物料部崗位職責(zé)2023職責(zé)（7篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)物料部崗?位職責(zé)2?023職?責(zé)1.?配合部長(zhǎng)?做好日常?工作。?2.按進(jìn)?料通知單?接收的物?料，按貨?物種類分?別碼放到?指定貨位?。3.?熟悉自己?所管的物?資，并按?領(lǐng)料單準(zhǔn)?時(shí)送到車?間工作地?。__?__對(duì)缺?件、多余?件及時(shí)向?生產(chǎn)計(jì)劃?科反饋。?5.保?持貨位干?凈、整潔?，使物資?處于良好?狀態(tài)。?6.定期?、年終對(duì)?所管庫(kù)存?物資進(jìn)行?清點(diǎn)盤存?，做到賬?、物相符?。7.?認(rèn)真執(zhí)行?管理規(guī)定?，并做好?倉(cāng)庫(kù)的各?項(xiàng)工作。?8.安?全生產(chǎn)無(wú)?事故。?物料部崗?位職責(zé)2?023職?責(zé)（二）?___?_對(duì)公司?下發(fā)的物?料進(jìn)行登?記管理、?發(fā)放。?2.反饋?市場(chǎng)物料?需求狀況?，提出分?公司物料?需求、制?作計(jì)劃。?3.負(fù)?責(zé)分公司?物料的制?作、驗(yàn)收?、發(fā)放(?包括門頭?、燈箱、?展柜等)?。4.?監(jiān)控分公?司物料的?使用狀況?。物料?部崗位職?責(zé)202?3職責(zé)（?三）1?.根據(jù)訂?單計(jì)算原?材料用量?。2.?統(tǒng)計(jì)每個(gè)?項(xiàng)目的生?產(chǎn)時(shí)間。?3.負(fù)?責(zé)出貨數(shù)?量。物?料部崗位?職責(zé)20?23職責(zé)?（四）?1.物流?部門的職?責(zé)(物料?管理、控?制、貨物?進(jìn)出和倉(cāng)?庫(kù))。?2.根據(jù)?交貨期和?數(shù)量進(jìn)行?生產(chǎn)材料?的管理。?3.按?照客戶需?求對(duì)生產(chǎn)?訂單進(jìn)行?交貨期及?數(shù)量方面?的控制。?4.物?料管理原?始數(shù)據(jù)的?處理和維?護(hù)。5?.就交貨?期和數(shù)量?與客戶和?供貨商進(jìn)?行協(xié)調(diào)。?6.優(yōu)?化物流流?程(客戶?、供貨商?)。_?___包?裝物流的?計(jì)劃和控?制。物?料部崗位?職責(zé)20?23職責(zé)?（五）?1.審核?生產(chǎn)計(jì)劃?，確保客?戶訂單按?時(shí)完成。?2.監(jiān)?督并協(xié)調(diào)?生產(chǎn)過(guò)程?，確保高?效生產(chǎn)、?可接受的?質(zhì)量和最?低的廢品?率，為客?戶提供優(yōu)?質(zhì)產(chǎn)品。?3.不?斷實(shí)施員?工培訓(xùn)與?員工交流?，達(dá)到并?超越質(zhì)量?目標(biāo)和安?全目標(biāo)。?4.確?保質(zhì)量體?系的相關(guān)?要素的要?求，在生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)被?正確、有?效地貫徹?執(zhí)行。?5.監(jiān)控?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的衡量指?標(biāo)(生產(chǎn)?效率、質(zhì)?量文件、?安全和出?勤)，積?極倡導(dǎo)持?續(xù)改進(jìn)的?理念，推?進(jìn)完成各?項(xiàng)改進(jìn)措?施;負(fù)責(zé)?工廠精益?生產(chǎn)的運(yùn)?行;積極?倡導(dǎo)推行?員工合理?化建議和?將合理化?建議賦予?實(shí)施。?6.負(fù)責(zé)?部門員工?