《馬云內(nèi)部講話(huà)》讀書(shū)筆記_第1頁(yè)
《馬云內(nèi)部講話(huà)》讀書(shū)筆記_第2頁(yè)
《馬云內(nèi)部講話(huà)》讀書(shū)筆記_第3頁(yè)
《馬云內(nèi)部講話(huà)》讀書(shū)筆記_第4頁(yè)
《馬云內(nèi)部講話(huà)》讀書(shū)筆記_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩12頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

《馬云內(nèi)部講話(huà)》讀書(shū)筆記——關(guān)鍵時(shí),馬云說(shuō)了什么?編者:阿里巴巴集團(tuán)發(fā)行:紅旗出版社制作:@i黃琳指導(dǎo):@小巴_1990關(guān)于本書(shū):阿里巴巴首次批露,諸多答案皆在其中!Chapter1面對(duì)信仰缺乏,一個(gè)公司怎么確立自己的理想胸懷這個(gè)字眼里面就是使命感。

因?yàn)橛惺姑?,你就有這種胸懷讓別人去說(shuō),自己知道自己在做什么,而且我一定要把它做出來(lái),比如我胸懷超大,希望改變?nèi)祟?lèi)。不管什么挑戰(zhàn),一起手拉手,大家拉一拉。

一個(gè)人在沙漠走路是慌的,手拉手是不可怕的,當(dāng)然不能手拉手往回逃。我個(gè)人理解這么多年來(lái),阿里巴巴最獨(dú)特的一點(diǎn)就是擁抱變化。

