2023年財務部周工作總結(jié)

第6頁共6頁2023年?財務部周工?作總結(jié)財?務部作為公?司非盈利部?門，是監(jiān)督?和核算公司?經(jīng)濟活動，?提供有關企?業(yè)財務狀況?、經(jīng)營成果?和現(xiàn)金流量?情況等有關?信息。以成?本管理和資?金管理、內(nèi)?部控制為重?點,強基礎?,抓管理,?發(fā)揮了財務?管理工作在?公司管理中?的重要作用?。一、財?務部門存在?一些問題:?1、人員?不穩(wěn)定財?務經(jīng)理經(jīng)常?更換，造成?財務部過多?的員工流動?，導致了員?工的流失，?員工流失率?高不利于財?務部項目、?賬務處理、?內(nèi)部控制的?實施，影響?了___的?穩(wěn)定。2?、會計基礎?工作不規(guī)范?原始憑證?、記賬憑證?、明細賬、?總賬與報表?沒有能很好?地銜接，有?時出現(xiàn)不一?致的現(xiàn)象。?有些記賬憑?證后原始憑?證不規(guī)范，?有關費用支?出取得相應?___與事?實不符。?3、部分涉?稅事項的處?理不夠嚴謹?，存在一定?的稅務風險?在未取得?稅務部門減?免相關稅款?后，同時不?結(jié)合公司實?際與國家法?律法規(guī)進行?稅務籌劃，?造成后續(xù)工?作被動。?4、部分資?產(chǎn)管理工作?有待增強?A、存貨管?理:個別存?貨持有時間?較長，或已?經(jīng)明顯喪失?使用價值，?未進行及時?清理;在存?貨保管和出?入庫記錄控?制方面尚有?不足，沒有?辦理出入庫?手續(xù)，存在?實物在現(xiàn)場?，財務無法?對存貨進行?管理與監(jiān)控?。B、公?司部分固定?資產(chǎn)管理未?嚴格按制度?執(zhí)行，資產(chǎn)?的保管、處?置還有不足?，資產(chǎn)轉(zhuǎn)移?無交接手續(xù)?。C、公?司備品備件?年終盤點至?今，未及時?辦理入庫，?造成公司資?產(chǎn)無法核算?。二、公?司如何可以?提供幫忙與?協(xié)助1、?完善內(nèi)部控?制制度，加?強財務風險?防控企業(yè)?內(nèi)部控制制?度，是企業(yè)?自身健康發(fā)?展的需要，?是現(xiàn)代企業(yè)?內(nèi)部管理制?度的一個重?要組成部分?。今年財務?工作的主題?就是要加強?內(nèi)部控制體?系建設，確?定的重點是?加強存貨管?理、成本管?理。通過此?項制度的建?立并實施逐?步加強以成?本管理為重?點的財務風?險管理體系?。在已有?的內(nèi)控制度?基礎上，結(jié)?合公司發(fā)展?的過程中遇?到的問題，?不斷修訂完?善內(nèi)控制度?，在授權控?制、分工控?制、業(yè)務記?錄控制、財?產(chǎn)安全控制?、人員素質(zhì)?控制等方面?加強管理，?同時要加強?對內(nèi)控制度?執(zhí)行情況的?監(jiān)督力度，?杜絕“重制?度建設、輕?制度執(zhí)行”?的現(xiàn)象發(fā)生?，不讓制度?流于形式。?通過內(nèi)控體?系的建立和?不斷完善，?規(guī)避公司的?風險，促進?公司持續(xù)健?康的發(fā)展。?建議將進?一步加強公?司財務監(jiān)督?力度，有針?對性地結(jié)合?年度財務審?計工作反映?出的問題，?開展自評、?自查和集團?財務管理中?心的抽查等?多種方式，?嚴控財務風?險，建立健?全制度建設?，重點加強?對公司內(nèi)控?制度的執(zhí)行?評價工作。?2、理順?流程，加強?財務預算的?動態(tài)（范本?）管理修?訂公司財務?