保證完成任務(wù)-執(zhí)行重在到位

保證完成任務(wù)-執(zhí)行重在到位鍛造你的核心競(jìng)爭(zhēng)力張?jiān)栖妶?zhí)行重在到位的九個(gè)方面執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行1“差不多”是“差很多”2執(zhí)行要到位，責(zé)任先到位3行百里者半九十4小事更需認(rèn)真5做事全力以赴6及時(shí)跟進(jìn)、檢查工作7最想放棄的時(shí)候最不能放棄8永遠(yuǎn)站在客戶的角度去執(zhí)行9CompanyLogo一、執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行一個(gè)目標(biāo)的成敗不僅和目標(biāo)的設(shè)計(jì)有關(guān)，而且和執(zhí)行有重大干系。如果執(zhí)行不到位，即使設(shè)計(jì)的目標(biāo)再好，它也只是紙上藍(lán)圖。唯有將執(zhí)行做到位，我們才會(huì)實(shí)現(xiàn)最終的目的。執(zhí)行，尤其是重要的執(zhí)行，它的成敗對(duì)整個(gè)工作有重要影響。而且，執(zhí)行一般都需要投入大量的人力和物力，成本比較高。如果執(zhí)行不到位，就會(huì)對(duì)全局造成重大損害，甚至帶來比不執(zhí)行更嚴(yán)重的損失。CompanyLogo一、執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行華為終端首席市場(chǎng)官徐昕泉：“現(xiàn)在華為已經(jīng)成為在俄羅斯投資最大的中國(guó)公司，每年數(shù)億美元的銷售額也曾使俄羅斯地區(qū)連續(xù)多年位居華為海外地區(qū)收入之冠。在俄羅斯寬帶市場(chǎng)，華為已經(jīng)取得超過50%的市場(chǎng)份額。而在GSM、CDMA450和光傳輸領(lǐng)域，華為更是后來居上，勢(shì)頭很好?！钡牵钟姓l知道，1996年-2000年，整整四年，華為在俄羅斯未簽一單。但華為沒有放棄，努力開拓市場(chǎng)，并逐漸有了起色。2002年，華為的技術(shù)人員作為備選應(yīng)一家運(yùn)營(yíng)商邀請(qǐng)邀到莫斯科，準(zhǔn)備開通一個(gè)3G海外實(shí)驗(yàn)局。在項(xiàng)目開始后，運(yùn)營(yíng)商根本不重視華為，也不為他們提供必要的工作場(chǎng)所和工作設(shè)備。華為的技術(shù)人員雖然壓力很大，但他們一直思索如何將項(xiàng)目做得更完美，以此贏得運(yùn)營(yíng)商的信任。后來運(yùn)營(yíng)商親睞的大型跨國(guó)公司在業(yè)務(wù)演示中出現(xiàn)了紕漏，使得運(yùn)營(yíng)商不得不把目光頭像華為，華為員工完美的演示了自己的3G業(yè)務(wù)，最終拿到這筆大單。CompanyLogo執(zhí)行不到位——換一種方法去執(zhí)行甲去買煙，煙29元，但他沒火柴，跟店員說：“順便送一盒火柴吧?！钡陠T沒給。乙去買煙，煙29元，他也沒火柴，跟店員說：“便宜一毛吧。”最后，他用這一毛買了一盒火柴。啟示：這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應(yīng)。第一種：店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢了，另外一個(gè)沒賺錢，賺錢感覺指數(shù)為1。第二種：店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢了，賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。

同樣，這種心理還表現(xiàn)在買一送一的活動(dòng)上上，顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢，就賺了，其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上，改善心智模式和思維方式是很重要的。CompanyLogo二、“差不多”是“差很多”在工作中，做到100%才算合格，及時(shí)99.99%都不算合格。90%×90%×90%×

90%×90%=59%很多人做事總是做到99%，殊不知就是那差的1%，讓我們的事業(yè)難以取得成功。短跑百米十秒和九秒，就差一秒，你就是業(yè)余和世界冠軍的差別。CompanyLogo二、“差不多”是“差很多”

