企業(yè)法律工作總結(jié)

企業(yè)法律工作總結(jié)篇一：公司年度法律工作總結(jié)公司年度法律工作總結(jié)近年來，公司法律事務(wù)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，從企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險(xiǎn)源分析預(yù)防等方面做了一定的工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、近年來的主要工作：（一）積極調(diào)動各種資源，深入開展依法治理工作，結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司深入開展了依法治理工作，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)外各種資源，力求使企業(yè)在法治范圍內(nèi)做到規(guī)范運(yùn)作，努力達(dá)到依法治企的目的。1、分層次做好全員普法工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用法律管理的意識和能力。對于領(lǐng)導(dǎo)干部著重做好法律意識的加強(qiáng)以及法律風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制工作，而對于具體崗位人員則偏重于專業(yè)法律知識的輔導(dǎo)，以法律理論知識結(jié)合公司以往典型案例評析、糾紛案件分析等資料及時(shí)組織學(xué)習(xí)，如對投資計(jì)劃管理組織相關(guān)人員對合同法、物權(quán)法公司法的學(xué)習(xí)；針對目前在公司某些崗位出現(xiàn)了一些與職務(wù)相關(guān)的犯罪的苗頭，對各體系及駐外分公司關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行了以刑法為主的普法教育，對貪污、挪用公款、職務(wù)侵占及侵犯商業(yè)秘密等罪名進(jìn)行了著重講解，以預(yù)防此類犯罪的發(fā)生。同時(shí)，公司還決定在新員工入職教育增加三個(gè)小時(shí)的法律教育時(shí)間，以增強(qiáng)新員工的法律意識。全員普法工作的開展，使公司上下逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識，一方面使全體員工能以法律為武器維護(hù)企業(yè)和自身的權(quán)益，推動了公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的健康發(fā)展，另一方面也使公司領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)法律工作更加重視，有力的推動了法律工作的開展。2、積極配合公司其它部門，做好法律保障工作。近年來，公司法律部門配合、銷售體系、生產(chǎn)體系、人事部門、審計(jì)部門等進(jìn)行了各種法律事務(wù)方面的咨詢，提供了公司所需要的文書資料，在公司對外事務(wù)中發(fā)揮了不可替代的作用，為公司的規(guī)范運(yùn)作提供了法律保障。3、在事關(guān)公司發(fā)展的重大事務(wù)中，法律工作也起到了至關(guān)重要的作用。一是在銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作中，今年公司的網(wǎng)建任務(wù)比較繁重，但是公司并沒有因此而放松銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量。一方面公司加強(qiáng)了對相關(guān)工作人員的法律知識的學(xué)習(xí)，對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中常用的法律進(jìn)行了強(qiáng)化，以提高他們在網(wǎng)建工作中處理法律事務(wù)的能力，另一方面公司很早就聘請了執(zhí)業(yè)律師作為法律顧問，對公司的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)合同嚴(yán)格審查，確保合同符合法律的規(guī)定。二是在公司大宗物資采購實(shí)行招標(biāo)時(shí)有法律工作人員的參與，對投標(biāo)人進(jìn)行審查，以確保招標(biāo)程序合法有效。（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，加大了合同管理力度合同管理是企業(yè)法律事務(wù)的基礎(chǔ)工作，根據(jù)總公司合同管理辦法，銷售公司相應(yīng)制定了管理辦法和制度，加大了合同管理力度。按照目前公司合同是以檔案室統(tǒng)一管理的原則，公司法律部門嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，建立了合同的簽約授權(quán)、合同專用章、合同招標(biāo)、合同文檔管理等項(xiàng)制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責(zé)，使合同管理更具可操作性。