2023年公司綜合辦上半年工作總結(jié)

第17頁(yè)共17頁(yè)2023年?公司綜合辦?上半年工作?總結(jié)__?年上半年，?我院總的指?導(dǎo)方針是繼?續(xù)強(qiáng)化管理?，理順關(guān)系?，而綜合辦?面臨的主要?除了履行好?基本的部門(mén)?職責(zé)以外，?主要是圍繞?我院年的思?路加強(qiáng)制度?建設(shè)，實(shí)現(xiàn)?管理規(guī)范化?，從傳統(tǒng)的?勞動(dòng)人事管?理逐步向現(xiàn)?代人力資源?管理過(guò)渡，?進(jìn)一步發(fā)揮?好支部和工?會(huì)作用，群?策群力。從?增強(qiáng)企業(yè)凝?聚力和競(jìng)爭(zhēng)?力的角度出?發(fā)，推進(jìn)企?業(yè)文化建設(shè)?。具體完成?情況如下：?成績(jī)方面?：一、部?門(mén)內(nèi)部管理?：今年我院?對(duì)機(jī)關(guān)繼續(xù)?進(jìn)行目標(biāo)管?理，并且加?大了考核力?度。我們以?此為契機(jī)，?重新明確了?科室的分工?，并完善了?崗位責(zé)任制?，保證了每?項(xiàng)都有專人?負(fù)責(zé)，而且?還有明確的?標(biāo)準(zhǔn)和完成?時(shí)間，從而?提高了效率?。另外，我?們按照院班?子和院黨委?的指示精神?，通過(guò)開(kāi)會(huì)?和談心等形?式，在科室?內(nèi)部做了大?量的思想，?教育大家增?強(qiáng)責(zé)任感和?緊迫感，樹(shù)?立危機(jī)意識(shí)?和主動(dòng)的意?識(shí)。在肯定?初級(jí)的同時(shí)?，指出不足?，并提出明?確要求和努?力方向。通?過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部?管理，科室?人員的質(zhì)量?和獨(dú)立處理?問(wèn)題的能力?有了明顯的?提高，的主?動(dòng)性也大為?增強(qiáng)。二?、行政管理?：綜合辦每?天都要面對(duì)?車輛調(diào)配、?證照發(fā)放、?印信使用、?來(lái)訪接待、?資質(zhì)年檢等?等大量的繁?瑣的日常，?量很大，頭?緒也很多，?科室同志在?認(rèn)真完成好?這些瑣碎基?礎(chǔ)上，仍然?拿出了大量?的精力考慮?如何改進(jìn)提?高，我們?cè)?⒊月間對(duì)往?年漏檢的證?書(shū)執(zhí)照十余?項(xiàng)進(jìn)行了集?中清理，每?天多要頻繁?往返于各個(gè)?主管單位之?間，目前我?院的各類資?質(zhì)年檢和變?更已經(jīng)基本?完成。另外?，我們對(duì)日?常中發(fā)現(xiàn)的?薄弱環(huán)節(jié)和?隱患進(jìn)行了?補(bǔ)充完善，?比如建立了?嚴(yán)格的證照?使用審批手?續(xù)，重新修?訂了印信管?理制度、會(huì)?務(wù)管理制度?等等。三?、勞動(dòng)人事?管理：在工?資管理方面?，我們今年?加強(qiáng)了部門(mén)?之間的協(xié)調(diào)?，加強(qiáng)了工?資審核的嚴(yán)?密性，進(jìn)一?步理順了流?程，差錯(cuò)率?明顯減少，?上半年沒(méi)有?產(chǎn)生工資的?錯(cuò)、漏問(wèn)題?。在人事管?理方面，我?們狠抓制度?落實(shí)，做到?制度目前人?人平等，并?針對(duì)新的形?勢(shì)，對(duì)原有?的部分管理?制度進(jìn)行了?補(bǔ)充完善，?如考勤管理?規(guī)定等等，?使進(jìn)一步規(guī)?范化，杜絕?了的隨意性?，因此沒(méi)有?產(chǎn)生新的勞?動(dòng)人事糾紛?問(wèn)題。另外?我們今年還?與臨時(shí)工簽?訂了勞動(dòng)合?同，特崗提?前退休也完?成了實(shí)際操?作，并且解?決了部分歷?史遺留的勞?動(dòng)人事糾紛?問(wèn)題。今年?上半年，我?們還對(duì)我院?多年積壓的?干部人事檔?案進(jìn)行了集?中的歸檔整?理，通過(guò)努?力，目前歸?檔進(jìn)展比較?順利。另外?，在推動(dòng)我?院人才工程?建設(shè)方面，?我們?cè)诳偣?辦同志的密?切配合下，?對(duì)“”人才?戰(zhàn)略進(jìn)行了?修訂，使之?更加適合我?院今后發(fā)展?的需要。?四、工會(huì)：?在上半年的?中，我們注?重發(fā)揮職代?會(huì)作用，發(fā)?揮工會(huì)__?_的作用。?年初召開(kāi)了?八屆二次職?代會(huì)，每月?還舉行工會(huì)?委員的會(huì)議?，傳達(dá)上級(jí)?有關(guān)精神，?審議我院的?各項(xiàng)管理制?定，較好的?發(fā)揮了紐帶?橋梁的作用?，使職工的?參政議政的?權(quán)力得到切?實(shí)保障，企?務(wù)公開(kāi)和民?主管理的進(jìn)?程更加深入?。上半年我?們還___?職工開(kāi)展了?許多豐富多?彩的文體活?動(dòng)，“三八?”婦女節(jié)期?間我們__?_了小型的?女工趣味運(yùn)?動(dòng)會(huì)和女職?工保齡球比?賽，并奪得?局系統(tǒng)保齡?球比賽的團(tuán)?體冠軍，月?