人,特別是既得利益者一定是害怕變化的,其次,很多人只是適應(yīng)變化,而阿里巴巴這個(gè)詞比較過(guò)分,叫“擁抱變化”。Chapter2聚集了這么多錢(qián),上哪去找新的激情我們守在這個(gè)船上,自認(rèn)為不是很聰明的人留下來(lái)了,我們這里能干的人真不多,能干的人都去創(chuàng)業(yè)了,我們并不能干,但是團(tuán)隊(duì)、勇氣和毅力讓我們變得很強(qiáng)大。大家都要死的時(shí)候,他再往前挺一步,人家倒下去,他還站在那。大部分人說(shuō)這么富,我這么有錢(qián)了,轉(zhuǎn)彎了,只有這個(gè)人說(shuō)我還往前挺一步,往前挺一步的那個(gè)人就是偉大的人。你是阿里巴巴的員工,你擁有很多股票,身價(jià)上百萬(wàn),人家看你的眼光徹底不一樣,但你還是你,你沒(méi)有變,別像當(dāng)年的萬(wàn)元戶(hù)。但你還是你,你沒(méi)有變,別像當(dāng)年的萬(wàn)元戶(hù)。往前挺一步的那個(gè)人就是偉大的人團(tuán)隊(duì)、勇氣和毅力讓我們變得很強(qiáng)大。Chapter3大公司的通病,阿里巴巴也要批官僚主義公司的很多同事和干部離客戶(hù)遠(yuǎn)了,離鋪張浪費(fèi)近了。公司的干部離員工遠(yuǎn)了。我們很多干部只關(guān)注自己的位置。我看我們價(jià)值觀提的少了,特別是干部的價(jià)值觀提的少了。對(duì)我們從事的事業(yè)的關(guān)心,在公司里面以各種各樣的形式從內(nèi)心中展示出來(lái),而不一定在墻上貼、在身上穿,不一定喊口號(hào)。誰(shuí)會(huì)責(zé)任、第一責(zé)任就是公司必須掙錢(qián),你不掙錢(qián)別人就要為你承擔(dān)責(zé)任,你掙了錢(qián)才能為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。從內(nèi)心中展示出來(lái),而不一定在墻上貼、在身上穿,不一定喊口號(hào)我看我們價(jià)值觀提的少了,特別是干部的價(jià)值觀提的少了。你不掙錢(qián)別人就要為你承擔(dān)責(zé)任Chapter4別人紛紛落水,怎么克服內(nèi)心的恐懼腦子是用來(lái)思考的,眼睛是用來(lái)捕捉機(jī)會(huì)的,手是用來(lái)抓住機(jī)會(huì)的。想活下去的人是會(huì)把機(jī)會(huì)變成真正機(jī)會(huì)的人。帶兵打仗,有些毛頭將軍看到自己的一個(gè)營(yíng)被吃掉,恨不得就沖出去,大將軍總說(shuō)慢慢來(lái)。不然的話(huà),到最危急的時(shí)候,已經(jīng)沒(méi)戲了。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不在于如何抓住一兩次機(jī)會(huì),而是在于如何多過(guò)一兩次致命的打擊。做一個(gè)持久發(fā)展一百零二年的企業(yè),就是要學(xué)會(huì)怎樣度過(guò)災(zāi)難。大將軍總說(shuō)慢慢來(lái)。想活下去的人是會(huì)把機(jī)會(huì)變成真正機(jī)會(huì)的人。做一個(gè)持久發(fā)展一百零二年的企業(yè),就是要學(xué)會(huì)怎樣度過(guò)災(zāi)難。Chapter5辦公室的氣氛有點(diǎn)悶,還能回到草根嗎?義烏小商品市場(chǎng)臟兮兮、亂哄哄的,以前更臟更亂,但里面擁有最寶貴的東西。是什么?商機(jī)、人氣。我們的流程有沒(méi)有問(wèn)題,我們的習(xí)慣思維有沒(méi)有問(wèn)題,我們敢不敢挑戰(zhàn)我們一直認(rèn)為對(duì)的東西,什么是要挑戰(zhàn)下去的,什么是老鴨煲,什么是殺手锏,當(dāng)然改來(lái)改去不能把我們的殺手锏改掉。里面擁有最寶貴的東西。是什么?商機(jī)、人氣。我們敢不敢挑戰(zhàn)我們一直認(rèn)為對(duì)的東西?Chapter6互聯(lián)網(wǎng)不是新的技術(shù),而是新的欲望很多的傳統(tǒng)行業(yè)想嘗試新的,一旦碰到這些痛處,越成功的人越自信,這么多天打下來(lái)了,還怕什么,結(jié)果往往搞死掉。強(qiáng)者越強(qiáng),發(fā)現(xiàn)邊上的人都被你搞死了,你這里有一千萬(wàn)的買(mǎi)家,那邊只有一千買(mǎi)家。這不是我們想壟斷,滅了別人,互聯(lián)網(wǎng)真是這個(gè)樣子。想到這些,我們應(yīng)該引進(jìn)更多的競(jìng)爭(zhēng)者,引進(jìn)更多的產(chǎn)業(yè)鏈、人、服務(wù)商,讓更多的人賺錢(qián)。很多的傳統(tǒng)行業(yè)想嘗試新的。想到這些,我們應(yīng)該引進(jìn)更多的競(jìng)爭(zhēng)者。