今年以來，在合同管理工作上所做的改進(jìn)主要有：1、夯實(shí)基礎(chǔ)，對合同基礎(chǔ)資料、合同專用章的管理得到加強(qiáng)。建立合同管理臺帳，實(shí)行分類、分期管理；建立合同動態(tài)統(tǒng)計(jì)分析制度，定期分析合同履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進(jìn)意見和建議；公司合同專用章由公司辦公室刻制、啟用，合同專用章由辦公室專人負(fù)責(zé)保管、使用，合同的簽訂要嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)審查”制度，用章必須要有主管領(lǐng)導(dǎo)的簽字。2、狠抓制度的落實(shí)，避免有令不行的情況。在總公司的指導(dǎo)下公司建立了比較符合現(xiàn)狀的管理制度，但是制度如果得不到落實(shí)，那就會使現(xiàn)在這種合同分散管理的情況完全得不到制約。公司明確，各類合同須經(jīng)審查和批準(zhǔn)，未經(jīng)審查和批準(zhǔn)的合同，辦公室不予蓋章，財(cái)務(wù)部門不予結(jié)算付款，合同的訂立、審查、結(jié)算等必須按規(guī)定執(zhí)行。3、除了各種經(jīng)濟(jì)合同之外，把員工安全生產(chǎn)合同、勞動合同等也納入到公司合同管理工作的范圍之內(nèi)，使合同管理更加恰當(dāng)?shù)臑楣痉?wù)。（三）消除陳年舊賬，搞好糾紛處理工作，公司以往經(jīng)濟(jì)糾紛較多，今年以來公司積極妥善的處理了部分歷年轉(zhuǎn)接的糾紛，挽回了企業(yè)的損失；今年則沒有發(fā)生新的糾紛案件。四）法律風(fēng)險(xiǎn)源分析工作，我們結(jié)合全國各地市場的實(shí)際情況，對公司法律風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行了認(rèn)真的分析，主要存在于這幾個(gè)方面：1、銷售市場拓展方面所形成的法律風(fēng)險(xiǎn)，主要是商鋪?zhàn)赓U、商鋪的購置，商鋪權(quán)益以及相關(guān)手續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)；2、特許經(jīng)營合同簽訂與履行中的風(fēng)險(xiǎn)，主要是商標(biāo)、字號許可他人使用的風(fēng)險(xiǎn)；3、與政府職能部門相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)，主要是指由于違反行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)范所引發(fā)的行政性罰款等（主要趨向于質(zhì)檢、工商等門）；4、日常經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)，如在產(chǎn)品質(zhì)量管理、安全管理、人事勞資管理等違反法律強(qiáng)制性規(guī)范所引發(fā)的糾紛等。二、目前法律工作中存在的主要問題：（一）法律工作參與企業(yè)管理的深度和廣度都不夠作為在法治國家中的一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來講，但是按照公司目前法律工作開展的情況來看，法律工作范圍僅僅局限于在合同管理、糾紛處理及少數(shù)事務(wù)性工作；從深度來看，也僅僅是做一些簡單的程序性工作，很難從實(shí)質(zhì)上起到維護(hù)企業(yè)權(quán)益的目的。二）法律工作人員的數(shù)量和質(zhì)量還需加強(qiáng)，根據(jù)公司銷售網(wǎng)絡(luò)的增加，抽調(diào)了法律工作人員參加，由于時(shí)間和精力實(shí)在有限，在很大程度上影響了法律工作的深入開展。三、08年工作思路及建議：一）強(qiáng)化法治意識，在08年的工作中，要加大法律工作的力度，通過深入開展普法活動，使全體員工逐漸培養(yǎng)起自覺學(xué)法守法用法的意識。法律事務(wù)工作要更積極地參與到公司的日常經(jīng)營管理活動中，配合各部門、各單位在合同簽訂與履行、投資項(xiàng)目等工作中嚴(yán)格把好法律關(guān)，完善工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，使法律工作能從實(shí)質(zhì)上維護(hù)公司的合法權(quán)益。二）通過各種手段提高法律工作人員的綜合素質(zhì)通過自學(xué)、參與培訓(xùn)及交流等手段，提高法律工作人員的綜合素質(zhì)特別是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)方面的能力，這樣才能搞好的維護(hù)公司的權(quán)益。