競聘競聘演講稿【優(yōu)秀10篇】

競聘競聘演講稿【優(yōu)秀10篇】崗位競聘演講稿篇一尊敬的各位領導、各位評委：大家好！非常感謝局領導提供這樣一個平臺，讓一直工作在基層一線的我能有機會展現(xiàn)自身。今天，我競聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個崗位對我而言并不陌生，但卻是挑戰(zhàn)。因為在我20多年的職業(yè)生涯中，大部分時間都是在從事辦公室的工作，對企業(yè)管理有思考，但不深刻，不系統(tǒng)。不過，我堅信，有挑戰(zhàn)，才有超越。對此，我充滿信心！應該說，成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理？我個人理解，就是管出活力，理出財富。一個永遠充滿活力的企業(yè)，一個積累了大量財富的企業(yè)，一定會是一個基業(yè)長青的企業(yè)。我們?nèi)志褪且粋€很成功的企業(yè)。因為，當前我們無論是綜合實力、發(fā)展質量，還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷史上最好的時期，贏得了市場的廣泛認同和尊敬。這，無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲！我們局之因此能取得這樣優(yōu)異的成績，我想，除了有一個超強的領導團隊外，應該得益于加強了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個方面的管理取得了成功。首先是在軟環(huán)境的管理上，工程局大力弘揚“敢為天下先，永遠爭第一”的爭先文化，又通過自上而下，自下而上的去踐行和實踐，使企業(yè)保持了“激情挑戰(zhàn)，攻堅克難，昂揚向上，永不言敗”的活力，也加強了實現(xiàn)“管理一流、技術領先、品牌響亮、業(yè)績卓著”目標的信心；第二是在硬環(huán)境的管理上，工程局積極構筑“建造和投資”兩輪驅動新格局，大力實施企業(yè)流程再造，利用先進的信息技術以及現(xiàn)代的管理手段，最大限度地實現(xiàn)管理上的優(yōu)化和職能集成，從而實現(xiàn)了工程局“品質保障和價值創(chuàng)造”。應該說，在企業(yè)流程再造過程中，我們局企管部切實履行職責，發(fā)揮作用，為局跨越發(fā)展做出了貢獻。首先，企管部超前研判市場形勢變化，謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標市場定位，在產(chǎn)業(yè)結構調整、業(yè)務戰(zhàn)略集成等等方面為局領導提供了有價值的建議案，很好地發(fā)揮了參謀作用；其次，企管部按照局對總部六大中心職能（戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調控、科技研發(fā)、人才培訓、監(jiān)控評價）的定位，廣泛深入地開展調研活動，理順了工程局組織架構體系和投資決策體系，制定和健全了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監(jiān)控制度和獎罰制度。同時，深入推進標準化和信息化的融合，標準化強基礎，信息化固根本，加速了企業(yè)管理升級；第三，企管部密切關注行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，尤其是敏銳地抓住總公司市場戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的轉變，通過主動對接、真誠溝通和信息互動，為工程局贏得了更廣的發(fā)展空間和更多的政策支持；第四，企管部還積極主動地為局二級機構服務，特別是在二級機構謀劃產(chǎn)業(yè)結構調整、加強管理體系建設、健全管控模式等等方面提供咨詢和指導，贏得了二級機構的認同和稱贊。隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進入全力推進階段，這必將對我們?nèi)值陌l(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。而我們?nèi)肿鳛橹薪ㄏ到y(tǒng)工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們?nèi)忠氏劝l(fā)展，勇當“五個排頭兵”（繼續(xù)學習和追趕上海建工，鞏固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲，爭當國內(nèi)高端房建領域的領先者和創(chuàng)新者，國內(nèi)鋼結構和商砼行業(yè)排頭兵，中建系統(tǒng)實施大海外戰(zhàn)略排頭兵）。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探索，去研究，需要我們拿出切實可行的方案。應該說，我們企管部迎來了大有可為的春天。因此，我們要敢于迎接挑戰(zhàn)，迎難而上，堅定信心，在挑戰(zhàn)中作為，在作為中成就夢想！如果我競聘成功，我將在部門經(jīng)理的統(tǒng)一領導下，當好助手，履行職責，努力踐行以下“四句話”：第一句話，好漢不提當年勇，要樹立歸零思想。面對新的崗位和挑戰(zhàn)，我要以最快的速度實現(xiàn)角色轉換，以“狀態(tài)好、形象好、素質好、業(yè)績好”的“四好”員工為目標，努力做到三點：首先是敢置“零點”。就是敢于歸零，決不能躺在過去的成績簿上睡大覺，一切從零開始，永葆工作激情；第二是找準“疼點”。就是敢于否定自身，改正自身的不足。