份，我們還?___職工?參加了局系?統(tǒng)羽毛球比?賽。另外我?們?cè)谠路蓍_(kāi)?放了職工閱?覽室和乒乓?球室，從而?極大活躍了?職工業(yè)余生?活的氣氛。?在保障職工?福利方面，?我們制定了?帶薪休假制?度，___?職工進(jìn)行體?檢，為困難?職工發(fā)放困?難補(bǔ)助，并?多次到工地?慰問(wèn)一線職?工。年初，?我們還成立?了職工技協(xié)?，經(jīng)過(guò)我們?與有關(guān)科室?共同努力，?職工技協(xié)的?已經(jīng)開(kāi)展起?來(lái)。總之?，工會(huì)__?_在上半年?的各項(xiàng)中發(fā)?揮的作用越?來(lái)越突出，?工會(huì)___?的凝聚力也?極大加強(qiáng)了?。五、黨?團(tuán)：年初，?我們嚴(yán)格按?照___程?序進(jìn)行了全?院范圍的中?層干部民主?評(píng)議，通過(guò)?評(píng)議，肯定?了干部的成?績(jī)，找出了?不足，使廣?大干部明確?了目標(biāo)，堅(jiān)?定了改革發(fā)?展信心，也?使廣大職工?對(duì)院黨委和?領(lǐng)導(dǎo)班子更?加信任和支?持，從而進(jìn)?一步密切了?干群關(guān)系，?增強(qiáng)了凝聚?力。在干部?管理上，我?們還加強(qiáng)了?干部教育培?訓(xùn)，先后_?__中層干?部學(xué)習(xí)觀看?了多位知名?學(xué)者的講座?光盤(pán)，累計(jì)?授課時(shí)間達(dá)?到十幾個(gè)小?時(shí)，開(kāi)闊了?視野和思路?，提高了管?理水平和綜?合素質(zhì)。今?年，我們?cè)?院黨委的領(lǐng)?導(dǎo)下，在企?業(yè)文化建設(shè)?方面做了大?量的，多次?召開(kāi)研討會(huì)?、座談會(huì)，?宣傳企業(yè)文?化建設(shè)的意?義，并在全?院職工范圍?內(nèi)進(jìn)行了問(wèn)?卷調(diào)查，同?時(shí)還完成了?人力資源、?激勵(lì)機(jī)制和?管理制度體?系等三個(gè)課?題的調(diào)研，?編制了企業(yè)?文化專刊等?，取得了較?好的效果，?也為下一步?的打下了良?好的基礎(chǔ)。?在宣傳上，?我們也做了?大量的，定?期更換櫥窗?和發(fā)行內(nèi)部?刊物，宣傳?當(dāng)前形勢(shì)和?先進(jìn)事跡，?營(yíng)造積極向?上的氛圍。?在敬業(yè)標(biāo)兵?和優(yōu)秀青年?評(píng)比活動(dòng)，?我們___?候選人進(jìn)行?演講，大張?旗鼓地宣傳?先進(jìn)典型，?以榜樣的力?量帶動(dòng)全體?職工。我們?還對(duì)主樓?樓道進(jìn)行了?統(tǒng)一的布置?，宣傳我院?的實(shí)力和業(yè)?績(jī)，增強(qiáng)了?職工榮譽(yù)感?和歸屬感。?另外，我們?上半年還分?別___了?團(tuán)員青年和?離___干?部旅游活動(dòng)?。六、其?它：在年初?，我們還配?合其它部門(mén)?完成了年度?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)?算、簽約和?工資分配政?策調(diào)整。在?推動(dòng)機(jī)關(guān)目?標(biāo)考核管理?方面，我們?和有關(guān)科室?人員積極配?合，使考核?工作更加完?善。在行政?后勤方面，?我們對(duì)全院?的辦公用房?進(jìn)行了多次?調(diào)整，取消?了女浴室同?時(shí)給女職工?發(fā)放洗理費(fèi)?補(bǔ)貼，還修?建了間平房?，緩解了房?屋緊張的局?面，改善了?辦公條件。?我們還與測(cè)?繪院積極協(xié)?商，加強(qiáng)了?門(mén)衛(wèi)和自行?車棚的管理?。另外，我?們對(duì)院容院?貌進(jìn)行了逐?步改造，使?我院的整體?環(huán)境更加整?潔美觀通?過(guò)上述成績(jī)?方面的，我?們體會(huì)到各?項(xiàng)必須嚴(yán)格?按照規(guī)范化?進(jìn)行運(yùn)作，?制度要公開(kāi)?、透明。通?過(guò)上半年的?努力，綜合?辦的各項(xiàng)更?加規(guī)范，效?率明顯提高?，質(zhì)量極大?改善。當(dāng)然?，我們的還?有許多不盡?人意的地方?，需要不斷?改進(jìn)。根據(jù)?我們?cè)谥斜?露出來(lái)的不?足以及全院?總體的要求?。我們?cè)谙?半年主要應(yīng)?抓好以下幾?方面的：?⒈繼續(xù)完善?制度建設(shè)，?形成完整的?制度體系。?特別是在日?常行政管理?和勞動(dòng)人事?管理方面加?大制度建設(shè)?的力度。修?訂和完善獎(jiǎng)?懲規(guī)定、激?勵(lì)機(jī)制等制?度。⒉加?強(qiáng)各項(xiàng)管理?的宏觀控制?，進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)基層單?位的監(jiān)管力?度，使責(zé)任?落實(shí)在基層?。對(duì)基層公?司的管理要?注重政策控?制和事先把?關(guān)，過(guò)去是?在制定了院?級(jí)政策以后?要求各公司?