成本會(huì)計(jì)本科考前輔導(dǎo)201301_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

《成本會(huì)計(jì)》

本科考前輔導(dǎo)1華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝成本的含義企業(yè)為生產(chǎn)一定種類(lèi)、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用的總和,就是這些產(chǎn)品的成本。(不同于理論成本)2華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容成本預(yù)測(cè)成本決策成本計(jì)劃成本控制成本核算成本分析成本考核3華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝產(chǎn)品成本核算的要求算管結(jié)合,算為管用正確劃分各種費(fèi)用界限正確確定財(cái)產(chǎn)物資的計(jì)價(jià)和價(jià)值結(jié)轉(zhuǎn)的方法做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法4華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝

正確劃分各種費(fèi)用界限正確劃分各種支出的費(fèi)用界限正確劃分產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用的界限正確劃分各期費(fèi)用成本的界限正確劃分各種產(chǎn)品成本的界限正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品成本的界限5華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝費(fèi)用的分類(lèi)費(fèi)用要素1、外購(gòu)材料2、外購(gòu)燃料3、外購(gòu)動(dòng)力4、職工薪酬6、折舊費(fèi)7、利息費(fèi)用8、稅費(fèi)9、其它費(fèi)用產(chǎn)品成本項(xiàng)目1、直接材料2、直接人工3、制造費(fèi)用6華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝產(chǎn)品成本核算的基本程序分配要素費(fèi)用分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配基本生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用基本生產(chǎn)費(fèi)用的合計(jì)數(shù)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本7華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝產(chǎn)品成本核算的基礎(chǔ)工作原始記錄定額管理內(nèi)部結(jié)算價(jià)格規(guī)章制度8華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝要素費(fèi)用的分配要素費(fèi)用分配率=待分配費(fèi)用總額/分配標(biāo)準(zhǔn)總額某種產(chǎn)品或某分配對(duì)象應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用該產(chǎn)品或分配對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量×費(fèi)用分配率=9華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝要素費(fèi)用的分配材料工資及福利費(fèi)折舊費(fèi)用(提取范圍、方法、計(jì)入何帳戶)低值易耗品攤銷(xiāo)(一次攤銷(xiāo)、五五攤銷(xiāo))10華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝工資費(fèi)用的分配(例)某工業(yè)企業(yè)的基本生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品,其工時(shí)定額為:A產(chǎn)品15分鐘,B產(chǎn)品18分鐘,C產(chǎn)品12分鐘。本月產(chǎn)量為:A產(chǎn)品14000件,B產(chǎn)品10000件,C產(chǎn)品13500件。本月該企業(yè)工資總額為:基本生產(chǎn)車(chē)間工人計(jì)時(shí)工資23000元,管理人員工資1500元;輔助車(chē)間(鍋爐)工人工資2800元,管理人員工資1200元;企業(yè)管理人員工資2600元;生活福利部門(mén)人員工資820元。

要求:按定額工時(shí)比例將基本生產(chǎn)車(chē)間工人工資在A、B、C三種產(chǎn)品間分配;編制工資費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄。

11華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝工資費(fèi)用的分配(例)(1)產(chǎn)品定額工時(shí):

A產(chǎn)品=15/60×14000=3500(小時(shí))

B產(chǎn)品=18/60×10000=3000(小時(shí))

C產(chǎn)品=12/60×13500=2700(小時(shí))分配率=23000/(3500+3000+2700)=2.5元/小時(shí)

各產(chǎn)品分配工資費(fèi)用:

A產(chǎn)品=2.5×3500=8750(元)

B產(chǎn)品=2.5×3000=7500(元)