善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；第三是提升“起點”。就是工作要高起點定位，高目標謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。第二句話，有實力才有魅力，要以業(yè)績論英雄。市場經(jīng)濟就是實力經(jīng)濟，企業(yè)是這樣，個人同樣是這樣。領導憑什么信你？員工憑什么服你？憑得就是實力，是業(yè)績！面對新的崗位，干出業(yè)績是我的唯一選擇。業(yè)績從哪里來？第一要聽話，聽領導的話，嚴格按局的既定方針辦事，令行禁止，政令暢通，這是方向問題。方向比努力更重要；第二要創(chuàng)新。面對不斷變化的形勢和難得的發(fā)展機遇，我們從事企業(yè)管理研究的同志，必須要有敏銳性，以創(chuàng)新的思維來把握大勢，以創(chuàng)新的措施來把握未來的發(fā)展機遇。我這里說的創(chuàng)新，就是創(chuàng)新的速度要比別人快，創(chuàng)新的準確率要比別人準確。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動；第三要出活，就是要踏踏實實干事，干出業(yè)績。有一句話說的好，只有你成了高山，人們才有仰視你的理由。第三句話，心動不如行動，要增加執(zhí)行力度?？v然我們有令人心動的宏偉目標和清晰思路，如果不落實，不行動，一切都是空談，一切都是零。因此，成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行，領導帶頭就是無聲的命令；其次，要快速執(zhí)行，雷厲風行，敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格，因此，我要在今后的工作中好好發(fā)揚，全力提升部門的執(zhí)行力文化。第四句話，一個好漢三個幫，要發(fā)揮團隊作用。要成事，團隊很重要。一方面，打造陽光團隊。什么是陽光團隊？就是心理健康和身體健康的團隊。陽光的心態(tài)，健康的體魄，這樣的團隊才能共享成功，共擔風雨；另一方面，打造合作團隊。不但團隊內(nèi)部能精誠合作，更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當前團隊建設的重中之重。因為，能得到外部團隊的鼎力支持和相助，我們就能達到事半功倍的成效。最后，我借此機會送給所有參加這次競聘的各位同事一句話，就是：“將來的你，一定會感謝現(xiàn)在拼命努力的你”。祝愿大家夢想成真，也祝愿我們?nèi)置魈旄用篮?！謝謝大家！競聘演講稿篇二尊敬的各位領導、同事們：大家好！今天，我站在這里，面對朝夕相處的領導和同事，心情非常激動。我本著進一步鍛煉自身，為單位多做貢獻的宗旨，參加本次xxx（崗位）的競聘。首先非常感謝單位，為我們提供了一個這么好的競爭平臺，讓我們可以在這里展現(xiàn)風采，同時，更要感謝這些來一直關心、幫助和愛護我的領導和同事們，是你們給予我信心和勇氣，讓我今天站到這個演講臺上暢想未來。我叫xxx，今年xxx歲，在20xx年碩士研究生畢業(yè)有幸結識來到精煉廠。本是英語專業(yè)出身的我，對黃金交易這個行業(yè)了解非常淺薄，遠也不知道在預計金價方面有那多的高手通過自身的聰明才智為企業(yè)謀得了巨大的利潤。20xx年XX月1日，由于工作的需要，我被領導安排到了投資分析部，在這個部門，我經(jīng)歷從員工到后來的三名同事，從剛開始的劉春曉做部門經(jīng)理到后來的姜經(jīng)理帶領我前進，從剛開始對業(yè)務的懵懂不知，到后來深深愛上預測金價這個行業(yè)，不謙虛的說，我見證了這個部門的每一步成長。雖然說投資分析部從來沒有真正的獨立過，但與它同甘共苦的這么多年來，我已對這個部門對這個崗位有了很深的感情。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實，我已具備充分自信擔任xxx一職，能做好相關工作。預測金價不外乎基本面和技術面兩個工具。投資分析部成立之初，大半年的時間里我都是一個人呆在辦公室，很多人可能會疑惑，你都在辦公室里干什么。我可以告訴大家，正是這大半年的時間，讓我更加直接地接觸到了這份工作，也給了我更多的機會投入到研究基本面的工作中去。隨著部門的成長，我又緊緊跟隨交易部姜經(jīng)理的帶領，不斷深入到我所熱愛的工作中，研究黃金就是研究世界，基本面的分析可以說綜合了很多門學科的知識，我可以為了一個金融術語，翻遍所有相關金融的教材。記得，當初為了學習金融知識，我堅持在繁忙地工作中，利用生活空閑將所有的大學相關的講課視頻下載下來學習，憑著自身的努力，如今我已具備系統(tǒng)的金融知識及嫻熟的業(yè)務技能。也讓我更加堅定信念，只要是我認定了想學的東西，我一定是那個韌性百折不撓，能讓所有人感動的人。在以往的工作中，大家可以看到每個月我配合姜經(jīng)理所出分析報告，我們可以毫不謙虛的說，我們做的分析報告，不管從準確性還有報告質量，都不輸任何一家外聘分析機構，我們從對行情的回顧總結，糾錯，本月需關注的重大事件，總結出可能影響金價的主線，爭取做到分析的有力度和深度，爭取做到有自身獨立的想法，再紛繁復雜的市場中保持自身的清醒，而不是人云亦云，我們做的報告是有思想有觀點有想法的。對希臘問題的關注，美QE3預期，美國經(jīng)濟復蘇的力度均是我們長期關注的熱點。雖然支撐一份分析報告最重要的是結論，也即是大家關心的漲還是跌，即使預測的不準確，我們也會積極糾錯，分析總結出現(xiàn)失誤的原因，因為只有這樣，水平才會提升。大家可以從我們所做的分析報告感受到我們對金價預測的誠意。技術面的分析是我的欠缺，雖然我一直堅持這方面的學習，但是由于前期我全心地投入到基本面的分析中，在技術面的分析上入門較淺。