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文檔簡介

縣防汛辦能力建設(shè)情況報(bào)告XX縣防辦能力建設(shè)情況報(bào)告XX所轄河道長56km,堤防長76.564km,控導(dǎo)工程4處,涵閘4座、虹吸1座。全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),總面積1051km2,其中黃河灘區(qū)322km大功分洪區(qū)712km2。另外涉及北金堤滯洪區(qū)33.3km2。XX河段地處黃河特殊的地理位置,具有河段長,工程多,灘區(qū)、滯洪區(qū)面積大,涉及遷安人口多等特點(diǎn),因此每年的防汛任務(wù)都非常繁重。防辦自身建設(shè)是黃河防汛工作的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)由控制洪水向洪水管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的重要支撐,是全面推動(dòng)防汛工作順利開展的一項(xiàng)重要舉措。基層防辦是縣級河務(wù)局防汛工作的綜合協(xié)調(diào)部門,又是同級政府黃河防汛指揮部的辦事機(jī)構(gòu),主要是肩負(fù)著貫徹執(zhí)行國家有關(guān)防汛的方針、水情、工情、災(zāi)情、河勢情況;反饋防汛動(dòng)態(tài);督促檢查防汛五落實(shí)情況,及時(shí)準(zhǔn)確地向各級首長提供防汛指揮決策依據(jù)。一、XX防辦自身建設(shè)情況(一)建立健全組織結(jié)構(gòu)XX黃河河務(wù)局防汛辦公室為常設(shè)部門,現(xiàn)有工作人員7名,修防高級技師一名、工程師一名、助工二名、技術(shù)員三名。具有大專文憑的有六人,平均年齡30歲,是一個(gè)知識化、年輕化的防汛隊(duì)伍。(二)制度建設(shè)根據(jù)國家防總和黃河防總有關(guān)規(guī)定,黃河防汛工作要按照規(guī)范化、正規(guī)化制定有關(guān)制度,建立健全保證防汛工作正常進(jìn)行的指揮決策系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)、實(shí)施系統(tǒng),有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行,并針對防汛工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面建立健全責(zé)任制,把工作落到實(shí)處,常抓不懈;形成有章可循的各種規(guī)定和工作制度,并遵照執(zhí)行。按照正規(guī)化、規(guī)范化要求,提高防辦人員業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)全局意識、服從意識、學(xué)習(xí)意識和參謀意識。XX局防汛辦公室本著嚴(yán)格、細(xì)致、全面的原則,在4月份修訂完善了XX防辦各項(xiàng)防汛管理制度:防汛指揮部成員單位防汛工作職責(zé);防辦主任、副主任崗位職責(zé);防辦工作人員崗位職責(zé);汛情、工情、災(zāi)情的聯(lián)系報(bào)告制度;防汛檢查制度;防汛例會(huì)、會(huì)商制度;防汛工作紀(jì)律;防汛值班制度;辦公設(shè)施管理制度;防汛物資儲(chǔ)備與管理制度;機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)管理辦法;防汛工作總結(jié)制度;全員崗位責(zé)任制;控導(dǎo)工程班壩責(zé)任制;調(diào)水調(diào)沙責(zé)任制;防汛督察辦法;安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度;防汛搶險(xiǎn)安全規(guī)定;事故報(bào)告與處理制度;局域網(wǎng)絡(luò)管理制度;防汛分級分部門責(zé)任制服;防汛動(dòng)態(tài)聯(lián)系匯報(bào)制度;防汛帶班制度;防辦工作人員崗位職責(zé);防汛行政首長負(fù)責(zé)制;防汛準(zhǔn)備情況、汛情、工情、災(zāi)情等聯(lián)系匯報(bào)制度;縣黃河防辦成員單位防汛工作職責(zé);黃河防汛辦公室職責(zé)等。(三)硬件建設(shè)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施是防辦建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容和基礎(chǔ)性工作,按《黃河防汛辦公室建設(shè)辦法實(shí)施細(xì)則》主要配置有:辦公室73.44m2,防汛會(huì)商室97.92m2,計(jì)算機(jī)操作間24.48m2,值班室24.48m2。電話機(jī)四部、傳真機(jī)一部、微機(jī)四臺(tái)、電視機(jī)一臺(tái)、攝像機(jī)一部、數(shù)碼照相機(jī)一部、復(fù)印機(jī)一臺(tái)等,備有電話記錄薄,來文來電登記薄、工情險(xiǎn)情登記薄,災(zāi)情登記薄等;配置了水情、防汛基本資料、文檔傳輸計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),無線電通信手段等。基礎(chǔ)資料齊全,有所轄河段防洪工程體系圖,搶險(xiǎn)料物一覽表,洪水演進(jìn)表,防汛手冊,工程現(xiàn)狀,灘區(qū)、滯洪區(qū)社經(jīng)情況及撤退道路、避水臺(tái)、救生設(shè)施,生產(chǎn)堤情況等。(四)防汛信息化建設(shè)隨著現(xiàn)代信息在黃河防汛工作中的不斷應(yīng)用,黃河防汛工作管理水平也在不斷提高。辦公自動(dòng)化、觀測和通信現(xiàn)代化水平的提高,縮短了報(bào)險(xiǎn)時(shí)間,為防汛搶險(xiǎn)爭得了主動(dòng)。信息是防洪決策的基礎(chǔ),是正確分析和判斷防汛形勢,科學(xué)制定防汛調(diào)度方案的依據(jù)。