建議公司能多組織相關(guān)的培訓(xùn)和交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法和經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行交流推廣，以其之長，補(bǔ)己之短。法律工作在總公司的指導(dǎo)下，相對以前有了很大的進(jìn)步，但是離我們的目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們將繼續(xù)按照公司的要求，克服困難，夯實(shí)基礎(chǔ)，使公司的法律工作進(jìn)一步加強(qiáng)，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。篇二：企業(yè)公司法務(wù)部工作總結(jié)企業(yè)公司法務(wù)部工作總結(jié)法律部門以經(jīng)濟(jì)工作為中心，完成公司各項(xiàng)法律工作任務(wù)，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和教育工作，為各部門提供法律咨詢和服務(wù)，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。20XX年度法律事務(wù)工作主要完成情況及20XX年工作安排如下：一、爭創(chuàng)馳名商標(biāo)工作。馳名商標(biāo)對企業(yè)的品牌價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值不言而喻，公司領(lǐng)導(dǎo)向十分重視此項(xiàng)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，我公司“瑞澤”商標(biāo)被大連市政府列為20XX年度申報(bào)國家馳名商標(biāo)之一。此項(xiàng)工作也成為我部門今年工作的重中之重，我部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門，根據(jù)大連市工商局的指導(dǎo)和要求，在近兩年不斷積累材料的基礎(chǔ)上，又歷經(jīng)四個(gè)月時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)字資料、圖片資料、文字資料、包括認(rèn)定申請材料、企業(yè)情況介紹、分子公司情況、主要產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理情況、三年的國內(nèi)國際銷售材料、三年的財(cái)務(wù)數(shù)字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶信息反饋、售后服務(wù)情況、商標(biāo)寓意和注冊情況、商標(biāo)使用和印刷材料、商標(biāo)管理制度知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商標(biāo)侵權(quán)材料、企業(yè)獲獎(jiǎng)材料、行業(yè)推薦材料、政府推薦材料及其它相關(guān)工作。在準(zhǔn)備材料過程中，得到公司市場部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、銷售部、外貿(mào)、質(zhì)檢、行政等部門的大力配合。目前，500頁的申報(bào)材料已上報(bào)國家工商總局，相關(guān)工作正在進(jìn)行中，計(jì)劃20XX年同市工商局經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好此項(xiàng)工作，爭取在20XX年能夠得到認(rèn)定。二、做好各案件訴訟階段的法律事務(wù)工作。第一，清理拖欠貨款案件，由于近幾年業(yè)務(wù)人員在外簽訂合同和業(yè)務(wù)往來的履行協(xié)議過程中，增強(qiáng)了法律意識和處理業(yè)務(wù)的能力，避免了大量拖欠問題的發(fā)生。但是，市場交易過程中不良行為的影響和貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在，個(gè)別欠款案件時(shí)有發(fā)生，目前，共起訴和申請仲裁的欠款客戶5戶，涉案金額40多萬元，按照法院的訴訟程序做好起訴、送達(dá)、調(diào)查、開庭、執(zhí)行等各階段的證鋸搜集、提供、應(yīng)訴、協(xié)助等項(xiàng)工作。第二，勞動爭議案件，一是劉恩寬勞動爭議案，10月份開庭，20XX年1月14日在市中院開庭，現(xiàn)尚未判決；二是十名職工的勞動爭議案，雙方在政府部門的干預(yù)下達(dá)成調(diào)解協(xié)議。另外，又有23名職工到法院起訴，訴訟理由是要求給付終止勞動合同補(bǔ)償金，我們積極準(zhǔn)備相關(guān)證據(jù)、進(jìn)行答辯，已于1月16日和17日開庭。第三，農(nóng)民藥害索賠案件，建三江農(nóng)墾法庭審理的田歸農(nóng)藥害案件，訴訟標(biāo)的為12萬余元，經(jīng)我們的大量工作，經(jīng)法院兩審已做出終審判決，駁回農(nóng)民的訴訟請求，我公司取得了勝訴，避免了經(jīng)濟(jì)損失。