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第6頁共6頁2023年?助理經(jīng)濟師?年終個人工?作總結(jié)范文?不同的工?作經(jīng)歷,給?了我很好的?鍛煉機會,?豐富了我的?閱歷,開闊?了我的眼界?,并促使我?不斷努力學(xué)?習(xí),掌握最?新的財務(wù)會?計知識,以?出色地完成?所擔(dān)負(fù)的工?作。下面,?我重點就最?近三年擔(dān)任?___公司?財務(wù)審計部?經(jīng)理一職期?間所形成工?作思路及完?成的工作,?做業(yè)務(wù)總結(jié)?。一、加?強制度建設(shè)?,擬定和完?善公司財務(wù)?管理和會計?核算制度。?加強企業(yè)?的財務(wù)管理?工作,其目?的是要為企?業(yè)的效益服?務(wù)。___?公司,總資?產(chǎn)超過__?_億,下轄?六家分公司?,兩家全資?子公司,兼?跨制造、房?產(chǎn)、租賃、?修理、客運?服務(wù)、商貿(mào)?等幾個行業(yè)?。各項業(yè)務(wù)?的經(jīng)營方式?有所差異,?會計處理各?有特點。我?在對公司營?運情況及日?常財務(wù)工作?深入了解的?基礎(chǔ)上,認(rèn)?為當(dāng)時的制?度已不能很?好適應(yīng)公司?管理上的需?要。要想公?司管理__?_階,首先?應(yīng)從制度上?下功夫。因?此,我從審?批程序、資?金運作、會?計核算、審?計監(jiān)督幾個?方面入手,?先后主持出?臺了四個制?度,基本完?善了財務(wù)管?理內(nèi)部制度?體系:1?、擬定《_?__公司開?支審批暫行?辦法》,規(guī)?范了審批權(quán)?限和程序。?要求公司所?有成本、費?用支出必須?經(jīng)財務(wù)審核?并簽字確認(rèn)?,改變了以?往多頭審批?,財務(wù)監(jiān)督?不力的狀況?。經(jīng)過兩年?的運行,_?_年我又重?新修訂和完?善了《__?_公司開支?審批辦法》?,進(jìn)一步明?確了責(zé)權(quán)。?2、根據(jù)?國家新出臺?的財務(wù)、會?計政策法規(guī)?,結(jié)合本公?司的經(jīng)營特?點和管理要?求,執(zhí)筆修?訂了《__?_公司財務(wù)?管理暫行辦?法》和《_?__公司內(nèi)?部會計核算?暫行辦法》?。并就“兩?個辦法”的?貫徹執(zhí)行作?了具體安排?。每年對所?屬經(jīng)營單位?執(zhí)行“辦法?”情況進(jìn)行?了檢查,對?存在的問題?出具書面整?改通知,逐?步規(guī)范了公?司財務(wù)管理?和會計核算?行為。3?、為完善公?司內(nèi)部監(jiān)督?管理制度,?充分發(fā)揮二?級核算體制?的優(yōu)勢,針?對公司各經(jīng)?營單位不同?的行業(yè)特性?,確保公司?各項會計數(shù)?據(jù)的真實、?完整,于_?_年__月?重新起草了?《___公?司內(nèi)部審計?暫行辦法》?,現(xiàn)正報公?司審批,以?切實加強對?國有資產(chǎn)的?監(jiān)管。二?、抓管理,?促效益。?預(yù)算是企業(yè)?借以設(shè)定一?定時期所想?要完成的特?定目標(biāo),完?成目標(biāo)所使?用的資源,?以及衡量目?標(biāo)是否達(dá)到?的標(biāo)準(zhǔn),是?現(xiàn)代企業(yè)管?理的一項重?要工具。集?團公司對預(yù)?算管理也作?為工作考核?的一項重要?內(nèi)容?;?對預(yù)算管理?工作重要性?的認(rèn)識,我?積極推動公?司預(yù)算管理?工作,理清?工作思緒,?將應(yīng)收帳款?的回收及開?辟公司新的?經(jīng)濟增長點?作為工作重?點。以此為?契機,逐漸?轉(zhuǎn)變了公司?偏重會計核?算,輕財務(wù)?管理的局面?,促進(jìn)公司?管理___?階。1、?重視預(yù)算編?制的可行性?和科學(xué)性。?具體負(fù)責(zé)牽?頭編制了公?司__年度?、__年度?和__年度?的公司財務(wù)?預(yù)算。在預(yù)?算編制過程?中,依據(jù)各?經(jīng)營單位近?幾年的實際?經(jīng)營情況,?以及對未來?市場經(jīng)營環(huán)?境變化的預(yù)?測,充分考?慮各種有利?和不利因素?,通過二上?二下的協(xié)調(diào)?溝通,匯總?