采用信息技術(shù)建設(shè)現(xiàn)代化的防汛抗旱指揮系統(tǒng),強(qiáng)化信息采集、傳輸、處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,提高決策的科學(xué)性、主動(dòng)性,是防汛抗旱的需要,是減災(zāi)防災(zāi)的重要非工程措施。目前XX縣局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模。完成了局各部門的綜合布線,配備了網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,開通了基于internet-intranet的局域網(wǎng),不僅能通過專線上聯(lián)省局防汛抗旱指揮中心內(nèi)網(wǎng),而且能通過租用中國移動(dòng)光纖出口接入互聯(lián)網(wǎng)。信息資源建設(shè)初見成效。工情信息數(shù)據(jù)庫錄入任務(wù)已完成過半。建成防汛大屏幕投影會(huì)商室、電子水情顯示屏。建成了網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房,添置了較為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。(1)楊小寨閘實(shí)現(xiàn)了涵閘遠(yuǎn)程監(jiān)控,遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,使引黃涵閘放水流量得到有效控制??梢詫σS涵閘進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控,為黃河防汛增添耳目,為黃河不斷流奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有效地控制水資源的合理分配應(yīng)用,為黃河防汛提供保障。(2)應(yīng)用了水情查詢、工情、險(xiǎn)情會(huì)商系統(tǒng)軟件、極大的縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時(shí)間,為我們及時(shí)提供良好的決策環(huán)境,也為防汛減災(zāi)贏得時(shí)間,提高快速反應(yīng)能力,爭取主動(dòng)。(3)運(yùn)用了網(wǎng)絡(luò)電視會(huì)議系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了上下指揮部之間的異地電視會(huì)商;防汛指揮系統(tǒng)是防汛信息化建設(shè)的重要組成部分。通過該系統(tǒng),形成會(huì)商網(wǎng)絡(luò),使各方與會(huì)人員猶如身臨會(huì)議現(xiàn)場,實(shí)現(xiàn)了面對面的溝通和會(huì)商。能使防汛指揮人員和專家及時(shí)直觀地了解基層情況,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,討論制定方案,保證防洪工程安全。(4)XXXX控導(dǎo)工程自計(jì)水尺的建成,可以方便、準(zhǔn)確地遙測水位,自計(jì)水尺將在以后得到較好地應(yīng)用,加快了防汛信息的傳遞速度。從而為水位資料整編進(jìn)一步研究黃河演變規(guī)律提供科學(xué)依據(jù)奠定了基礎(chǔ)。二、防汛隊(duì)伍建設(shè)與人員培訓(xùn)(一)隊(duì)伍建設(shè)防汛隊(duì)伍建設(shè)和人員培訓(xùn)是防辦建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是提高防辦工作人員素質(zhì)的有效徑。防辦人員要適應(yīng)防辦防汛工作需要具備:一是工作人員要具有全局觀念。責(zé)任心強(qiáng),熱心于防汛工作,具備防汛工作必須的專業(yè)知識,熟悉防汛業(yè)務(wù)工作和轄區(qū)內(nèi)各工程情況,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn),操作計(jì)算機(jī)熟練等;領(lǐng)導(dǎo)者熟悉掌握國家和上級有關(guān)防汛工作方針、政策法規(guī),掌握轄區(qū)內(nèi)防洪預(yù)案和工程運(yùn)用條件,工作領(lǐng)導(dǎo)有方,安排科學(xué)合理,注重工作時(shí)效性,具有處置突發(fā)事件的能力等。二是工作完成要及時(shí)準(zhǔn)確,所報(bào)材料要翔實(shí),打印清晰,防汛工作部署得當(dāng),措施得力,落實(shí)具體,所提防汛參謀意見要及時(shí)、合理、正確等。三是要有服從意識。防辦工作的特性是執(zhí)行上級和本級防汛抗旱指揮部的各種指令,對領(lǐng)導(dǎo)的決定、指示,要不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,不得推諉、歪曲、扯皮,更不能置之不理;對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,要全面領(lǐng)會(huì),具體細(xì)化,不能根據(jù)個(gè)人的感情任意取舍;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),事無巨細(xì),都要認(rèn)真完成,事事有回音,不能丟三拉四,顧此失彼;對工作中出現(xiàn)的重大問題及新情況、新問題及時(shí)匯報(bào)請示,不能自作主張,越位行事。特別是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的決定與自己的想法不一致或相反時(shí),要不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定,這就是“服從意識”。當(dāng)然“服從”不是“盲從”,防辦工作人員還要及時(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)尚未意識到和認(rèn)識不盡完善的問題。四是具有參謀意識。防辦工作人員由于經(jīng)常和防汛有關(guān)單位聯(lián)系工作,還要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,因此需要較強(qiáng)的參謀意識,要從工作出發(fā),認(rèn)真履行自己參謀職責(zé)。