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文檔簡介
廣告心理學(xué)知覺第一頁,共八十二頁,2022年,8月28日2本章主要內(nèi)容一、感覺、閾限及廣告策略二、知覺過程三、知覺的主動(dòng)性四、廣告?zhèn)鞑ブ械恼`解及對(duì)策五、知覺研究對(duì)廣告設(shè)計(jì)的啟示第二頁,共八十二頁,2022年,8月28日3一、人類的感覺過程感覺是人腦對(duì)直接作用于感覺器官的特定對(duì)象的個(gè)別屬性的反映。第三頁,共八十二頁,2022年,8月28日4
一、閾限
1、感覺閾限(1)感受性。反應(yīng)刺激物的感覺能力,叫做感受性。(2)絕對(duì)閾限。能被感受器覺察到的最小刺激值,叫做絕對(duì)閾限。(包裝設(shè)計(jì))第四頁,共八十二頁,2022年,8月28日5(3)差別閾限能被覺察到的最小刺激變化量,叫做差別閾限,簡稱最小可覺差。最小可覺差與原刺激強(qiáng)度之比是一個(gè)常數(shù),△S/S=K,式中,S是原有刺激值,△S是對(duì)S的最小可覺差,K為比例常數(shù)。
一、閾限
第五頁,共八十二頁,2022年,8月28日6差別閾限在營銷中的應(yīng)用制造商與商人努力確定與他們產(chǎn)品有關(guān)的差別閾限有兩個(gè)原因:為了負(fù)面的改變不易被公眾覺察(燕塘酸奶、假冒模仿商品、鱷魚商標(biāo)、魚刺包裝)為了使產(chǎn)品的改進(jìn)對(duì)消費(fèi)者來說更明顯(克拉克代言溫迪“牛肉在哪里”、要減多少價(jià)錢)第六頁,共八十二頁,2022年,8月28日7百事百年商標(biāo)演變史18981905199119401950197319621906now第七頁,共八十二頁,2022年,8月28日8
一、閾下知覺與“隱性廣告”
(1)閾下知覺低于意識(shí)閾限的刺激,人們不能清楚地意識(shí)到,但仍然會(huì)有反應(yīng),這種情形叫做閾下知覺。(2)隱性廣告刺激強(qiáng)度在意識(shí)閾限以下的廣告,叫做隱性廣告。(可口可樂電影廣告)第八頁,共八十二頁,2022年,8月28日9閾下知覺的研究結(jié)果(1)人們能對(duì)閾下刺激產(chǎn)生反應(yīng);(2)閾下刺激難以影響人們的行為。第九頁,共八十二頁,2022年,8月28日10二、知覺過程個(gè)體選擇、組織刺激并以一種有意義的、整體的方式對(duì)之加以解釋的過程?!拔覀?cè)鯓又X周圍世界的過程。”第十頁,共八十二頁,2022年,8月28日11
知覺過程的模式:
刺激情景感受器注意解釋反應(yīng)感覺意義內(nèi)部加工個(gè)性動(dòng)機(jī)態(tài)度學(xué)習(xí)第十一頁,共八十二頁,2022年,8月28日12第十二頁,共八十二頁,2022年,8月28日13第十三頁,共八十二頁,2022年,8月28日14第十四頁,共八十二頁,2022年,8月28日15第十五頁,共八十二頁,2022年,8月28日16第十六頁,共八十二頁,2022年,8月28日17第十七頁,共八十二頁,2022年,8月28日18第十八頁,共八十二頁,2022年,8月28日19第十九頁,共八十二頁,2022年,8月28日20第二十頁,共八十二頁,2022年,8月28日21第二十一頁,共八十二頁,2022年,8月28日22第二十二頁,共八十二頁,2022年,8月28日23第二十三頁,共八十二頁,2022年,8月28日24第二十四頁,共八十二頁,2022年,8月28日25第二十五頁,共八十二頁,2022年,8月28日26第二十六頁,共