1.4安全生產責任制交底

*＊＊＊*＊**程安全生產責任制交底（項目部）中大建設股份有限公年

月目

日錄

安全生產責任制交底

表1.3崗位

項目經理

交底人

交底時間交底內容：（1)項目經理是工程項目安全生產第一負責人,工程項目生產經營的安全工作負全面領導責任。(2項目經理必須經過安全主管部門的安全培訓考核合格，取得項目管理人員安全資格證書，方可上崗。）貫徹落實公司安全生產規(guī)章制度，結合工程項目特點及施工性質制定有針對性的安全生產管理辦法和實施細則，并組織實施。在組織項目施工，聘用業(yè)務人員,根據(jù)工程特點、施工人數(shù)、施工專業(yè)等情況，按規(guī)定配備一定數(shù)量的專職安全人員，確定質量安全體系，明確各級人員和分包方的安全責任和考核指標，并制定考核辦法。完善用工管理手續(xù)務和工程分包隊伍必須務及工程分包管理辦法》執(zhí)行，審核資質及資格合格后，方可使用。

(6負責施工組織設計、施工方案安全措施的落實工作，組織并督促工程項目安全技術交底設施設備驗收制度的實施。）領導、組織施工現(xiàn)場每周一次的定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問題組織制定整改措施及時解決。對上級質量安全部門檢查出的安全生產和管理方面的問題，要在限期內定時、定人、定措施予以解決。按照政府部門安全檢查指令書和重大安全隱患通知書，應立即停止施,組織力量整改隱患消除后，必須報請上級部門驗收合格才能恢復施工。（8)項施工中，采用新材料、新技術、新工藝、新產品的必須編制科學的施工方案,備安全可靠的勞動防護設施和勞動防護用品（9)發(fā)生因工傷亡事故時，必須做好事故現(xiàn)場保護和傷員搶救工作。按規(guī)定及時上報，不得隱瞞、虛報和故意拖延不報。積極組織配合事故的調查，認真制定并落實防范措施，吸取事故教訓，防止發(fā)生重大事.

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表1.3崗位

項目副經理

交底人

交底時間交底內:）對工程項目的安全生產負直接領導責任。協(xié)助項目經理認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、落實各項安全生產規(guī)范、標準和公司各項安全生產管理制度。（2)組落實項目各項安全技術措施，組織落實項目各級人員的安全生產責任制.(3）組織領導項目安全生產宣傳教育培訓工落實項目安全考核指標；負責分包隊伍各類人員的安全教育培訓工作和考核工作。配合項目經理組織定期安全生產檢查,負安全隱患整改“三落實”工作及時解決施工工作中的安全生產問題。）認真聽取、采納安全生產的合理化建議，支持安全生產管理人員的業(yè)務工作，保證項目安全生產，保證安全保證體系的正常運轉（6)項發(fā)生傷亡事故負責事故現(xiàn)場保并助做好事故調查分析的具體組織工作。

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表1.3崗位

項目技術責人

交底人

交底時間交底內容：）貫徹落實國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準，結合工程特點，進行項目整體安全的技術交底。(2)項目生產經營管理工作中的安全生產負技術責任。(3)織編制施工組織設計及專項施工方案時，必須制定安全技術措施，保證其可行性和針對性，并認真監(jiān)督實施，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。應用新技術、新工藝、新材料、新產品要編制施工方案經準后方可實施，同時組織對上崗人員進行安全技術培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全措施與安全操作工藝要求，防止可能造成的事故。(5主持安全防護設施和設備的驗收，嚴格控制不符合標準要求的防護設施、設備投入使用；使用中的設施，設備要組織定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理.參加安全生產定期檢,施工中存在的事故隱患和不安全因素，從技術上提出防范措施和整改意見。(7參加或配合工傷及重大未遂事故的調查，從技術上分析事故發(fā)

生的原因，提出防范措施和整改意見。接受交底人簽字安全生產責任制交底

表1.3崗位

項目安全員

交底人

交底時間交底內:（1)宣貫徹國家安全生產方針、政策、公司規(guī)章制度，推動項目安全生產保證體系的運行。）在項目生產副經理領導下，履行項目安全生產工作的監(jiān)督管理職責。）督促實施施工組織設計、施工方案中的安全技術措施，對項目各項安全生產管理制度的貫徹和落實情況進行檢查與具體指導，落實實現(xiàn)項目質量安全部目標。(4組織勞務及工程分包隊伍安全專職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作。）制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的行為；對重大事故隱患采取有效的控制措施；必要時可采取全部停產的非常措施。）督促班組開展安全活動日活動及安全講評活動。(7）負責及協(xié)助辦理發(fā)放安全資格證書和操作人員安全上崗證.）參與事故的調查和處理。