在掌握大量翔實(shí)依據(jù)的基礎(chǔ)上,以高度的責(zé)任心,責(zé)任感圍繞防汛中心工作,熟悉領(lǐng)導(dǎo)工作方法,主動(dòng)謀大事、想大局、當(dāng)高參。(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)防辦人員要有學(xué)習(xí)意識?,F(xiàn)代社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域都在飛速的發(fā)展,具體到防汛工作,近年來,計(jì)算機(jī)技術(shù)在防汛指揮高度工作中運(yùn)用越來越多。例如:在大洪水期間,領(lǐng)導(dǎo)決策部門需要及時(shí)了解掌握的水情、工情、災(zāi)情等信息,通過可視化多媒體技術(shù)把抽象的信息數(shù)據(jù)(洪水演進(jìn)、泥沙變化、河勢擺動(dòng)、閘門分洪等)轉(zhuǎn)化為容易使人接受的語言、圖像,給人非常直觀的感覺。近兩年,洪水預(yù)報(bào)數(shù)學(xué)模型的開發(fā),特別是二維仿真數(shù)學(xué)模型的開發(fā),對各級洪水的處理具有指導(dǎo)作用。防辦每一個(gè)工作人員都需要經(jīng)常不斷地求知求新,自覺地及時(shí)地學(xué)習(xí)掌握新的知識和技能,最大限度地縮小工作水平與工作實(shí)際需要之間的差距。不但要有過硬的業(yè)務(wù)技能,還要掌握相關(guān)的法律、法規(guī),爭取在思想、理論上都到崗到位。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)要達(dá)到:1.情況熟、業(yè)務(wù)精防辦人員要對本轄區(qū)內(nèi)工程歷史、結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀、搶護(hù)、靠河情況及可能出現(xiàn)的問題、具體搶護(hù)措施做到心中的數(shù);對不同量級的洪水演進(jìn)情況、漫灘情況、水情表現(xiàn)情況了如指掌;對防洪道路、群防隊(duì)伍、社會(huì)料源、灘區(qū)群眾狀況要熟悉;對防辦日常工作要得心應(yīng)手。2.較強(qiáng)的專業(yè)水平、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)防辦涉及到水文、水工、測量、泥沙、水力學(xué)、計(jì)算機(jī)等方面的綜合業(yè)務(wù)知識和防汛常識,需要在工作中廣泛收集、不斷積累、否則,就很難對水情、險(xiǎn)情、工情進(jìn)行分析。制定各種防汛預(yù)案和度汛措施。3.具備一定的統(tǒng)計(jì)知識每年的防汛信息涉及到大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),所以防辦人員還要對統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)內(nèi)涵,統(tǒng)計(jì)口徑進(jìn)行了解掌握。4.具備一定語言表達(dá)能力和寫作水平基層防辦要和地方政府、部隊(duì)、群眾打交道,語言表達(dá)能力不強(qiáng),不能把要傳達(dá)的信息完整的表達(dá)出來就很難達(dá)到上傳下達(dá),及時(shí)反饋信息。再者,防辦來往文電很多,特別是在洪水時(shí)期,電話多、傳真多、文件多,而且時(shí)間緊,情況危急,要上報(bào)各種請示、方案、下達(dá)許多指令,措辭要求嚴(yán)謹(jǐn)、精煉、邏輯清楚。決策果斷明了,如果不具備一定的寫作水平,就很難完成文電處理工作。三、專項(xiàng)資金管理XX河務(wù)局一切資金由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理,按照財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度規(guī)定,設(shè)有專人負(fù)責(zé)防汛資金。嚴(yán)格按照資金的管理程序進(jìn)行管理,以提高資金的使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行水利基金和防汛抗旱經(jīng)費(fèi)使用管理等有關(guān)辦法,專門設(shè)帳,專人負(fù)責(zé)、專項(xiàng)管理、??顚S?,不得挪用。四、防辦建設(shè)存在問題通過幾年防辦建設(shè),XX縣局的防辦建設(shè)初具規(guī)模。但是,按照正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化防辦建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求,還有一定的距離,在防辦自身建設(shè)中還存在一些問題,這些問題嚴(yán)重制約著防辦自身建設(shè)步伐,突出表現(xiàn)在認(rèn)識不到位,投入嚴(yán)重不足,設(shè)備不完善,技術(shù)力量薄弱,管理不夠規(guī)范等方面。解決好這些問題,是我們發(fā)展和實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化防汛的前提和基礎(chǔ)。問題具體表現(xiàn)為:1.防辦建設(shè)認(rèn)識不到位:近年來,國家大幅度加大黃河防汛投入,小浪底水庫投入運(yùn)行后,黃河下游大堤經(jīng)過四次加高加固,特別是經(jīng)過1998年以來大規(guī)模的堤防建設(shè),使黃河整體防洪能力有了較大提高。在這種情況下,我們的一些領(lǐng)導(dǎo)干部就很容易產(chǎn)生麻痹思想和僥幸心理,放松黃河防汛工作。對防汛工作還缺乏緊迫感,沒有形成統(tǒng)一指揮的建設(shè)機(jī)制,沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和明確的發(fā)展目標(biāo),缺乏全局建設(shè)的有序性。2.