所以越說事情也就越清晰了，真正的差別就在那么一點(diǎn)點(diǎn)，你多做一點(diǎn)，他少做一點(diǎn)，就成了差距所在。至于說，你們最后的差距和你們實(shí)際的差距是不是匹配，那都已經(jīng)不重要了，還記得那句話么，功夫就是一橫一豎，對(duì)的站著，錯(cuò)的躺下。如果量化為任務(wù)完成力，可能你的完成力是99,人家是100,就差1,但最后的結(jié)果，就是人家完成了公司下定的任務(wù)量，人家還站著。而你卻沒有完成任務(wù)，躺下拖了大家的后退。CompanyLogo三、執(zhí)行要到位，責(zé)任先到位任何的高績(jī)效都需要你首先擔(dān)負(fù)起責(zé)任。各種分析顯示，所有高績(jī)效人士，身上都有一種共同的品質(zhì)，那就是他們能擔(dān)負(fù)責(zé)任。朱元璋時(shí)期建起的南京城墻：城磚上刻著負(fù)責(zé)砌成墻的工匠的名字,至今屹立不倒。CompanyLogo三、執(zhí)行要到位，責(zé)任先到位責(zé)任給人力量和勇氣，讓人在艱難困苦的環(huán)境堅(jiān)持下去，直至完成在即的任務(wù)。美國(guó)總統(tǒng)里根說：一個(gè)人要勇敢地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，更要勇敢地承擔(dān)自己的責(zé)任。只有勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才能成為一個(gè)大有作為的人.

CompanyLogo三、執(zhí)行要到位，責(zé)任先到位永遠(yuǎn)不要說：我做不到。每個(gè)人都擁有無限的潛能，唯有責(zé)任才能將潛能發(fā)揮出來。你必須強(qiáng)迫自己承擔(dān)責(zé)任，戰(zhàn)勝各種困難出色完成任務(wù)。當(dāng)你走過這個(gè)過程，經(jīng)過一次歷練后，你會(huì)驚訝的發(fā)現(xiàn)，自己的能力大大地提高.