編制預(yù)算草?案,報公司?預(yù)算管理委?員會通過,?最終確定公?司預(yù)算目標(biāo)?,確保各項?預(yù)算指標(biāo)的?合理性。?2、以預(yù)算?為依據(jù),積?極控制成本?、費用的支?出,并在日?常的財務(wù)管?理中,倡導(dǎo)?效益優(yōu)先,?注重現(xiàn)金流?量、貨幣的?時間價值和?風(fēng)險控制,?充分發(fā)揮預(yù)?算的目標(biāo)作?用,不斷完?善事前計劃?、事中控制?、事后總結(jié)?反饋的財務(wù)?管理體系。?在公司整體?對外投資效?益不佳的情?況下,力主?壓縮銀行貸?款,__年?__月和_?_年__月?,壓縮了公?司長期銀行?貸款___?萬元,有效?地控制了財?務(wù)費用的支?出,提高了?資金的使用?效益。3?、實抓應(yīng)收?帳款的管理?,預(yù)防呆賬?,減少壞賬?,保全企業(yè)?的經(jīng)營成果?。__年_?_月上任始?,公司帳面?應(yīng)收賬款_?__萬元,?占公司流動?資產(chǎn)的__?_%。針對?現(xiàn)狀,重新?制定了公司?的信用政策?,對客戶的?信用程度作?出評估,要?求各經(jīng)營單?位按客戶信?用程度的高?低,決定應(yīng)?收賬款數(shù)額?的高低,控?制壞賬風(fēng)險?。對信用程?度較低的單?位,如__?,盡管是集?團內(nèi)的兄弟?單位,管理?政策一視同?仁,加大現(xiàn)?收比率,控?制應(yīng)收賬款?額;同時加?大應(yīng)收賬款?的催收力度?,有難度的?客戶,親自?上門參預(yù)催?討,起到了?一定效果,?減少了壞賬?損失。__?年__月止?,公司賬面?應(yīng)收款__?_萬元,占?公司流動資?產(chǎn)的___?%,比三年?前減少了6?7___?萬元,占流?動資產(chǎn)比例?下降了__?_個百分點?。4、積?極參預(yù),配?合經(jīng)營單位?開拓新的經(jīng)?濟增長點。?__是公司?業(yè)務(wù)發(fā)展的?重點,而_?_經(jīng)營權(quán)的?取得必須經(jīng)?公開招投標(biāo)?,針對不同?的招標(biāo),帶?領(lǐng)財務(wù)人員?深入調(diào)研,?做出合理的?營運可行性?分析,確保?公司投標(biāo)書?的質(zhì)量,為?開展有效營?運打好基礎(chǔ)?。__年_?__省__?招投標(biāo),公?司投標(biāo)中得?___條_?_經(jīng)營權(quán);?__年分別?參加省和市?__招投標(biāo)?,公司投標(biāo)?綜合得分均?為第一,中?得了___?條跨地區(qū)_?_經(jīng)營權(quán)和?___條地?區(qū)__的經(jīng)?營權(quán),__?投入營運給?公司帶來了?很好的經(jīng)濟?效益。通?過上述工作?,切實提高?了財務(wù)管理?工作的成效?,一定程度?上促進(jìn)了公?司經(jīng)濟效益?的不斷提高?,__年公?司實現(xiàn)凈利?潤___萬?元,__年?實現(xiàn)凈利潤?___萬元?,__年實?現(xiàn)利潤__?_萬元,每?年的利潤增?長都超過了?___%。?三、明確?責(zé)職,提高?工效。為?提高工作效?率,首先,?通過幾次內(nèi)?部調(diào)整,定?人定崗,明?確職責(zé),減?少工作中的?磨擦,發(fā)揮?出團隊作用?,調(diào)動起內(nèi)?部每個員工?的工作積極?性。其次,?樹立服務(wù)意?識。身為經(jīng)?理的我?guī)ь^?轉(zhuǎn)變工作觀?念,主動配?合業(yè)務(wù)部門?,在切實加?強全公司的?收入、成本?、費用、利?潤等的日常?會計核算工?作的基礎(chǔ)上?,做好月度?財務(wù)分析;?為一線經(jīng)營?及時提供真?實、準(zhǔn)確的?財務(wù)信息。?由于工作較?為出色,財?務(wù)審計部被?評為公司_?_年度先進(jìn)?部室(綜合?測評第一)?。與此同?時,積極推?動公司的會?計電算化進(jìn)?程。__年?初,公司本?部會計電算?化軟、硬件?配置完成,?同時派出業(yè)?務(wù)骨干參加?會計電算化?知識培訓(xùn)。?同年__月?,完成了會?計電算化初?始工作,通?過二年多的?平穩(wěn)運行,?電算化已能?滿足公司本?部的核算要?求,極大地?提高了公司?會計核算效?率。根據(jù)公?