資金投入嚴(yán)重不足,隨著高科技的發(fā)展,防汛信息傳遞都采用現(xiàn)代化設(shè)備,現(xiàn)代防汛信息化涉及面廣,投資大,防汛信息化建設(shè)沒有正規(guī)的、穩(wěn)定的資金渠道;由于缺少運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi),有些系統(tǒng)已不能正常的運(yùn)行,不能適應(yīng)和滿足現(xiàn)階段防汛指揮的要求。信息基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱,信息源開發(fā)嚴(yán)重不足,信息采集和傳輸手段普遍落后,至今全局的信息網(wǎng)絡(luò)在用網(wǎng)高峰非常緩慢,特別是第三次黃河調(diào)水調(diào)沙實(shí)驗(yàn),正常的文檔共享、傳遞都不能實(shí)現(xiàn),嚴(yán)重影響了防汛工作。3.防辦專業(yè)人才缺乏防汛專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平不高,制約防汛工作的發(fā)展。由于對防汛專業(yè)人員培養(yǎng)的忽視,導(dǎo)致了長期以來專業(yè)人員水平參差不齊,人才結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)人員比重小,知識老化,既無數(shù)量,又無質(zhì)量,嚴(yán)重影響自身業(yè)務(wù)的開展。難以適應(yīng)現(xiàn)代防汛建設(shè)發(fā)展的需要,因此,要改變防汛建設(shè)的落后局面,提高防汛專業(yè)人員的素質(zhì)已迫在眉睫。4.防辦辦公設(shè)備陳舊且數(shù)量不足:水文測報(bào)、通信聯(lián)絡(luò)相對薄弱,基層水位觀測仍然采用人工進(jìn)行,自動(dòng)水位觀測尚處于調(diào)試階段;辦公設(shè)備陳舊,功能落后,容量小、運(yùn)行速度慢。特別是在第三次黃河調(diào)水調(diào)沙試驗(yàn)工作中,任務(wù)多,計(jì)算機(jī)滿足不了工作需要,最近數(shù)碼像機(jī)因運(yùn)用時(shí)間長而老化電池蓋扣老化,由于購買時(shí)間長,牌子老現(xiàn)在沒有配件。這些原因不能為各項(xiàng)防汛工作提供有力保障,對防汛工作完成的質(zhì)量和效率受到一定的影響。5.防辦人員待遇有待提高XX局從上到下全局職工都知道防辦工作不好做,都不愿意到防辦工作,從防辦出來的人沒有一個(gè)人再想進(jìn)防辦。由于工作性質(zhì)決定,今年四月份,防辦需要人員,但局機(jī)關(guān)里沒有一個(gè)愿意到防辦工作,只好面向社會(huì)招聘。防辦工作多,一年四季都忙,汛前忙準(zhǔn)備,汛期忙值班、汛后忙總結(jié)、忙防凌等一系列的工作不間斷,工作忙、沒有星期天節(jié)假日,且責(zé)任重大,一個(gè)電話、一個(gè)傳真、一個(gè)文件都要謹(jǐn)慎辦理,在防辦的每一位職工都要有相當(dāng)強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感,稍有疏忽就釀成嚴(yán)重后果。忙對于防辦工作每一位同志來說都沒有太大的怨言,值班每天1.2元,還不夠吃一碗面條,這還不說,還經(jīng)常不對現(xiàn)。防辦工作多,時(shí)間緊、任務(wù)重,不得不經(jīng)常晚上、星期天加班,沒有一分錢的加班費(fèi)。防辦人員建議應(yīng)該多勞多得,多少給點(diǎn)加班費(fèi)來提高工作人員的工作熱情。特別是防汛值班和防凌值班一天24小時(shí)不能離開,值班時(shí)常要通宵,沒有夜餐,也沒補(bǔ)助費(fèi),長期下去,防辦人員身體、心里健康會(huì)受到嚴(yán)重影響,有人統(tǒng)計(jì)過,由于防辦工作繁重、突發(fā)事件多在防辦工作過的人員占早亡的比例很大。每年汛期防汛值班,因?yàn)槭窍奶?,每天值班防辦人員就從自己家?guī)砻肀?、床單、枕頭等自己用的物品,可是到了冬天還要防凌值班,每次值班再從自己家?guī)韮蓷l被子,很不方便。面對上述存在的問題,由此看出,加強(qiáng)防辦建設(shè)進(jìn)程,是新世紀(jì)防汛面臨的迫切任務(wù),也是歷史賦予的使命。加大防辦自身建設(shè),定能達(dá)到黃河歲歲安瀾,為民造福的目的五、對策及建議(一)加大防汛知識培訓(xùn)力度,提高防汛水平。由于現(xiàn)在是飛速發(fā)展的科技時(shí)代,停留在原來的業(yè)務(wù)水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了工作需要,防汛是新知識、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用較多的部門,需要及時(shí)對防辦人員的培訓(xùn),重點(diǎn)應(yīng)放在新的業(yè)務(wù)知識和管理知識,以及計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)知識方面,由于基層的技術(shù)水平有限,對防汛軟件的知識掌握不夠全面,特別是多媒體制作人員沒有,每年防汛檢查匯報(bào)時(shí),多媒體制作要找別部門的人員制作,計(jì)算機(jī)一些簡單的故障就無法正常工作,計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平達(dá)不到防汛要求,滿足不了防汛需要,建議上級多組織有關(guān)防汛業(yè)務(wù)知識和計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)。防辦所有工作人員都應(yīng)參加培訓(xùn),保證培訓(xùn)時(shí)間,注重培訓(xùn)效果,并對培訓(xùn)工作進(jìn)行考評,以此來不斷改善隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu),提高防汛辦公室的整體素質(zhì)。同時(shí)也要加強(qiáng)有關(guān)政策、法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。