但我深知技術分析的要義在于驗證，書本上已有的理論一定要拿來驗證，匯編百家獨成一家方位可行之道。技術分析是一門博大精深的學問，對行情的之道意義非凡，是最直接最直觀的預測行情的工具。基本面分析的很多弊端可以通過技術面來彌補，因為之前我屬于基本面派，對很多兩者有機結合方為預測行情的可行之道。之前我對技術面的學習嚴重不足，現(xiàn)在也處于起步狀態(tài)。在近期的行情預測報告中，可能我所劃的圖形的技術派眼里稍顯幼稚，但均是我自身的理解和總結，無抄襲成分，而且我在做分析時，我總是喜歡興致勃勃地投入到基本面的工作中，然后再絞盡腦汁地擠出技術面分析，現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)其實做技術也同樣非常有意思，對行情的預測更加直接和直觀，因此如今我首先進行技術面工作，第一步完成圖形畫作準備，再進行技術面工作。隨著工作程度的日漸加深，我逐漸發(fā)現(xiàn)對各種技術圖形走勢的總結和糾錯是一件很有樂趣的事，看似枯燥的技術理論其實沉浸于其中也同樣能找到樂趣，在不斷的分析判斷然后驗證的過程中，找出真正有效適合自身的技術分析工具，這個過程需要時間，也需要付出大量的努力，同樣值得我們花時間和精力去研究，去鉆研。成績屬于過去，激情成就未來?；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，xxx（崗位）不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們單位的發(fā)展做出更大貢獻。1.保證每月分析報告的質量。保證對行情的區(qū)間判斷和趨勢判斷較高的準確性，起到對自產(chǎn)黃金銷售的指導意義。2.打造優(yōu)秀的分析團隊，做好對外的宣傳，具備對內(nèi)對外講課開課的能力。講課也不外乎關于預測金價方面也即是基本面技術面兩個方面。3.從小量自產(chǎn)金賣起，鍛煉自身對行情的預測分析能力，摸索出切實可行的銷售策略。成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自身有能力在xxx的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提升科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步加強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我單位發(fā)展事業(yè)添磚加瓦！謝謝大家！競聘演講稿篇三我，是一名普通的班主任老師，已經(jīng)在這個崗位上堅守了二十余年，見證了五愛的發(fā)展與成長。作為五愛的一份子，我感到十分自豪。雖然我只是一名普通的老師，但我一直堅信只要做好本職工作，只要真心對待，就一定會有收獲。在平時的帶班活動中，觀察孩子的言行，記錄孩子的點滴，積累自身的心得，到后來整理成文，參加每年的論文評比，均獲得獎項。致力于一線二十幾載，和孩子、家長面對面接觸，對孩子以童心，對家長以誠心。換位思考，努力雙贏。說到換位思考，如何引導家長站到老師的角度，就顯得尤為重要。雖然輿論上都說教師這個崗位辛苦，但又有多少人能真正理解其中的辛酸呢？因此最好的辦法就是讓家長來當老師，參與班級活動，從而理解老師的工作，更多地給予支持。于是思慮之下，我先在班級群中，透露出邀請家長進課堂、豐富孩子學習活動的意愿，再私下聯(lián)系有專業(yè)特色工作的家長，在特殊的日子來開展活動。因為是對孩子有益的，一發(fā)信息就得到了家長的大力支持。例如在三八節(jié)當天，邀請花藝師家長為孩子教授鮮花插塑，把花籃送給媽媽，推動親子關系的融洽。例如在五一節(jié)，邀請醫(yī)生家長來園，為孩子介紹常見醫(yī)療器械，講解保健知識，讓孩子聆聽自身心臟跳動的聲音。例如在國慶節(jié)前夕，邀請軍人爸爸為孩子軍訓，進行國防知識的滲透、愛國主義的洗禮。就是在這樣一次次的家長助教活動中，教育教學資源得到了拓展，孩子們的體驗越來越豐富，家長更能理解教師工作的不易和辛苦，紛紛說家里一個孩子帶得也煩，更何況是三十多個孩子呀，老師你辛苦了。正是因為家長的理解，每當幼兒園的活動，我們的家長總能在第一時間配合教師的工作。就拿這一次畢業(yè)典禮來說吧，家長們說是孩子在園的最后一次大活動，一定要給孩子滿滿的儀式感。他們自發(fā)成立畢業(yè)典禮群，預算活動資金，發(fā)動家長自籌，全程策劃、設計、布置活動場地。而他們告訴我的就是~老師，學期結束工作挺忙的，你去忙你的，這些交給我們來完成，只要每個環(huán)節(jié)你監(jiān)督、你建議、你把關就行了。多么樸實的話語呀！家長們不光出錢出力出時間，還無怨無悔，樂于奉獻，這是不是對我工作的最大肯定和支持呢。那一刻，我收獲的是滿滿的幸福和感動。我，一個普通的幼兒園老師，在自身的工作崗位上做著平凡的事，也許，我不是最美麗的，但卻是最可親的；也許不是最聰明的，但卻是最真心的；也許不是最富有的，但卻是最充實的┅┅我的崗位我堅持，我在我的崗位上——不忘初心，牢記使命，繼續(xù)為幼教事業(yè)奉獻自身的心和力！個人競聘演講稿篇四尊敬的領導：大家好！現(xiàn)專業(yè)技術職務及時間：獲獎、成果：發(fā)表論文：其他學術委員會、學會認知情況：我的競爭優(yōu)勢：1.有國家衛(wèi)生事業(yè)獻身的精神，有熱愛國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心，有全心全意為患者服務的思想意識，有以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。2.藥學專業(yè)大學本科畢業(yè)，藥理學碩士。