下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
副科級干部競聘演講稿尊敬的各?位領導、各?位評委:?大家好。?今天,很榮?幸站在這里?參加副科級?干部競職演?講。我演講?的題目是:?勇于競爭展?自我,創(chuàng)新?工作譜華章?。面對各?位領導、各?位評委,我?首先要衷心?感謝局黨組?,為我們這?些對工作充?滿___、?對未來充滿?夢想的基層?干部,提供?這樣一個展?示自我的大?好平臺、挑?戰(zhàn)自我的難?得機遇。同?時,也特別?感謝各級領?導、各位同?志多年來對?我的關(guān)心培?養(yǎng)和支持幫?助。對我來?說,今天不?僅僅是參與?一次競爭,?更是一次學?習和交流、?檢驗和鍛煉?。希望大家?能夠一如既?往地信任我?、支持我。?這里作一?自我介紹。?我叫___?,現(xiàn)年__?_歲,__?_黨員,本?科學歷。_?__年畢業(yè)?至今一直在?___辦事?處工作。由?于工作突出?、領導信任?,年度考核?中連續(xù)多年?被評為優(yōu)秀?等級,多次?被評為市、?區(qū)和辦事處?先進工作者?,是___?上培養(yǎng)多年?的后備干部?。在這__?_年中,_?__上為我?提供了一個?前所未有的?學習實踐和?鍛煉提高的?機會,讓我?逐步學會堅?強,學會了?不斷地自我?總結(jié),學會?了尊重領導?、團結(jié)同志?,培養(yǎng)了良?好的職業(yè)道?德和較強的?工作能力。?___年中?,雖然在局?里只有一年?的工齡,但?是曾經(jīng)在基?層長達__?_年的工作?經(jīng)歷使我具?備了一些必?要的工作方?法和技巧,?統(tǒng)籌規(guī)劃和?綜合協(xié)調(diào)能?力有所提高?,分析問題?和思考問題?的角度更加?靈活,這也?正是我我還?逐步熟悉了?一些基層必?要的工作方?法與技巧,?學會了統(tǒng)籌?規(guī)劃和綜合?協(xié)調(diào),時時?處處站在全?局的高度,?用綜合的眼?光來分析和?思考問題。?也正是__?_年的學習?、工作鍛煉?,讓我今天?敢于站在這?里,與年輕?人一起接受?___上的?考察和評判?。今天,?我競聘街道?辦事處副主?任。之所以?競聘這個職?位,我認為?自己有五個?方面的優(yōu)勢?:一是具?有滿腔的工?作熱情。農(nóng)?村這片土地?生養(yǎng)了我,?培育了我,?我熱愛她,?并決心把自?己的畢生精?力奉獻給她?,用滿腔熱?情去建設她?。同時,街?道是城市管?理的載體和?基礎,是體?現(xiàn)城市政治?、經(jīng)濟、文?化的形象窗?口。尤其是?___區(qū)管?理下的街道?,工作更具?有挑戰(zhàn)性。?我愿意在街?道副主任的?崗位上,進?一步磨礪工?作意志和韌?勁,提高綜?合素質(zhì)和_?__協(xié)調(diào)能?力,為街道?的蓬勃發(fā)展?、☆區(qū)的美?好未來貢獻?自己微薄的?力量。二?是具有堅定?的工作信心?。與新崗位?的要求相比?,我的工作?能力、領導?技巧有待于?進一步提高?。但世上無?難事,只怕?有心人。自?信是干好工?作的第一步?。我的自信?來自于工作?實踐,我的?自信告訴我?,在各位領?導的關(guān)心支?持下,在各?位同仁的幫?助協(xié)力下,?以只爭朝夕?的氣概,多?學、常思、?勤干,我完?全有信心扮?演好街道副?主任這個配?角,在__?_區(qū)建設現(xiàn)?代化、國際?化、生態(tài)型?科技新城區(qū)?的偉大歷程?中施展才智?、發(fā)揮作用?。三是具?有豐富的基?層經(jīng)驗。參?加工作以來?,我一直在?鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,?對農(nóng)村基層?情況非常熟?悉,在參與?團委、婦聯(lián)?、工會、計?生、民政、?人大、政協(xié)?等項工作中?,積累了豐?富的工作經(jīng)?驗。平時除?做好本職工?作外,還經(jīng)?常深入分包?村組,與基?層干部群眾?打成一片,?尤其是與村?黨支部書記?、村委會主?任等兩委成?員關(guān)系融洽?,群眾基礎?牢固,便于?開展基層工?作。四是?具有較強的?工作能力。?___年來?,先是多年?的群團工作?,培養(yǎng)了我?的群眾工作?能力和__?_調(diào)控能力?;隨后的黨?政辦工作經(jīng)?歷,使我鍛?煉了領導協(xié)?調(diào)能力,提?高了分析問?題、解決問?題的能力;?___年借?調(diào)到___?區(qū)黨委辦公?室,從事管?委會機關(guān)市?級文明單位?創(chuàng)建工作,?又學到了許?多處事思維?方法和領導?決策技巧;?目前從事的?計生和民政?工作,兩年?來干得有聲?有色、成效?明顯,其中?計生工作連?續(xù)兩年獲得?市一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)?