(二)防汛經(jīng)費(fèi)使用管理意見每年的防汛經(jīng)費(fèi)有多少,怎么使用,防辦一般不知道,為此,為防辦工作帶來許多被動(dòng),建議以后防辦負(fù)責(zé)防汛費(fèi)用使用計(jì)劃,掌握部分防汛辦公經(jīng)費(fèi),可對應(yīng)急度汛工程項(xiàng)目提出具體安排意見,對其他防洪工程建設(shè)項(xiàng)目提出合理意見,防辦人員工資、津貼、加班費(fèi)、值班費(fèi)要有保障,收入要逐年有所提高才能提高防辦人員工作積極性,對防辦人員的待遇建議上級以正式文件規(guī)定下發(fā),來保證防辦工作人員的合法權(quán)益?;鶎痈憧蒲?,一缺少技術(shù)人才,二缺少資金,這嚴(yán)重阻礙了防汛科技的發(fā)展,建議有關(guān)部門加大這方面的投資。(三)增加、更新辦公設(shè)備提高工作效率由于防汛辦公室的工作多,任務(wù)重,完成的時(shí)間要求緊,防辦7人計(jì)算機(jī)才四臺(tái),一臺(tái)筆記本電腦(購買時(shí)間長,硬牌容量小運(yùn)轉(zhuǎn)非常慢),工作運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)計(jì)算機(jī)不夠用,建議能否給防辦再配二臺(tái)計(jì)算機(jī)和一臺(tái)筆記本電腦。防辦的數(shù)碼相機(jī)購買年滿已達(dá)六年了,現(xiàn)在電池蓋壞了,不能使用,由于防辦的業(yè)務(wù)多,工作量比較大,數(shù)碼相機(jī)用的頻率相當(dāng)高,也不能每次用時(shí)都去借用其它部門的,建議能否購買一部數(shù)碼像機(jī)。XX縣河務(wù)局由于工程多、戰(zhàn)線長,防辦外業(yè)工作相對較多,工程勘察、河勢觀測、每年汛前、汛期、和汛后都要到控導(dǎo)工程安裝和校測水尺、工程搶險(xiǎn)、河道行洪障礙清除督察和防汛工作檢查都離不開交通和通信工具,每次去工地都得租車,單價(jià)相當(dāng)高,建議解決交通工具。為了提高防辦工作效率,全面促進(jìn)黃河防汛工作的順利開展,根據(jù)防辦正規(guī)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化建設(shè)的要求,建議依照《黃河防汛辦公室設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行配備。如能解決以上問題,防辦的辦事效率會(huì)更高,上報(bào)的材料會(huì)更及時(shí)、處理問題會(huì)更快,這樣會(huì)對治黃各項(xiàng)工作起到極大的推動(dòng)作用。縣防辦能力建設(shè)情況報(bào)告經(jīng)典優(yōu)秀范文防辦每一個(gè)工作人員都需要經(jīng)常不斷地求知求新,自覺地及時(shí)地學(xué)習(xí)掌握新的知識和技能,最大限度地縮小工作水平與工作實(shí)際需要之間的差距。不但要有過硬的業(yè)務(wù)技能,還要掌握相關(guān)的法律、法規(guī),爭取在思想、理論上都到崗到位。下面是呢子范文網(wǎng)小編給大家?guī)淼目h防辦能力建設(shè)情況報(bào)告經(jīng)典優(yōu)秀范文,歡迎閱讀。XX縣防辦能力建設(shè)情況報(bào)告XX所轄河道長56km,堤防長76.564km,控導(dǎo)工程4處,涵閘4座、虹吸1座。全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),總面積1051km2,其中黃河灘區(qū)322km大功分洪區(qū)712km2。另外涉及北金堤滯洪區(qū)33.3km2。XX河段地處黃河特殊的地理位置,具有河段長,工程多,灘區(qū)、滯洪區(qū)面積大,涉及遷安人口多等特點(diǎn),因此每年的防汛任務(wù)都非常繁重。防辦自身建設(shè)是黃河防汛工作的重要內(nèi)容,是實(shí)現(xiàn)由控制洪水向洪水管理戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的重要支撐,是全面推動(dòng)防汛工作順利開展的一項(xiàng)重要舉措?;鶎臃擂k是縣級河務(wù)局防汛工作的綜合協(xié)調(diào)部門,又是同級政府黃河防汛指揮部的辦事機(jī)構(gòu),主要是肩負(fù)著貫徹執(zhí)行國家有關(guān)防汛的方針、水情、工情、災(zāi)情、河勢情況;反饋防汛動(dòng)態(tài);督促檢查防汛五落實(shí)情況,及時(shí)準(zhǔn)確地向各級首長提供防汛指揮決策依據(jù)。一、XX防辦自身建設(shè)情況(一)建立健全組織結(jié)構(gòu)XX黃河河務(wù)局防汛辦公室為常設(shè)部門,現(xiàn)有工作人員7名,修防高級技師一名、工程師一名、助工二名、技術(shù)員三名。具有大專文憑的有六人,平均年齡30歲,是一個(gè)知識化、年輕化的防汛隊(duì)伍。(二)制度建設(shè)根據(jù)國家防總和黃河防總有關(guān)規(guī)定,黃河防汛工作要按照規(guī)范化、正規(guī)化制定有關(guān)制度,建立健全保證防汛工作正常進(jìn)行的指揮決策系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)、實(shí)施系統(tǒng),有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行,并針對防汛工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面建立健全責(zé)任制,把工作落到實(shí)處,常抓不懈;形成有章可循的各種規(guī)定和工作制度,并遵照執(zhí)行。按照正規(guī)化、規(guī)范化要求,提高防辦人員業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)全局意識、服從意識、學(xué)習(xí)意識和參謀意識。