碼頭管理工作總結(jié)與來(lái)年計(jì)劃

本文來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯202202*年碼頭治理工作總結(jié)與來(lái)年打算各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：下午好！我很榮幸作為惠南轄區(qū)危急品碼頭代表在此發(fā)言。就今年以來(lái)誠(chéng)信碼頭建設(shè)的心得與在座各位學(xué)習(xí)溝通?！皠?chuàng)立并不是為創(chuàng)立而創(chuàng)立，而是以創(chuàng)立為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在地提高碼頭文明誠(chéng)信度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)其經(jīng)營(yíng)行為，更好地發(fā)揮碼頭在盛澤經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中的作用?！倍ㄔO(shè)誠(chéng)信碼頭的目的在于推動(dòng)上海港信用體系建設(shè)，打造安全、暢通、誠(chéng)信、和諧、競(jìng)爭(zhēng)有序的水運(yùn)市場(chǎng)，促進(jìn)上海水運(yùn)安康可持續(xù)進(jìn)展。港口資源是有限的，加強(qiáng)有限資源的治理，對(duì)于碼頭企業(yè)來(lái)說(shuō)相當(dāng)重要。創(chuàng)建“文明誠(chéng)信碼頭”不是目的，更重要的是以此為契機(jī)，加強(qiáng)治理，讓員工結(jié)實(shí)樹(shù)立安全意識(shí)，防患于未然?！白ソㄔO(shè)，抓治理，促使碼頭企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)?！蔽覀兪冀K認(rèn)為，開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的目的在于完善碼頭各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備，標(biāo)準(zhǔn)港口〔碼頭〕安全治理和安全生產(chǎn)行為，從源頭上排解事故隱患，確保碼頭安全零事故。今年以來(lái)，我碼頭樂(lè)觀開(kāi)展了多項(xiàng)碼頭安全作業(yè)整治工作，清繳火患、調(diào)查摸底等。而此次評(píng)比“文明誠(chéng)信碼頭”正是為了進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)碼頭行業(yè)的治理，也對(duì)其他碼頭標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)和安全治理起到了示范作用。1/7本文來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯202*年馬上悄然離去。在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)及班組成員的共同努力下。依據(jù)公司部門(mén)的要求，通過(guò)不斷的努力，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行任202*年的工作狀況總結(jié)如下：一全年碼頭主要運(yùn)行數(shù)據(jù)80460272296事故發(fā)生總卸船時(shí)間〔h〕2200平均卸船用時(shí)8.09相對(duì)于公司其他班組來(lái)說(shuō)，碼頭班組的作業(yè)安全顯得尤其重要，也比較簡(jiǎn)潔出事故。雖然在過(guò)去的202*年未發(fā)生過(guò)大的安全大事，但違章現(xiàn)象普遍存在，如：危急品船舶亂掉頭、卸液接口不結(jié)實(shí)、電線亂拉等現(xiàn)象。“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避開(kāi)事故”。在以安全部門(mén)為主的前提下，班組樂(lè)觀幫助和落實(shí)全年的各項(xiàng)安全工作要求；另外還主動(dòng)開(kāi)展各種形式的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全大檢查、安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，并將檢查內(nèi)容以書(shū)面形式提出整改內(nèi)容和相關(guān)建議準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。在安全工作方面班組從未放松。三科學(xué)安排，提高效率隨著安全部門(mén)對(duì)工作要求及范圍的不斷提高，和公司運(yùn)營(yíng)本錢(qián)的增加。由此各方面對(duì)班組的接卸運(yùn)行效率要求也越來(lái)越高。作為卸液作業(yè)的第一道工序，碼頭班組所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。在確保安全的狀況下，提高生產(chǎn)運(yùn)行效率。也正因此，才使202*年卸貨量增加的狀況下，仍能有效保障全年的卸船運(yùn)行效率。我碼頭充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度部門(mén)的指揮、協(xié)調(diào)作用。面對(duì)貨源的開(kāi)拓、貨種的變化以及船東、貨主、代理公司的各種要求，公司生產(chǎn)治理部門(mén)在充分把握船舶到港動(dòng)態(tài)、船舶標(biāo)準(zhǔn)、貨類(lèi)特點(diǎn)、設(shè)備力量、堆場(chǎng)條件、作業(yè)工藝等要素的條件下，認(rèn)真組織爭(zhēng)論最正確靠泊和生產(chǎn)方案，并制定具體的生產(chǎn)打算作為指導(dǎo)生產(chǎn)的指令和依據(jù)，在保證安全質(zhì)量的前提下，提高生產(chǎn)效率，加快船舶周轉(zhuǎn)。