有扎實的專業(yè)理論基礎，研究生學習，更新充實了專業(yè)理論水平，90年晉升副主任藥師。20xx年通過國家職業(yè)藥師資格考試，并拿到職業(yè)藥師資格證書。為今后的工作打下了不錯的理論基礎。3.有豐富的實踐工作經(jīng)驗從事藥學工作三十余年了解并能熟練掌握藥學工作的每一個專業(yè)。工作得心應手。任藥劑科副主任五年，有較強的領導能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。4.有一定的學術水平，較強的帶教能力，能做一個好的學科帶頭人，有較強的科研能力能使科室專業(yè)橫向與全國、全軍溝通學習，縱向使本專業(yè)高深層次發(fā)展。5.有不錯得人跡關系及上下級關系。能全面領會領導意圖，能上情下達，協(xié)調機關與科室、科室與科室間關系，并有綜合協(xié)調全院的關系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務與行政工作的經(jīng)驗與能力。6.有領導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支持與幫助，能團結全科同志共同完成上級交給的各項工作任務。能帶領全科為醫(yī)院的騰飛作不懈的努力，貢獻我們的一切力量。藥劑科目前現(xiàn)狀：1.中西藥調劑調劑工作是醫(yī)院藥房工作重點之一，目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式，各調劑室工作環(huán)境較差，工作繁瑣，人員需求量大，勞動強度高，工作效率無法提升。藥品質量管理控制鏈缺失，已不能適應現(xiàn)代醫(yī)院管理模式的需要。2.制劑與藥檢我院制劑室，與同等醫(yī)院相比，房屋硬件設備較好。但，配制設備落后，制劑品種不能滿足臨床科需要，制水設備由于某些原因不能使用，至今普制室和藥檢室的同志配藥用水，洗瓶用水需到供應室抬水，這在全國三甲醫(yī)院是少見的。藥檢設備老化，檢測手段落后已不適應現(xiàn)代醫(yī)院藥學發(fā)展。3.臨床藥學我院由于條件限制，當前開展的工作為，用藥分析，用藥調查，用藥咨詢，部分藥物的用藥監(jiān)測，藥物不良反應的報告等。存在問題由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監(jiān)測工作。4.藥品供應與管理我院目前的藥品供應管理模式，是特殊情況下的特殊管理模式，很多供應手段是應急措施。因此出現(xiàn)一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由于his系統(tǒng)的實施，微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方，但在全國同級醫(yī)院中不落后。5.人才培養(yǎng)及使用現(xiàn)狀：目前藥劑科在讀碩士研究生二名，培養(yǎng)上海二醫(yī)大藥學專業(yè)專升本共×××人，現(xiàn)都在科室一線工作，為醫(yī)院做貢獻。存在問題：需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓，使基礎知識更扎實，加強科研能力，更深入了解學科發(fā)展前沿及動態(tài)，推動學科發(fā)展。6.學科發(fā)展及科研學科發(fā)展不理想，科研方面藥學專業(yè)的成果不多，藥學專業(yè)方面的論文少，確實需要學科帶頭人領路。本學科發(fā)展前沿與動態(tài)1.調劑工作：目前醫(yī)院藥學的工作方向，由藥品供應為主，轉為以病人為中心直接為病人治療服務。醫(yī)院藥房的工作重點，也由以藥品供應為主，轉為藥學服務。目前發(fā)達國家已推行建立現(xiàn)代藥品質量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調配管理模式，藥品管理全面實行網(wǎng)絡化管理和數(shù)量化管理。人員要求有相關專業(yè)學歷，并通過國家職業(yè)資格考試。2.制劑及檢驗：根據(jù)時辰藥理學，劑型已發(fā)展到緩釋、控釋、靶向制劑。給要途徑已從過去單一的靜脈、口服增多為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥制劑已達到精提取，也就是成分提取和超微粉化，增加了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。藥品檢驗以儀器分析為主，高效液相，質譜，核茲共振，高效液相-質譜聯(lián)用，毛細管電泳，薄層掃描等，一批檢品劑量小，檢出率高的儀器檢測手段不斷推出?？股厣餀z測手段除如酶聯(lián)免疫，放射免疫外，還增多了分子生物學檢測手段。臨床藥學目前給藥個體化，血藥濃度檢測已列為常規(guī)檢測手段，成為臨床醫(yī)生用藥治療的一項不可缺少的實驗室檢測數(shù)據(jù)。藥物相互作用已從以前藥效學相互作用，轉為藥動學相互作用。研究方向由原來的藥效學藥物相互作用，轉為代謝過程中藥物的相互作用，其次是藥學服務一體化研究，也比較熱門。藥品供應與管理已從傳統(tǒng)的買進、賣出、配藥、發(fā)藥轉為，以病人用藥質量為第一位，形成采購、供應、發(fā)放、管理、質量監(jiān)督為一體的藥品質量管理體系。我的治科方略：解決三大矛盾突出焦點問題一.供求矛盾問題（長期）二.服務態(tài)度問題三.業(yè)務素質與服務質量問題解決方法：一.克服一切困難解決藥品供應不足問題在保證藥品質量的前提下，協(xié)調各供應單位省市醫(yī)藥、藥材公司的關系，解決資金緊張、供不應求問題。以主渠道采購為主，努力協(xié)調關于單位的關系。