XX局防汛辦公室本著嚴(yán)格、細(xì)致、全面的原則,在4月份修訂完善了XX防辦各項(xiàng)防汛管理制度:防汛指揮部成員單位防汛工作職責(zé);防辦主任、副主任崗位職責(zé);防辦工作人員崗位職責(zé);汛情、工情、災(zāi)情的聯(lián)系報(bào)告制度;防汛檢查制度;防汛例會(huì)、會(huì)商制度;防汛工作紀(jì)律;防汛值班制度;辦公設(shè)施管理制度;防汛物資儲(chǔ)備與管理制度;機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)管理辦法;防汛工作總結(jié)制度;全員崗位責(zé)任制;控導(dǎo)工程班壩責(zé)任制;調(diào)水調(diào)沙責(zé)任制;防汛督察辦法;安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度;防汛搶險(xiǎn)安全規(guī)定;事故報(bào)告與處理制度;局域網(wǎng)絡(luò)管理制度;防汛分級分部門責(zé)任制服;防汛動(dòng)態(tài)聯(lián)系匯報(bào)制度;防汛帶班制度;防辦工作人員崗位職責(zé);防汛行政首長負(fù)責(zé)制;防汛準(zhǔn)備情況、汛情、工情、災(zāi)情等聯(lián)系匯報(bào)制度;縣黃河防辦成員單位防汛工作職責(zé);黃河防汛辦公室職責(zé)等。(三)硬件建設(shè)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施是防辦建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容和基礎(chǔ)性工作,按《黃河防汛辦公室建設(shè)辦法實(shí)施細(xì)則》主要配置有:辦公室73.44m2,防汛會(huì)商室97.92m2,計(jì)算機(jī)操作間24.48m2,值班室24.48m2。電話機(jī)四部、傳真機(jī)一部、微機(jī)四臺(tái)、電視機(jī)一臺(tái)、攝像機(jī)一部、數(shù)碼照相機(jī)一部、復(fù)印機(jī)一臺(tái)等,備有電話記錄薄,來文來電登記薄、工情險(xiǎn)情登記薄,災(zāi)情登記薄等;配置了水情、防汛基本資料、文檔傳輸計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),無線電通信手段等。基礎(chǔ)資料齊全,有所轄河段防洪工程體系圖,搶險(xiǎn)料物一覽表,洪水演進(jìn)表,防汛手冊,工程現(xiàn)狀,灘區(qū)、滯洪區(qū)社經(jīng)情況及撤退道路、避水臺(tái)、救生設(shè)施,生產(chǎn)堤情況等。(四)防汛信息化建設(shè)隨著現(xiàn)代信息在黃河防汛工作中的不斷應(yīng)用,黃河防汛工作管理水平也在不斷提高。辦公自動(dòng)化、觀測和通信現(xiàn)代化水平的提高,縮短了報(bào)險(xiǎn)時(shí)間,為防汛搶險(xiǎn)爭得了主動(dòng)。信息是防洪決策的基礎(chǔ),是正確分析和判斷防汛形勢,科學(xué)制定防汛調(diào)度方案的依據(jù)。采用信息技術(shù)建設(shè)現(xiàn)代化的防汛抗旱指揮系統(tǒng),強(qiáng)化信息采集、傳輸、處理的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,提高決策的科學(xué)性、主動(dòng)性,是防汛抗旱的需要,是減災(zāi)防災(zāi)的重要非工程措施。目前XX縣局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模。完成了局各部門的綜合布線,配備了網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,開通了基于internet-intranet的局域網(wǎng),不僅能通過專線上聯(lián)省局防汛抗旱指揮中心內(nèi)網(wǎng),而且能通過租用中國移動(dòng)光纖出口接入互聯(lián)網(wǎng)。信息資源建設(shè)初見成效。工情信息數(shù)據(jù)庫錄入任務(wù)已完成過半。建成防汛大屏幕投影會(huì)商室、電子水情顯示屏。建成了網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房,添置了較為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。(1)楊小寨閘實(shí)現(xiàn)了涵閘遠(yuǎn)程監(jiān)控,遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的安裝,使引黃涵閘放水流量得到有效控制??梢詫σS涵閘進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控,為黃河防汛增添耳目,為黃河不斷流奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有效地控制水資源的合理分配應(yīng)用,為黃河防汛提供保障。(2)應(yīng)用了水情查詢、工情、險(xiǎn)情會(huì)商系統(tǒng)軟件、極大的縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時(shí)間,為我們及時(shí)提供良好的決策環(huán)境,也為防汛減災(zāi)贏得時(shí)間,提高快速反應(yīng)能力,爭取主動(dòng)。(3)運(yùn)用了網(wǎng)絡(luò)電視會(huì)議系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了上下指揮部之間的異地電視會(huì)商;防汛指揮系統(tǒng)是防汛信息化建設(shè)的重要組成部分。通過該系統(tǒng),形成會(huì)商網(wǎng)絡(luò),使各方與會(huì)人員猶如身臨會(huì)議現(xiàn)場,實(shí)現(xiàn)了面對面的溝通和會(huì)商。能使防汛指揮人員和專家及時(shí)直觀地了解基層情況,對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,討論制定方案,保證防洪工程安全。(4)XXXX控導(dǎo)工程自計(jì)水尺的建成,可以方便、準(zhǔn)確地遙測水位,自計(jì)水尺將在以后得到較好地應(yīng)用,加快了防汛信息的傳遞速度。從而為水位資料整編進(jìn)一步研究黃河演變規(guī)律提供科學(xué)依據(jù)奠定了基礎(chǔ)。