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(思維導(dǎo)圖)1、管人用人育人留人之道以下這張思維導(dǎo)圖告訴我們?nèi)绾斡腥?。企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利,歸根結(jié)底取決于人才。人才是企業(yè)發(fā)展的根本命脈,管理好人才,善用好人才,培育好人才,留守好人才,必然會(huì)幫助企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得高速成長(zhǎng)。2、以人為本的人性化管理俗話(huà)說(shuō):得人心者得天下!企業(yè)應(yīng)該人性化管理,注重員工關(guān)懷,提升員工讀企業(yè)的認(rèn)同度和忠誠(chéng)感。

3、靈活有效的激勵(lì)手段想要員工持續(xù)保持高度的工作熱情,就需要不斷的激勵(lì)與鼓勵(lì)。企業(yè)要采用靈活的激勵(lì)手段,來(lái)幫助員工釋放巨大的潛力!

4、溝通是管理的濃縮想要讓企業(yè)高效運(yùn)作,離不開(kāi)溝通。溝通扮演這非常重要的角色,不管在什么時(shí)候,有效和正確的溝通都是十分重要的!5、崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神比爾·蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的保證。”要建筑一個(gè)夯實(shí)的企業(yè),團(tuán)隊(duì)合作無(wú)疑是一項(xiàng)基礎(chǔ)要求。6、決策是管理的心臟正確的決策可以帶領(lǐng)企業(yè)在面度面對(duì)困難或問(wèn)題時(shí)候,走向成功道路,它關(guān)系這企業(yè)的生存。不得不說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)理性的決策等于成功了一半。

7、創(chuàng)新是企業(yè)的生命創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的根本,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,擁抱創(chuàng)新思維,不斷挑戰(zhàn),才是企業(yè)生命的長(zhǎng)生之本。8、競(jìng)爭(zhēng)決勝的智慧與策略在新世紀(jì),企業(yè)生存離不開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。在這場(chǎng)較量中,用對(duì)競(jìng)爭(zhēng)手段和方法,是一件很重要的事情。成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)不論在哪里都需要被人重視。你的一次1%錯(cuò)誤,就意味著100%的失敗。企業(yè)尤為如此,更應(yīng)該謹(jǐn)慎把關(guān)。10、打好營(yíng)銷(xiāo)這張牌好酒也怕巷子深。一款好的產(chǎn)品,也需要通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)讓更多的人所認(rèn)識(shí)。有時(shí)候,營(yíng)銷(xiāo)的成敗可能會(huì)決定企業(yè)的成敗??赐曛?,發(fā)現(xiàn)很多定律會(huì)經(jīng)常遇到,比如馬太效應(yīng)、破窗效應(yīng)、蝴蝶效應(yīng)木桶定律等等。其實(shí)定律的背后都是一些簡(jiǎn)單的道理。我們

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