C產(chǎn)品=2.5×2700=6750(元)12華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝工資費(fèi)用的分配(例)(2)會(huì)計(jì)分錄:借:基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品(直接人工)8750——B產(chǎn)品(直接人工)7500——C產(chǎn)品(直接人工)6750輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車(chē)間4000制造費(fèi)用——基本車(chē)間1500管理費(fèi)用2600應(yīng)付職工薪酬——福利費(fèi)820貸:應(yīng)付職工薪酬——應(yīng)付工資3192013華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配直接分配法交互分配法代數(shù)分配法計(jì)劃成本分配法順序分配法14華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配(例)企業(yè)有鍋爐和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間,這兩個(gè)車(chē)間的輔助生產(chǎn)明細(xì)賬所歸集的費(fèi)用分別是:供電車(chē)間10200元,鍋爐車(chē)間5032元;供電車(chē)間為生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品、各車(chē)間管理部門(mén)和企業(yè)行政管理部門(mén)提供27200度電,其中鍋爐車(chē)間耗用2200度電;鍋爐車(chē)間為生產(chǎn)甲乙產(chǎn)品、各車(chē)間管理部門(mén)和企業(yè)行政管理部門(mén)提供1360噸熱力蒸汽;其中供電車(chē)間耗用102噸。15華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝直接分配法在此方法下,不考慮輔助生產(chǎn)車(chē)間之間的交互服務(wù),其成本直接對(duì)外分配。因此,分配率為:供電車(chē)間:10200/(27200-2200)=0.408(元/度)鍋爐車(chē)間:5032/(1360-102)=4(元/噸)然后,根據(jù)分配率分別乘以耗用量,就可計(jì)算出各自應(yīng)分?jǐn)偟妮o助生產(chǎn)成本。甲產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=0.408×12000=4896(元)乙產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的電費(fèi)=0.408×11000=4488(元)基本車(chē)間一般用的(制造費(fèi)用)=0.408×1200=489.6(元)行政管理部門(mén)負(fù)擔(dān)的電費(fèi)(管理費(fèi)用)=0.408×800=326.4(元)

16華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝順序分配法在此方法下,首先要確定分配的順序,受益少的排在最前,先將費(fèi)用分配出去,受益多的排在后面,后將費(fèi)用分配出去。供電車(chē)間耗用鍋爐車(chē)間的費(fèi)用=5032/1360×102=377.4鍋爐車(chē)間耗用供電車(chē)間的費(fèi)用=10200/27200×2200=825供電車(chē)間受益少,所以排在前面,而鍋爐車(chē)間排在后面。第一步,首先分配的供電車(chē)間應(yīng)該將其發(fā)生的費(fèi)用分配給所有的受益部門(mén)(包括鍋爐車(chē)間),其分配率=10200/27200=0.375(元/度),按照此分配率進(jìn)行分配:鍋爐車(chē)間應(yīng)分?jǐn)?0.375×2200=825(元)甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)?0.375×12000=4500(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)?0.375×11000=4125(元)基本車(chē)間一般用的(制造費(fèi)用):0.375×1200=450(元)行政管理部門(mén)(管理費(fèi)用):0.375×800=300(元)17華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝第二步,把鍋爐車(chē)間所發(fā)生的費(fèi)用加上它所分?jǐn)偟墓╇娷?chē)間的費(fèi)用分配到除了供電車(chē)間以外的其它受益部門(mén)。蒸汽單位成本=(5032+825)/(1360-102)=4.6558(元/噸)甲產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)?4.6558×600=2793.48(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)?4.6558×500=2327.90(元)基本車(chē)間一般用的(制造費(fèi)用):4.6558×100=465.58(元)行政管理部門(mén)(管理費(fèi)用):4.6558×58=270.04(元)

*注意:在順序分配法下,排在后面的輔助生產(chǎn)車(chē)間(例中的鍋爐車(chē)間),其費(fèi)用不再分配給排在前面的輔助生產(chǎn)車(chē)間(例中的供電車(chē)間)。所以,我們說(shuō)它是部分地確認(rèn)了輔助生產(chǎn)車(chē)間的交互服務(wù)。18華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝交互分配法第一步,輔助生產(chǎn)車(chē)間之間的交互分配:供電車(chē)間分配率:10200/27200=0.375(元/度)鍋爐車(chē)間分配率:5032/1360=3.7(元/噸)所以,鍋爐供電:102×3.7=377.4(元)供電鍋爐:2200×0.375=825(元)第二步對(duì)外分配:供電車(chē)間對(duì)外分配的費(fèi)用:10200+377.4-825=9752.4(元)鍋爐車(chē)間對(duì)外分配的費(fèi)用:5032+825-377.4=5479.6(元)對(duì)外分配的單位成本:供電:9752.4/25000=0.390096(元/度)鍋爐:5479.6/1258=4.3558(元/噸)根據(jù)此單位成本,分別乘以各輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益部門(mén)的受益量,就可以得到其分?jǐn)偟某杀尽?9華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝代數(shù)分配法首先建立方程組,設(shè)每度電的單位成本為X,每噸蒸汽的單位成本為Y,建立多元一次方程組:27200X=10200+102Y1360Y=5032+2200X解得:X=0.3912483Y=4.3328725然后,根據(jù)該單位成本,分別乘以各受益單位得到的勞務(wù)量,就得到其所應(yīng)分配的輔助生產(chǎn)成本。