20XX年，繼續(xù)做好對訴訟和執(zhí)行案件的證據(jù)收集和及時(shí)提供，更好地維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。三、做好公司非訴訟法律工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。第一，做好打假維權(quán)工作。配合相關(guān)部門針對部分農(nóng)藥廠家不正當(dāng)競爭、侵犯名稱權(quán)、商標(biāo)權(quán)等違法違規(guī)行為進(jìn)行協(xié)調(diào)、舉報(bào)，尤其是做好打擊第二，做好領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)部門的法律顧問工作。在公司對外簽訂重大投資合同和技術(shù)合作協(xié)議過程中，做好合同的審查工作，及時(shí)提供相關(guān)法律意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。為銷售員在業(yè)務(wù)過程中需要辦理的抵押、質(zhì)押、保證等擔(dān)保行為提供法律指導(dǎo)，包括各個(gè)必須程序及在各個(gè)程序中應(yīng)注意的問題，提供各種所需法律材料等，避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。為業(yè)務(wù)員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導(dǎo)及樣本。第三，加強(qiáng)合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對各部門拿來審查的每一份合同認(rèn)真進(jìn)行審核，將公司的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，認(rèn)真講解修改意見，增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平。根據(jù)各部門需要，提供相應(yīng)的合同文本。同時(shí)做好每年銷售合同的全面審查工作；做好“守合同、重信用”活動年度審驗(yàn)考核相關(guān)工作，提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，公司連續(xù)多年被評為守合同重信用單位，20XX年繼續(xù)做好國家重守企業(yè)的年報(bào)工作。第四，處理行政處罰案件。對有關(guān)行政部門下達(dá)的行政處罰通知書，及時(shí)了解有關(guān)情況，根據(jù)實(shí)際，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，力求將公司的損失降到最小。四、做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作。自主知識產(chǎn)權(quán)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的重要作用越來越明顯地體現(xiàn)出來，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。在商標(biāo)工作方面：今年共有2個(gè)商標(biāo)獲得商標(biāo)注冊證，新申請商標(biāo)注冊5個(gè)；根據(jù)需要隨時(shí)辦理商標(biāo)查詢，避免侵犯他人商標(biāo)權(quán)而給公司造成不必要的麻煩及經(jīng)濟(jì)損失；同時(shí)核查市場部在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品說明等宣傳材料中關(guān)于商標(biāo)的說明及使用方法是否符合規(guī)定，防止違法違規(guī)情況的出現(xiàn)。在專利工作方面，今年共辦理已10項(xiàng)授權(quán)專利的年度維持手續(xù)；共有7個(gè)專利申請獲得授權(quán)，取得專利證書。甲氰菊酯與炔螨特復(fù)配混劑專利申請，因?yàn)橛性谙葯?quán)，完全在人家的保護(hù)范圍之內(nèi)。經(jīng)一審?fù)ㄖ獣疝q，被專利局駁回。新辦理專利申請1項(xiàng)，丁烯氟蟲腈國際專利申請已進(jìn)入國家階段。同時(shí)，及時(shí)做好未授權(quán)專利申請的兩審答辯工作、分案工作及相關(guān)后續(xù)工作。五、結(jié)合工作實(shí)踐學(xué)習(xí)法律法規(guī)和進(jìn)行法律宣傳教育工作。我們始終把進(jìn)行理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)能力作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)習(xí)新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。