二、防汛隊(duì)伍建設(shè)與人員培訓(xùn)(一)隊(duì)伍建設(shè)防汛隊(duì)伍建設(shè)和人員培訓(xùn)是防辦建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是提高防辦工作人員素質(zhì)的有效徑。防辦人員要適應(yīng)防辦防汛工作需要具備:一是工作人員要具有全局觀念。責(zé)任心強(qiáng),熱心于防汛工作,具備防汛工作必須的專業(yè)知識,熟悉防汛業(yè)務(wù)工作和轄區(qū)內(nèi)各工程情況,具有一定的工作經(jīng)驗(yàn),操作計(jì)算機(jī)熟練等;領(lǐng)導(dǎo)者熟悉掌握國家和上級有關(guān)防汛工作方針、政策法規(guī),掌握轄區(qū)內(nèi)防洪預(yù)案和工程運(yùn)用條件,工作領(lǐng)導(dǎo)有方,安排科學(xué)合理,注重工作時(shí)效性,具有處置突發(fā)事件的能力等。二是工作完成要及時(shí)準(zhǔn)確,所報(bào)材料要翔實(shí),打印清晰,防汛工作部署得當(dāng),措施得力,落實(shí)具體,所提防汛參謀意見要及時(shí)、合理、正確等。三是要有服從意識。防辦工作的特性是執(zhí)行上級和本級防汛抗旱指揮部的各種指令,對領(lǐng)導(dǎo)的決定、指示,要不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,不得推諉、歪曲、扯皮,更不能置之不理;對領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,要全面領(lǐng)會(huì),具體細(xì)化,不能根據(jù)個(gè)人的感情任意取舍;對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),事無巨細(xì),都要認(rèn)真完成,事事有回音,不能丟三拉四,顧此失彼;對工作中出現(xiàn)的重大問題及新情況、新問題及時(shí)匯報(bào)請示,不能自作主張,越位行事。特別是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的決定與自己的想法不一致或相反時(shí),要不折不扣地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定,這就是“服從意識”。當(dāng)然“服從”不是“盲從”,防辦工作人員還要及時(shí)反映領(lǐng)導(dǎo)尚未意識到和認(rèn)識不盡完善的問題。四是具有參謀意識。防辦工作人員由于經(jīng)常和防汛有關(guān)單位聯(lián)系工作,還要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,因此需要較強(qiáng)的參謀意識,要從工作出發(fā),認(rèn)真履行自己參謀職責(zé)。在掌握大量翔實(shí)依據(jù)的基礎(chǔ)上,以高度的責(zé)任心,責(zé)任感圍繞防汛中心工作,熟悉領(lǐng)導(dǎo)工作方法,主動(dòng)謀大事、想大局、當(dāng)高參。(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)防辦人員要有學(xué)習(xí)意識?,F(xiàn)代社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域都在飛速的發(fā)展,具體到防汛工作,近年來,計(jì)算機(jī)技術(shù)在防汛指揮高度工作中運(yùn)用越來越多。例如:在大洪水期間,領(lǐng)導(dǎo)決策部門需要及時(shí)了解掌握的水情、工情、災(zāi)情等信息,通過可視化多媒體技術(shù)把抽象的信息數(shù)據(jù)(洪水演進(jìn)、泥沙變化、河勢擺動(dòng)、閘門分洪等)轉(zhuǎn)化為容易使人接受的語言、圖像,給人非常直觀的感覺。近兩年,洪水預(yù)報(bào)數(shù)學(xué)模型的開發(fā),特別是二維仿真數(shù)學(xué)模型的開發(fā),對各級洪水的處理具有指導(dǎo)作用。防辦每一個(gè)工作人員都需要經(jīng)常不斷地求知求新,自覺地及時(shí)地學(xué)習(xí)掌握新的知識和技能,最大限度地縮小工作水平與工作實(shí)際需要之間的差距。不但要有過硬的業(yè)務(wù)技能,還要掌握相關(guān)的法律、法規(guī),爭取在思想、理論上都到崗到位。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)要達(dá)到:1.情況熟、業(yè)務(wù)精防辦人員要對本轄區(qū)內(nèi)工程歷史、結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀、搶護(hù)、靠河情況及可能出現(xiàn)的問題、具體搶護(hù)措施做到心中的數(shù);對不同量級的洪水演進(jìn)情況、漫灘情況、水情表現(xiàn)情況了如指掌;對防洪道路、群防隊(duì)伍、社會(huì)料源、灘區(qū)群眾狀況要熟悉;對防辦日常工作要得心應(yīng)手。2.較強(qiáng)的專業(yè)水平、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)防辦涉及到水文、水工、測量、泥沙、水力學(xué)、計(jì)算機(jī)等方面的綜合業(yè)務(wù)知識和防汛常識,需要在工作中廣泛收集、不斷積累、否則,就很難對水情、險(xiǎn)情、工情進(jìn)行分析。制定各種防汛預(yù)案和度汛措施。3.具備一定的統(tǒng)計(jì)知識每年的防汛信息涉及到大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),所以防辦人員還要對統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)內(nèi)涵,統(tǒng)計(jì)口徑進(jìn)行了解掌握。4.具備一定語言表達(dá)能力和寫作水平基層防辦要和地方政府、部隊(duì)、群眾打交道,語言表達(dá)能力不強(qiáng),不能把要傳達(dá)的信息完整的表達(dá)出來就很難達(dá)到上傳下達(dá),及時(shí)反饋信息。