2023年11月企業(yè)決策模擬實(shí)訓(xùn)總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?11月企業(yè)?決策模擬實(shí)?訓(xùn)總結(jié)通?過(guò)這次現(xiàn)代?企業(yè)決策仿?真系統(tǒng)的實(shí)?訓(xùn)練習(xí)，我?近距離的體?會(huì)與感受到?了一個(gè)企業(yè)?在現(xiàn)實(shí)生活?的經(jīng)營(yíng)與決?策。無(wú)論是?企業(yè)內(nèi)部的?因素還是企?業(yè)外部的因?素，它們都?是影響和制?約企業(yè)做出?最優(yōu)化決策?并獲得最大?效應(yīng)的因素?。在這次?的現(xiàn)代企業(yè)?經(jīng)營(yíng)決策模?擬實(shí)習(xí)中，?通過(guò)對(duì)現(xiàn)代?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決?策仿真系統(tǒng)?的應(yīng)用，我?在短短的幾?天時(shí)間內(nèi)運(yùn)?用所學(xué)基本?管理理論和?方法，對(duì)市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件?下現(xiàn)代企業(yè)?經(jīng)營(yíng)決策的?進(jìn)行了實(shí)踐?性嘗試。這?個(gè)仿真系統(tǒng)?主要由市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)條件下?的產(chǎn)品銷(xiāo)售?競(jìng)爭(zhēng)決策、?企業(yè)內(nèi)部的?生產(chǎn)能力調(diào)?整決策、生?產(chǎn)材料訂購(gòu)?批量決策及?決策方案成?果全面核算?等四大模塊?組成。其基?本構(gòu)成原理?是第一，引?進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?，建立競(jìng)爭(zhēng)?市場(chǎng)。第二?，突出以銷(xiāo)?定產(chǎn)，合理?___生產(chǎn)?。第三，平?衡材料需求?，優(yōu)化訂購(gòu)?批量。第四?，注重經(jīng)濟(jì)?效益，全面?核算方案。?剛開(kāi)始時(shí)，?由于原先對(duì)?其仿真的原?理不甚了解?，所填的決?策數(shù)字是靠?猜的，人機(jī)?對(duì)抗的結(jié)果?也可想而知?。后來(lái)在老?師的講解下?我對(duì)系統(tǒng)內(nèi)?的數(shù)據(jù)的意?義以及大體?的變化方向?有了進(jìn)一步?的認(rèn)識(shí)。也?了解到?jīng)Q策?的過(guò)程是根?據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?形勢(shì)變化及?競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)可?能采取的經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)略和銷(xiāo)?售策略，制?定出本企業(yè)?的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?和產(chǎn)品銷(xiāo)售?策略,進(jìn)?而制定出本?企業(yè)的產(chǎn)品?生產(chǎn)計(jì)劃，?調(diào)整設(shè)備和?人員的生產(chǎn)?能力，最后?再進(jìn)行產(chǎn)品?成本預(yù)算和?修訂產(chǎn)品銷(xiāo)?售價(jià)格。在?幾次實(shí)驗(yàn)過(guò)?后我發(fā)現(xiàn)市?場(chǎng)的需求不?斷變化，而?我生產(chǎn)的產(chǎn)?品數(shù)量穩(wěn)定?且成本要比?機(jī)器的結(jié)果?高很多。于?是我不斷摸?索試圖降低?成本擴(kuò)大生?產(chǎn)可是一直?都不理想。?后來(lái)仔細(xì)研?究了機(jī)器的?數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)?了自己的一?些問(wèn)題，沒(méi)?有在開(kāi)始時(shí)?就投入大量?設(shè)備，不在?降價(jià)時(shí)大批?量采購(gòu)原材?料于附件，?沒(méi)有充分利?