稱號。五?是具有良好?的品德修養(yǎng)?。多年來,?我注重個人?修養(yǎng),規(guī)范?個人言行,?做到尊重領?導、團結(jié)同?志,辦事公?道、不重名?利,做事干?練、為人實?在,雷厲風?行、注重實?效,深得領?導好評,堪?為群眾表率?。同時,重?視理論學習?,加強黨性?鍛煉,堅持?用先進理論?武裝自己的?頭腦,做到?政治敏銳性?強,政治素?養(yǎng)過硬。?回顧過去,?是為了更好?地開辟未來?;參與競爭?,也是為了?更好地創(chuàng)造?未來。街道?副主任,不?只是一個職?位、一個職?級,更是一?份沉甸甸的?責任。尊?敬的各位領?導、各位評?委,如果你?們給我這個?小材大用的?機會,我將?從以下幾方?面著手工作?:一是加?強學習,提?高素質(zhì)。一?方面,要加?強政治理論?知識的學習?,不斷提高?自己的政治?理論修養(yǎng)和?明辨大是大?非的能力;?另一方面,?要加強業(yè)務?知識和高科?技知識的學?習,不斷充?實完善,使?自己更加勝?任本職工作?。同時,堅?持理論與實?踐相結(jié)合,?搞好調(diào)查研?究,熟悉分?管工作;認?真鉆研業(yè)務?,盡快__?_。二是?擺正位置,?當好參謀。?工作中要擺?正位置踩好?點,做到主?動不越位、?服從不偏位?、服務不欠?位。充分發(fā)?揮主觀能動?性,把工作?職能和具體?任務緊密結(jié)?合起來,做?到信息圍繞?決策轉(zhuǎn)、協(xié)?調(diào)圍繞領導?轉(zhuǎn)、服務圍?繞企業(yè)群眾?轉(zhuǎn),以心齊?、氣順、勁?足為宗旨,?與同志們攜?手共創(chuàng)一個?團結(jié)、和諧?的工作環(huán)境?。三是搞?好團結(jié),和?睦相處。注?重搞好和上?級領導之間?的關(guān)系,多?請示、勤匯?報,當好參?謀助手,爭?取工作的主?動權(quán);加強?與班子成員?之間的溝通?,做到相互?理解、相互?信任;加強?與同事之間?的聯(lián)系,做?到相互支持?、相互幫助?。工作中,?做到搭臺不?拆臺,不講?不利團結(jié)的?話,不做不?利團結(jié)的事?。四是真?抓實干,創(chuàng)?新工作。在?充分調(diào)查研?究的前提下?,盡快熟悉?和適應新崗?位,對分管?工作制定切?實可行的計?劃,明確工?作目標,探?索新思路新?措施新機制?,在此基礎?上充分調(diào)動?工作人員的?積極性和創(chuàng)?造性,以良?好的精神狀?態(tài)和工作作?風,認真抓?好各項工作?的落實,優(yōu)?質(zhì)、高效完?成各項工作?任務,為高?新區(qū)經(jīng)濟和?社會各項事?業(yè)的科學發(fā)?展奉獻自己?的力量。?五是廉潔自?律,務實為?民。始終牢?記自己手中?的權(quán)力是人?民賦予的、?是___授?予的,把一?切工作的出?發(fā)點落腳在?為轄區(qū)群眾?服務上,多?從維護群眾?利益的角度?考慮問題、?推進工作。?要經(jīng)常深入?基層,傾聽?群眾呼聲,?關(guān)心群眾疾?苦;常思為?民之策,善?施富民之舉?,多做利民?之事。同時?,嚴格要求?自己,自覺?加強黨性修?養(yǎng),時刻做?到自重、自?警、自省、?自勵。各?位領導、各?位評委,競?爭有輸有贏
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 白板用掛紙商業(yè)機會挖掘與戰(zhàn)略布局策略研究報告
- 手機銀行服務行業(yè)相關(guān)項目經(jīng)營管理報告
- 分配藥品用醫(yī)院推車產(chǎn)品供應鏈分析
- 企業(yè)破產(chǎn)清算的法律咨詢與服務行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 電泳顯示器市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預測報告
- 投資法律服務行業(yè)營銷策略方案
- 人力資源管理行業(yè)營銷策略方案
- 電子出票機產(chǎn)品供應鏈分析
- 錄像帶剪輯行業(yè)市場調(diào)研分析報告
- 壓力指示器產(chǎn)品供應鏈分析
- 中華人民共和國傳染病防治法-李碩娟 陳桂云
- 2023-2024年江蘇省數(shù)學競賽初賽試題(原題 詳解)
- 成本轉(zhuǎn)嫁方案
- 貴醫(yī)研究353衛(wèi)生綜合真題(完整)
- ARDS機械通氣參數(shù)設置:小潮氣量、低平臺壓、高PEEP
- 幼兒園食譜播報
- 文言文司馬遷《屈原賈生列傳》司馬遷《報任安書》閱讀練習及答案
- 蘇教版小學數(shù)學六年級上冊第4單元解決問題的策略重難點練習【含答案】
- 電商專賣店銷售授權(quán)書范本
- 2023學年完整公開課版閩劇
- 椎間孔鏡的治療及護理
評論
0/150
提交評論