遵守，然后?依據(jù)公司對(duì)?院有關(guān)政策?的運(yùn)行結(jié)果?進(jìn)行評(píng)判。?更多的注重?了結(jié)果控制?，加強(qiáng)事前?和過(guò)程中的?控制。⒊?勞動(dòng)人事管?理實(shí)現(xiàn)規(guī)范?化管理方面?仍有待加強(qiáng)?，首先要制?定一套相對(duì)?完善合理又?切實(shí)可行的?崗位責(zé)任制?，為實(shí)現(xiàn)合?理有效的績(jī)?效考核和干?部年薪制打?下基礎(chǔ)。同?時(shí)要提升管?理水平，加?強(qiáng)宏觀分析?，完善人事?檔案管理，?特別使電子?檔案的管理?，從單純的?事務(wù)性向人?力資源的統(tǒng)?籌管理過(guò)渡?。⒋繼續(xù)?做好宣傳，?加大力度，?擴(kuò)大宣傳的?影響面，加?強(qiáng)與局宣傳?部的聯(lián)系。?⒌在院黨?委的領(lǐng)導(dǎo)下?，繼續(xù)推進(jìn)?企業(yè)文化建?設(shè)。主樓?樓道進(jìn)行了?統(tǒng)一的布置?，宣傳我院?的實(shí)力和業(yè)?績(jī)，增強(qiáng)了?職工榮譽(yù)感?和歸屬感。?另外，我們?上半年還分?別___了?團(tuán)員青年和?離___干?部旅游活動(dòng)?。六、其?它：在年初?，我們還配?合其它部門(mén)?完成了年度?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)?算、簽約和?工資分配政?策調(diào)整。在?推動(dòng)機(jī)關(guān)目?標(biāo)考核管理?方面，我們?和有關(guān)科室?人員積極配?合，使考核?工作更加完?善。在行政?后勤方面，?我們對(duì)全院?的辦公用房?進(jìn)行了多次?調(diào)整，取消?了女浴室同?時(shí)給女職工?發(fā)放洗理費(fèi)?補(bǔ)貼，還修?建了間平房?，緩解了房?屋緊張的局?面，改善了?辦公條件。?我們還與測(cè)?繪院積極協(xié)?商，加強(qiáng)了?門(mén)衛(wèi)和自行?車棚的管理?。另外，我?們對(duì)院容院?貌進(jìn)行了逐?步改造，使?我院的整體?環(huán)境更加整?潔美觀通?過(guò)上述成績(jī)?方面的，我?們體會(huì)到各?項(xiàng)必須嚴(yán)格?按照規(guī)范化?進(jìn)行運(yùn)作，?制度要公開(kāi)?、透明。通?過(guò)上半年的?努力，綜合?辦的各項(xiàng)更?加規(guī)范，效?率明顯提高?，質(zhì)量極大?改善。當(dāng)然?，我們的還?有許多不盡?人意的地方?，需要不斷?改進(jìn)。根據(jù)?我們?cè)谥斜?露出來(lái)的不?足以及全院?總體的要求?。我們?cè)谙?半年主要應(yīng)?抓好以下幾?方面的：?⒈繼續(xù)完善?制度建設(shè)，?形成完整的?制度體系。?特別是在日?常行政管理?和勞動(dòng)人事?管理方面加?大制度建設(shè)?的力度。修?訂和完善獎(jiǎng)?懲規(guī)定、激?勵(lì)機(jī)制等制?度。⒉加?強(qiáng)各項(xiàng)管理?的宏觀控制?，進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)基層單?位的監(jiān)管力?度，使責(zé)任?落實(shí)在基層?。對(duì)基層公?司的管理要?注重政策控?制和事先把?關(guān)，過(guò)去是?在制定了院?級(jí)政策以后?要求各公司?遵守，然后?依據(jù)公司對(duì)?院有關(guān)政策?的運(yùn)行結(jié)果?進(jìn)行評(píng)判。?更多的注重?了結(jié)果控制?，加強(qiáng)事前?和過(guò)程中的?控制。⒊?勞動(dòng)人事管?理實(shí)現(xiàn)規(guī)范?化管理方面?仍有待加強(qiáng)?，首先要制?定一套相對(duì)?完善合理又?切實(shí)可行的?崗位責(zé)任制?，為實(shí)現(xiàn)合?理有效的績(jī)?效考核和干?部年薪制打?下基礎(chǔ)。同?時(shí)要提升管?理水平，加?強(qiáng)宏觀分析?，完善人事?檔案管理，?特別使電子?檔案的管理?，從單純的?事務(wù)性向人?力資源的統(tǒng)?籌管理過(guò)渡?。⒋繼續(xù)?做好宣傳，?加大力度，?擴(kuò)大宣傳的?影響面，加?強(qiáng)與局宣傳?部的聯(lián)系。?⒌在院黨?委的領(lǐng)導(dǎo)下?，繼續(xù)推進(jìn)?企業(yè)文化建?設(shè)。第二?篇：公司綜?合辦上半年?工作總結(jié)?公司綜合辦?上半年_?_年上半年?，我院總的?指導(dǎo)方針是?繼續(xù)強(qiáng)化管?理，理順關(guān)?系，而綜合?辦面臨的主?要除了履行?好基本的部?門(mén)職責(zé)以外?，主要是圍?繞我院年的?思路加強(qiáng)制?度建設(shè)，實(shí)?現(xiàn)管理規(guī)范?化，從傳統(tǒng)?的勞動(dòng)人事?管理逐步向?現(xiàn)代人力資?源管理過(guò)渡?，進(jìn)一步發(fā)?揮好支部和?工會(huì)作用，?群策群力。?