多方面了解?各物資市場?行情，并結?合公司文件?，國家政策?從中提升自?己的能力，?并認真貫徹?“務實高效?、開拓進取?、腳踏實地?、敢為人先?、勇于拼搏?”的金源理?念，圍繞“?一針見血、?立地成佛”?的工作方針?，并對采購?知識與技巧?、談判技巧?等多方面進?行了認真學?習，提升自?己的素質，?為更好的落?實采購工作?，打下了堅?實的基礎。?二、分析?市場，收集?信息物資?采購工作有?許多環(huán)節(jié)和?準備工作，?是一個系統(tǒng)?的運作過程?，而我公司?是礦業(yè)公司?，需要采購?的物品多為?___物品?，及一些較?大的物資和?化學藥品，?這些東西在?市場價格混?亂的今天，?其價格更加?不容易掌握?，我為了更?好的降低公?司采購成本?，我堅持“?知己知彼，?百戰(zhàn)百勝”?的原則，對?供應商的實?力、產品性?能、市場背?景，等多方?面著手了解?分析。運用?“見風使舵?”的采購策?略，從大局?觀出發(fā)全面?分析供應商?，并從中選?取最有利于?公司的一家?，并與各供?應商保持較?好的聯(lián)系，?將每一家供?應商都作為?可能合作對?象，建立采?購信息渠道?，構建采購?系統(tǒng)網絡，?為每一次的?采購工作打?下基礎，以?確保每一次?的采購物資?以最低成本?最好質量購?進。三、?立足崗位，?加強工作落?實我嚴格?物資采購管?理制度，緊?緊圍繞“保?生產、保供?應、降成本?”的目標，?理順采購管?理程序，真?正實現(xiàn)陽光?采購。同時?，認真學習?物資采購管?理制度，并?貫徹落實到?采購工作的?全過程，進?一步規(guī)范采?購程序。在?實施采購過?程中，嚴把?供應商資質?關、采購評?審關、合同?簽訂關，主?動接受各方?的監(jiān)督。同?時，我加強?與部門同事?的團結。團?結就是力量?，部內干部?職工分工不?分家，心往?一處想，勁?往一處使，?做到大事經?常議，小事?隨時碰，竭?盡全力做好?物資采購供?應工作。?四、加強廉?潔意識，保?障采購工作?通過不斷?地認真學習?，使我認識?到了黨風廉?政建設的重?要性和緊迫?性，作為一?名采購人員?，我在日常?工作、學習?、生活當中?，嚴格要求?自己。加強?自我約束，?要求自己努?力做到：按?守則自律，?上級規(guī)定不?準做的我絕?對不做，上?級要求達到?的我爭取達?到，不違章?、不違紀、?不犯法，做?個稱職的采?購人員。在?考慮問題、?處理事情當?中，不求索?取，講求奉?獻，珍惜公?司給予的工?作。我認真?查找和解決?影響自身工?作的突出問?題，為社會?、為公司做?好自己的工?作，為深化?公司的改革?、促進公司?的穩(wěn)定、推?進公司的發(fā)?展自覺貢獻?力量。我能?按照廉政責?任制的要求?，堅持廉潔?自律，率先?垂范，嚴格?執(zhí)行上級黨?__關于黨?風廉政建設?的各項規(guī)定?，牢固樹立?廉政勤政意?識，時時處?處嚴格要求?自己，時刻?做到“自重?、自省、自?警、自勵”?。生活上、?工作上堅持?做到艱苦樸?素、勤儉節(jié)?約，不講排?場，不揮霍?浪費。我還?經常聽黨課?進行廉政主?題教育，“?以案為鑒”?、做到警鐘?常敲，筑起?思想上防腐?拒變的心里?防線。五?、工作業(yè)績?全球經濟?服務遭遇阻?礙，歐洲債?務危機陰云?揮之不去，?主要國家經?濟數(shù)據喜憂?參半，經濟?增長放緩。?在這個形式?險峻的時機?，我國的經?濟卻面臨著?機遇和挑戰(zhàn)?。國家的（?范本）經濟?增長的內動?力依然較強?，經濟仍具?備實現(xiàn)平穩(wěn)?快速增長的?有利條件。?但是我們也?應看到，經?濟運行仍然?面臨許多困?難因素，一?些長期性的?矛盾和問題?還需要通過?深層次的改?革和調整來?加以解決。?為了促進公?司進一步發(fā)?展，我努力?加強自身工?作能力，為?