對銷售業(yè)務(wù)人員主要針對業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法教育，我們部門還利用審查設(shè)備、開發(fā)、市場等相關(guān)業(yè)務(wù)部門對外簽訂合同時(shí)，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力，為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)做出我們的努力。作為服務(wù)部門，我們一切工作的開展以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，運(yùn)用法律知識，通過合法合理的手段，規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營活動中的法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。篇三：集團(tuán)企業(yè)法律事務(wù)工作總結(jié)集團(tuán)企業(yè)法律事務(wù)工作總結(jié)幾年來，集團(tuán)法律事務(wù)工作緊緊圍繞集團(tuán)中心任務(wù)，以確保國有資產(chǎn)安全,積極應(yīng)對金融危機(jī)，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持以法制教育為基礎(chǔ)，以訴訟維權(quán)為手段，突出加強(qiáng)合同管理和制度建設(shè)，使集團(tuán)法律事務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。、法律事務(wù)工作基本情況1、法律事務(wù)工作組織體系日趨完善自xxxx年，集團(tuán)在xx企業(yè)中率先建立了法律顧問制度，與此同時(shí)，按照集團(tuán)x大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)必須建立或有明確的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)的要求，集團(tuán)所屬企業(yè)xxx等x戶企業(yè)先后成立了法律事務(wù)部門，以上大部分企業(yè)法律事務(wù)直接由一把手主管。把法律事務(wù)工作作為抓好企業(yè)經(jīng)營管理的重要保障，把依法治企理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，嚴(yán)格遵守工作程序，事關(guān)企業(yè)重大決策自覺接受法律部門審核及法律顧問把關(guān)。其他企業(yè)根據(jù)企業(yè)實(shí)際均配備了專兼職法律事務(wù)人員，部分企業(yè)法律事務(wù)人員與其他部門合署辦公，明確了職責(zé)分工。今年共有x戶企業(yè)對外聘請了常年法律顧問。法律事務(wù)工作組織體系的建立，為集團(tuán)法律事務(wù)工作深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和保證。2、從制度建設(shè)入手，不斷完善法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)控機(jī)制依據(jù)國家國資委《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》和集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)管理防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的暫行規(guī)定》的要求和集團(tuán)實(shí)際，我們堅(jiān)持實(shí)行《X報(bào)告制度》、《X情況報(bào)告制度》為了把企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作落到實(shí)處，進(jìn)一步提高法律事務(wù)工作質(zhì)量，制定了《X考核標(biāo)準(zhǔn)》將法律事務(wù)工作納入對各企業(yè)年度績效考核之中。我們根據(jù)各企業(yè)長期以來在合同簽訂和管理上存在的問題并在認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛征求意見后，制定下發(fā)了《X暫行規(guī)定》。進(jìn)一步嚴(yán)密了簽約規(guī)則和程序，明確了管理責(zé)任。同時(shí)，根據(jù)集團(tuán)相關(guān)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及市場經(jīng)濟(jì)關(guān)系變化情況，我們在執(zhí)行X的基礎(chǔ)上，又補(bǔ)充制定下發(fā)了《X合同》、《X合同》、《X合同》、X合同》等四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)示范合同文本，供基層企業(yè)參照使用，最大限度地堵塞合同簽訂和管理上的漏洞?