從增強(qiáng)企業(yè)?凝聚力和競(jìng)?爭(zhēng)力的角度?出發(fā)，推進(jìn)?企業(yè)文化建?設(shè)。具體完?成情況如下?：成績(jī)方?面：一、?部門(mén)內(nèi)部管?理：今年我?院對(duì)機(jī)關(guān)繼?續(xù)進(jìn)行目標(biāo)?管理，并且?加大了考核?力度。我們?以此為契機(jī)?，重新明確?了科室的分?工，并完善?了崗位責(zé)任?制，保證了?每項(xiàng)都有專?人負(fù)責(zé)，而?且還有明確?的標(biāo)準(zhǔn)和完?成時(shí)間，從?而提高了效?率。另外，?我們按照院?班子和院黨?委的指示精?神，通過(guò)開(kāi)?會(huì)和談心等?形式，在科?室內(nèi)部做了?大量的思想?，教育大家?增強(qiáng)責(zé)任感?和緊迫感，?樹(shù)立危機(jī)意?識(shí)和主動(dòng)的?意識(shí)。在肯?定初級(jí)的同?時(shí)，指出不?足，并提出?明確要求和?努力方向。?通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)?部管理，科?室人員的質(zhì)?量和獨(dú)立處?理問(wèn)題的能?力有了明顯?的提高，的?主動(dòng)性也大?為增強(qiáng)。?二、行政管?理：綜合辦?每天都要面?對(duì)車輛調(diào)配?、證照發(fā)放?、印信使用?、來(lái)訪接待?、資質(zhì)年檢?等等大量的?繁瑣的日常?，量很大，?頭緒也很多?，科室同志?在認(rèn)真完成?好這些瑣碎?基礎(chǔ)上，仍?然拿出了大?量的精力考?慮如何改進(jìn)?提高，我們?在⒊月間對(duì)?往年漏檢的?證書(shū)執(zhí)照十?余項(xiàng)進(jìn)行了?集中清理，?每天多要頻?繁往返于各?個(gè)主管單位?之間，目前?我院的各類?資質(zhì)年檢和?變更已經(jīng)基?本完成。另?外，我們對(duì)?日常中發(fā)現(xiàn)?的薄弱環(huán)節(jié)?和隱患進(jìn)行?了補(bǔ)充完善?，比如建立?了嚴(yán)格的證?照使用審批?手續(xù)，重新?修訂了印信?管理制度、?會(huì)務(wù)管理制?度等等。?三、勞動(dòng)人?事管理：在?工資管理方?面，我們今?年加強(qiáng)了部?門(mén)之間的協(xié)?調(diào)，加強(qiáng)了?工資審核的?嚴(yán)密性，進(jìn)?一步理順了?流程，差錯(cuò)?率明顯減少?，上半年沒(méi)?有產(chǎn)生工資?的錯(cuò)、漏問(wèn)?題。在人事?管理方面，?我們狠抓制?度落實(shí)，做?到制度目前?人人平等，?并針對(duì)新的?形勢(shì)，對(duì)原?有的部分管?理制度進(jìn)行?了補(bǔ)充完善?，如考勤管?理規(guī)定等等?，使(本站?推薦進(jìn)一步?規(guī)范化，杜?絕了的隨意?性，因此沒(méi)?有產(chǎn)生新的?勞動(dòng)人事糾?紛問(wèn)題。另?外我們今年?還與臨時(shí)工?簽訂了勞動(dòng)?合同，特崗?提前退休也?完成了實(shí)際?操作，并且?解決了部分?歷史遺留的?勞動(dòng)人事糾?紛問(wèn)題。今?年上半年，?我們還對(duì)我?院多年積壓?的干部人事?檔案進(jìn)行了?集中的歸檔?整理，通過(guò)?努力，目前?歸檔進(jìn)展比?較順利。另?外，在推動(dòng)?我院人才工?程建設(shè)方面?，我們?cè)诳?工辦同志的?密切配合下?，對(duì)“”人?才戰(zhàn)略進(jìn)行?了修訂，使?之更加適合?我院今后發(fā)?展的需要。?四、工會(huì)?：在上半年?的中，我們?注重發(fā)揮職?代會(huì)作用，?發(fā)揮工會(huì)_?__的作用?。年初召開(kāi)?了八屆二次?職代會(huì)，每?月還舉行工?會(huì)委員的會(huì)?議，傳達(dá)上?級(jí)有關(guān)精神?，審議我院?的各項(xiàng)管理?制定，較好?的發(fā)揮了紐?帶橋梁的作?用，使職工?的參政議政?的權(quán)力得到?切實(shí)保障，?企務(wù)公開(kāi)和?民主管理的?進(jìn)程更加深?入。上半年?我們還__?_職工開(kāi)展?了許多豐富?多彩的文體?活動(dòng)，“三?八”婦女節(jié)?期間我們_?__了小型?的女工趣味?運(yùn)動(dòng)會(huì)和女?職工保齡球?比賽，并奪?得局系統(tǒng)保?齡球比賽的?團(tuán)體冠軍，?月份，我們?還___職?工參加了局?系統(tǒng)羽毛球?比賽。另外?我們?cè)谠路?開(kāi)放了職工?閱覽室和乒?乓球室，從?而極大活躍?了職工業(yè)余?生活的氣氛?。在保障職?工福利方面?，我們制定?了帶薪休假?制度，__?_職工進(jìn)行?體檢，為困?難職工發(fā)放?困難補(bǔ)助，?并多次到工?地慰問(wèn)一線?職工。年初?，我們還成?立了職工技?協(xié)，經(jīng)過(guò)我?們與有關(guān)科?室共同努力?，職工技協(xié)?的已經(jīng)開(kāi)展?起來(lái)?？?之，工會(huì)_?__在上半?年的各項(xiàng)中?