20華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝廢品損失的核算廢品損失1.不可修復(fù)廢品的成本2.可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用1.向過(guò)失人收回的賠償款2.不可修復(fù)廢品的殘值21華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝廢品損失的核算借:廢品損失——**產(chǎn)品貸:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—**產(chǎn)品:原材料工資及福利費(fèi)制造費(fèi)用借:原材料貸:廢品損失——**產(chǎn)品借:其它應(yīng)收款貸:廢品損失——**產(chǎn)品借:生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—**產(chǎn)品:廢品損失

貸:廢品損失——**產(chǎn)品22華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝廢品損失的核算(例)某企業(yè)生產(chǎn)A種產(chǎn)品,合格品為190件,不可修復(fù)廢品為10件,共發(fā)生工時(shí)20000小時(shí),其中廢品工時(shí)1500小時(shí)。共發(fā)生費(fèi)用:直接材料80000元,直接工資44000元,制造費(fèi)用76000元,廢品殘值回收800元,原材料系開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入。要求:根據(jù)上述資料,按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算廢品損失,并編制相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。

23華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝廢品損失的核算(例)項(xiàng)目

產(chǎn)量

直接材料

生產(chǎn)工時(shí)

直接人工

制造費(fèi)用

計(jì)

費(fèi)用總額

2008000020000

4400076000200000費(fèi)用分配率

400

2.203.80

廢品成本

10400015003300570013000廢品殘值

800

廢品凈損失

320015003300

570012200

24華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝廢品損失的核算(例)借:廢品損失13000貸:基本生產(chǎn)成本13000借:原材料800貸:廢品損失800借:基本生產(chǎn)成本12200貸:廢品損失1220025華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝制造費(fèi)用的核算實(shí)際分配率法1.生產(chǎn)工時(shí)比例法2.生產(chǎn)工人工資比例法3.機(jī)器工時(shí)比例法4.直接成本比例法5.產(chǎn)品產(chǎn)量比例法按年度計(jì)劃分配率分配法26華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝計(jì)劃費(fèi)用分配率分配法計(jì)劃費(fèi)用分配率=某生產(chǎn)單位年度制造費(fèi)用預(yù)算總額÷該生產(chǎn)單位年度計(jì)劃完成定額總工時(shí)計(jì)劃完成定額總工時(shí)=Σ(某產(chǎn)品年度計(jì)劃產(chǎn)量×該產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額工時(shí))某產(chǎn)品當(dāng)月應(yīng)分配費(fèi)用=(該產(chǎn)品當(dāng)月實(shí)際產(chǎn)量×該產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額工時(shí))×計(jì)劃費(fèi)用分配率月末、年末“制造費(fèi)用”帳戶可能有余額,借方(少分配)或貸方(多分配)。適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)27華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配在產(chǎn)品不計(jì)算成本法在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法在產(chǎn)品按所耗原材料計(jì)價(jià)法約當(dāng)產(chǎn)量比例法在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計(jì)算法在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法定額比例法(1)月末在產(chǎn)品數(shù)量的大?。唬?)月末在產(chǎn)品數(shù)量變化的大小;(3)產(chǎn)品成本中各項(xiàng)費(fèi)用比重的大小(4)定額管理基礎(chǔ)好壞等。適用條件28華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝在產(chǎn)品成本忽略不計(jì)該方法的基本點(diǎn)是:生產(chǎn)成本明細(xì)帳中歸集的生產(chǎn)費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān),在產(chǎn)品不負(fù)擔(dān)。對(duì)于在產(chǎn)品數(shù)量少而穩(wěn)的企業(yè),算不算在產(chǎn)品成本對(duì)于完工產(chǎn)品成本的影響很小,為了簡(jiǎn)化核算,可以考慮采用這種方法。29華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝

在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法年內(nèi)各月的在產(chǎn)品成本都按年初在產(chǎn)品成本計(jì)算,固定不變。每月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用就是該月完工產(chǎn)品的成本。年末根據(jù)盤(pán)點(diǎn)數(shù)重新確定年末在產(chǎn)品成本,作為次年在產(chǎn)品成本的依據(jù)。30華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝在產(chǎn)品按所耗原材料計(jì)價(jià)法在此方法下,月末在產(chǎn)品只計(jì)算耗用的原材料費(fèi)用,不計(jì)算所耗用的工資及福利費(fèi)等加工費(fèi)用,產(chǎn)品的加工費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。這種方法減少了人工成本和制造費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配工作。31華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計(jì)算如果在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工,或者已經(jīng)加工完畢的產(chǎn)品,但尚未驗(yàn)收或包裝入庫(kù),也算在產(chǎn)品。為簡(jiǎn)化核算工作,這些在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品分配生產(chǎn)費(fèi)用,即按照完工產(chǎn)品的產(chǎn)量和月末在產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量作為分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行費(fèi)用的分配。32華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝約當(dāng)產(chǎn)量比例法所謂約當(dāng)產(chǎn)量,是指月末在產(chǎn)品數(shù)量按其加工程度和投料程度折合為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的數(shù)量。在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度(或投料程度)費(fèi)用分配率=(期初在產(chǎn)品成本+本期生產(chǎn)費(fèi)用)/(完工產(chǎn)品產(chǎn)量+期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量)完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品產(chǎn)量×費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品成本=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×費(fèi)用分配率33華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝約當(dāng)產(chǎn)量法(投料程度的確定)當(dāng)直接材料于生產(chǎn)開(kāi)始一次投入時(shí),投料百分比為100%。當(dāng)直接材料隨生產(chǎn)過(guò)程陸續(xù)投入時(shí),在產(chǎn)品投料程度的計(jì)算方法與完工程度的計(jì)算方法相同(參考加工程度的計(jì)算)。此時(shí),分配直接材料費(fèi)用的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量按完工程度折算。當(dāng)直接材料分次在每道工序開(kāi)始一次投入時(shí),月末在產(chǎn)品投料程度可按下列公式計(jì)算:某工序投料%=到本工序?yàn)橹沟睦塾?jì)材料消耗定額/完工產(chǎn)品材料消耗定額×100%34華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝約當(dāng)產(chǎn)量法(完工程度的確定)某道工序上的在產(chǎn)品完工程度=(前面各道工序的累計(jì)工時(shí)定額+本道工序工時(shí)定額×50%)/完工產(chǎn)品工時(shí)定額35華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝約當(dāng)產(chǎn)量法(例)

某種產(chǎn)品經(jīng)三道工序完成,其材料在每道工序開(kāi)始時(shí)一次投入,各工序材料消耗定額分別為:第一道工序130公斤,第二道工序210公斤,第三道工序160公斤。9月末各工序在產(chǎn)品數(shù)量分別為:第一道工序100件,第二道工序200件,第三道工序38件。該種產(chǎn)品9月初原材料費(fèi)用為1538元,9月份原材料費(fèi)用為1462元。該月完工產(chǎn)品800件。

36華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝約當(dāng)產(chǎn)量法(例)(1)各道工序按原材料投料程度表示的完工率第一道工序130/(130+210+260)×100%=26%第二道工序(130+210)/(130+210+260)×100%=68%第三道工序(130+210+260)/(130+210+260)×100%=100%(2)9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量第一道工序100×26%=26(件)第二道工序200×68%=136(件)第三道工序38×100%=38(件)9月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=26+136+38=200(件)(3)原材料費(fèi)用分配率=(1538+1462)/(800+200)=3(元)完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=800×3=2400(元)在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=200×3=600(元)37華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法