再者,防辦來往文電很多,特別是在洪水時(shí)期,電話多、傳真多、文件多,而且時(shí)間緊,情況危急,要上報(bào)各種請示、方案、下達(dá)許多指令,措辭要求嚴(yán)謹(jǐn)、精煉、邏輯清楚。決策果斷明了,如果不具備一定的寫作水平,就很難完成文電處理工作。三、專項(xiàng)資金管理XX河務(wù)局一切資金由財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理,按照財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度規(guī)定,設(shè)有專人負(fù)責(zé)防汛資金。嚴(yán)格按照資金的管理程序進(jìn)行管理,以提高資金的使用效益。嚴(yán)格執(zhí)行水利基金和防汛抗旱經(jīng)費(fèi)使用管理等有關(guān)辦法,專門設(shè)帳,專人負(fù)責(zé)、專項(xiàng)管理、專款專用,不得挪用。四、防辦建設(shè)存在問題通過幾年防辦建設(shè),XX縣局的防辦建設(shè)初具規(guī)模。但是,按照正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化防辦建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求,還有一定的距離,在防辦自身建設(shè)中還存在一些問題,這些問題嚴(yán)重制約著防辦自身建設(shè)步伐,突出表現(xiàn)在認(rèn)識不到位,投入嚴(yán)重不足,設(shè)備不完善,技術(shù)力量薄弱,管理不夠規(guī)范等方面。解決好這些問題,是我們發(fā)展和實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化防汛的前提和基礎(chǔ)。問題具體表現(xiàn)為:1.防辦建設(shè)認(rèn)識不到位:近年來,國家大幅度加大黃河防汛投入,小浪底水庫投入運(yùn)行后,黃河下游大堤經(jīng)過四次加高加固,特別是經(jīng)過1998年以來大規(guī)模的堤防建設(shè),使黃河整體防洪能力有了較大提高。在這種情況下,我們的一些領(lǐng)導(dǎo)干部就很容易產(chǎn)生麻痹思想和僥幸心理,放松黃河防汛工作。對防汛工作還缺乏緊迫感,沒有形成統(tǒng)一指揮的建設(shè)機(jī)制,沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和明確的發(fā)展目標(biāo),缺乏全局建設(shè)的有序性。2.資金投入嚴(yán)重不足,隨著高科技的發(fā)展,防汛信息傳遞都采用現(xiàn)代化設(shè)備,現(xiàn)代防汛信息化涉及面廣,投資大,防汛信息化建設(shè)沒有正規(guī)的、穩(wěn)定的資金渠道;由于缺少運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi),有些系統(tǒng)已不能正常的運(yùn)行,不能適應(yīng)和滿足現(xiàn)階段防汛指揮的要求。信息基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱,信息源開發(fā)嚴(yán)重不足,信息采集和傳輸手段普遍落后,至今全局的信息網(wǎng)絡(luò)在用網(wǎng)高峰非常緩慢,特別是第三次黃河調(diào)水調(diào)沙實(shí)驗(yàn),正常的文檔共享、傳遞都不能實(shí)現(xiàn),嚴(yán)重影響了防汛工作。3.防辦專業(yè)人才缺乏防汛專業(yè)人員業(yè)務(wù)水平不高,制約防汛工作的發(fā)展。由于對防汛專業(yè)人員培養(yǎng)的忽視,導(dǎo)致了長期以來專業(yè)人員水平參差不齊,人才結(jié)構(gòu)不合理,專業(yè)人員比重小,知識老化,既無數(shù)量,又無質(zhì)量,嚴(yán)重影響自身業(yè)務(wù)的開展。難以適應(yīng)現(xiàn)代防汛建設(shè)發(fā)展的需要,因此,要改變防汛建設(shè)的落后局面,提高防汛專業(yè)人員的素質(zhì)已迫在眉睫。4.防辦辦公設(shè)備陳舊且數(shù)量不足:水文測報(bào)、通信聯(lián)絡(luò)相對薄弱,基層水位觀測仍然采用人工進(jìn)行,自動(dòng)水位觀測尚處于調(diào)試階段;辦公設(shè)備陳舊,功能落后,容量小、運(yùn)行速度慢。特別是在第三次黃河調(diào)水調(diào)沙試驗(yàn)工作中,任務(wù)多,計(jì)算機(jī)滿足不了工作需要,最近數(shù)碼像機(jī)因運(yùn)用時(shí)間長而老化電池蓋扣老化,由于購買時(shí)間長,牌子老現(xiàn)在沒有配件。這些原因不能為各項(xiàng)防汛工作提供有力保障,對防汛工作完成的質(zhì)量和效率受到一定的影響。5.防辦人員待遇有待提高XX局從上到下全局職工都知道防辦工作不好做,都不愿意到防辦工作,從防辦出來的人沒有一個(gè)人再想進(jìn)防辦。由于工作性質(zhì)決定,今年四月份,防辦需要人員,但局機(jī)關(guān)里沒有一個(gè)愿意到防辦工作,只好面向社會(huì)招聘。防辦工作多,一年四季都忙,汛前忙準(zhǔn)備,汛期忙值班、汛后忙總結(jié)、忙防凌等一系列的工作不間斷,工作忙、沒有星期天節(jié)假日,且責(zé)任重大,一個(gè)電話、一個(gè)傳真、一個(gè)文件都要謹(jǐn)慎辦理,在防辦的每一位職工都要有相當(dāng)強(qiáng)的責(zé)任心和責(zé)任感,稍有疏忽就釀成嚴(yán)重后果。忙對于防辦工作每一位同志來說都沒有太大的怨言,值班每天1.2元,還不夠吃一碗面條,這還不說,還經(jīng)常不對現(xiàn)。防辦工作多,時(shí)間緊、任務(wù)重,不得不經(jīng)常晚上、星期天加班,沒有一分錢的加班費(fèi)。防辦人員建議應(yīng)該多勞多得,多少給點(diǎn)加班費(fèi)來提高工作人員的工作熱情。特別是防汛值班和防凌值班一天24小時(shí)不能離開,值

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