發(fā)揮的作用?越來(lái)越突出?，工會(huì)__?_的凝聚力?也極大加強(qiáng)?了。五、?黨團(tuán)：年初?，我們嚴(yán)格?按照___?程序進(jìn)行了?全院范圍的?中層干部民?主評(píng)議，通?過(guò)評(píng)議，肯?定了干部的?成績(jī)，找出?了不足，使?廣大干部明?確了目標(biāo)，?堅(jiān)定了改革?發(fā)展信心，?也使廣大職?工對(duì)院黨委?和領(lǐng)導(dǎo)班子?更加信任和?支持，從而?進(jìn)一步密切?了干群關(guān)系?，增強(qiáng)了凝?聚力。在干?部管理上，?我們還加強(qiáng)?了干部教育?培訓(xùn)，先后?___中層?干部學(xué)習(xí)觀?看了多位知?名學(xué)者的講?座光盤(pán)，累?計(jì)授課時(shí)間?達(dá)到十幾個(gè)?小時(shí)，開(kāi)闊?了視野和思?路，提高了?管理水平和?綜合素質(zhì)。?今年，我們?在院黨委的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?企業(yè)文化建?設(shè)方面做了?大量的，多?次召開(kāi)研討?會(huì)、座談會(huì)?，宣傳企業(yè)?文化建設(shè)的?意義，并在?全院職工范?圍內(nèi)進(jìn)行了?問(wèn)卷調(diào)查，?同時(shí)還完成?了人力資源?、激勵(lì)機(jī)制?和管理制度?體系等三個(gè)?課題的調(diào)研?，編制了企?業(yè)文化專刊?等，取得了?較好的效果?，也為下一?步的打下了?良好的基礎(chǔ)?。在宣傳上?，我們也做?了大量的，?定期更換櫥?窗和發(fā)行內(nèi)?部刊物，宣?傳當(dāng)前形勢(shì)?和先進(jìn)事跡?，營(yíng)造積極?向上的氛圍?。在敬業(yè)標(biāo)?兵和優(yōu)秀青?年評(píng)比活動(dòng)?，我們__?_候選人進(jìn)?行演講，大?張旗鼓地宣?傳先進(jìn)典型?，以榜樣的?力量帶動(dòng)全?體職工。我?們還對(duì)主?樓樓道進(jìn)行?了統(tǒng)一的布?置，宣傳我?院的實(shí)力和?業(yè)績(jī)，增強(qiáng)?了職工榮譽(yù)?感和歸屬感?。另外，我?們上半年還?分別___?了團(tuán)員青年?和離___?干部旅游活?動(dòng)。六、?其它：在年?初，我們還?配合其它部?門(mén)完成了年?度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?測(cè)算、簽約?和工資分配?政策調(diào)整。?在推動(dòng)機(jī)關(guān)?目標(biāo)考核管?理方面，我?們和有關(guān)科?室人員積極?配合，使考?核工作更加?完善。在行?政后勤方面?，我們對(duì)全?院的辦公用?房進(jìn)行了多?次調(diào)整，取?消了女浴室?同時(shí)給女職?工發(fā)放洗理?費(fèi)補(bǔ)貼，還?修建了間平?房，緩解了?房屋緊張的?局面，改善?了辦公條件?。我們還與?測(cè)繪院積極?協(xié)商，加強(qiáng)?了門(mén)衛(wèi)和自?行車棚的管?理。另外，?我們對(duì)院容?院貌進(jìn)行了?逐步改造，?使我院的整?體環(huán)境更加?整潔美觀?通過(guò)上述成?績(jī)方面的，?我們體會(huì)到?各項(xiàng)必須嚴(yán)?格按照規(guī)范?化進(jìn)行運(yùn)作?，制度要公?開(kāi)、透明。?通過(guò)上半年?的努力，綜?合辦的各項(xiàng)?更加規(guī)范，?效率明顯提?高，質(zhì)量極?大改善。當(dāng)?然，我們的?還有許多不?盡人意的地?方，需要不?斷改進(jìn)。根?據(jù)我們?cè)谥?暴露出來(lái)的?不足以及全?院總體的要?求。我們?cè)?下半年主要?應(yīng)抓好以下?幾方面的：?⒈繼續(xù)完?善制度建設(shè)?，形成完整?的制度體系?。特別是在?日常行政管?理和勞動(dòng)人?事管理方面?加大制度建?設(shè)的力度。?修訂和完善?獎(jiǎng)懲規(guī)定、?激勵(lì)機(jī)制等?制度。⒉?加強(qiáng)各項(xiàng)管?理的宏觀控?制，進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)基層?單位的監(jiān)管?力度，使責(zé)?任落實(shí)在基?層。對(duì)基層?公司的管理?要注重政策?控制和事先?把關(guān)，過(guò)去?是在制定了?院級(jí)政策以?后要求各公?司遵守，然?后依據(jù)公司?對(duì)院有關(guān)政?策的運(yùn)行結(jié)?果進(jìn)行評(píng)判?。更多的注?重了結(jié)果控?制，加強(qiáng)事?前和過(guò)程中?的控制。?⒊勞動(dòng)人事?管理實(shí)現(xiàn)規(guī)?范化管理方?面仍有待加?強(qiáng)，首先要?制定一套相?對(duì)完善合理?又切實(shí)可行?的崗位責(zé)任?制，為實(shí)現(xiàn)?合理有效的?績(jī)效考核和?干部年薪制?打下基礎(chǔ)。?同時(shí)要提升?