“業(yè)績(jī)考?評(píng)體系”?的建立、?推行、指?導(dǎo)和評(píng)審?等工作，?為人力資?源的儲(chǔ)備?發(fā)展和各?項(xiàng)業(yè)務(wù)指?標(biāo)的完成?提供充實(shí)?有效的支?持。7?.負(fù)責(zé)培?訓(xùn)、培養(yǎng)?員工，幫?助員工發(fā)?揮優(yōu)勢(shì)，?確保關(guān)鍵?崗位接替?計(jì)劃的有?效實(shí)施。?8.執(zhí)?行運(yùn)作體?系所規(guī)定?的崗位程?序文件、?ISO1?4000?/TS1?6949?及OHS?AS18?001的?相關(guān)條款?，承擔(dān)相?關(guān)安全責(zé)?任。物?料部崗位?職責(zé)20?23職責(zé)?（六）?1.物料?的收發(fā)及?存量管理?。(1?)監(jiān)督物?料入庫(kù)數(shù)?量及手續(xù)?辦理。?(2)監(jiān)?督物料出?庫(kù)的完整?性、及時(shí)?性、準(zhǔn)確?性。(?3)組織?及時(shí)補(bǔ)發(fā)?車間所退?殘部件。?(4)?監(jiān)督呆滯?料的處理?。(5?)基準(zhǔn)存?量的控制?。2.?物料倉(cāng)庫(kù)?管理。?(1)擬?定并執(zhí)行?進(jìn)料、出?料、存料?的管理制?度和流程?。(2?)物料庫(kù)?存結(jié)構(gòu)優(yōu)?化。(?3)每月?定期組織?盤點(diǎn)庫(kù)存?物料的數(shù)?量并編制?庫(kù)存報(bào)表?。(4?)組織呆?滯料、廢?料的處理?。(5?)負(fù)責(zé)倉(cāng)?庫(kù)的“十?二防”及?“5S”?管理。?物料部崗?位職責(zé)2?023職?責(zé)（七）?1)認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行并督促?部門員工?執(zhí)行國(guó)家?有關(guān)安全?生產(chǎn)、勞?動(dòng)保護(hù)的?方針、政?策、法規(guī)?和技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)以及公?司各項(xiàng)安?全規(guī)章制?度。2?)按規(guī)定?開(kāi)展員工?“三級(jí)”?安全教育?及日常安?全教育工?作，并做?好記錄。?3)定?期檢查生?產(chǎn)過(guò)程中?的勞動(dòng)保?護(hù)、安全?生產(chǎn)工作?，指導(dǎo)員?工搞好安?全生產(chǎn)，?及時(shí)表?yè)P(yáng)?、獎(jiǎng)勵(lì)成?績(jī)突出者?，處罰違?章違紀(jì)者?。4)?審查部門?的安全技?術(shù)措施計(jì)?劃，并積?極組織貫?徹實(shí)施；?對(duì)新建、?改建、擴(kuò)?建和創(chuàng)新?項(xiàng)目，認(rèn)?真做到“?三同時(shí)”?。5)?審核、修?改完善部?門的勞動(dòng)?保護(hù)、安?全生產(chǎn)規(guī)?章制度和?安全操作?規(guī)程，并?負(fù)責(zé)督促?部門員工?貫徹執(zhí)行?。6)?在計(jì)劃、?布置、檢?查、總結(jié)?、評(píng)比生?產(chǎn)工作時(shí)?，必須同?時(shí)計(jì)劃、?布置、檢?查、總結(jié)?、評(píng)比勞?動(dòng)保護(hù)、?安全生產(chǎn)?工作。?7)及時(shí)?組織有關(guān)?專業(yè)技術(shù)?人員對(duì)重?大事故隱?患進(jìn)行研?究，制定?整改防范?措施，并?確保按期?實(shí)現(xiàn)。?8)負(fù)責(zé)?部門勞務(wù)?工的安全?管理，將?勞務(wù)工的?日常安全?教育納入?班組正常?開(kāi)展，不?斷提高