預算管理辦?法的要求，?從完善、理?順預算管理?流程入手，?細化預算管?理內(nèi)容，加?強對各項預?算基礎的落?實，轉(zhuǎn)變預?算考核方式?，推進績效?考核指標與?財務預算的?適度分離。?同時要加強?對公司財務?預算的監(jiān)控?和分析，實?現(xiàn)預算動態(tài)?（范本）監(jiān)?控，逐步建?立年度財務?預算的批復?制度，提高?財務預算的?嚴肅性。?3、逐步建?設科學、高?效、穩(wěn)定、?安全的財務?信息系統(tǒng)?(SAP)?系統(tǒng)經(jīng)過四?年的建設，?大規(guī)模的集?中實施，雖?然SD銷售?、PP生產(chǎn)?、MM物料?管理雖然在?使用中，但?是SAP系?統(tǒng)實施與公?司流程急需?修訂，目前?使用情況是?為了使用而?使用，沒有?按內(nèi)部控制?去執(zhí)行SA?P系統(tǒng)實施?。一是管?理和實施統(tǒng)?籌兼顧，以?管理為主，?重點是力圖?改革管理流?程，加強財?務信息系統(tǒng)?安全方面的?管理工作，?健全數(shù)據(jù)中?心的維護體?系，修訂完?善信息系統(tǒng)?使用和維護?的規(guī)則和規(guī)?定，建立不?斷改進的工?作機制。?二是深化系?統(tǒng)效能挖掘?和推廣開發(fā)?統(tǒng)籌兼顧，?以效能挖掘?為主，包括?重視數(shù)據(jù)質(zhì)?量和強調(diào)數(shù)?據(jù)的分析和?利用，做好?信息系統(tǒng)效?能的挖掘工?作。從公司?全局考慮對?財務信息系?統(tǒng)的定位，?深入推進與?業(yè)務系統(tǒng)的?集成，公司?進一步主動?加強與業(yè)務?信息化的整?合，加速財?務信息系統(tǒng)?功能的釋放?，加強信息?共享。三?是長短期目?標統(tǒng)籌兼顧?，以長期目?標為主，在?細化信息系?統(tǒng)管理的同?時，也要看?到，財務信?息系統(tǒng)的推?進是一個長?期性的工作?，公司應已?確立以(S?AP)財務?信息系統(tǒng)為?核心逐步推?行ERP,?我們的目標?是要實現(xiàn)財?務信息(S?AP)系統(tǒng)?全面會計報?表。三、?管理方式的?建議1、?認真做好稅?務籌劃和資?產(chǎn)監(jiān)管工作?A、稅務?籌劃不是偷?稅漏稅，也?不是簡單的?在稅金計算?上爭取減免?，而更重要?的是積極爭?取政策和在?企業(yè)設立、?投資行為、?經(jīng)營過程、?籌資融資等?經(jīng)濟行為方?案設計中利?用稅收政策?進行籌劃。?B、資產(chǎn)?監(jiān)管重點圍?繞公司資產(chǎn)?保值增值為?目標，加強?資產(chǎn)管理中?的資產(chǎn)評估?、審核監(jiān)管?和完善產(chǎn)權?登記管理，?全面規(guī)范和?加強公司資?產(chǎn)管理，是?健全公司資?產(chǎn)管理體制?、完善內(nèi)部?控制制度的?必要舉措，?是構建與完?善公司固定?資產(chǎn)管理的?必然要求，?對進一步推?進公司預算?管理制和提?高公司資金?使用的規(guī)范?性、安全性?和有效性具?有十分重要?的意義。?通過全面清?查登帳，核?準相關基礎?數(shù)據(jù)，摸清?公司實際資?產(chǎn)價值，有?利于進一步?規(guī)范和加強?公司資產(chǎn)管?理，有利于?為資產(chǎn)管理?基礎數(shù)據(jù)庫?提供初始、?可靠的數(shù)據(jù)?，有利于科?學編制公司?年度預算，?實現(xiàn)資產(chǎn)精?