Chapter7新人蜂擁而來(lái),文化碰撞會(huì)發(fā)生什么結(jié)果我不承諾你發(fā)財(cái),不承諾你升官,你在這個(gè)公司里面有很多的磨難、委屈、不爽、呻吟,這是我的承諾,經(jīng)歷過(guò)這一切以后,你才知道怎么樣才能打造偉大、堅(jiān)強(qiáng)、勇敢的公司。每個(gè)人朝氣蓬勃,每個(gè)人有激情,每個(gè)人有想法,每個(gè)人很聰明,但我們這些人能不能團(tuán)結(jié)在一個(gè)目標(biāo)底下,我們能不能堅(jiān)持客戶(hù)第一講究誠(chéng)信、成就團(tuán)結(jié)的價(jià)值觀?你才知道怎么樣才能打造偉大、堅(jiān)強(qiáng)、勇敢的公司。我們這些人能不能團(tuán)結(jié)在一個(gè)目標(biāo)底下?Chapter8打不過(guò)去的時(shí)候,繞過(guò)去再打黃藥師的例子告訴大家,你武功很高,青筋暴露出來(lái),人家會(huì)防你。等人家一防你,知道你很厲害的時(shí)候,你的武功基本廢了。在中國(guó),慈善好像是一個(gè)富人的游戲。連像我這種比你們有錢(qián),應(yīng)該比絕大多數(shù)人有錢(qián)的人都不好意思做慈善。因?yàn)槁?tīng)上去都捐三千萬(wàn)四千萬(wàn)的,拿出一兩百萬(wàn)覺(jué)得很丟臉。等人家一防你,知道你很厲害的時(shí)候,你的武功基本廢了。在中國(guó),慈善好像是一個(gè)富人的游戲。Chapter9整個(gè)世界都處在迷茫期,我們有什么不同我們并不想戰(zhàn)勝誰(shuí)、打敗誰(shuí),我們希望世界上生意越來(lái)越透明公正,商界沒(méi)有腐敗。我們不是為了創(chuàng)造概念,而是為了創(chuàng)造價(jià)值!我們希望阿里巴巴能夠影響世界經(jīng)濟(jì)的格局、亞洲經(jīng)濟(jì)的格局和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的格局。因?yàn)橛辛税⒗锇桶停@個(gè)世界不一樣。你看跑步的人動(dòng)作都差不多,就差那一點(diǎn),這個(gè)人成了冠軍。這個(gè)人把優(yōu)秀的習(xí)慣和品質(zhì)帶進(jìn)一家公司,這兩家就差一點(diǎn)點(diǎn)。這兩家就差一點(diǎn)點(diǎn)。因?yàn)橛辛税⒗锇桶?,這個(gè)世界不一樣。Chapter10憑什么讓員工在一家公司里待十年?阿里巴巴最大的成功不是我們有誠(chéng)信通、中國(guó)供應(yīng)商,而是創(chuàng)造了偉大的公司。一百零二年我肯定看不到,但是我們可以把自己的孩子,孩子的孩子請(qǐng)到這里來(lái),讓他們今生無(wú)悔。我相信世界也許最終會(huì)忘記我們,因?yàn)槲覀儾皇亲非髣e人記住我們,我們追求的是讓別人記住我們的服務(wù),完善自己的生活,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,絕大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽(yáng),阿里人必須看到后天的太陽(yáng)。阿里巴巴最大的成功是創(chuàng)造了偉大的公司。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好。我們追求的是讓別人記住我們的服務(wù)。馬云理想中的商業(yè)模式:愿意付錢(qián)的付錢(qián),不愿意付錢(qián)的不付錢(qián)。感謝觀看!編者:阿里巴巴集團(tuán)發(fā)行:紅旗出版社制作:@i黃琳指導(dǎo):@小巴_1990修改前修改后感謝@小巴_1990的多次指導(dǎo)和幫助,感謝@秋葉的支持!你也想免費(fèi)得到出版社贈(zèng)書(shū)做PPT讀書(shū)筆記?友情提示:馬上就去新浪微博1、關(guān)注@時(shí)間卡片,可以看到其它學(xué)員讀書(shū)PPT制作約定2、關(guān)注@讀書(shū)筆記PPT,可以看到其它學(xué)員已經(jīng)提交的讀書(shū)PPT3、搜#和秋葉一起學(xué)PPT#標(biāo)簽,可以看到其它學(xué)員已經(jīng)提交的作業(yè)PPT4、國(guó)內(nèi)主流出版社都已經(jīng)和@秋葉老師合作,有本事,不花錢(qián)好書(shū)隨時(shí)讓你選!購(gòu)買(mǎi)99元網(wǎng)易云課堂PPT在線(xiàn)課程1購(gòu)買(mǎi)后去微博私信@秋葉要福利QQ群號(hào)2新浪微博曬作業(yè)被

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論