加強與地方醫(yī)藥公司的聯(lián)系，就醫(yī)院的發(fā)展前景及大好形式多做宣傳，讓醫(yī)院的墻里開的紅花墻外也紅起來，提升醫(yī)院的信譽度，讓相關單位知道困難是暫時的，面包會有的一切都會好的。相互溝通，相互理解，相互支援，保證供應。一.克服一切困難解決藥品供應不足問題成立采購小組，將計劃采購工作做精做細，減少過期失效藥品導致的浪費。增多藥品采購的透明度，使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會，經(jīng)專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿足臨床藥品供應。二.提升服務意識一切為臨床服務樹立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提升全員思想政治素質和業(yè)務能力，調整自身定位，樹立品牌形象，加強服務意識。協(xié)調好各科關系，如機關、各輔助科室、臨床各科室等。經(jīng)常下臨床了解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，盡快建立現(xiàn)代藥品質量管理監(jiān)控體系，即一體化分區(qū)調配管理模式，實現(xiàn)藥品管理全面實行網(wǎng)絡化管理和數(shù)量化管理。門診設立零距離為病人進行藥學服務體現(xiàn)藥學服務的魅力，零。建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)軟件，與各臨床科室聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)用藥信息反饋，對病人用藥情況進行觀察追蹤，提供優(yōu)質的藥學服務。三.加強全員專業(yè)素質培訓，提升藥學服務質量組織全體人員努力學習業(yè)務知識，加強基礎理論知識、操作的培訓，定向培養(yǎng)，相對固定，適當輪轉，全面了解，分級考核，加強全科人員繼續(xù)教育，以達到知識更新。與院里協(xié)調選派優(yōu)秀人才、業(yè)務尖子外出進修培訓，提升業(yè)務素質及專業(yè)能力。有了較高的專業(yè)素質，加現(xiàn)代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自身的知識去為臨床用藥服務。嚴格落實各項規(guī)章制度，從思想上提升為患者服務質量的意識，減少差錯、杜絕事故發(fā)生。目標責任制管理：各明確分工、各負其責：分別制定相應的工作指標和獎懲制度。定指標、定任務；績效考評與獎懲掛鉤，打破大鍋飯，實行分餐制，賞罰分明。常規(guī)業(yè)務和學科發(fā)展工作雙管齊下，發(fā)揮每個人的主觀能動性，調動一切可以調動的力量，共同完成好各項工作。全面質量管理：開展**論證工作經(jīng)濟效益問題：加強藥品管理、滿足藥品供應，努爭取創(chuàng)效益。在克服資金緊張困難的前提下，盡最大努力滿足全院藥品供應，為醫(yī)院贏得最大的經(jīng)濟效益。開源節(jié)流，開展可創(chuàng)經(jīng)濟效益的新業(yè)務新技術。依據(jù)藥品管理法規(guī)，擴大制劑品種提升制劑質量，滿足臨床科需要，提升醫(yī)院經(jīng)濟效益。開展新技術、新業(yè)務：條件允許的情況下建立靜脈配液中心。擴大制劑品種，如靜脈高營養(yǎng)液的配制工作。開展中藥制劑的配制。開展血藥濃度檢測，開展體內(nèi)藥物動力學、藥物代謝相互作用的研究，開展為病人零距離門診用藥咨詢服務，開展藥學服務與用藥質量一體化工作。人才梯隊建設：發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，培育團隊精神和建立輕松愉快的工作氛圍。培養(yǎng)年輕技術骨干：搭臺子、壓擔子。加強思想政治學習和業(yè)務培訓；定期考核、持證上崗。優(yōu)勝劣汰，重視整體素質的提升，為醫(yī)院打造一支過硬的藥學隊伍學科建設：1.臨床藥學服務是今后醫(yī)院藥學發(fā)展方向，開展血藥濃度監(jiān)測，推廣個體化給藥方案，開展用藥咨詢上門服。為臨床和患者提供一流藥學服務。2.根據(jù)新的藥品管理法規(guī)，在不違反政策的前提下，擴大制劑品種，提升制劑質量，為醫(yī)院開辟新的制劑市場。學科建設：3.實行采、供、管用一條龍現(xiàn)代化管理，做到計劃采購，把握質量，保證供應，科學管理。把藥品供應管理工作與學科建設并軌。使藥品供應工作更科學，更合理，更適應臨床需要?？蒲信c學科發(fā)展：積極申報研究課題：1.建立用藥管理和專家咨詢系統(tǒng)、臨床用藥指導軟件研究工作。2.繼續(xù)已開展的新藥小兒熱泰平的研制工作。3.開展藥代動力學的研究，和體內(nèi)代謝藥物相互作用的研究科研與學科發(fā)展：加速學科發(fā)展發(fā)揮目前優(yōu)勢（兩個碩士研究生、三個學士本科生）擴大科室知名度，積極參加全國、全市的藥學專業(yè)學術活動，與相關專業(yè)橫向聯(lián)系，如北京人民醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院，采取走出去請進來的方法，請專家指導，專業(yè)合作相結合。以優(yōu)質的藥學服務為龍頭，帶動科研，及各項專業(yè)工作使我院藥學專業(yè)走向全國。以一個全新面貌的醫(yī)院藥劑科展現(xiàn)給大家。我的工作思路是：以“三個服從”要求自身，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處?！叭齻€服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。