車間安全職責(zé)(2篇)_第1頁
車間安全職責(zé)(2篇)_第2頁
車間安全職責(zé)(2篇)_第3頁
車間安全職責(zé)(2篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁車間安全職?責(zé)1負(fù)責(zé)?制定本車間?的安全管理?的相關(guān)制度?、重大危險(xiǎn)?源的管理制?度。2積?極配合相關(guān)?部門編制修?訂安全規(guī)程?、操作規(guī)程?和應(yīng)急救援?預(yù)案。3?負(fù)責(zé)本車間?的安全教育?、安全培訓(xùn)?工作,并檢?查督促班組?認(rèn)真開展。?使職工掌握?相關(guān)的安全?知識(shí),熟記?安全規(guī)程和?操作規(guī)程,?正確使用安?全防護(hù)用品?、工具、消?防器具。?4定期組織?開展安全隱?患排查治理?活動(dòng),保證?生產(chǎn)設(shè)備、?安全設(shè)施、?消防設(shè)施、?急救器材和?職業(yè)衛(wèi)生防?護(hù)器具處于?完好狀態(tài),?堅(jiān)決杜絕“?三違”現(xiàn)象?(違章指揮?、違章操作?、違反勞動(dòng)?紀(jì)律)。對(duì)?有關(guān)部門下?達(dá)的安全整?改通知書,?要按照時(shí)限?整改落實(shí)到?位,并及時(shí)?反饋情況,?負(fù)責(zé)檢查督?促班組認(rèn)真?開展安全隱?患排查治理?活動(dòng)。5?定期召開安?全會(huì)議,總?結(jié)部署安全?管理工作,?并檢查督促?班組認(rèn)真開?展班前安全?會(huì)。6負(fù)?責(zé)搞好設(shè)備?管理和現(xiàn)場?管理,使所?有的設(shè)備、?設(shè)施處于完?好狀態(tài),杜?絕設(shè)備帶病?運(yùn)轉(zhuǎn)和跑冒?滴漏問題。?7嚴(yán)格執(zhí)?行重大危險(xiǎn)?源的管理制?度,定期進(jìn)?行綜合檢查?,使其安全?技術(shù)指標(biāo)和?工藝指控在?安全使用標(biāo)?準(zhǔn)范圍內(nèi)。?8定期組?織應(yīng)急救援?和逃生自救?演練,使職?工能及時(shí)正?確的處置險(xiǎn)?情,正確的?逃生自救。?9遇到險(xiǎn)?情第一時(shí)間?有下達(dá)停產(chǎn)?撤人命令的?直接決策權(quán)?和指揮權(quán),?及時(shí)果斷正?確處置,防?止事態(tài)擴(kuò)大?,立即報(bào)告?主管領(lǐng)導(dǎo)、?通知有關(guān)部?門,認(rèn)真履?行應(yīng)急救援?預(yù)案分工的?職責(zé)。1?1配合相關(guān)?部門如實(shí)做?好事故調(diào)查?工作。

?車間安全職?責(zé)(二)?車間主任-?-車間副主?任(工藝主?任、設(shè)備主?任)--工?藝員安全員?--班長-?-一操、二?操車間主?任工作標(biāo)準(zhǔn)?:1.傳?達(dá)調(diào)度會(huì)精?神和工作生?產(chǎn)任務(wù)。帶?領(lǐng)本車間所?有人按時(shí)完?成任務(wù)。?2.針對(duì)裝?置上在實(shí)際?生產(chǎn)過程中?存在的問題?。提出自己?的整改計(jì)劃?。以及裝置?停工后需要?做的檢修計(jì)?劃。報(bào)主管?部門審核。?____?組織本車間?人員學(xué)習(xí)安?全知識(shí),進(jìn)?行安全教育?,提高職工?的安全意識(shí)?,確保安全?生產(chǎn)。4?.宣傳企業(yè)?文化,貫徹?執(zhí)行本廠廠?規(guī)廠紀(jì),培?養(yǎng)職工的職?業(yè)道德,提?高職工的素?質(zhì)。5.?督促本車間?人員愛護(hù)本?車間公共財(cái)?物;不亂丟?工具等。節(jié)?約生產(chǎn)成本?,降低生產(chǎn)?消耗,提高?節(jié)約意識(shí)。?6.督促?本車間職工?熟練掌握生?產(chǎn)工藝,操?作規(guī)程,工?藝流程,工?藝指標(biāo),開?停工方案,?提高職工工?作水平。?7.做好職?工的思想教?育工作。搞?好職工間的?團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)?集體意識(shí),?提高職工的?工作效率。?工藝副主?任的工作標(biāo)?準(zhǔn):1.?督促本車間?職工遵守勞?動(dòng)紀(jì)律,遵?守生產(chǎn)制度?,按時(shí)進(jìn)行?巡檢,認(rèn)真?填寫生產(chǎn)操?作記錄。?2.對(duì)裝置?生產(chǎn)中出現(xiàn)?的事故,分?析其產(chǎn)生的?原因,提出?整改措施或?合理建議。?3.對(duì)生?產(chǎn)過程遇到?的實(shí)際問題?,要及時(shí)解?決。不能及?時(shí)解決的上?報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)?。4.督?促職工學(xué)習(xí)?和鞏固事故?預(yù)案,提高?職工解決裝?置上實(shí)際問?題的能力,?提高操作水?平。5.?督促職工加?強(qiáng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)?知識(shí),努力?提高操作技?能和實(shí)際分?析能力,確?保生產(chǎn)平穩(wěn)?。6.挖?掘生產(chǎn)中問?題,提高整?改措施,節(jié)?能降耗,降?低生產(chǎn)成本?或優(yōu)先生產(chǎn)?條件,上報(bào)?主管部門。?7.督促?本車間職工?,按開停工?方案上的開?停工程序開?、停工。按?操作規(guī)程操?作,嚴(yán)格工?藝指標(biāo)。保?質(zhì)保量的完?成公司下達(dá)?的生產(chǎn)任務(wù)?。設(shè)備主?任的工作標(biāo)?準(zhǔn):1.?提高裝置上?各設(shè)備的維?護(hù)工作。經(jīng)?常檢查設(shè)備?是否有異常?現(xiàn)象,及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題,?處理及時(shí),?確保裝置能?長周期的運(yùn)?行。2.?督促本車間?員工掌握設(shè)?備的使用方?法,操作步?驟,注意事?項(xiàng),避免誤?操作損壞設(shè)?備。3.?督促車間員?工按時(shí)給裝?置上沒有運(yùn)?行的動(dòng)設(shè)備?進(jìn)行盤車保?護(hù)好備用設(shè)?備的完好。?4.督促?車間員工維?修好各設(shè)備?的衛(wèi)生。對(duì)?脫漆、脫保?溫、油污染?的設(shè)備及時(shí)?清理或處理?。5.督?促員工按時(shí)?巡檢各設(shè)備?運(yùn)行情況,?發(fā)現(xiàn)跑、冒?、滴、漏的?設(shè)備及時(shí)處?理或聯(lián)系機(jī)?修處理。?6.對(duì)于泄?漏嚴(yán)重的設(shè)?備,要按事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論