；鶎痈髌髽I(yè)也加強(qiáng)了法律風(fēng)險(xiǎn)防范制度建設(shè)的力度。X依據(jù)要求修改完善了《經(jīng)濟(jì)合同管理辦法》X等企業(yè)還配套制定了《X合同簽訂審批流程》。其他企業(yè)也相應(yīng)地制定了各種辦法或規(guī)定，進(jìn)步明確工作職責(zé)和程序，這些規(guī)章制度健全和完善，為企業(yè)依法經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)控打下了制度基礎(chǔ)。3、加大依法維權(quán)力度，妥善處理法律糾紛案件自X年以來，集團(tuán)在依法維權(quán)和清理遺留法律糾紛案件的工作中,取得了豐碩的成果。特別是對重大案件加強(qiáng)了跟蹤協(xié)調(diào)，監(jiān)督指導(dǎo)。共處理解決了所屬企業(yè)大小訴訟案件x起其中勞動爭議案件x起，經(jīng)濟(jì)糾紛案件x起，x起案件當(dāng)中應(yīng)訴案件x起、被訴案件x起，涉案金額x萬元，共挽回和避免經(jīng)濟(jì)損失x余萬元。比較典型的案件有x起：一是x。二是x。三是x。目前，還有x起案件正在處理當(dāng)中。4、抓住中心環(huán)節(jié)，突出合同管理x已成為預(yù)防經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)工作中的重中之重。根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的《x暫行規(guī)定》要求，集團(tuán)相關(guān)部門及所屬企業(yè)進(jìn)一步完善了合同專項(xiàng)管理、審查、會簽和審批制度。幾年來，集團(tuán)法律事務(wù)部共審查和核準(zhǔn)基層企業(yè)上報(bào)的重大合同和重大項(xiàng)目x個(gè)，提出審查意見x條，全部被企業(yè)釆納。x公司聘請了常年法律顧問參與重大合同項(xiàng)目的審核;x等企業(yè)根據(jù)集團(tuán)關(guān)于合同管理的有關(guān)規(guī)定和本企業(yè)的實(shí)際又制定了具體的合同管理規(guī)定，從上到下嚴(yán)格執(zhí)行，從源頭上規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。x公司依據(jù)公司合同管理制度，x堅(jiān)決杜絕含義模糊的條款，避免合同文本的疏漏而造成損失。龍港公司嚴(yán)格按照海商法及相關(guān)國際公約簽訂合同，嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事。今年，集團(tuán)下發(fā)《x經(jīng)濟(jì)合同管理暫行規(guī)定》篇四：（公司法務(wù)工作）法務(wù)_工作總結(jié)工作總結(jié)本人在公司做了法務(wù)工作將近七個(gè)月了，回顧這大半年來，將自己的主要做的法務(wù)工作寫個(gè)小總結(jié)，用來自勉吧：（一）合同起草、評審工作合同評審與起草是法務(wù)部最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)，經(jīng)過幾個(gè)月的不斷加強(qiáng)訓(xùn)練，對公司的整體框架和具體格局有了比較全面的了解，對各部門各類別的合同評審基本功已經(jīng)具備，但評審質(zhì)量與效率還需要加強(qiáng)，另外還需要不斷提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。幾個(gè)月來，主要參與了材設(shè)部門以及攪拌站的各類購銷合同、工程部門的各類施工合同、承包合同、開發(fā)部門的各類技術(shù)合同以及企劃部門的各類廣告合同等數(shù)以百計(jì)的合同的評審工作。在合同評審中能夠發(fā)現(xiàn)合同中問題，最重要的要注意雙方的權(quán)利義務(wù)是否對等，付款方式，違約責(zé)任，履約保證等條款，其實(shí)這個(gè)是一個(gè)很好的工作流程，在簽訂合同前讓法務(wù)查看，可以大大提高合同履約率，盡量減少不必要的訴訟。起草的合同包括小額的購銷合同、小型發(fā)包合同以及總經(jīng)辦要求的各種設(shè)計(jì)合同。雖然說是自己起草，事實(shí)是上網(wǎng)或利用自己以往的資料檔案也能找到類似的合同，修改到能運(yùn)用到本公司實(shí)際的合同。（二）訴訟、仲裁、非訟以及其他工作1、訴訟和仲裁方面，由于公司有專業(yè)的法律顧問單位，而目前來說我仍在學(xué)習(xí)階段，公司七個(gè)月來僅單獨(dú)處理了一項(xiàng)仲裁事務(wù)，讓當(dāng)事人雙方庭外和解，未讓公司造成損失。此外，協(xié)助銷售部門解決一些客戶日常的法律常識問題以及處理一下石橋鋪和嘉茵苑租客遇到的狀況也為我的一項(xiàng)重要工作，但是我知道我的工作能力還深有不足，以后會繼續(xù)跟從許律師學(xué)習(xí)，提高自身的各項(xiàng)能力。