三個點是當醫(yī)院領導要求與我科實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點，當科室之間發(fā)生矛盾和沖突時，我會從規(guī)章制度與工作職責上找平衡點，當領導與領導、科室與科室之間意見要求不統(tǒng)一時，我會從領導的角度和各科室的利益出發(fā)去領悟和尋找相同點?！叭齻€適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處，剛柔適度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。作到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜的聽，奉承的話警惕的聽，反對的話分析的聽，批評的話虛心聽，爭取在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增多壓力，在與人的交往中凝聚和力。。我的處事原則和風格是：努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤奮學習，努力工作。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。讓每一個人都能盡情發(fā)揮自身的才能。我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取院領導對藥劑科工作的重視和支持，使藥劑科工作科學化，管理現(xiàn)代化，服務優(yōu)質化，成為培養(yǎng)人才的搖籃，連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天！醫(yī)院藥劑科主任競聘演講稿綜合競聘演講稿篇五尊敬的各位領導、各位評委：大家好！首先，衷心感謝領導和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個公平的競爭機會，使我有幸參與今天的競爭演講。今天，我演講的主題是——繼往開來有所作為選拔一個勤奮好學，有不錯的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、懂經(jīng)營、善管理、有較強的文字駕馭能力，且了解現(xiàn)代企業(yè)運作的辦公室主任是任何一家企業(yè)的人心所向。特別是象我們這樣的一家即將進入發(fā)展快車道的新興企業(yè)，公司領導更是對這個崗位的人選寄予了很高的期待和很重的厚望。綜合辦公室肩負著我們企業(yè)承上啟下的重要使命，既是公司領導的手和腳，又是公司對外的形象代表。同時，綜合辦公室還是公司本部的中樞系統(tǒng)，如果把公司本部比作一部高速運轉的機器，綜合辦公室就是這臺機器上最重要的CPU（中央處理器），是這臺機器高速運轉的核心所在。根據(jù)公司人力資源部提供的“綜合辦公室職位說明書”和“綜合辦公室工作職責”，我明確提出部門工作愿景、部門工作思路和保證措施。綜合辦公室工作愿景參謀部——陸戰(zhàn)隊——榜樣把綜合辦公室建設成為和平公司的企業(yè)參謀部，做到凡是領導所想之事，必要周密籌劃；綜合辦公室是領導的辦事機關，而公司意志是通過領導的指示和部署得以安排，因此領導所想就是公司各項工作開展的首要任務，也是辦公室工作的主旨。實現(xiàn)這個愿景，必須采取周密的籌劃。惟有周密，才能將公司賦予綜合辦公室的多達28項的工作職責予以貫徹。把綜合辦公室建設成為和平公司的企業(yè)“陸戰(zhàn)隊”，做到凡是公司所處之事，必當求全責備；綜合辦公室是公司的中樞系統(tǒng)，公司行政工作的每個指令都將從這里發(fā)出，而這些指令如果產(chǎn)生一點點的偏差，都將“失之毫厘”而“謬之千里”。實現(xiàn)這個愿景，必須做到?jīng)]有一絲一毫的出入。惟有“求全”，方可將綜合辦公室面臨的政務、事務、管理、法務、公共關系、文書等六個方面的部門使命得以實現(xiàn)。把綜合辦公室建設成為和平公司的員工的榜樣，做到凡是綜合辦公室的員工，必為公司員工的“標桿”。作為企業(yè)重要職能部門，綜合辦公室的每一名團隊成員都要承擔繁重的工作任務。實現(xiàn)綜合辦公室的工作任務，要求我們每一名工作人員都要具備極高的業(yè)務素質和高度負責的主人翁精神。抓好這支隊伍的建設是保證綜合辦公室各項工作目標得以實現(xiàn)的關鍵。更重要的是，惟有把這支隊伍打造成和平公司員工的“標桿”，才是我們和平公司各項管理工作順利開展的前提和基礎，才是我們整個公司管理能力的體現(xiàn)和保證。綜合辦公室工作思路一個目標——兩個保證——三個方面的工作著眼企業(yè)和部門的發(fā)展愿景（這個目標），緊密結合公司實際情況，以合理規(guī)劃業(yè)務單元和全面提升團隊整體業(yè)務能力為保證（兩個保證），（首先是）突出抓好政務工作，（第二是）切實加強事務、法務、公共關系工作，（第三是）全面做好文書和企業(yè)管理等方面的基礎工作，在原有的不錯發(fā)展的基礎上盡快將和平公司綜合辦公室的各項工作與現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范的行政管理之間實現(xiàn)模式對接和發(fā)展同步，為和平公司全面實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展目標提供強有力的行政保障。各位領導、各位評委，我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否，我將一如既往為工行發(fā)揮自身的光和熱。謝謝大家！競職演講稿篇六尊敬的各位評委、各位領導、各位同事:大家好！非常感謝__黨組給予我們展示自我的機會！我很珍惜這次機會，現(xiàn)在簡單介紹自身，淺談思路，誠懇地接受大家的評判。