CompanyLogo四、行百里者半九十中國(guó)有句古話說，行百里者半九十，意思是，你走一百里，走到九十里，才走了一半，最后十里的重要程度占到一半。比喻做事愈接近成功愈要認(rèn)真對(duì)待。物流會(huì)講“最后一公里”,這最后一公里的運(yùn)費(fèi)，可能和前面一千公司的運(yùn)費(fèi)差不多，甚至更貴。電話的發(fā)明家貝爾只不過是在物理實(shí)驗(yàn)中把一個(gè)旋鈕多旋了幾圈，一個(gè)改變世界的發(fā)明就這樣誕生了。而在這之前愛迪生及許多科學(xué)家都認(rèn)為電話不可行而放棄了實(shí)驗(yàn)。CompanyLogo四、行百里者半九十《尚書·》：為山九仞，功虧一簣。經(jīng)濟(jì)學(xué)中“荷塘效應(yīng)”的原理：假設(shè)第一天，池塘里有一片荷葉，一天后新長(zhǎng)出兩片，二天后新長(zhǎng)出四片，三天后新長(zhǎng)出八片，可能一直到第47天，我們也只看到池塘里依然只有不到四分之一的地方長(zhǎng)有荷葉，大部分水面還是空的，而令人瞠目結(jié)舌的是，到第48天荷葉就掩蓋了半個(gè)池塘，又過了僅僅一天，荷葉就掩蓋了整個(gè)池塘。在47天的“臨界點(diǎn)”之前，信息可能都處于緩慢的滋長(zhǎng)期，難以引起人的注意，而一旦到了最后一天，瞬間爆發(fā)，其影響力將讓人瞠目結(jié)舌。無論多么大的荷塘，在在長(zhǎng)滿整個(gè)荷塘前一天，一定是大于50%的面積，或者說，僅僅一天時(shí)間,就實(shí)現(xiàn)了以前無數(shù)天期望的成功!現(xiàn)實(shí)中,有很多人就在創(chuàng)造奇跡的頭一天就放棄了，于是失敗在成功的前一天。CompanyLogo五、小事執(zhí)行更為重要有兩家賣粥的小店，左邊小店和右邊小店每天的顧客相差不多，都是川流不息，人進(jìn)人出的。然而晚上結(jié)算的時(shí)候，左邊小店總是比右邊小店多出了百十元來，天天如此。于是，我走進(jìn)了右邊那個(gè)粥店。服務(wù)小姐微笑著把我迎進(jìn)去，給我盛好一碗粥。問我：“加不加雞蛋?”我說加。于是她給我加了一個(gè)雞蛋。每進(jìn)來一個(gè)顧客，服務(wù)員都要問一句：“加不加雞蛋？”有說加的，也有說不加的，大概各占一半。我又走進(jìn)左邊那個(gè)小店。服務(wù)小姐同樣微笑著把我迎進(jìn)去，給我盛好一碗粥。問我：“加一個(gè)雞蛋，還是加兩個(gè)雞蛋？”我笑了，說：“加一個(gè)”。再進(jìn)來一個(gè)顧客，服務(wù)員又問一句：“加一個(gè)雞蛋還是加兩個(gè)雞蛋？”愛吃雞蛋的就要求加兩個(gè)，不愛吃的就要求加一個(gè)，當(dāng)然也有要求不加的，但是很少。一天下來，左邊這個(gè)小店就要比右邊那個(gè)多賣出很多個(gè)雞蛋。啟示：給別人留有余地，更要為自己爭(zhēng)取盡可能大的領(lǐng)地。只有這樣，才會(huì)于不聲不響中獲勝。銷售不僅僅是方法問題，更多的是對(duì)消費(fèi)心理的理解。CompanyLogo五、小事執(zhí)行更為重要話說，“只有沒做好的營(yíng)銷，沒有賣不出的產(chǎn)品”，這話雖不免絕對(duì)，但也有七八分道理，好的營(yíng)銷會(huì)為產(chǎn)品鋪就一條黃金大道，贏得顧客青睞一屋不掃可以掃天下千里之堤潰于蟻穴不積跬（kui）步，無以至千里，不積小流，無以成江海。

CompanyLogo六、做事要全力以赴兩家鞋業(yè)制造公司分別派出了一個(gè)業(yè)務(wù)員去開拓市場(chǎng)，一個(gè)叫杰克遜，一個(gè)叫板井。在同一天，他們兩個(gè)人來到了南太平洋的一個(gè)島國(guó)，到達(dá)當(dāng)日，他們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象：當(dāng)?shù)厝巳汲嘧?，從?guó)王到貧民、從僧侶到貴婦，竟然無人穿鞋！

當(dāng)晚，杰克遜向國(guó)內(nèi)總部老板拍了一封電報(bào)：“上帝呀，這里的人從不穿鞋子，有誰還會(huì)買鞋子？我明天就回去?！?/p>

板井也向國(guó)內(nèi)公司總部拍了一封電報(bào)：“太好了！這里的人都不穿鞋。我決定把家搬來，在此長(zhǎng)期駐扎下去！”兩年后，這里的人都穿上了鞋子……啟示：許多人常常抱怨難以開拓新市場(chǎng)，事實(shí)是新市場(chǎng)就在你的面前，只不過你沒有全力以赴，而選擇抱怨。CompanyLogo六、做事要全力以赴全力以赴是逆境的克星，因?yàn)樗茏屇阋Ьo牙關(guān)堅(jiān)持下去，不管你被擠到多少次，它能支持你再一次爬起來。所以，請(qǐng)大家記住一句話：盡力而為還不夠CompanyLogo六、做事要全力以赴