八十二頁,2022年,8月28日27第二十七頁,共八十二頁,2022年,8月28日28第二十八頁,共八十二頁,2022年,8月28日29第二十九頁,共八十二頁,2022年,8月28日30第三十頁,共八十二頁,2022年,8月28日31ChangingImpressions第三十一頁,共八十二頁,2022年,8月28日32對(duì)象從背景從分離出來(1)外界刺激物間的差別(2)廣告圖形設(shè)計(jì):突出對(duì)象(3)對(duì)比效應(yīng)(黑白、大小的反差)第三十二頁,共八十二頁,2022年,8月28日33絕對(duì)的智慧:伏特加使人頭腦清晰,就像計(jì)算機(jī)電路板一樣精確無誤。第三十三頁,共八十二頁,2022年,8月28日34絕對(duì)的“酷”:電腦中的亂碼,口香糖粘在鞋底上。第三十四頁,共八十二頁,2022年,8月28日35絕對(duì)的心理:著名恐怖片中殺人癖在洗澡間里用刀劈簾布。第三十五頁,共八十二頁,2022年,8月28日36絕對(duì)的細(xì)菌:顯微鏡下的細(xì)菌竟然也呈伏特加酒瓶狀。第三十六頁,共八十二頁,2022年,8月28日37絕對(duì)的真實(shí):醫(yī)生告訴病人家屬:病人發(fā)病前肯定喝了一大瓶絕對(duì)伏特加,有心電圖為證。第三十七頁,共八十二頁,2022年,8月28日38絕對(duì)的布魯塞爾:小男孩用自己的尿水澆滅了炸藥,保住了城市。第三十八頁,共八十二頁,2022年,8月28日39絕對(duì)的倫敦:唐寧街10號(hào)英國首相府的門框。第三十九頁,共八十二頁,2022年,8月28日40絕對(duì)的零下40度第四十頁,共八十二頁,2022年,8月28日41第四十一頁,共八十二頁,2022年,8月28日42第四十二頁,共八十二頁,2022年,8月28日43絕對(duì)的氣候:氣溫圖竟然也呈現(xiàn)出絕對(duì)伏特加的酒瓶狀。第四十三頁,共八十二頁,2022年,8月28日44絕對(duì)的羅馬:摩托車。第四十四頁,共八十二頁,2022年,8月28日45絕對(duì)的莫斯科:紅場一角。第四十五頁,共八十二頁,2022年,8月28日46點(diǎn)子有三個(gè)層次策略點(diǎn)子(SAYWHAT)
—定義出要達(dá)成目的的核心(說什么)創(chuàng)意點(diǎn)子(HOWTOSAY)
—將無關(guān)的兩個(gè)想法,或是兩個(gè)元素做創(chuàng)新式出乎意料的結(jié)合,從而讓人以一種全新的角度看一件事情(怎么說)執(zhí)行點(diǎn)子(SAYWELL)
—技巧,“資產(chǎn)”和制作價(jià)值,幫助表達(dá)出創(chuàng)意點(diǎn)子(說得好)
第四十六頁,共八十二頁,2022年,8月28日47絕對(duì)伏特加的點(diǎn)子策略點(diǎn)子
—絕對(duì)伏特加是絕對(duì)地令人著迷,它讓別人了解到你不是泛泛之輩。創(chuàng)意點(diǎn)子
—當(dāng)你沉迷于某種事物時(shí),你看什么都像它。執(zhí)行點(diǎn)子
—各種有代表性的事物及場景看起來都像絕對(duì)伏特加的酒瓶。第四十七頁,共八十二頁,2022年,8月28日48
二、知覺特性與主體因素的影響
1、知覺過程的特性(1)知覺的選擇性知覺的選擇性知覺超負(fù)荷選擇的感受性知覺防御選擇感受性的個(gè)體差異、香港女鬼廣告第四十八頁,共八十二頁,2022年,8月28日49
(2)知覺的整體性
