碼頭管理工作總結與來年計劃

本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯202202*年碼頭治理工作總結與來年打算各位領導、各位同仁：下午好！我很榮幸作為惠南轄區(qū)危急品碼頭代表在此發(fā)言。就今年以來誠信碼頭建設的心得與在座各位學習溝通?！皠?chuàng)立并不是為創(chuàng)立而創(chuàng)立，而是以創(chuàng)立為契機，實實在在地提高碼頭文明誠信度，進一步標準其經營行為，更好地發(fā)揮碼頭在盛澤經濟進展中的作用?！倍ㄔO誠信碼頭的目的在于推動上海港信用體系建設，打造安全、暢通、誠信、和諧、競爭有序的水運市場，促進上海水運安康可持續(xù)進展。港口資源是有限的，加強有限資源的治理，對于碼頭企業(yè)來說相當重要。創(chuàng)建“文明誠信碼頭”不是目的，更重要的是以此為契機，加強治理，讓員工結實樹立安全意識，防患于未然?！白ソㄔO，抓治理，促使碼頭企業(yè)合法經營、文明經營。”我們始終認為，開展這項活動的目的在于完善碼頭各項安全設施、設備，標準港口〔碼頭〕安全治理和安全生產行為，從源頭上排解事故隱患，確保碼頭安全零事故。今年以來，我碼頭樂觀開展了多項碼頭安全作業(yè)整治工作，清繳火患、調查摸底等。而此次評比“文明誠信碼頭”正是為了進一步強化對碼頭行業(yè)的治理，也對其他碼頭標準經營和安全治理起到了示范作用。1/7本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯202*年馬上悄然離去。在這一年中，在公司領導及班組成員的共同努力下。依據(jù)公司部門的要求，通過不斷的努力，較好地完成了各項生產運行任202*年的工作狀況總結如下：一全年碼頭主要運行數(shù)據(jù)80460272296事故發(fā)生總卸船時間〔h〕2200平均卸船用時8.09相對于公司其他班組來說，碼頭班組的作業(yè)安全顯得尤其重要，也比較簡潔出事故。雖然在過去的202*年未發(fā)生過大的安全大事，但違章現(xiàn)象普遍存在，如：危急品船舶亂掉頭、卸液接口不結實、電線亂拉等現(xiàn)象。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避開事故”。在以安全部門為主的前提下，班組樂觀幫助和落實全年的各項安全工作要求；另外還主動開展各種形式的現(xiàn)場設備安全大檢查、安全專項檢查，并將檢查內容以書面形式提出整改內容和相關建議準時上報。在安全工作方面班組從未放松。三科學安排，提高效率隨著安全部門對工作要求及范圍的不斷提高，和公司運營本錢的增加。由此各方面對班組的接卸運行效率要求也越來越高。作為卸液作業(yè)的第一道工序，碼頭班組所肩負的責任也越來越大。在確保安全的狀況下，提高生產運行效率。也正因此，才使202*年卸貨量增加的狀況下，仍能有效保障全年的卸船運行效率。我碼頭充分發(fā)揮生產調度部門的指揮、協(xié)調作用。面對貨源的開拓、貨種的變化以及船東、貨主、代理公司的各種要求，公司生產治理部門在充分把握船舶到港動態(tài)、船舶標準、貨類特點、設備力量、堆場條件、作業(yè)工藝等要素的條件下，認真組織爭論最正確靠泊和生產方案，并制定具體的生產打算作為指導生產的指令和依據(jù)，在保證安全質量的前提下，提高生產效率，加快船舶周轉。管生產必需管安全，每天的生產調度例會，都反復強調安全生產，將公司晝夜生產打算的目的、要求、措施具體地2/7本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯布置到各個生產部門，同時對重點船舶或重點艙實行特別的保證措施。自誠信碼頭評比以來，我碼頭增加召開班前生產例會，對每個工班的生產打算和安全措施做具體的布置，取得了較好的效果，為生產打算的執(zhí)行和完成奠定了良好的根底。今年在外貿雜貨船增加、船舶到港不均衡的狀況下，沒有因為生產打算失誤造成資源鋪張。四加強班組建設，提高分散力經過這些年的不斷標準后，班組建設方面已得到很大改善，但仍舊存在很多待解決問題。為解決這些問題，班組主要從兩方面著手改善：1、準時制定班組各崗位適時的作業(yè)規(guī)定；其中，經過大家共同的參與下，制定了一份班組各崗位的獎罰細則，對表現(xiàn)好的人員按規(guī)定賜予嘉獎，而對于表現(xiàn)較差的人員則堅持按規(guī)定考核。由于實行了明確的獎罰制度，公正公正的考核方法，使班組成員的執(zhí)行力得到很大的提高。2、樂觀組織各種集體活動，加強班組文化建設；如不定時組織各種安全活動、演習等，以及持續(xù)做好班組防護設備更、班組物品定置歸位、文件記錄整齊歸存、定期技術問答等工作，使各方面井然有序，極大增加了班組的分散力。五建立安全、安康、環(huán)保專項工作回憶過去一年中班組的安健環(huán)專項工作內容主要有：1、持續(xù)完善各種工作臺賬、單表記錄等文檔；2、制定班組的各項現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生工作標準，并上報實施；3、完成班組勞保用品的統(tǒng)計更換工作，更換物品包括：工作服、安全帽、防護眼鏡等；4、現(xiàn)場全部安全牌、標示牌和全部管道色標、流向標示3/7本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯及閥門編號牌大檢查，并匯總上報。5、實時關注班組醫(yī)藥箱的使用狀況和相關報備補充事宜。