營(yíng)銷鬼才史玉柱說：所謂人才，就是你交給他一件事情，他全力以赴做成了；你再交給他一件事情，他又千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)了。所謂庸才，就是你交給他一件事，不但沒有做成，還找理由說是別人的原因，并聲明和他本人無關(guān)。兩者區(qū)別：一個(gè)是做，一個(gè)是說；一個(gè)不想退路，一個(gè)找好退路；一個(gè)全力以赴，一個(gè)瞻前顧后。人才，從來不是淘汰下來的，而是淘汰后活下來的！——所以請(qǐng)帶著結(jié)果去奮斗，過程留著慶功宴上當(dāng)段子！CompanyLogo七、及時(shí)跟進(jìn)、檢查工作及時(shí)檢查工作都應(yīng)該檢查以下內(nèi)容：目標(biāo)是否出現(xiàn)偏差；自己的執(zhí)行是否按照原計(jì)劃進(jìn)行；對(duì)工作出現(xiàn)的意外情況，是否有妥善的解決方法；自己的工作效率是否與整體工作進(jìn)度一致CompanyLogo八、最想放棄的時(shí)候最不能放棄最想放棄的時(shí)候，一定不能放棄能放棄。因?yàn)樯顩]有絕境，只要你不放棄，生活就不會(huì)放棄你。馬云說：今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但是絕大多數(shù)人死在明天晚上,見不著后天的太陽。任何時(shí)候我們都要堅(jiān)信：山窮水盡之時(shí)，柳暗花明就會(huì)到來。CompanyLogo九、永遠(yuǎn)站在客戶的角度去執(zhí)行一個(gè)父親想給女兒買一條狗，在這個(gè)城市里，有三個(gè)賣狗人。第一個(gè)賣狗人說：“你看這條狗很好，好像你女兒也挺喜歡的，1000塊錢，你好好再看一看。如果你喜歡呢，付1000塊錢就成交了。至于狗，你也看過了，你女兒現(xiàn)在挺喜歡的，至于說以后怎么樣，跟我就沒關(guān)系了?！备赣H搖了搖頭，走了。第二個(gè)賣狗人說：“你看這條狗非常好，是英國(guó)的純種狗，這種顏色的結(jié)合非常好，好像你女兒也挺喜歡，1000塊錢，這個(gè)價(jià)格也合適，我不敢確認(rèn)你女兒明天是不是還會(huì)喜歡，所以你付我1000塊錢，你回去一周后，如果你女兒不喜歡了，只要你把狗狗抱回來，1000塊錢我就退給你?！备赣H有點(diǎn)心動(dòng)，接著來到第三個(gè)賣狗人面前。第三個(gè)賣狗人說：“你女兒看起來挺喜歡的，但是我不知道你養(yǎng)沒養(yǎng)過狗？是不是會(huì)養(yǎng)狗？你女兒是不是真正喜歡狗？但她肯定喜歡這條狗，所以呢，我會(huì)跟你一塊把狗帶到你家，然后在你家找到一個(gè)最好的地方，搭一個(gè)狗窩，我會(huì)放足夠的食物給它，你可以喂一個(gè)星期，我還會(huì)教你怎么喂這條狗，然后一個(gè)星期以后我再來。如果你女兒仍然喜歡這條狗，這條狗也喜歡你女兒，那這時(shí)候我來收1000塊錢，如果你說不喜歡，或者你女兒跟這條狗之間沒有緣分，那我就把狗抱走，把你家打掃干凈，順便把味道全部清理干凈?！钡谌齻€(gè)賣狗人，簡(jiǎn)直讓這位父親兩眼放光。這位父親很痛快地買了第三個(gè)人的狗，甚至沒有討價(jià)還價(jià)的想法。CompanyLogo九、永遠(yuǎn)站在客戶的角度去執(zhí)行你可能經(jīng)常在營(yíng)銷新思維上看到這樣3句話：1、必須100%站在對(duì)方的角度，走進(jìn)對(duì)方的世界，深入了

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