管生產(chǎn)必需管安全，每天的生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，都反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，將公司晝夜生產(chǎn)打算的目的、要求、措施具體地2/7本文來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯布置到各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)，同時(shí)對(duì)重點(diǎn)船舶或重點(diǎn)艙實(shí)行特別的保證措施。自誠(chéng)信碼頭評(píng)比以來(lái)，我碼頭增加召開(kāi)班前生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)每個(gè)工班的生產(chǎn)打算和安全措施做具體的布置，取得了較好的效果，為生產(chǎn)打算的執(zhí)行和完成奠定了良好的根底。今年在外貿(mào)雜貨船增加、船舶到港不均衡的狀況下，沒(méi)有因?yàn)樯a(chǎn)打算失誤造成資源鋪張。四加強(qiáng)班組建設(shè)，提高分散力經(jīng)過(guò)這些年的不斷標(biāo)準(zhǔn)后，班組建設(shè)方面已得到很大改善，但仍舊存在很多待解決問(wèn)題。為解決這些問(wèn)題，班組主要從兩方面著手改善：1、準(zhǔn)時(shí)制定班組各崗位適時(shí)的作業(yè)規(guī)定；其中，經(jīng)過(guò)大家共同的參與下，制定了一份班組各崗位的獎(jiǎng)罰細(xì)則，對(duì)表現(xiàn)好的人員按規(guī)定賜予嘉獎(jiǎng)，而對(duì)于表現(xiàn)較差的人員則堅(jiān)持按規(guī)定考核。由于實(shí)行了明確的獎(jiǎng)罰制度，公正公正的考核方法，使班組成員的執(zhí)行力得到很大的提高。2、樂(lè)觀組織各種集體活動(dòng)，加強(qiáng)班組文化建設(shè)；如不定時(shí)組織各種安全活動(dòng)、演習(xí)等，以及持續(xù)做好班組防護(hù)設(shè)備更、班組物品定置歸位、文件記錄整齊歸存、定期技術(shù)問(wèn)答等工作，使各方面井然有序，極大增加了班組的分散力。五建立安全、安康、環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)工作回憶過(guò)去一年中班組的安健環(huán)專(zhuān)項(xiàng)工作內(nèi)容主要有：1、持續(xù)完善各種工作臺(tái)賬、單表記錄等文檔；2、制定班組的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)實(shí)施；3、完成班組勞保用品的統(tǒng)計(jì)更換工作，更換物品包括：工作服、安全帽、防護(hù)眼鏡等；4、現(xiàn)場(chǎng)全部安全牌、標(biāo)示牌和全部管道色標(biāo)、流向標(biāo)示3/7本文來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯及閥門(mén)編號(hào)牌大檢查，并匯總上報(bào)。5、實(shí)時(shí)關(guān)注班組醫(yī)藥箱的使用狀況和相關(guān)報(bào)備補(bǔ)充事宜。六加大治理和考核力度我碼頭進(jìn)一步嚴(yán)格和明確了生產(chǎn)治理人員的職責(zé)和工作要求，促使生產(chǎn)治理人員自覺(jué)提高對(duì)生產(chǎn)打算執(zhí)行狀況的治理和監(jiān)視力度。今年以來(lái)，生產(chǎn)治理部?jī)?nèi)部推行了調(diào)度員、工班指導(dǎo)員收入同作業(yè)效果掛鉤的制度。通過(guò)項(xiàng)目治理效果〔主要是針對(duì)作業(yè)質(zhì)量和效勞水平〕考評(píng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)調(diào)度員、工班指導(dǎo)員的治理水平進(jìn)展綜合鑒定、排位，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，起到促進(jìn)先進(jìn)、鞭策落后的效應(yīng)，促使生產(chǎn)治理人員在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下更加留意提高自身的治理素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。七、存在的缺乏與打算1、加強(qiáng)班組進(jìn)人員或轉(zhuǎn)崗人員的崗位技能培訓(xùn)工作；著重抓緊操作人員的崗前培訓(xùn)，做好現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行保障；2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習(xí)燃料專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和相關(guān)治理學(xué)問(wèn)；3、進(jìn)一步做好班組的后勤保障工作；4、全面完成工程及業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，爭(zhēng)取日升日高，不斷挑戰(zhàn)的工作；以上是我碼頭在今年在誠(chéng)信碼頭中的心得，期望和大家一起探討、交流！感謝！上海浦華磷肥廠碼頭202*.11.15擴(kuò)展閱讀：202*年碼頭治理工作總結(jié)與來(lái)年打算202*年碼頭治理工作總結(jié)與來(lái)年打算4/7本文來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯202*年悄然離去。在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的共同努力下。