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表1。3崗位

項目技員施工員

交底人

交底時間交底內:）認真貫徹落實上級有關規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行安全技術措施和安全操作規(guī)程；向班組進行書面安全技術交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經常檢查、隨時糾正違章作業(yè)施工員是所管轄范圍內安全生產第一責任人,對管轄范圍內的安全生產負直接領導責任。）經常檢查所管理區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設備和安全防護設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決；對重點部位施必須檢查作業(yè)人員及各種設備和安全防護設施的技術狀況是否符合安全標準要求，落實安全技術措施，并監(jiān)督執(zhí)行，做到不違章指揮。（4)負責組織落實所管轄班組，開展各項安全活動，學習操作規(guī)程，接受質量安全部機構及人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決檢查中提出的不安全問題(5對應用的新材料、新工藝、新技術、新產品，在使用中發(fā)現(xiàn)不安全問題，及時停止施工，上報領導或有關部門。(6）發(fā)生因工傷亡及未遂事故必須停止施工，保護現(xiàn)場，立即上報，對重大事故隱患和重大未遂事故，必須查明事故原因，落實整改措施，

經上級有關部門驗收合格方可恢復施工，不準擅自撤除現(xiàn)場保護設施強行復工。接受交底人簽字安全生產責任制交底

表1.3崗位

項目質量員

交底人

交底時間交底內容：遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行上級有關安全生產規(guī)章制度,悉安全生產技術措施。）在監(jiān)督檢查質量的同時，顧及安全設施的設置與使用情況和各部位洞邊的防護狀況，發(fā)現(xiàn)不足之處時通知安全員，落實整改。（3)懸結構的支撐應有方案，應考慮安全系數(shù)。不準由于支撐質量不好引起坍塌，造成安全事故發(fā)生。(4）在施工中，結構安裝的預制構件的質量應嚴格控制與驗避免因構件不合格造成斷裂帶來安全事故的發(fā)生。(5在質量監(jiān)控過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知安全員和項目經理，同時有權責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。

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表1。3崗位

項目材料員

交底人

交底時間交底內:(1)習熟悉安全技術規(guī)范，遵守國家法律法規(guī)，執(zhí)行上級部門關于安全方面的有關規(guī)定。）采購材料、構配件、設備、安全設施及勞保用品時，必須按材料管理制度要求采購，保證產品質量，不準不合格品入庫）購買安全設施和勞保用品時，應認準國家批準的設施和產品，同時取得合格品證件。）廉潔奉公，不貪小利，堅持原則，保證材料及物品的質量，有權拒絕采購不合格產品。

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表1。3崗位

項目資料員

交底人

交底時間交底內容：（1)遵國家法律法規(guī)，學習熟悉安全技術操作規(guī)程和安全資料的編制要求。）按時、按規(guī)定做好安全技術資料，使之真實完整。(3深入施工現(xiàn)場，配合安全員檢查安全生產并作好記錄，使安全資料符合施工現(xiàn)場實際。(4）如實做好資料，不準不了解施工現(xiàn)場實際就做記,而致安全資料不切實際。(5）堅持原則杜絕作假，并可報告上級處理。

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表1。3崗位

班組長

交底人

交底時間交底內容：（1)認遵守安全法規(guī)和有關安全生產規(guī)章制度，根據(jù)本班組人員的技術水平，思想等情況合理安排工作，嚴肅認真做好安全技術交底，并為班組成員的安全健康負責。樹立“安全第想，認真學習和鉆研安全生產知識，采取各種方式提高班組長自身的安全素質。）做好班組的“三級安全教育”，并與被教育者簽字備查，開好班前安全會，支持安全員的督促、檢查工作，對新工人進行現(xiàn)場安全教育，并在他未熟悉環(huán)境前，指定專人幫助他注意人身安全。（4)組好安全活動日活動。每周對工作環(huán)境作一次周密檢查，并結合工人思想情況開展針對性的安全活動；對現(xiàn)場設備、防護設施、工作環(huán)境、生活環(huán)境及班組成員個人衛(wèi)生等都要有檢查安排。組織班組員工學習規(guī)章制度和操作規(guī)程提員工安全意識和自我保護能力檢查執(zhí)行情況懂得在任何情況下得違章蠻干不得冒險作業(yè)不得擅自動用機械設備，不得擅自拆除安全保護裝置和安全防護設,懂得發(fā)現(xiàn)不安全因素或隱患能主動排除，整改或報告領導。）教育全班人員均能正確使用“安全三寶”，均能保護所有防護

設施及安全圍護等,到“安全生產，人人有責"。(7)常檢查施工現(xiàn)場的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決之后才允許施工，對不能解決的問題必須采取“監(jiān)控"措施，并立即上報.空作業(yè)，夜間作業(yè)，特殊場合作,首要考慮安全生產的有關問,好充分準備之后才能作業(yè).）上班前，對所有使用的機具、設備、防護用品作安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，專業(yè)機具找專業(yè)人員予以處理，使安全設施和防護設置全部齊全有效