六加大治理和考核力度我碼頭進一步嚴格和明確了生產治理人員的職責和工作要求，促使生產治理人員自覺提高對生產打算執(zhí)行狀況的治理和監(jiān)視力度。今年以來，生產治理部內部推行了調度員、工班指導員收入同作業(yè)效果掛鉤的制度。通過項目治理效果〔主要是針對作業(yè)質量和效勞水平〕考評，實現(xiàn)對調度員、工班指導員的治理水平進展綜合鑒定、排位，獎優(yōu)罰劣，起到促進先進、鞭策落后的效應，促使生產治理人員在競爭的壓力下更加留意提高自身的治理素養(yǎng)和業(yè)務水平。七、存在的缺乏與打算1、加強班組進人員或轉崗人員的崗位技能培訓工作；著重抓緊操作人員的崗前培訓，做好現(xiàn)場運行保障；2、加強學習，拓寬學問面。努力學習燃料專業(yè)學問和相關治理學問；3、進一步做好班組的后勤保障工作；4、全面完成工程及業(yè)主領導交給的各項任務，爭取日升日高，不斷挑戰(zhàn)的工作；以上是我碼頭在今年在誠信碼頭中的心得，期望和大家一起探討、交流！感謝！上海浦華磷肥廠碼頭202*.11.15擴展閱讀：202*年碼頭治理工作總結與來年打算202*年碼頭治理工作總結與來年打算4/7本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯202*年悄然離去。在這一年中，在公司領導及各位班組成員的共同努力下。依據(jù)公司及業(yè)主部門的要求，通過不斷的努力，較好地完成了各項生產運行任務，現(xiàn)將202*年的工作狀況總結如下：一、全年碼頭主要運行數(shù)據(jù)總卸煤量(噸)2724653平均裝載量51408全年設備影響時間(h)100.36總卸船時間2844.38平均卸船用時53.66全年煤質影響時間(h)96.69總航53(h)170.6相對于公司其他班組來說，碼頭班組的作業(yè)安全顯得尤其重要，也比較簡潔出事故。雖然在過去的202*年發(fā)生過幾起擔憂全大事，如：＃1卸起升鋼絲繩脫槽、船吊與卸船機大梁碰撞、高壓電纜脫槽、抓斗被埋等，但損失和影響都較小。同時，主管部門也對全年的班組安全治理工作賜予了極大肯定?！坝拚哂悯r血換取教訓，智者用教訓避開事故”。在以業(yè)主部門為主的前提下，班組樂觀幫助和落實全年的各項安全工作要求；另外還主動開展各種形式的現(xiàn)場設備安全大檢查、安全專項檢查，并將檢查內容以書面形式提出整改內容和相關建議準時上報。全年以各種形式上報的設備缺陷和整改項目多達550余條，在安全工作方面班組從未放松。三、確保安全，提高效率隨著業(yè)主部門對工作要求及范圍的不斷提高，和公司運營本錢的增加。由此各方面對班組的接卸運行效率要求也越來越高。作為卸儲煤作業(yè)的第一道工序，碼頭班組所肩負的責任也越來越大。在確保安全的狀況下，班組克服各種壓力，全力挖掘嘗試任何可能提高生產運行效率的方法方式；特別是當遇到一些接卸難度大，嚴峻影響接卸效率的船煤時〔如：接卸船艙自燃煤、超多大塊船煤、高粘度煤、枯燥粉末粉等〕，都能在班組乃至工程部全體同仁能的共同努力下，而安全順當?shù)靡怨タ?。也正因此，才?02*年大5/7本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯量接進口煤導致工作難度增加的狀況下，仍能有效保障全年的卸船運行效率。四、加強班組建設，提高分散力公司成立時間不長，經過這些年的不斷標準后，班組建設方面已得到很大改善，但仍舊存在很多待解決問題。為解決這些問題，班組主要從兩方面著手改善：1、準時制定班組各崗位適時的作業(yè)規(guī)定；其中，經過大家共同的參與下，制定了一份班組各崗位的獎罰細則，對表現(xiàn)好的人員按規(guī)定賜予嘉獎，而對于表現(xiàn)較差的人員則堅持按規(guī)定考核。由于實行了明確的獎罰制度，公正公正的考核方法，使班組成員的執(zhí)行力得到很大的提高。2、樂觀組織各種集體活動，加強班組文化建設；如不定時組織各種安全活動競賽、演習、集體衛(wèi)生大掃除、聚餐等活動等，以及持續(xù)做好班組板報更、班組物品定置歸位、文件記錄整齊歸存、定期技術問答等工作，使各方面井然有序，極大增加了班組的分散力。五、安健環(huán)專項工作202*年是電廠在創(chuàng)立‘安健環(huán)治理體系’中持續(xù)提高的重要的一年。經過廠里全部工作人員如火如荼的創(chuàng)改工作后，于年底最終順當?shù)竭_了安健環(huán)預定的年度‘創(chuàng)星’目標。在保創(chuàng)四星的‘創(chuàng)星’目標中，業(yè)主對我公司安健環(huán)各項工作要求也提高到一個的層次。回憶過去一年中班組的安健環(huán)專項工作內容主要有：1、持續(xù)完善各種安健環(huán)工作臺賬、單表記錄等文檔；2、制定班組的各項現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生工作標準，并上報實施；3、繪制班組備品房規(guī)劃簡圖，并完成備品房的更換與定置治理工作；6/7本文來源：網(wǎng)絡收集與整理|word可編輯4、完成班組勞保用品的統(tǒng)計更換工作，更換物品包括：工作服、安全帽、口罩濾網(wǎng)、耳塞、救生衣等；5、現(xiàn)場全部安全牌、標示牌和全部管道色標、流向標示及閥門編號牌大檢查，并匯總上報。6、實時關注班組醫(yī)藥箱的使用狀況和相關報備補充事宜。六、存在的缺乏與打算1、加強班組進人員或轉崗人員的崗