我叫___，19__年_月出生，無黨派會員，19__年XX月參加工作，20__年XX月調到我們__;原__學校畢業(yè)，后考入浙江大學__學院__系脫產(chǎn)學習、中央黨校函授本科__專業(yè)畢業(yè)。20__年曾任__科副科長。今天，我競爭我們__下屬科室副科長一職，我認為自身具備了較好的崗位適應性，具體有三點:一.基本具備了擔任副科長的政治素養(yǎng)和個人品質。我有較強的敬業(yè)精神，十年的教師生涯，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質、雷厲風行的工作作風，這是干好工作的基礎；我的思想比較活躍，接受新事物比較快，有較強的超前意識，這有利于開拓工作新局面；我辦事比較穩(wěn)妥，處世嚴謹，在廉潔自律上能嚴格要求自身，這是做好工作的保證。二.基本具備了擔任副科長的理論知識和能力。從這次競爭的4個崗位職能看，都需要具備一定的政策理論知識和文字綜合能力。我在__機關工作多年，比較了解__政策法規(guī)，加之平時重視學習，注意收集關于方針政策的信息，因此能在工作中保持較高的政治敏銳性。在__科工作期間，參與了《______》一書的編輯，并建立完整的__程序和檔案，明確提出“研發(fā)全省____系統(tǒng)”的建議，被省__采納。我教師出身，在__大學讀書時，學的就是__管理專業(yè)，有不錯的文學基礎，尤其是近年來的工作實踐，使我文字綜合能力得到了進一步的鍛煉和提升。三.有相對豐富的工作經(jīng)歷和不錯的工作表現(xiàn)。我分別在不同時期、不同崗位實踐過。在學校任教時，擔任十年的班主任，多次被評為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任；在__工作時，先后在__科、__科工作過，連續(xù)三年被評為優(yōu)秀公務員。二十多年的工作經(jīng)歷，為我積累了豐富的工作經(jīng)驗。以上這些都有利于我較快地進入角色，使我對以后更好地開展工作充滿信心。這次，如果我能競崗成功，我將在我們__黨組的領導下，在全體同志的關心幫助下，虛心學習、努力工作、開拓創(chuàng)新，圍繞“____、____”貢獻自身的微薄之力！具體措施力求做到以下三點:第一，努力學習，盡快了解新業(yè)務，適應新崗位的任職要求。依法行政，是__機關工作人員的必備素質，在新崗位上，對不了解的法律法規(guī)、業(yè)務知識，要抓緊時間學習，平時做到多向領導請示匯報，多向同事請教學習，盡快轉變角色，盡快掌握新崗位的工作技能。第二，扎實工作，銳意進取，及時完成領導交辦的各項任務。我將根據(jù)崗位職責，緊緊圍繞我們__單位中心工作，按照“政治堅定、作風正派、業(yè)務精通、工作出色”的要求，認真調研，理清思路，做好所屬__關于文字材料的起草，為所屬__各項__的出臺、各種__報告和__的形成，提供基礎素材，為領導決策提供參考，認真完成所在科室的各項工作。第三，加強團結，謙虛待人，樹立不錯的個人形象。做為我們__的一員，我將繼續(xù)保持謙虛謹慎、與人為善的作風，熱愛集體，與全體同志們精誠合作；嚴于律己，自覺遵守黨風廉政建設的關于規(guī)定，絕不做有損國家尊嚴、部門形象的事，為共同維護我們__的不錯形象而努力！此時此刻，我只想說:“感恩的心，感謝有你們！”如果組織、領導和各位同事給我機會，我一定在新的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)、務實創(chuàng)新、追求實效，向黨和組織交出一份滿意的答卷！真心的謝謝大家！競聘演講稿篇七尊敬的各位領導，各位同事：大家好！感謝單位領導給我提供了這次競聘上崗的機會，我是xxx，畢業(yè)于濟南交專，今年35歲，我競聘的崗位是網(wǎng)格經(jīng)理。之因此競聘這個崗位，是因為我有以下幾個優(yōu)勢：首先是有較為豐富的實踐經(jīng)驗了解本部門的職責任務和規(guī)范，具備了本部門工作的素質和要求掌握了搞好本部門方法和策略。第二是有較為扎實的理論基礎，工作以來，始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，多研究，不斷豐富自身提升自身。第三是有較強的工作能力，在日常生活和工作中重視不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人。第四是有較好的年齡優(yōu)勢，正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能全身心的投入到工作當中去。如果競聘成功我將努力做好以下幾點：一.勤奮學習提升素質，一方面是政治理論知識的學習，不斷提升自身的理論修養(yǎng)，另一方面是加強的業(yè)務知識的學習，使自身更加勝任本職工作。二.扎實工作裙銳意進取，繼往開來，在實踐中不斷豐富自身，和大家一起搞好本部門的工作，使本部門工作日趨科學化，規(guī)范化，合理化。三.充分發(fā)揮模范帶頭作用，要以高度的熱情感染人，以精湛的業(yè)務帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團結人，處處爭當排頭兵。四.協(xié)助各級領導作好各項工作好，起到一個呈上啟下的作用。如果競聘不成功，那說明我還有不足之處，我會認真總結不斷努力，了解自身的差距，在今后照樣會盡職盡責，努力學習，勤奮工作，來年我還會站在這里。競聘演講稿篇八尊敬的各位領導，各位同事：非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店餐飲部領班的職位競聘，這對我來說，是機遇，更是挑戰(zhàn)。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會。