2、根據(jù)公司的需要，目前負(fù)責(zé)公司所有合同檔案的管理工作以及公司各大小會議的會議紀(jì)要記錄工作，目前各種合同檔案均已分類標(biāo)號，井井有序，會議紀(jì)要也根據(jù)總經(jīng)辦的要求在提高效率與質(zhì)量。3、下一階段自己需要繼續(xù)改進(jìn)的地方：1）來年公司的各組團(tuán)都要開工，工作量大大增加，而我相信熟能生巧，所以我需加深對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)流程的認(rèn)識，在合同評審的時(shí)候才會更專業(yè)更加有效率。2）需要加強(qiáng)自己的談判合作能力，努力學(xué)習(xí)跟蹤國家不斷出臺新的法律法規(guī)，多研究網(wǎng)上的判決書，讓自己的思維與法律跟貼近，我相信那樣也是一定會有進(jìn)步的。篇五：（法律事務(wù)部）2012年公司部門全年工作總結(jié)2012年度法律事務(wù)部工作總結(jié)劉曉宇2012年度法律#事務(wù)#部在公司法律總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃和安排有序推進(jìn)部門日常工作。結(jié)合本部門的工作要求的特殊性，本著“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、關(guān)口前移、重心下移”的思路，在做好日常工作的同時(shí)，對部分常規(guī)性工作進(jìn)行了梳理和完善。今年集團(tuán)公司提出了“創(chuàng)新管理年”的工作精神，法律#事務(wù)#部結(jié)合施工企業(yè)實(shí)際情況，積極拓展思路，努力打造出適合本企業(yè)經(jīng)營情況的法務(wù)管理模式，提高法務(wù)工作的管控能力和法律風(fēng)險(xiǎn)防范。現(xiàn)對2012年度本部門的工作總結(jié)如下：一、非訴工作情況（一）法律風(fēng)險(xiǎn)管控工作針對公司及項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營過程中的可能發(fā)生的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，我部門通過了以下幾項(xiàng)工作對經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加以管控，力求將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。1、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)防范意識1）在簽訂《建設(shè)工程施工合同》時(shí)，我部門積極聽取各部門含項(xiàng)目部）發(fā)表的意見，找出風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提出修改意見。對風(fēng)險(xiǎn)較大的合同，及時(shí)召開“專題會議”進(jìn)行研討，從而降低和避免履行過程中各類風(fēng)險(xiǎn)和問題。（2） 我部門對各類施工合同進(jìn)行排查、把關(guān)，對法律風(fēng)險(xiǎn)大存在問題多的合同予以揭示和警告，并采取定期或不定期對各類施工合同進(jìn)行排查，在源頭上把關(guān)，降低、減少法律風(fēng)險(xiǎn)。（3） 督促項(xiàng)目部對合同交底和揭示風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致排查和落實(shí)，并對合同中存在的法律風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)重問題，責(zé)成相關(guān)部門和指定具體人員進(jìn)行有針對性的預(yù)防，從而降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（4） 督促各項(xiàng)目部定期填報(bào)“債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查表和履約信息監(jiān)控表”，做到早準(zhǔn)備、早預(yù)防、早聯(lián)系，避免發(fā)生被訴案件。2、 加強(qiáng)了合同管理（1）完善《合同管理試行辦法》，明確責(zé)任和審批流程，從源頭控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對各類合同實(shí)行會簽制度，揭示法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，使項(xiàng)目部加以重視和預(yù)防。2）《建設(shè)工程施工合同》簽訂后，找出合同中的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，由相關(guān)部門制定可實(shí)施的預(yù)案，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。