“贏”職場達人的五項修煉

“贏”

職場達人的五項修煉

--尹雪帆

廈門弘信電子科技有限公司前言健康多一點快樂多一點財富多一點而財富來自……贏死亡（危機意識）表達（溝通能力）時間（時間觀念）財富（財務管理）平凡（陽光心態(tài)）亡——危機意識21世紀成功的二大秘決速度+行動知道是沒有力量的做到才有力量你的態(tài)度，決定你的行為你的行為，決定你的結(jié)果早上，非洲大草原一只羚羊醒來，它知道必須比跑得最快的非洲獅子還要快，否則就被吃掉同時，獅子醒來，它必須比跑得最慢的非洲羚羊還要快，否則就會餓死不管你的企業(yè)在你的行業(yè)里，是跑的羚羊還是追的獅子，當太陽升起的時候你都得奔跑今天的競爭跟自然界一樣殘酷，你同意嗎？“各位前輩，各位同行，今天非常殘酷，明天更加殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人都死在明天晚上。”——阿里巴巴馬云今天你給老板提幾次建議都沒被接受，于是你不再提建議，最后損失的是誰？每個人的掌心都有：愛情線、生命線、智慧線當你握住你的手，你會發(fā)現(xiàn)……你握住了所有的線，但卻握不住你生命線的長度。然而，你卻可以握住生命線的寬度！溝通—讓工作更暢通口——溝通能力溝通三要素文字語調(diào)肢體動作7%38%55%溝通大忌對立傳是非火上澆油大喇叭溝通法則少說為妙（丘吉爾演講）盡量讓對方先說確定問題要點了解對方的感覺觀察對方的肢體語言有話好好說爆笑餐廳了解人最容易犯的兩種錯誤打破傳統(tǒng)的思維模式自我設限自以為是四等分五等分每個人的思維都有盲點：只相信自己看到的，不相信自己看不到的！如果你對公司有意見，請只對你的上級表達白天在公司上班，私底下又說公司不好，等于出賣自己的……說話的溫度這篇短文最近一直在網(wǎng)絡上流傳，雖然標題是「說話的溫度」，但事實上他一直在提醒我們：小心說話而且要「說好話」，話說出口之前先思考一下，不要莽莽撞撞的脫口而出。事情再怎么急迫，也要清楚的讓大家知道問題以及來龍去脈，但往往是越急越說不清楚，反而耽誤了時間。急事，慢慢的說大事，清楚的說小事，幽默的說沒把握的事，謹慎的說沒發(fā)生的事，不要胡說做不到的事，別亂說傷害人的事，不能說討厭的事，對事不對人的說開心的事，看場合說傷心的事，不要見人就說別人的事，小心的說自己的事，聽聽自己的心怎么說現(xiàn)在的事，做了再說未來的事，未來再說如果，對我有不滿意的地方，請一定要對我說！月——時間觀念一個人活到72歲的人對時間是怎么花的睡覺：21工作：14個人衛(wèi)生：7吃飯：6旅行：6排隊：6學習：4開會：3打電話：2找東西：1其它：3你敢請假在同一個時間增加你工作的時間量八小時以內(nèi)求生存，八小時以外求發(fā)展，贏在別人休息你學習份內(nèi)的工作是展現(xiàn)你本身的才能份外的工作是挖掘你最大的潛能你是否是拖延工作的人小結(jié)一生之計在于闖一年之計在于冬一日之計在于昨夜目標訂立的法則-SMART法則Specific：具體的Measurable：可衡量的Attainable：可達到的Reasonable：相關(guān)的Timeable：基于時間的貝|財富管理能力的來源學來的逼出來的收入不是衡量能力的唯一標準收入是衡量能力的重要標桿之一能力收入正比假如讓我的收入增加一倍、三倍、五倍我缺什么？是公司只能發(fā)這么多工資？是老總只有這么點錢？還是我自己只為公司創(chuàng)造這么點價值……個人收入來自對公司所創(chuàng)造的價值，要想獲得更高的收入，得為公司創(chuàng)造更多的價值。生命中任何階段都不要做負面連接如何為公司創(chuàng)造更高的價值在同等時間內(nèi)解決更多工作問題……你具備解決更多工作問題的能力嗎？你有快速升級能力嗎？你有與時俱進、使用科技、先進的工具嗎？你有借用外部資源解決工作問題嗎？你有花錢買別人的時間、經(jīng)驗、智慧來幫你減少損失快速達成目標嗎？……培養(yǎng)財運的七大方法笑臉迎人常到有財運的地方去記住朋友的嗜好不要只用自己的尺寸判斷事物接受別人的好處要想辦法報答領導呼喚要立即響應值得做的事至少要過三年凡|陽光心態(tài)永不放棄-人的潛能1永不放棄-人的潛能2高心態(tài)能力低精品毒品次品廢品同一個人去做同一件事，不去改變他的年齡、學歷、身高、體重，只是去做時出發(fā)點不一樣，做出來的事一樣還是不一樣？差別是差一點點，還是差很大？把工作當成一份職業(yè)-為別人做事把工作當成一份事業(yè)-為自己做事把你的工作定位成一份職業(yè)，你就會全力應付把你的工作定位成一份事業(yè)，你就會全力以赴臺塑集團．王永慶成功者比一般人多付出一點點日本人潛能研究不用別人告訴我，就能出色完成任務，我總是得到最高的獎賞，包括榮譽別人告訴我一次，就能圓滿地完成任務，我會得到更高的榮譽，但不一定總能昨到相應的獎賞別人告訴我兩次，我才會去做，我不會得到榮譽，回報也很微薄，我只有在形勢所追的情況下才能把事情做好，我得到的只是冷落而不榮譽即使有人盯著我，告訴我怎么做，我也不會把事情做好，所以我總是在失業(yè)，總是遭到別人的藐視、鄙視也是咎由自取。從現(xiàn)在開始，我要選擇卓越、選擇積極、選擇主動，我***人堅信用我的忠誠與業(yè)績，用我的積極和主動去追求卓越，世界會給我回報，即使今天沒有榮譽。正視問題問題是給我們成長和提升的好機會在機會中找問題在問題中找機會問題是通往成功路上的墊腳石（正視問題）拌腳石（忽視問題）皮球踢到此為止！美國總統(tǒng)．杜魯門小結(jié)：當你以事業(yè)的心態(tài)面對工作的時候，你遲早將擁有自己的事業(yè)；當你以職業(yè)的心態(tài)面對工作的時候，你遲早將會面臨失業(yè)我今天的收獲，是我過去付出的結(jié)果，假如我想增加明天的收獲，就要增加今天的付出！大肚能容，容天下難容之事開口便笑，笑天下可笑之人胸懷格局胸有多大成就就有多大吃虧就是占便宜施比受有福彌勒佛在任何一個領域，要想獲得一點成就，至少得在這個領域呆上5年。