A產(chǎn)品原材料消耗定額為50元,原材料在生產(chǎn)開(kāi)始一次投入,該產(chǎn)品分兩道工序加工,第一工序工時(shí)定額為4小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為2小時(shí)。每小時(shí)費(fèi)用定額為:工資4元,制造費(fèi)用3元,A產(chǎn)品5月份完工300件,本月月末生產(chǎn)數(shù)為第一工序80件,第二工序70件,生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為原材料22300元,工資9200元,制造費(fèi)用7000元,合計(jì)38500元。要求:用定額成本計(jì)算法計(jì)算在產(chǎn)品定額成本和完工產(chǎn)品成本。

38華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法

(1)在產(chǎn)品定額工時(shí)=4×50%×80+(4+2×50%)×70=510小時(shí)(2)在產(chǎn)品各項(xiàng)費(fèi)用:材料費(fèi)用=(80+70)×50=7500元工資費(fèi)用=510×4=2040元制造費(fèi)用=510×3=1530元在產(chǎn)品定額成本=7500+2040+1530=11070元(3)完工產(chǎn)品各項(xiàng)費(fèi)用材料費(fèi)用=22300-7500=14800元工資費(fèi)用=9200-2040=7160元制造費(fèi)用=7000-1530=5470元完工產(chǎn)品成本=14800+7160+5470=27430元39華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝生產(chǎn)類(lèi)型和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算方法的影響按工藝過(guò)程的特點(diǎn)分單步驟生產(chǎn)多步驟生產(chǎn)按生產(chǎn)組織特點(diǎn)分大量生產(chǎn)成批生產(chǎn)單件生產(chǎn)生產(chǎn)類(lèi)型的劃分40華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)成本計(jì)算的影響生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)成本計(jì)算的影響主要表現(xiàn)在成本對(duì)象的確定上,為了適應(yīng)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,在產(chǎn)品成本計(jì)算工作中有著三種不同的成本計(jì)算對(duì)象,以及以產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象為主要標(biāo)志的三種不同的產(chǎn)品成本計(jì)算方法此外,生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求還對(duì)成本計(jì)算期、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間分配費(fèi)用產(chǎn)生影響。41華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝生產(chǎn)類(lèi)型和管理要求對(duì)產(chǎn)品成本計(jì)算方法的影響對(duì)成本核算對(duì)象的影響對(duì)產(chǎn)品成本核算期的影響對(duì)完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本劃分方法的影響對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集及計(jì)入產(chǎn)品成本的程序的影響42華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝產(chǎn)品成本計(jì)算方法品種法分批法分步法分類(lèi)法定額法基本方法輔助方法同樣適用于輔助生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品成本的計(jì)算43華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝產(chǎn)品成本計(jì)算方法特點(diǎn)適用范圍區(qū)別44華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝品種法特點(diǎn):成本計(jì)算對(duì)象是每種產(chǎn)品,因此在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí),需要為每一種產(chǎn)品設(shè)置一本產(chǎn)品成本明細(xì)帳成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不一致費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配最基本的產(chǎn)品成本計(jì)算方法45華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝公司大量大批生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求,該公司采用品種法計(jì)算成本。各產(chǎn)品所耗材料均在開(kāi)工時(shí)一次投入,直接人工費(fèi)用及制造費(fèi)用隨加工程度均勻發(fā)生,月末在產(chǎn)品成本按定額成本計(jì)算。不可修復(fù)乙產(chǎn)品的廢品損失全部由本月完工乙產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。10月份有關(guān)資料如下:(1)產(chǎn)量記錄:項(xiàng)

目甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)品數(shù)量2000(件)1000(件)月末在產(chǎn)品數(shù)量500(件)200(件)月末在產(chǎn)品消耗工時(shí)合計(jì)3000(工時(shí))1000(工時(shí))46華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝(2)單位產(chǎn)品定額成本資料:

直接材料單件定額成本(元)單位工時(shí)人工費(fèi)用定額(元)單位工時(shí)制造費(fèi)用定額(元)甲產(chǎn)品1082乙產(chǎn)品20102(3)有關(guān)廢品損失資料:項(xiàng)目直接材料(元)直接人工(元)制造費(fèi)用(元)乙產(chǎn)品(不可修復(fù))1000140060047華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬

金額單位:元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用合計(jì)月初在產(chǎn)品成本600032000800046000本月生產(chǎn)費(fèi)用1400012000300029000生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)20000440001100075000月末在產(chǎn)品定額成本500024000600035000完工產(chǎn)品成本1500020000500040000完工產(chǎn)品單位成本7.50102.502048華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬

金額單位:元摘要直接材料直接人工制造費(fèi)用廢品損失合計(jì)本月生產(chǎn)費(fèi)用25000184006600—50000轉(zhuǎn)出不可修復(fù)廢品成本10001400600—3000轉(zhuǎn)入廢品凈損失———30003000本月生產(chǎn)費(fèi)用凈額24000170006000300050000月末在產(chǎn)品定額成本4000100002000—16000完工產(chǎn)品成本2000070004000300034000完工產(chǎn)品單位成本207433449華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝分批法特點(diǎn):以內(nèi)部生產(chǎn)批號(hào)作為成本核算對(duì)象產(chǎn)成品成本的核算期一般與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致,而與會(huì)計(jì)期間不一致通常不需要將基本生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配50華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝分批法

適用范圍:適用于生產(chǎn)組織中的成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)。根據(jù)購(gòu)買(mǎi)者定單生產(chǎn)的企業(yè)產(chǎn)品種類(lèi)經(jīng)常變動(dòng)的小規(guī)模制造廠專(zhuān)門(mén)進(jìn)行修理業(yè)務(wù)的工廠新產(chǎn)品試制車(chē)間51華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝分批法一般分批法簡(jiǎn)化的分批法有什么區(qū)別?52華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝簡(jiǎn)化的分批法特點(diǎn):需要設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳或全廠基本生產(chǎn)費(fèi)用登記表。每月發(fā)生的各項(xiàng)間接計(jì)入費(fèi)用不是按月在各批產(chǎn)品之間進(jìn)行分配,而是先在基本生產(chǎn)成本二級(jí)帳中累計(jì)起來(lái),在有完工產(chǎn)品的月份,按照完工產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)工時(shí)的比例,在各批完工產(chǎn)品之間進(jìn)行分配;對(duì)未完工的在產(chǎn)品則不分配間接計(jì)入費(fèi)用,即不分配計(jì)算在產(chǎn)品成本。53華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝分步法1、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法(1)綜合結(jié)轉(zhuǎn)(2)分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)2、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法54華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的計(jì)算程序第一步驟成本計(jì)算單直接材料直接人工制造費(fèi)用在產(chǎn)品成本半成品成本第二步驟成本計(jì)算單上步驟轉(zhuǎn)來(lái)自制半成品成本本步驟加工費(fèi)用在產(chǎn)品成本半成品成本最后步驟成本計(jì)算單上步驟轉(zhuǎn)來(lái)自制半成品成本本步驟加工費(fèi)用在產(chǎn)品成本產(chǎn)成品成本期末在產(chǎn)品成本55華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的計(jì)算綜合結(jié)轉(zhuǎn)法的優(yōu)缺點(diǎn)56華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法第一步驟成本計(jì)算單直接材料直接人工制造費(fèi)用在產(chǎn)品成本應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額第二步驟成本計(jì)算單本步驟生產(chǎn)費(fèi)用(直接人工制造費(fèi)用)在產(chǎn)品成本應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額最后步驟成本計(jì)算單本步驟生產(chǎn)費(fèi)用直接人工制造費(fèi)用在產(chǎn)品成本應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額產(chǎn)成品生產(chǎn)成本57華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法特點(diǎn)優(yōu)缺點(diǎn)58華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝定額法特點(diǎn):(1)事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo),對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行事前控制;(2)在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí),將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算,加強(qiáng)對(duì)成本差異的日常核算、分析和控制;(3)月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異,計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本,為成本的定期考核和分析提供數(shù)據(jù)。

59華東理工大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系俞麗輝定額法產(chǎn)品實(shí)際成本=按現(xiàn)行定額計(jì)算的產(chǎn)品定額成本+(-)脫離現(xiàn)行定額的差異+(-)直接材料或半成品成本差異+(-)月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異材料脫離定額差異=(材料實(shí)際消耗量-材料定額消耗量)×材料的計(jì)劃單價(jià)某產(chǎn)品應(yīng)分配的材

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