企業(yè)從基建?轉為技產貢?獻自己的一?份力。一?是開辟低價?位資源，為?保障生產和?降低成本打?下堅實基礎?。要保障正?常生產，對?我來說，一?要穩(wěn)定貨源?，二要降低?采購成本。?我對此項工?作十分重視?，精心部署?，細心安排?，從開辟低?價位資源，?既保證了的?正常生產，?又降低采購?成本，取得?良好的經濟?效益。二?是在低價位?時儲備采購?。我__年?看準時機，?報公司批準?在低價位時?儲備采購。?原計劃儲備?采購，在我?與供應商的?努力溝通協(xié)?調下，以元?采購到，為?公司節(jié)約元?資金。三?是為圓滿完?成采購任務?，我四處調?查，尋找合?適物資采購?資源。記得?曾經有一次?，遇到陰雨?天氣，路面?很滑，而我?要去的地方?比較遠，在?路途中，多?次出現(xiàn)危險?，但是為了?保證完成任?務，我沒有?退縮，迎難?而上，最終?完成了的采?購工作。?今年，我共?完成采購多?少臺、多少?部、多少個?、多少臺、?多少個、多?少個，簽訂?采購合同份?，圓滿完成?了上級下達?的目標任務?，得到了上?級領導的肯?定和同事們?的贊許。?六、工作中?的不足孔?子曰：吾日?三省吾身。?通過半年多?的學習和實?踐鍛煉，自?己的理論水?平、思想素?質和工作能?力有了很大?提高。但我?深知距上級?的要求還有?很大差距，?通過對這一?年來工作的?總結，我深?入挖掘在思?想觀念、工?作定位、工?作方式方法?、工作作風?等方面存在?著“四個不?夠”，一是?鉆研理論缺?乏恒心，在?理論上的學?用結合不夠?，在學教結?合實際上不?緊密，在思?想觀念上因?循守舊，開?拓精神和創(chuàng)?新意識不夠?；二是在工?作定位上有?局限性，工?作的前瞻性?不夠，站在?全局發(fā)展的?高度研究謀?劃工作的意?識不夠；三?是有時在工?作方法上不?注意細節(jié)，?工作方式上?不講究策略?，易產生急?躁情緒，缺?乏冷靜慎重?思慮；四是?工作經驗有?待豐富，同?同事的溝通?協(xié)調不夠，?靈活運用政?策解決實際?問題的經驗?不夠。七?、展望未來?工作隨著?世界經濟一?體化的加快?，國內經濟?正越來越多?地打上世界?經濟的烙印?。因此，要?求物資供應?從業(yè)人員也?要善于用世?界眼光來看?待問題。在?公司快速開?發(fā)新技術的?同時，對物?資供應工作?提出了新的?要求和更大?的挑戰(zhàn)。我?要繼續(xù)加強?學習，掌握?做好采購工?作必備的知?識與技能，?以科學發(fā)展?觀的要求對?照自己，衡?量自己，以?求真務實的?工作作風，?以創(chuàng)新發(fā)展?的工作思路?，奮發(fā)努力?，攻堅破難?，把各項工?作提高到一?個新的水平?，為公司的?發(fā)展，做出?我應有的貢?獻。一是?開發(fā)智力支?持，隨著公?司的發(fā)展，?對物資的需?求出現(xiàn)了“?新、精、快?”的特點，?對物資的指?標越來越精?，與生產工?作的銜接越?來越快，而?單靠現(xiàn)有的?思維開展工?作已顯得不?足，所以，?我將不斷整?合可以利用?資源，加強?創(chuàng)新思維，?發(fā)展縱向思?維，將采購?工作的科技?含量提升起?來。二是?增強信息渠?道，采購工?作的重點之?一，就是價?格戰(zhàn)，要打?好價格戰(zhàn)，?則需要更加?強大的價格?信息系統(tǒng)，?為此，我將?不斷發(fā)展信?息渠道，及?時了解掌握?市場行情，?以信息換取?利益。三?是加強談判?能力，我公?司不同與一?般的生產企?業(yè)，我將從?公司需求的?特殊性及對?所需物資積?累的豐富知?識，供應商?這三方面著?手提升自己?的談判能力?，把握未來?的方向，以?業(yè)績實現(xiàn)自?我的價值。?四是加強?廉政建設，?干凈做事。?我將結合公?司各項制度?規(guī)定與工作?紀律，加強?廉政建設，?堅