司對財務(wù)信?息和會計核?算的進(jìn)一步?要求,以及?各分公司分?散經(jīng)營的狀?況,我計劃?年內(nèi)在所有?分公司推行?會計電算化?,并與公司?本部實現(xiàn)聯(lián)?網(wǎng),實施方?案正在擬定?中,以提高?公司整體財?務(wù)管理和會?計核算工作?的質(zhì)量和效?率。四、?發(fā)揮專長,?做好參謀。?我的工作?重點之一,?是通過對月?度、年度的?財務(wù)分析,?及時并動態(tài)?(范本)地?掌握公司營?運和財務(wù)狀?況,發(fā)現(xiàn)工?作中的問題?,并提出財?務(wù)建議,為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供可靠的財?務(wù)依據(jù)。針?對__分公?司虧損的現(xiàn)?狀,提出了?《____?_分公司經(jīng)?營思路》,?供領(lǐng)導(dǎo)決策?參考。對?公司的投資?項目,能使?用較為科學(xué)?的方法做財?務(wù)可行性測?算,在__?更新等項目?的測算上,?充分考慮貨?幣的時間價?值和風(fēng)險控?制,改變已?往靜態(tài)的,?不注重現(xiàn)金?流量的決策?方法,較好?地控制了投?資風(fēng)險,為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供了財務(wù)依?據(jù)。根據(jù)?掌握的財務(wù)?信息,匯總?三年資料編?寫了《公司?三年經(jīng)營狀?況的分析報?告》,對公?司各經(jīng)營單?位現(xiàn)狀進(jìn)行?了評述,提?出自己的觀?點,為公司?三年規(guī)劃的?編制工作,?盡了自己的?努力。五?、加強業(yè)務(wù)?培訓(xùn),提高?工作能力。?堅持執(zhí)行?會計人員繼?續(xù)再教育的?規(guī)定,認(rèn)真?___本部?門及下屬各?單位會計人?員參加每年?一次的專業(yè)?培訓(xùn)。結(jié)合?會計電算化?的推行,_?__了電腦?培訓(xùn)。本人?率先通過了?計算機應(yīng)用?能力考試,?提高了計算?機的實際操?作能力。?鼓勵會計人?員根據(jù)自身?不同的學(xué)歷?層次和崗位?需求,繼續(xù)?進(jìn)行在職專?業(yè)學(xué)習(xí)。_?_年__月?,我參加由?___國際?商學(xué)院開設(shè)?的,為期半?年的財務(wù)總?監(jiān)(cfo?)高級培訓(xùn)?班,學(xué)習(xí)財?務(wù)管理的最?新理論知識?。通過自身?的學(xué)習(xí)來帶?動所在部門?人員的學(xué)習(xí)?熱情,目前?,公司財會?人員中,_?__人正在?進(jìn)修本科,?___人進(jìn)?修研究生,?___人取?得注冊會計?師資格,_?__人正參?加注冊會計?師資格考試?。通過學(xué)習(xí)?,不斷充實?了自身的專?業(yè)知識,提?高了業(yè)務(wù)能?力和綜合素?質(zhì)。注意?對下屬單位?會計人員的?工作指導(dǎo),?通過日常的?工作檢查及?時向他們傳?達(dá)工作要求?及方法。通?過年終考核?來促進(jìn)他們?完成工作目?標(biāo)。六、?切實履行集?團委派職責(zé)?。作為集?團公司委派?的財務(wù)經(jīng)理?,依照《_?__省__?集團公司會?計委派管理?暫行辦法》?的要求,努?力規(guī)范企業(yè)?財務(wù)管理,?維護財經(jīng)紀(jì)?律,當(dāng)好企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參?謀,提供真?實的財務(wù)數(shù)?據(jù)、合理的?分析和建議?;對不合理?的支出,能?頂住壓力,?堅持原則;?對于發(fā)現(xiàn)的?重大問題,?能不隱瞞自?己的觀點,?書面向公司?領(lǐng)導(dǎo)和集團?公司匯報,?切實履行了?委派職責(zé),?確保國有資?產(chǎn)的有效營?運和安全。?同時,還擔(dān)?任集團公司?工會經(jīng)費_?__委員會?主任一職,?承擔(dān)了較多?的工會經(jīng)費?審計工作。?本人的工作?得到了集團?公司的肯定?,__年_?_月,任期?屆滿,被集?團公司繼

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