2021年公司新冠肺炎防控工作總結(jié)

公司新冠肺炎防控工作總結(jié)一、公司新冠肺炎疫情基本情況介紹累計(jì)確診人數(shù)、___、疑似人數(shù)、隔離觀察人數(shù)；確認(rèn)人數(shù)：0___：0疑似人數(shù)：0隔離觀察人數(shù)：0截止目前，治愈出院情況、確診治療情況及疑似隔離情況；疫情防控資金投入及使用情況；截止目前疫情防控資金共投入元共購置：口罩個(gè)酒精斤84消毒液升免洗手消毒液瓶（每瓶1升）二、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任分工，層層落實(shí)責(zé)任，做好疫情指揮等情況。月日，公司成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，組長為總經(jīng)理，組員為副總經(jīng)理，疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合部，副總經(jīng)理任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室辦公室主任，成員為各部門及辦事處負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)公司疫情防控工作部署，調(diào)配內(nèi)部資源，組織協(xié)調(diào)北京通建河南分公司疫情防控工作，研究決定重要事項(xiàng)，向上級(jí)報(bào)告重大情況三、具體疫情防控工作舉措及執(zhí)行情況疫情防控方案的編制及執(zhí)行情況；對(duì)員工個(gè)人防護(hù)、辦公區(qū)域消殺、員工用餐管理、疫情健康上報(bào)等制定相應(yīng)措施和辦法，嚴(yán)格要求員工貫徹落實(shí)。建立工作組群，周密部署安排防控工作情況；建立微信工作群，及時(shí)更國家、省、市等有關(guān)疫情防控的相關(guān)動(dòng)態(tài)和政策；周密部署安排疫情防控工作；每天報(bào)告各部門員工健康情況。宣傳科學(xué)疫情防疫知識(shí)情況；通過企業(yè)___、微信群、釘釘群向員工宣傳疫情防控知識(shí)，增加員工安全意識(shí)。員工重要排查梳理、登記造冊(cè)情況；對(duì)員工是否去過疫區(qū)、是否接觸過疫區(qū)人員、是否有新冠肺炎癥狀等重要信息進(jìn)行排查梳理，登記造冊(cè)。要求從異地返回屬地的人員按照相關(guān)要求進(jìn)行7-14天的隔離觀察。疫情統(tǒng)計(jì)上報(bào)情況；要求各部門、各辦事處每日下午前向公司本部報(bào)告疫情防控及健康情況，每日前由公司本部疫情健康管理人員匯總各部門上報(bào)信息后，上報(bào)至總公司。防控物資采購分發(fā)工作情況；公司備足備齊各類疫情防護(hù)物資，到崗員工發(fā)放按次發(fā)放口罩、酒精、免洗手消毒液等防控物資，每次發(fā)放量可使用兩周。（其中口罩按照每日兩只計(jì)算發(fā)放數(shù)量）慰問幫扶情況；無鼓舞士氣，疫情防控___情況；無愛心捐款、志愿服務(wù)等情況；無網(wǎng)上學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況；無其他工作。四、支撐當(dāng)?shù)卣⑦\(yùn)營商客戶等所做主要應(yīng)急通信保障工作及完成情況疫情期間，根據(jù)居家辦公、靈活辦公等情況，公司各部門、各辦事處提前與甲方單位溝通費(fèi)用結(jié)算流程，協(xié)力配合并保證外包員工工資及時(shí)發(fā)放，社保及時(shí)繳納。為外包員工購買傳染病補(bǔ)充保險(xiǎn)，保障員工健康，體現(xiàn)了公司對(duì)員工的關(guān)心與關(guān)愛。五、復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)基本情況；月日全面復(fù)工，全體員工均已到崗工作，全力為主業(yè)及甲方單位做好支撐服務(wù)。復(fù)工復(fù)產(chǎn)舉措；（1）購買各類防控物資，為員工發(fā)放足量物資，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)。2）每日三次定時(shí)為到崗員工進(jìn)行體溫測(cè)量。（3）每日三次定時(shí)對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行消殺，開窗通風(fēng)，并要求員工對(duì)自用辦公用品進(jìn)行酒精消毒。（3）為避免傳染風(fēng)險(xiǎn)，減少員工乘坐公共機(jī)會(huì)，要求有私家車的員工每日接送就近無私家車的員工。（2）為員工購買補(bǔ)充傳染病商業(yè)險(xiǎn)，保障員工健康安全。復(fù)工復(fù)產(chǎn)存在的困難及應(yīng)對(duì)措施無其他。無六、總結(jié)此次疫情防控工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：面對(duì)疫情，要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)指揮體系，健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，完善重大疫情防控體制機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，使企業(yè)面對(duì)疫情的發(fā)生可以有條不紊