——喬．吉拉德五年有所作為十年成為專家十五年行業(yè)領先二十年世界領先企業(yè)與企業(yè)之間到底是什么的競爭？產(chǎn)品？管理？服務？銷售？品質(zhì)是人做的管理是人在管服務是人在做銷售是人在賣就象西門吹雪的劍，劍是一把普通的劍，但用劍的人是“西門吹雪”，劍就變得不一樣．企業(yè)所有的事情是人做出來的企業(yè)最值錢的是什么？投資公司最看重什么？項目行業(yè)團隊下級素質(zhì)低不是你的責任，但不能提高下級的素養(yǎng)就是你的責任！“對于集團內(nèi)各級管理人員，培訓下級是其職責范圍內(nèi)必須的項目，這就要求每位領導亦即上到集團總裁、下到班組長都必須為提高部下素質(zhì)而搭建培訓平臺、提供培訓資源，并按期對部下進行培訓。員工的素質(zhì)就是領導的素質(zhì)只有落后的主管，沒有落后的部屬卓越團隊的核心競爭力是什么？擁有學習型領導打造學習型組織你未來最大的競爭是比你的競爭對手學得更多更快

----比得圣吉你可以拒絕學習但是你的競爭對手不會

----杰克韋爾奇沒學習沒錢沒能力少挫學多現(xiàn)代人與人之間的競爭歸根結(jié)底是

能力的競爭！圓融無礙禪寺作息時間表（4-10）月份周二至周五早：7：30-晚6：00周末及節(jié)假日早：7：00-晚6：00初一、十五及佛教節(jié)日早：6：30