同時我也將勇敢地接受大家的評判。我叫___，今年歲，年月我加入酒店這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，在酒店一線崗位上工作了6年，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，我曾多次獲得酒店的（自身獲得的獎項）等獎項，因表現(xiàn)突出，年，被外派到南方酒店做管理，并獲得了外派學習的機會。這系列經(jīng)歷使我取得了較大的進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝！正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。6年的酒店工作經(jīng)歷，使我對酒店服務行業(yè)有了較為深刻的理解，特別對餐飲部工作有了較為全面的認識。多年的一線工作經(jīng)歷，養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗，扎實的業(yè)務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有較大的幫助，要想成為一名合格的餐飲部領班，它不但要有一定的專業(yè)水平、綜合素質、心理素質，還要有不錯的人際溝通能力，盡管我有很多的不足之處，但我會不斷加強業(yè)務學習，在工作中總結經(jīng)驗。假如這次我能榮幸競聘成功，我的工作計劃和設想是：一.當好協(xié)助員。協(xié)助經(jīng)理做好主管的助手，帶領本班人員按質按量完成上級交辦的各項任務。二.當好服務員。餐飲部的領班，除了為領導和同事們服務，更重要的是為顧客服務，提升餐飲部的接待能力。當好協(xié)調員。餐飲部工作分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調合作。餐飲部領班就是這個協(xié)調員。首先是與廚房做好溝通聯(lián)系，協(xié)調酒店服務與廚房之間的聯(lián)系，調解進餐中各種矛盾和糾紛。第二是做好與服務員的溝通聯(lián)系，充分發(fā)揮一個集體，一個團隊的重要因素。三.是做好與顧客的溝通聯(lián)系，認真聽取顧客意見，不斷改善服務工作，四.當好管理員。酒店現(xiàn)場管理是首要工作。首先重視企業(yè)文化內(nèi)涵，與其說客人到酒店是去住宿、吃飯，還不如說去尋求一種精神上的享受。因此在管理過程中注入更多的情感要素，并通過身教加強管理效果。我想，當好管理員，首先應管理好自身，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成不錯的工作風格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。作為這次競聘的積極參與者，我渴望在競聘中成功，是我絕不會回避失敗，不管最后結果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。謝謝大家！競聘競聘演講稿篇九非常感謝領導和同志們給我這次競聘演講的機會。我競聘上崗職務是工會女工委員。首先，我作一下自我介紹：本人畢業(yè)分配到單位擔任勞資統(tǒng)計員工作至今，已任職數(shù)年，先后榮獲單位先進工作者、積極份子及單位嘉獎“優(yōu)秀文化先鋒”等榮譽稱號，我認為本人已經(jīng)具備了勝任女工委員的絕佳條件。下面我就對自身本職工作作詳細述職，并且針對競聘崗位作出本人的工作思路及決心，希望能得領導認可。我認為本人擁有競聘此崗位的優(yōu)勢：一.工作計劃得當、辦事效率高我的工作繁雜而瑣碎，毫不起眼，但我從不因此而敷衍塞責，一推了事。面對繁雜的事務性工作，通過幾年來在工作中的積累能很快的總結出規(guī)律，提煉經(jīng)驗，做到辦事井井有條，計劃得當，提升辦事效率。二.信守諾言，有團隊精神我們知道，工會工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用，人員必須有協(xié)作意識，而我始終堅持從服從大局出發(fā)，堅持從企業(yè)與職工的利益出發(fā)；始終保持著對工作的執(zhí)著和熱愛，在平時工作中，我時時刻刻以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自身，謙虛謹慎，嚴肅活潑，團結并積極幫助身邊的同志，特別是身邊的女同志，不論是物質上還是精神上，我都盡己所能，無私為他們奉獻。人非草木，孰能無情，點滴之間，我有幸成為他們身邊最可信賴的朋友。三.工作表現(xiàn)優(yōu)秀、集體榮譽感強參加工作的幾年來，根據(jù)工作需要我曾先后在幾個崗位上工作過，每個崗位之間都毫無關連，有的甚至是專業(yè)性很強的工作，但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件，及時調整自身的思維和行為，使之與工作相適應，順利的完成角色的轉換。在公司或工廠組織的大型演出、演講、卡拉OK比賽中，我還曾多次擔任主持工作，多次參加公司及工廠組織的演講比賽，并取得了一.二等獎的成績。信心的重新拾起，使得我看到了希望與光明。審視自我，發(fā)現(xiàn)作為女職工也有著自身的優(yōu)勢，我擔任了多次的支持工作，很容易和工會職工進行交流與溝通，能冷靜地分析和處理各種突發(fā)問題，應變能力強；能較好地把握時機，善于化解各種矛盾，妥善處理各種問題。競聘成功下一步工作思索與設想：回顧歷年成績，當我走過風雨，迎著未來曙光，再度揚帆起航的時候，在單位領導鼓勵支持的目光中，我能感覺到豐收的喜悅和對未來更美好的希望。如果我競聘女工委員崗位成功的話，