3）我部門實(shí)行了對風(fēng)險(xiǎn)較大的合同項(xiàng)目部必須進(jìn)行修改，存在問題較多的合同實(shí)行拒簽的制度。3、監(jiān)督項(xiàng)目部完善原始資料管理法律#事務(wù)#部將項(xiàng)目部日常工作中的原始資料的留存及有效性也作為對項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要工作，做到在發(fā)生糾紛后能夠體工隊(duì)我方有利的有效證據(jù)，具體措施有。1）監(jiān)督項(xiàng)目部在施工合同的履約過程中及時(shí)與甲方辦理洽商、變更、索賠、價(jià)差、量差等事宜，要得到甲方的認(rèn)可，日常工作產(chǎn)生的中會議紀(jì)要、函件等類文件要建立收發(fā)制度。2）要求項(xiàng)目部在履約完畢后及時(shí)辦理竣工結(jié)算工作，對于洽商、價(jià)差、量差等及時(shí)得到開發(fā)商確認(rèn)，掌握和整理好相關(guān)資料，做到心中有數(shù)，手中有原始資料。3）結(jié)合項(xiàng)目部季度考核檢查工作，對合同的履約、風(fēng)險(xiǎn)排查、

施工過程中各種資料是否齊全等項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行檢查和落實(shí)，并且對項(xiàng)目部的法務(wù)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。（二）法律意見書制度本年度年度我部門繼續(xù)執(zhí)行對施工招標(biāo)文件、施工合同、訴訟案件由法律#事務(wù)#部出具法律意見書的制度。全年法律#事務(wù)#部共計(jì)出具法律意見書50份，從法律角度對審查文件提出了法律意見和建議，嚴(yán)格做到將守法、合法經(jīng)營放在第一位。三）合同審查工作2012年法律#事務(wù)#部嚴(yán)格要求各單位按合同審核程序進(jìn)行合同審核，不斷完善合同文本，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門就具體每一份合同的審核溝通，對各業(yè)務(wù)單位合同強(qiáng)化合同重要性思想。加強(qiáng)了合同審核的流程控制，并根據(jù)各部門業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，繼續(xù)完善了部分常規(guī)格式合同，初步完善了公司的合同審核管理體系。全年，我部門共審核各類合同XXX份，其中:般經(jīng)濟(jì)類合同XXX份、一級建筑施工類合合同XXX份，其中:般經(jīng)濟(jì)類合同XXX份、一級建筑施工類合同20份；以PMS信息化形式會簽合同XXX份，以紙質(zhì)會簽的合同XXX份。（四）辦理授權(quán)委托書工作2012年年度我部門繼續(xù)按照集團(tuán)和公司要求對企業(yè)法人授權(quán)委托工作進(jìn)行管理，截至到目前，開具各類委托書33份。各類委托書均嚴(yán)格依照公司規(guī)定辦理，均未發(fā)生超范圍授權(quán)和授權(quán)不明確的情況。二、訴訟案件工作（一）起訴和被訴情況2012年全年訴訟案件總數(shù)共計(jì)XX件，其中：起訴案件X件，起訴金額XXX萬元、被訴案件XX件，被訴金額XXX萬元；歷年遺留未結(jié)被訴案件XX件，涉#案$金額XXX萬元；本年度新發(fā)案件X件，涉#案$金額XXX萬元；在結(jié)案方面，共計(jì)解決案件XX件，其中解決我方起訴案件X件（收回工程款XX萬元），解決歷年遺留案件X件，解決本年度新發(fā)案件X件。截止2012年11月底，被訴案件累計(jì)支付XXX萬元，目前尚欠XXX萬元，其中：執(zhí)行案件尚欠XXX萬元，未執(zhí)行案件尚欠XXX萬元。具體明細(xì)見下圖：2012年度法律案件發(fā)生情況表（二）重大法律糾紛案件情況XXXXX公司拖欠工程款案基本案情進(jìn)展情況三、職能管理創(chuàng)新根據(jù)集團(tuán)公司“創(chuàng)新管理年”的工作精神，我部門積極開拓思路，結(jié)合施工企業(yè)實(shí)際情況積極探索和嘗試符合本行業(yè)的法務(wù)管理模式，做到因地制宜，通過制定相關(guān)新制度、改進(jìn)現(xiàn)有管理方法等方式，不斷充實(shí)完善法務(wù)管理工作內(nèi)容，提高法務(wù)管理效率。目前，法律#事務(wù)#部已經(jīng)向公司提交了創(chuàng)新管理立項(xiàng)。具體內(nèi)容如下：1、完善法律風(fēng)險(xiǎn)排查工作我部門制定了“法律風(fēng)險(xiǎn)排查和自查制度”，各項(xiàng)目部均能按照要求進(jìn)行排查，該制度在運(yùn)行過程中，發(fā)現(xiàn)仍需加以改善，我部門結(jié)合目前的實(shí)際情況，對《合同履行和法律風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督表》進(jìn)行了部分修改，近期將