依據(jù)公司及業(yè)主部門(mén)的要求，通過(guò)不斷的努力，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)行任務(wù)，現(xiàn)將202*年的工作狀況總結(jié)如下：一、全年碼頭主要運(yùn)行數(shù)據(jù)總卸煤量(噸)2724653平均裝載量51408全年設(shè)備影響時(shí)間(h)100.36總卸船時(shí)間2844.38平均卸船用時(shí)53.66全年煤質(zhì)影響時(shí)間(h)96.69總航53(h)170.6相對(duì)于公司其他班組來(lái)說(shuō)，碼頭班組的作業(yè)安全顯得尤其重要，也比較簡(jiǎn)潔出事故。雖然在過(guò)去的202*年發(fā)生過(guò)幾起擔(dān)憂全大事，如：＃1卸起升鋼絲繩脫槽、船吊與卸船機(jī)大梁碰撞、高壓電纜脫槽、抓斗被埋等，但損失和影響都較小。同時(shí)，主管部門(mén)也對(duì)全年的班組安全治理工作賜予了極大肯定?！坝拚哂悯r血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避開(kāi)事故”。在以業(yè)主部門(mén)為主的前提下，班組樂(lè)觀幫助和落實(shí)全年的各項(xiàng)安全工作要求；另外還主動(dòng)開(kāi)展各種形式的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全大檢查、安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，并將檢查內(nèi)容以書(shū)面形式提出整改內(nèi)容和相關(guān)建議準(zhǔn)時(shí)上報(bào)。全年以各種形式上報(bào)的設(shè)備缺陷和整改項(xiàng)目多達(dá)550余條，在安全工作方面班組從未放松。三、確保安全，提高效率隨著業(yè)主部門(mén)對(duì)工作要求及范圍的不斷提高，和公司運(yùn)營(yíng)本錢(qián)的增加。由此各方面對(duì)班組的接卸運(yùn)行效率要求也越來(lái)越高。作為卸儲(chǔ)煤作業(yè)的第一道工序，碼頭班組所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。在確保安全的狀況下，班組克服各種壓力，全力挖掘嘗試任何可能提高生產(chǎn)運(yùn)行效率的方法方式；特別是當(dāng)遇到一些接卸難度大，嚴(yán)峻影響接卸效率的船煤時(shí)〔如：接卸船艙自燃煤、超多大塊船煤、高粘度煤、枯燥粉末粉等〕，都能在班組乃至工程部全體同仁能的共同努力下，而安全順當(dāng)?shù)靡怨タ?。也正因此，才?02*年大5/7本文來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯量接進(jìn)口煤導(dǎo)致工作難度增加的狀況下，仍能有效保障全年的卸船運(yùn)行效率。四、加強(qiáng)班組建設(shè)，提高分散力公司成立時(shí)間不長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)這些年的不斷標(biāo)準(zhǔn)后，班組建設(shè)方面已得到很大改善，但仍舊存在很多待解決問(wèn)題。為解決這些問(wèn)題，班組主要從兩方面著手改善：1、準(zhǔn)時(shí)制定班組各崗位適時(shí)的作業(yè)規(guī)定；其中，經(jīng)過(guò)大家共同的參與下，制定了一份班組各崗位的獎(jiǎng)罰細(xì)則，對(duì)表現(xiàn)好的人員按規(guī)定賜予嘉獎(jiǎng)，而對(duì)于表現(xiàn)較差的人員則堅(jiān)持按規(guī)定考核。由于實(shí)行了明確的獎(jiǎng)罰制度，公正公正的考核方法，使班組成員的執(zhí)行力得到很大的提高。2、樂(lè)觀組織各種集體活動(dòng)，加強(qiáng)班組文化建設(shè)；如不定時(shí)組織各種安全活動(dòng)競(jìng)賽、演習(xí)、集體衛(wèi)生大掃除、聚餐等活動(dòng)等，以及持續(xù)做好班組板報(bào)更、班組物品定置歸位、文件記錄整齊歸存、定期技術(shù)問(wèn)答等工作，使各方面井然有序，極大增加了班組的分散力。五、安健環(huán)專(zhuān)項(xiàng)工作202*年是電廠在創(chuàng)立‘安健環(huán)治理體系’中持續(xù)提高的重要的一年。經(jīng)過(guò)廠里全部工作人員如火如荼的創(chuàng)改工作后，于年底最終順當(dāng)?shù)竭_(dá)了安健環(huán)預(yù)定的年度‘創(chuàng)星’目標(biāo)。在保創(chuàng)四星的‘創(chuàng)星’目標(biāo)中，業(yè)主對(duì)我公司安健環(huán)各項(xiàng)工作要求也提高到一個(gè)的層次?；貞涍^(guò)去一年中班組的安健環(huán)專(zhuān)項(xiàng)工作內(nèi)容主要有：1、持續(xù)完善各種安健環(huán)工作臺(tái)賬、單表記錄等文檔；2、制定班組的各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)，并上報(bào)實(shí)施；3、繪制班組備品房規(guī)劃簡(jiǎn)圖，并完成備品房的更換與定置治理工作；6/7本文來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)收集與整理|word可編輯4、完成班組勞保用品的統(tǒng)計(jì)更換工作，更換物品包括：工作服、安全帽、口罩濾網(wǎng)、耳塞、救生衣等；5、現(xiàn)場(chǎng)全部安全牌、標(biāo)示牌和全部管道色標(biāo)、流向標(biāo)示及閥門(mén)編號(hào)牌大檢查，并匯總上報(bào)。6、實(shí)時(shí)關(guān)注班組醫(yī)藥箱的使用狀況和相關(guān)報(bào)備補(bǔ)充事宜。六、存在的缺乏與打算1、加強(qiáng)班組進(jìn)人員或轉(zhuǎn)崗人員的崗