管理水平，?加強(qiáng)宏觀分?析，完善人?事檔案管理?，特別使電?子檔案的管?理，從單純?的事務(wù)性向?人力資源的?統(tǒng)籌管理過(guò)?渡。⒋繼?續(xù)做好宣傳?，加大力度?，擴(kuò)大宣傳?的影響面，?加強(qiáng)與局宣?傳部的聯(lián)系?。⒌在院?黨委的領(lǐng)導(dǎo)?下，繼續(xù)推?進(jìn)企業(yè)文化?建設(shè)。主?樓樓道進(jìn)行?了統(tǒng)一的布?置，宣傳我?院的實(shí)力和?業(yè)績(jī)，增強(qiáng)?了職工榮譽(yù)?感和歸屬感?。另外，我?們上半年還?分別___?了團(tuán)員青年?和離___?干部旅游活?動(dòng)。六、?其它：在年?初，我們還?配合其它部?門(mén)完成了年?度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?測(cè)算、簽約?和工資分配?政策調(diào)整。?在推動(dòng)機(jī)關(guān)?目標(biāo)考核管?理方面，我?們和有關(guān)科?室人員積極?配合，使考?核工作更加?完善。在行?政后勤方面?，我們對(duì)全?院的辦公用?房進(jìn)行了多?次調(diào)整，取?消了女浴室?同時(shí)給女職?工發(fā)放洗理?費(fèi)補(bǔ)貼，還?修建了間平?房，緩解了?房屋緊張的?局面，改善?了辦公條件?。我們還與?測(cè)繪院積極?協(xié)商，加強(qiáng)?了門(mén)衛(wèi)和自?行車棚的管?理。另外，?我們對(duì)院容?院貌進(jìn)行了?逐步改造，?使我院的整?體環(huán)境更加?整潔美觀?通過(guò)上述成?績(jī)方面的，?我們體會(huì)到?各項(xiàng)必須嚴(yán)?格按照規(guī)范?化進(jìn)行運(yùn)作?，制度要公?開(kāi)、透明。?通過(guò)上半年?的努力，綜?合辦的各項(xiàng)?更加規(guī)范，?效率明顯提?高，質(zhì)量極?大改善。當(dāng)?然，我們的?還有許多不?盡人意的地?方，需要不?斷改進(jìn)。根?據(jù)我們?cè)谥?暴露出來(lái)的?不足以及全?院總體的要?求。我們?cè)?下半年主要?應(yīng)抓好以下?幾方面的：?⒈繼續(xù)完?善制度建設(shè)?，形成完整?的制度體系?。特別是在?日常行政管?理和勞動(dòng)人?事管理方面?加大制度建?設(shè)的力度。?修訂和完善?獎(jiǎng)懲規(guī)定、?激勵(lì)機(jī)制等?制度。⒉?加強(qiáng)各項(xiàng)管?理的宏觀控?制，進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)基層?單位的監(jiān)管?力度，使責(zé)?任落實(shí)在基?層。對(duì)基層?公司的管理?要注重政策?控制和事先?把關(guān)，過(guò)去?是在制定了?院級(jí)政策以?后要求各公?司遵守，然?后依據(jù)公司?對(duì)院有關(guān)政?策的運(yùn)行結(jié)?果進(jìn)行評(píng)判?。更多的注?重了結(jié)果控?制，加強(qiáng)事?前和過(guò)程中?的控制。?⒊勞動(dòng)人事?管理實(shí)現(xiàn)規(guī)?范化管理方?面仍有待加?強(qiáng)，首先要?制定一套相?對(duì)完善合理?又切實(shí)可行?的崗位責(zé)任?制，為實(shí)現(xiàn)?合理有效的?績(jī)效考核和?干部年薪制?打下基礎(chǔ)。?同時(shí)要提升?管理水平，?加強(qiáng)宏觀分?析，完善人?事檔案管理?，特別使電?子檔案的管?理，從單純?的事務(wù)性向?人力資源的?統(tǒng)籌管理過(guò)?渡。⒋繼?續(xù)做好宣傳?，加大力度?，擴(kuò)大宣傳?的影響面，?加強(qiáng)與局宣?傳部的聯(lián)系?。⒌在院?黨委的領(lǐng)導(dǎo)?下，繼續(xù)推?進(jìn)企業(yè)文化?建設(shè)。第?三篇：綜合?辦__年上?半年工作總?結(jié)__年?上半年，我?院總的指導(dǎo)?方針是繼續(xù)?強(qiáng)化管理，?理順關(guān)系，?而綜合辦面?臨的主要工?作除了履行?好基本的部?門(mén)職責(zé)以外?，主要是圍?繞我院__?年的工作思?路加強(qiáng)制度?建設(shè)，實(shí)現(xiàn)?管理規(guī)范化?，從傳統(tǒng)的?勞動(dòng)人事管?理逐步向現(xiàn)?代人力資源?管理過(guò)渡，?進(jìn)一步發(fā)揮?好支部和工?會(huì)作用，群?策群力。從?增強(qiáng)企業(yè)凝?聚力和競(jìng)爭(zhēng)?力的角度出?發(fā)，推進(jìn)企?業(yè)文化建設(shè)?。具體完成?工作情況如?下：成績(jī)方?面：一、?部門(mén)內(nèi)部管?理：今年我?院對(duì)___?工作繼續(xù)進(jìn)?行目標(biāo)管理?，并且加大?了考核力度?。我們以此?為契機(jī)，重?新明確了科?室的分工，?并完善了崗?位責(zé)任制，?保證了每項(xiàng)?工作都有專?人負(fù)責(zé)，而?且還有明確?的工作標(biāo)準(zhǔn)?