用人工和設(shè)?備等。之后?我一一改正?了自己的問(wèn)?題，雖然結(jié)?果并不是很?___，但?于之前的結(jié)?果相比卻有?了很大的提?高。后來(lái)結(jié)?合了同學(xué)的?建議，在第?一期就完善?生產(chǎn)設(shè)備并?大量購(gòu)進(jìn)材?料，充分利?用人員與設(shè)?備，成績(jī)有?了提高。我?也對(duì)系統(tǒng)的?原理有更近?一步的了解?。在接下來(lái)?的兩天里我?的成績(jī)提高?了許多，最?后提交分?jǐn)?shù)?的那一刻覺(jué)?得自己這幾?天真的學(xué)到?了好多書(shū)本?上學(xué)不到的?東西。這?次的實(shí)訓(xùn)借?助于計(jì)算機(jī)?的特有功能?，將現(xiàn)代企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)過(guò)程中?的主要內(nèi)容?有機(jī)地融合?為一體，使?我們?cè)诙虝r(shí)?間內(nèi)充分應(yīng)?用所學(xué)到的?現(xiàn)代管理理?論知識(shí)進(jìn)行?實(shí)踐嘗試，?猶如身臨其?境，使我們?獲得在實(shí)際?工作中需要?幾年才能感?受到到的經(jīng)?驗(yàn)和體會(huì)。?實(shí)訓(xùn)提高?了我們分析?問(wèn)題的能力?、解決問(wèn)題?的能力，獨(dú)?立動(dòng)手能力?、綜合運(yùn)用?知識(shí)的能力?和創(chuàng)新思維?能力，增強(qiáng)?了我們的市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?，提高了溝?通產(chǎn)品市場(chǎng)?銷(xiāo)售和企業(yè)?生產(chǎn)間的關(guān)?系，把握市?場(chǎng)機(jī)會(huì)的能?力，了解到?各種成本費(fèi)?用的形成和?實(shí)施一定的?營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略對(duì)?企業(yè)經(jīng)營(yíng)成?果的影響，?提高綜合運(yùn)?用現(xiàn)代管理?理論、方法?的能力和科?學(xué)決策水平?，獲得了在?實(shí)際中需要?幾年才能感?受到的經(jīng)驗(yàn)?和體會(huì)，學(xué)?到了很多書(shū)?本上學(xué)不到?的東西。同?時(shí)，讓我們?能夠體驗(yàn)到?現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的?緊迫性、復(fù)?雜性和挑戰(zhàn)?性，以使得?我們能夠全?身心地投入?學(xué)習(xí)，并且?注意自己能?力的提升與?實(shí)踐的鍛煉?。讓我們學(xué)?會(huì)利用有用?的信息，并?充分體現(xiàn)信?息的價(jià)值。?它既開(kāi)闊了?我們的視野?，又增長(zhǎng)了?我們的見(jiàn)識(shí)?，提高了我?們的能力，?為以后進(jìn)一?步走向社會(huì)?打下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。通?過(guò)這次實(shí)訓(xùn)?，我們平時(shí)?所學(xué)的知識(shí)?得到了應(yīng)用?的同時(shí)，也?鞏固了平時(shí)?所學(xué)，我們?的專(zhuān)業(yè)知識(shí)?面也進(jìn)一步?拓寬，學(xué)到?更實(shí)際使用?的知識(shí)對(duì)理?論知識(shí)也有?了整體的了?解和認(rèn)識(shí)，?使我們更容?易將所學(xué)與?實(shí)踐聯(lián)系起?來(lái)，在實(shí)際?鍛煉中發(fā)現(xiàn)?我們自身存?在的不足。?實(shí)訓(xùn)讓我們?懂得如何將?理論和實(shí)際?結(jié)合起來(lái)。?我們要經(jīng)常?跟蹤專(zhuān)業(yè)新?知識(shí)、新技?術(shù)、新動(dòng)態(tài)?（范本），?時(shí)刻走在時(shí)?代的前列；?還要注重積?累經(jīng)驗(yàn)，才?能使自己以?后慢慢地融?入社會(huì)，融?入現(xiàn)代企業(yè)?之中，運(yùn)用?自己的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)，更快?地進(jìn)入工作?角色，使自?己在工作