知覺的整體性完形境聯(lián)效應(yīng)第四十九頁,共八十二頁,2022年,8月28日50廣告中的某個(gè)元素發(fā)生變化可能會(huì)導(dǎo)致整體知覺的變化。Asch實(shí)驗(yàn)第五十頁,共八十二頁,2022年,8月28日51黑妹牙膏與黑皮鞋油第五十一頁,共八十二頁,2022年,8月28日52(3)知覺的組織性知覺的組織特性接近性相似性連續(xù)性封閉性第五十二頁,共八十二頁,2022年,8月28日53第五十三頁,共八十二頁,2022年,8月28日54對(duì)象與背景第五十四頁,共八十二頁,2022年,8月28日55知覺組織的原則閉合蔡格尼克效應(yīng)–一個(gè)經(jīng)典的研究發(fā)現(xiàn),人們對(duì)不完整的任務(wù)比對(duì)完整的任務(wù)有更好的記憶。對(duì)這種現(xiàn)象的一種解釋是個(gè)體在開始完成任務(wù)時(shí)就產(chǎn)生了一種使完整的需要。如果不讓他或她這樣做,他或她就會(huì)產(chǎn)生一種緊張感,這種緊張感能增強(qiáng)對(duì)不完整任務(wù)的記憶。(Dell、Intel)MarktingCoke,thething第五十五頁,共八十二頁,2022年,8月28日56
知覺的分類與推論
知覺分類大腦把離散的知覺信息加以整合,并跟跟長時(shí)記憶中保存的經(jīng)驗(yàn)作比較,確認(rèn)它是過去經(jīng)驗(yàn)過的某一類事物。知覺推論是根據(jù)感覺線索對(duì)客體做出某種結(jié)論,第五十六頁,共八十二頁,2022年,8月28日57
3、個(gè)體自身因素對(duì)知覺的影響
經(jīng)驗(yàn)因素動(dòng)機(jī)因素態(tài)度因素興趣因素情緒因素第五十七頁,共八十二頁,2022年,8月28日58雙眼競爭實(shí)驗(yàn)?zāi)鞲缛撕兔绹藢?duì)十對(duì)畫面優(yōu)先感知的結(jié)果美國文化墨西哥文化合計(jì)墨西哥(男)6人墨西哥(女)6人美國(男)6人美國(女)6人44166045156075360124860第五十八頁,共八十二頁,2022年,8月28日59
總結(jié)1、從背景中分離出對(duì)象在廣告和包裝的具體設(shè)計(jì)上,必須把主要部分作為對(duì)象,其余部分作為背景。2、知覺的組織原則(1)接近。(2)相似性。(3)連續(xù)。(4)封閉性。第五十九頁,共八十二頁,2022年,8月28日60第六十頁,共八十二頁,2022年,8月28日61
四、廣告?zhèn)鞑ブ械恼`解及對(duì)策
1、信息傳播中的一般模式信源編碼信號(hào)譯碼接收者反饋第六十一頁,共八十二頁,2022年,8月28日62
2、對(duì)廣告?zhèn)鞑サ恼`解
對(duì)廣告?zhèn)鞑サ恼`解,指接收者從廣告中理解到的含義與廣告主的原意不一致。
尋工留學(xué)生找餐館、商店雜工。王先生電話XXX,XXX,X月X日第六十二頁,共八十二頁,2022年,8月28日63■加佳進(jìn)家家,家家愛加佳。(某洗衣粉)■味道好極了!(雀巢)■滴滴香濃,竟猶未盡。(麥?zhǔn)希鎏徨a壺游西湖,錫壺掉進(jìn)西湖里,惜乎惜乎!■海水朝朝朝朝朝朝朝朝落浮云長長長長長長長長消(山海關(guān)對(duì)聯(lián))您覺得這些言語運(yùn)用于廣播中如何?一個(gè)小問題第六十三頁,共八十二頁,2022年,8月28日64廣播中的誤解如切記(忌)飯前吃藥、治(致)癌、走進(jìn)(近)核反應(yīng)堆。第六十四頁,共八十二頁,2022年,8月28日65對(duì)百事的指控前一段時(shí)間百事可樂播出一則廣告,郭富城為一美女買百事可樂,沖入雨中,穿過街道,象征“房事云雨”,買回后沖上樓氣喘吁吁等神情,則象征“房事結(jié)束后的興奮與滿足感”,另一美女在另一間門口等候,似有“接班”之意。