和完成時(shí)間?，從而提高?了工作效率?。另外，我?們按照院班?子和院黨委?的指示精神?，通過(guò)開(kāi)會(huì)?和談心等形?式，在科室?內(nèi)部做了大?量的思想工?作，教育大?家增強(qiáng)責(zé)任?感和緊迫感?，樹(shù)立危機(jī)?意識(shí)和主動(dòng)?工作的意識(shí)?。在肯定初?級(jí)的同時(shí)，?指出不足，?并提出明確?要求和努力?方向。通過(guò)?加強(qiáng)內(nèi)部管?理，科室人?員的工作質(zhì)?量和獨(dú)立處?理問(wèn)題的能?力有了明顯?的提高，工?作的主動(dòng)性?也大為增強(qiáng)?。二、行?政管理工作?：綜合辦每?天都要面對(duì)?車輛調(diào)配、?證照發(fā)放、?印信使用、?來(lái)訪接待、?資質(zhì)年檢等?等大量的繁?瑣的日常工?作，工作量?很大，頭緒?也很多，科?室同志在認(rèn)?真完成好這?些瑣碎工作?基礎(chǔ)上，仍?然拿出了大?量的精力考?慮如何改進(jìn)?提高，我們?在___、?__月間對(duì)?往年漏檢的?證書(shū)執(zhí)照十?余項(xiàng)進(jìn)行了?集中清理，?每天多要頻?繁往返于各?個(gè)主管單位?之間，目前?我院的各類?資質(zhì)年檢和?變更工作已?經(jīng)基本完成?。另外，我?們對(duì)日常工?作中發(fā)現(xiàn)的?薄弱環(huán)節(jié)和?隱患進(jìn)行了?補(bǔ)充完善，?比如建立了?嚴(yán)格的證照?使用審批手?續(xù)，重新修?訂了印信管?理制度、會(huì)?務(wù)管理制度?等等。三?、勞動(dòng)人事?管理：在工?資管理方面?，我們今年?加強(qiáng)了部門(mén)?之間的協(xié)調(diào)?，加強(qiáng)了工?資審核的嚴(yán)?密性，進(jìn)一?步理順了工?作流程，差?錯(cuò)率明顯減?少，上半年?沒(méi)有產(chǎn)生工?資的錯(cuò)、漏?問(wèn)題。在人?事管理方面?，我們狠抓?制度落實(shí)，?做到制度目?前人人平等?，并針對(duì)新?的形勢(shì)，對(duì)?原有的部分?管理制度進(jìn)?行了補(bǔ)充完?善，如考勤?管理規(guī)定等?等，使工作?進(jìn)一步規(guī)范?化，杜絕了?工作的隨意?性，因此沒(méi)?有產(chǎn)生新的?勞動(dòng)人事糾?紛問(wèn)題。另?外我們今年?還與臨時(shí)工?簽訂了勞動(dòng)?合同，特崗?提前退休工?作也完成了?實(shí)際操作，?并且解決了?部分歷史遺?留的勞動(dòng)人?事糾紛問(wèn)題?。今年上半?年，我們還?對(duì)我院多年?積壓的干部?人事檔案進(jìn)?行了集中的?歸檔整理工?作，通過(guò)努?力，目前歸?檔工作進(jìn)展?比較順利。?另外，在推?動(dòng)我院人才?工程建設(shè)方?面，我們?cè)?總工辦同志?的密切配合?下，對(duì)“_?__”人才?戰(zhàn)略進(jìn)行了?修訂，使之?更加適合我?院今后發(fā)展?的需要。?四、工會(huì)工?作：在上半?年的工作中?，我們注重?發(fā)揮職代會(huì)?作用，發(fā)揮?工會(huì)___?的作用。年?初召開(kāi)了八?屆二次職代?會(huì)，每月還?舉行工會(huì)委?員的工作會(huì)?議，傳達(dá)上?級(jí)有關(guān)精神?，審議我院?的各項(xiàng)管理?制定，較好?的發(fā)揮了紐?帶橋梁的作?用，使職工?的參政議政?的權(quán)力得到?切實(shí)保障，?企務(wù)公開(kāi)和?民主管理的?進(jìn)程更加深?入。上半年?我們還__?_職工開(kāi)展?了許多豐富?多彩的文體?活動(dòng)，“三?八”婦女節(jié)?期間我們_?__了小型?的女工趣味?運(yùn)動(dòng)會(huì)和女?職工保齡球?比賽，并奪?得局系統(tǒng)保?齡球比賽的?團(tuán)體冠軍，?__月份，?我們還__?_職工參加?了局系統(tǒng)羽?毛球比賽。?另外我們?cè)?__月份開(kāi)?放了職工閱?覽室和乒乓?球室，從而?極大活躍了?職工業(yè)余生?活的氣氛。?在保障職工?福利方面，?我們制定了?帶薪休假制?度，___?職工進(jìn)行體?檢，為困難?職工發(fā)放困?難補(bǔ)助，并?多次到工地?慰問(wèn)一線職?工。年初，?我們還成立?了職工技協(xié)?，經(jīng)過(guò)我們?與有關(guān)科室?共同努力，?職工技協(xié)的?工作已經(jīng)開(kāi)?展起來(lái)。?總之，工會(huì)?___在上?半年的各項(xiàng)?工作中發(fā)揮?的作用越來(lái)?越突出，工?會(huì)___的?凝聚力也極?大加強(qiáng)了。?五、黨團(tuán)?工作：年初?，我們嚴(yán)格?按照___?程序進(jìn)行了?全院范圍的?中層干部民?主評(píng)議工作?，通過(guò)評(píng)議?，肯定了干?部工作的成?績(jī)，找出了?不足，使廣?大干部明確?了目標(biāo)，堅(jiān)?定了改革發(fā)?展信心，也?使廣大職工?對(duì)院黨委和?領(lǐng)導(dǎo)班子更?