2022年財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)_第1頁
2022年財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)_第2頁
2022年財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2022年最新財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)11、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財務(wù)部門人員的工作并監(jiān)督執(zhí)行;2、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財務(wù)計劃;3、向公司管理層提供各項財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析。財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)2.負(fù)責(zé)公司的全面財務(wù)會計工作;.負(fù)責(zé)制定并完成公司的財務(wù)會計制度、規(guī)定和辦法;.解釋、解答與公司的財務(wù)會計有關(guān)的法規(guī)、制度和核算辦法;.分析檢查公司財務(wù)收支的執(zhí)行情況;.審核公司的原始單據(jù)和辦理日常的會計業(yè)務(wù);.審核財務(wù)各項財務(wù)報表和報稅情況,負(fù)責(zé)對財務(wù)報表進(jìn)行分析,給運營提供合理化建議;.不定期檢查財務(wù)條線各崗位的賬務(wù)、資金、資產(chǎn)管理情況;.負(fù)責(zé)公司審計?、匯算清繳和銀行授信工作;.上級交辦的其他工作。財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)3.負(fù)責(zé)控股集團(tuán)公司財務(wù)部門0T的搭建(包含不限于人才引進(jìn)、人才面試、人才培訓(xùn)、人才管理);.負(fù)責(zé)控股集團(tuán)公司財務(wù)部門0T的搭建(包含制度、流程、用人標(biāo)準(zhǔn));.負(fù)責(zé)控股集團(tuán)公司及子公司的財務(wù)運營報表管理、企業(yè)財務(wù)預(yù)算、財務(wù)年報、口常資金管理及成本控制設(shè)計;.懂得資金規(guī)劃與測算,能很好的配合企業(yè)科學(xué)納稅;.財務(wù)部門的日常管理工作,必要時兼顧審計工作;.CEO交辦的其他工作。財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)41、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和上市規(guī)范要求,建立、健全財務(wù)管理制度和規(guī)則;2、主要負(fù)責(zé)推動公司TPO項目;3、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,組織制定并領(lǐng)導(dǎo)實施年度投融負(fù)計劃;4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子策劃并實施公司年度、季度和月度經(jīng)營計劃;5、負(fù)責(zé)財務(wù)團(tuán)隊的建設(shè)、管理與培訓(xùn),提高整體專業(yè)水平;6、組織對子公司和相關(guān)部門財務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督稽核,發(fā)掘存在的問題;、.負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理工作,控制資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),確保公司整體保持良好的財務(wù)狀況;8、負(fù)責(zé)與相關(guān)外部及上級單位對接,包括但不限于上級控股單位財務(wù)部、銀行、外部監(jiān)管部門、稅務(wù)部門等,維護(hù)公司利益;9、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部審計工作,建立、組織實施和完善內(nèi)外部審計工作流程,開展日常審計、高層管理人員離任和年度審計;財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)51、全面負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理工作;2、領(lǐng)導(dǎo)并完成財務(wù)核算、財務(wù)分析、資金管理、稅務(wù)申報等工作;3、支持業(yè)務(wù)團(tuán)隊,提供財稅解決方秦;4、對接投資人,根據(jù)公司商業(yè)模式、業(yè)務(wù)特點和未來發(fā)展,優(yōu)化財務(wù)模型,助力融資;5、完成集團(tuán)安排的其他工作。財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)6.制定公司財務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序,并根據(jù)授權(quán)向董事長報告;.建立健全公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu),設(shè)置崗位,明確職責(zé),保障財務(wù)會計信息質(zhì)量,降低經(jīng)營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率;對公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述、分析,為經(jīng)營管理決策提供依據(jù),并定期審核公司的經(jīng)營風(fēng)險,采用有效的措施予以防范;建立健全公司內(nèi)部財務(wù)管理制度并組織實施,主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作;審核財務(wù)報表,提交財務(wù)分析和管理工作報告,跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考;確保公司財務(wù)體系的高效運轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng)營/預(yù)算計劃程序。財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)71、參與公司的經(jīng)營計劃和項目投資、融資、重要經(jīng)濟(jì)合同簽訂、資產(chǎn)購置、并購重組等重大經(jīng)濟(jì)事項的決策研究,為公司的發(fā)展提供財務(wù)分析和決策依據(jù);2、優(yōu)化財務(wù)中心建設(shè),建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部管控;3、對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;4、建立并完善公司的投融資管理體系,負(fù)責(zé)分析、制定公司投融資需求、投融資策略和計劃,對現(xiàn)有投融資項目進(jìn)行財務(wù)監(jiān)管和賬務(wù)審計;5、根據(jù)公司風(fēng)險管理控制體系要求,制定風(fēng)險管控方案,構(gòu)建業(yè)務(wù)風(fēng)險評價及預(yù)防體系,根據(jù)不同的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論