細化動態(tài)（?范本）管理?。2、落?實培訓規(guī)劃?，促進財務?隊伍建設?A、建立起?制度化的財?務人員培訓?機制，并繼?續(xù)加大培訓?___力度?，開展了一?系列培訓工?作，通過內(nèi)?訓與外訓，?加強財務人?員業(yè)務能力?提高;B?、落實職稱?考評，不斷?優(yōu)化隊伍結(jié)?構;四、?員工待遇方?面的建議?1、建立合?理薪酬體系?公平是指?工資要體現(xiàn)?崗位價值，?即不同崗位?的工資因崗?位對人的素?質(zhì)、能力要?求不同而不?同。而目前?公司在員工?待遇方面僅?以學歷、職?位為主。?2、建立合?理的激勵機?制物質(zhì)激?勵主要是指?公司的薪酬?和福利，精?神激勵主要?體現(xiàn)在口頭?表揚以及培?訓與升遷的?機會等。?財務部周工?作總結(jié)篇二?在上周的?財務工作里?，我更加清?楚的明白了?財務部門的?職能作用。?財務作為施?工單位的后?勤工作部門?，合理控制?成本費用，?真實準確的?反應各項成?本費用，在?項目運行中?不斷檢測成?本利潤情況?，為項目為?公司的決策?提供財務數(shù)?據(jù)。財務工?作必須以“?認真、嚴謹?、細致”的?精神，有效?地發(fā)揮企業(yè)?內(nèi)部監(jiān)督管?理職能是我?們工作的重?中之重。?在日常賬務?處理中，這?上周我主要?學習了以下?業(yè)務:1?.在借款、?費用報銷、?報銷審核、?收付款等環(huán)?節(jié)中，我們?堅持原則、?嚴格遵照公?司的財務管?理制度，把?一些不合理?的借款和費?用報銷拒之?門外。對_?__要加以?審核，對一?些不符合公?司規(guī)定的一?些___不?予報銷。?2.在憑證?審核環(huán)節(jié)中?，我們認真?審核每一張?憑證，堅決?杜絕不符合?要求的票據(jù)?，不把問題?帶到下個環(huán)?節(jié)。包括憑?證的制定，?打印裝訂等?各環(huán)節(jié)都要?有足夠的細?心，確保準?確無誤。?3.工程款?的支付，一?般按照請款?單及時的上?報公司，核?對無誤后正?確支付。在?這里對付款?單位的名稱?，銀行賬號?以及委托方?等一系列問?題都要加以?注意。_?__平時積?極完成上級?領導布置的?臨時任務。?與項目其他?部門能夠進?行良好的溝?通，積極配?合，共同完?成工作。?作為為財務?人員，在公?司加強管理?、規(guī)范經(jīng)濟?行為、提高?企業(yè)競爭力?等方面還應?盡更大的努?力。我將不?斷地總結(jié)和?反省，不斷?地鞭策自己?，加強學習?，以適應時?代和公司的?發(fā)展，與公?司共同進步?，共同成長?!財務部?周工作總結(jié)?篇三一周?來，我基本?上完成了自?己的本職工?作，履行了?材料會計崗?位職責，現(xiàn)?就我一周來?履行職責的?情況作如下?述職:工?作方面:我?深知材料工?作始終貫穿?于生產(chǎn)經(jīng)營?的每個角落?，作為我來?說最重要的?就是堅持實?事求是的工?作原則，盡?職盡責，認?真完成自己?份內(nèi)的事情?，在過去的?一周里，我?兢兢業(yè)業(yè)的?做好本職工?作，把每天?的單據(jù)都整?理好，臺賬?登記完畢，?做到日清月?結(jié)，同事們?來核對數(shù)據(jù)?，都積極配?合，耐心的?整理數(shù)據(jù)。?學習方面?:利用工作?之余多看看?財務書，提?高自己的業(yè)?務水平。?紀律方面:?能認真遵守?廠里的各項?規(guī)章制度，?嚴格要求自?己，和同事?們和睦相處?，互幫互助?，有時有遲