細(xì)細(xì)品味,不無道理,可是有多少觀眾會(huì)這個(gè)方向去想呢?問題思考第六十五頁,共八十二頁,2022年,8月28日66“對(duì)廣告加以剖析,了解其發(fā)揮功能的方法,判斷其對(duì)社會(huì)的反映,是一件極有趣的事。這也是一件危險(xiǎn)的事,因?yàn)槲覀兯接懙目赡懿皇巧鐣?huì)的奇思幻想,不是廣告設(shè)計(jì)者的奇思幻想,而是我們自己的奇思幻想?!?/p>
——ArthurAsaBerger問題解答第六十六頁,共八十二頁,2022年,8月28日67
造成誤解的原因:
(1)信息發(fā)送者編碼不準(zhǔn)確;
(2)信息接收者已有專業(yè)知識(shí)的影響。第六十七頁,共八十二頁,2022年,8月28日68
克服廣告?zhèn)鞑ブ姓`解的對(duì)策
對(duì)接收者如何使用廣告主用以表述廣告信息的語詞進(jìn)行分析,使傳播建立在接受者的觀點(diǎn)基礎(chǔ)上。分析方法有三個(gè):(1)實(shí)際情景分析(2)文法分析(3)語義分析第六十八頁,共八十二頁,2022年,8月28日69
五、其它知覺研究的啟示
1、不同方位圖像的知覺日和曰,甲和由,B和13第六十九頁,共八十二頁,2022年,8月28日70第七十頁,共八十二頁,2022年,8月28日71第七十一頁,共八十二頁,2022年,8月28日72
2、知覺恒常性
知覺恒常性指在照明、距離和位置等發(fā)生變化的條件下,人們對(duì)物體的知覺仍舊保持不變的趨勢(shì)。(1)大小恒常性。(2)明度恒常性。(3)顏色恒常性第七十二頁,共八十二頁,2022年,8月28日73當(dāng)觀察者由小孔看這個(gè)房間時(shí),就會(huì)看到這么奇怪的大小對(duì)比景象。AdelbertAmes設(shè)計(jì)了一個(gè)實(shí)驗(yàn)來示范如何扭曲大小的恒常性。事實(shí)上這個(gè)房間并不是個(gè)長方形,右邊的角落距離觀察者的小孔近,而且天花板較低,因?yàn)檫@個(gè)情形下失去了深度的線索,所以看起來右邊角落的人相對(duì)地變得很大。第七十三頁,共八十二頁,2022年,8月28日74在對(duì)比產(chǎn)生的視覺錯(cuò)覺影響下,會(huì)覺得左邊中心的紫蘭色圓形大小和右邊中心的紫蘭色大小不一樣,但實(shí)際上是一樣的。是錯(cuò)覺??!第七十四頁,共八十二頁,2022年,8月28日75
3、視錯(cuò)覺
錯(cuò)覺是指在特定的條件下對(duì)客觀對(duì)象歪曲的知覺。它只要條件具備就會(huì)出現(xiàn),而且表現(xiàn)為一定的傾向性。(房地產(chǎn)商樣板房里的鏡子)第七十五頁,共八十二頁,2022年,8月28日76第七十六頁,共八十二頁,2022年,8月28日77第七十七頁,共八十二頁,2022年,8月28日78第七十八頁,共八十二頁,2022年,8月28日79第七十九頁,共八十二頁,2022年,8月28日80第八十頁,共八十二頁,2022年,8月28日81第八十一頁,共八十二頁,2022年,8月28日82AdisappointedsalesmanofaColacompanyreturnsfromhisMiddleEastassignment.Afriendasked,"Whyweren'tyousuccessfulwiththeArabs?"
Thesalesmanexplain
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