銷售月度匯報ppt3篇

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銷售月度匯報ppt篇1

十一月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信仰也有決心把以后的工作做的更好。

下面我對這一個月的工作舉行簡要的總結(jié)。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷，僅憑對銷售工作的熱心，而缺乏男裝行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)識。為了急速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的學(xué)識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有閱歷的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些對比難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。

現(xiàn)在我逐步可以明顯、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，切實的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的熟悉也有一個對比通明的掌管。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌學(xué)識和積累閱歷的同時，自己的才能，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌管的過度薄弱，不能特別明顯的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的憑借和相信客人。

在下月工作籌劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的率領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最名貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝結(jié)力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xxx，具有殺傷力的團隊是我和我們?nèi)w的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的仆人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決按照店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成察覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成察覺問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能察覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售才能提高到一個新的檔次。

4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最根本的是做到每日有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)概括處境分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的根基上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的進展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的創(chuàng)辦是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

銷售月度匯報ppt篇2

十一月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信仰也有決心把以后的工作做的更好。

下面我對這一個月的工作舉行簡要的總結(jié)。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷，僅憑對銷售工作的熱心，而缺乏男裝行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)識。為了急速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的學(xué)識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經(jīng)常請教店長和其他有閱歷的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些對比難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果。

現(xiàn)在我逐步可以明顯、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，切實的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的熟悉也有一個對比通明的掌管。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌學(xué)識和積累閱歷的同時，自己的才能，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術(shù)問題掌管的過度薄弱，不能特別明顯的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的憑借和相信客人。

在下月工作籌劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的率領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最名貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝結(jié)力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xxx，具有殺傷力的團隊是我和我們?nèi)w的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的仆人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決按照店內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成察覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成察覺問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能察覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售才能提高到一個新的檔次。

4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最根本的是做到每日有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)概括處境分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的根基上提高銷售業(yè)績。我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的進展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的創(chuàng)辦是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

銷售月度匯報ppt篇3

xx月份我們的任務(wù)是xx萬元，實際上完成了xx萬，離任務(wù)額還差xx萬，由于負(fù)責(zé)門迎工作，對于客戶流量還是了解的對比多，本月新客戶不多，老客戶添置降低。在工作中，由于本人向來性格開朗，樂觀，所以承擔(dān)門迎的時候并無不妥，有客戶說過我們這的姑娘，小伙態(tài)度都更加好，但是業(yè)務(wù)才能需要提升，我回復(fù)切實我們需要終身學(xué)習(xí)。

一、20xx年xx月銷售總結(jié)

1、上月的活動一下子顧客買的都好多，老客戶只能從別的產(chǎn)品，渠道入手。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些，但是推介有限，同時有的產(chǎn)品如溫陽通絡(luò)飲，xx店種類有限，不能得志天性化的需求。

2、新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解階段，對于他們現(xiàn)在就是重點的培養(yǎng)對產(chǎn)品的信仰和認(rèn)知度

3、我們的銷售技能欠缺，中醫(yī)功底薄弱，要加強學(xué)習(xí)和引導(dǎo)。

4、在23號邊老師來xx講課的時候，那天開啟銷量不錯，加之之前良好的造勢的理由，完成了xx多的銷售，總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個有威信的個人品牌。但是“不找借口找方法”，這個是我們店也是我個人一向崇尚的，可能我的才能現(xiàn)在還缺乏，所以我也一向在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是彌漫夢想的。米盧說過“態(tài)度抉擇一切”，簡樸而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己熱愛的，對于自己熱愛的事情付出的努力，在這段工作中，我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān)，所以可以每天投入那么大的熱心，這樣熱愛可以保持激情和源動力。

二、xx月工作籌劃

xx月份我們將迎來一個新的促銷高點，上次由于先期xx老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù)，這次夢想再上一個新的臺階，所以我們每個人也都在努力做好打定。

對于這月我夢想自己工作中需要提高的主要有以下幾點：

1、先做好8月4號邊老師來公司舉行儀器檢測和砭石使用的講解的宣傳工作和統(tǒng)計預(yù)期的訂購數(shù)額，這樣可以有利于更好的打定砭石，夢想不要像上次那樣斷貨好幾次。

2、加強對于砭石的了解以便在有客戶接洽的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學(xué)習(xí)全面綜合的理論學(xué)識和銷售技能

3、老客戶有的家里別家產(chǎn)品也好多，他們對于健康的需求迫切，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點，做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

4、做好新客戶的開發(fā)吸引工作，雖然不確定就每一個都抓住銷售，起碼理應(yīng)逐漸培養(yǎng)，成為我們的鐵桿，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是告成的一種，口碑很重要。

5、做好大客戶的維持工作，上學(xué)的時候在客戶關(guān)系里有個二八法那么，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，就像是先天精氣寶，上次活動主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此，但是約莫如此。所以我們要想手段做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。

6、做好店長安置的工作，盡我們的