加信任和支?持，從而進(jìn)?一步密切了?干群關(guān)系，?增強(qiáng)了凝聚?力。在干部?管理上，我?們還加強(qiáng)了?干部教育培?訓(xùn)工作，先?后___中?層干部學(xué)習(xí)?觀看了多位?知名學(xué)者的?講座光盤(pán)，?累計(jì)授課時(shí)?間達(dá)到十幾?個(gè)小時(shí)，開(kāi)?闊了視野和?思路，提高?了管理水平?和綜合素質(zhì)?。今年，我?們?cè)谠狐h委?的領(lǐng)導(dǎo)下，?在企業(yè)文化?建設(shè)方面做?了大量的工?作，多次召?開(kāi)研討會(huì)、?座談會(huì)，宣?傳企業(yè)文化?建設(shè)的意義?，并在全院?職工范圍內(nèi)?進(jìn)行了問(wèn)卷?調(diào)查工作，?同時(shí)還完成?了人力資源?、激勵(lì)機(jī)制?和管理制度?體系等三個(gè)?課題的調(diào)研?工作，編制?了企業(yè)文化??？?，取?得了較好的?效果，也為?下一步的工?作打下了良?好的基礎(chǔ)。?在宣傳工作?上，我們也?做了大量的?工作，定期?更換櫥窗和?發(fā)行內(nèi)部刊?物，宣傳當(dāng)?前形勢(shì)和先?進(jìn)事跡，營(yíng)?造積極向上?的氛圍。在?敬業(yè)標(biāo)兵和?優(yōu)秀青年評(píng)?比活動(dòng)，我?們___候?選人進(jìn)行演?講，大張旗?鼓地宣傳先?進(jìn)典型，以?榜樣的力量?帶動(dòng)全體職?工。我們還?對(duì)主樓樓道?進(jìn)行了統(tǒng)一?的布置，宣?傳我院的實(shí)?力和業(yè)績(jī)，?增強(qiáng)了職工?榮譽(yù)感和歸?屬感。另外?，我們上半?年還分別_?__了團(tuán)員?青年和離_?__干部旅?游活動(dòng)。?六、其它工?作：在年初?，我們還配?合其它部門(mén)?完成了年度?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測(cè)?算、簽約?和工資分配?政策調(diào)整工?作。在推動(dòng)?機(jī)關(guān)目標(biāo)考?核管理方面?，我們和有?關(guān)科室人員?積極配合，?使考核工作?更加完善。?在行政后勤?工作方面，?我們對(duì)全院?的辦公用房?進(jìn)行了多次?調(diào)整，取消?了女浴室同?時(shí)給女職工?發(fā)放洗理費(fèi)?補(bǔ)貼，還修?建了9間平?房，緩解了?房屋緊張的?局面，改善?了辦公條件?。我們還與?測(cè)繪院積極?協(xié)商，加強(qiáng)?了門(mén)衛(wèi)和自?行車棚的管?理。另外，?我們對(duì)院容?院貌進(jìn)行了?逐步改造，?使我院的整?體環(huán)境更加?整潔美觀通?過(guò)上述成績(jī)?方面的總結(jié)?，我們體會(huì)?到各項(xiàng)工作?必須嚴(yán)格按?照規(guī)范化進(jìn)?行運(yùn)作，制?度要公開(kāi)、?透明。通過(guò)?上半年的努?力，綜合辦?的各項(xiàng)工作?更加規(guī)范，?效率明顯提?高，工作質(zhì)?量極大改善?。當(dāng)然，我?們的工作還?有許多不盡?人意的地方?，需要不斷?改進(jìn)。根據(jù)?我們?cè)诠ぷ?中暴露出來(lái)?的不足以及?全院總體工?作的要求。?我們?cè)谙掳?年主要應(yīng)抓?好以下幾方?面的工作：?1、繼續(xù)?完善制度建?設(shè)，形成完?整的制度體?系。特別是?在日常行政?管理和勞動(dòng)?人事管理方?面加大制度?建設(shè)的力度?。修訂和完?善獎(jiǎng)懲規(guī)定?、激勵(lì)機(jī)制?等制度。?2、加強(qiáng)各?項(xiàng)管理的宏?觀控制，進(jìn)?一步加強(qiáng)對(duì)?基層單位的?監(jiān)管力度，?使責(zé)任落實(shí)?在基層。對(duì)?基層公司的?管理要注重?政策控制和?事先把關(guān)，?過(guò)去是在制?定了院級(jí)政?策以后要求?各公司遵守?，然后依據(jù)?公司對(duì)院有?關(guān)政策的運(yùn)?行結(jié)果進(jìn)行?評(píng)判。更多?的注重了結(jié)?果控制，加?強(qiáng)事前和過(guò)?程中的控制?。3、勞?動(dòng)人事管理?工作實(shí)現(xiàn)規(guī)?范化管理方?面仍有待加?強(qiáng)，首先要?制定一套相?對(duì)完善合理?又切實(shí)可行?的崗位責(zé)任?制，為實(shí)現(xiàn)?合理有效的?績(jī)效考核和?干部年薪制?打下基礎(chǔ)。?同時(shí)要提升?管理水平，?加強(qiáng)宏觀分?析，完善人?事檔案管理?，特別使電?子檔案的管?理，從單純?的事務(wù)性工?作向人力資?源的統(tǒng)籌管?理過(guò)渡。?4、繼續(xù)做?好宣傳工作?，加大力度?，擴(kuò)大宣傳?工作的影響?面，加強(qiáng)與?局宣傳部的?聯(lián)系。5?、在院黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下，?繼續(xù)推進(jìn)企?業(yè)文化