咨詢合同-正式協(xié)議

合同號(hào)：___________溫州市冠盛車零部件造有限公司管理咨詢合溫州市冠汽車零部件造有限公司和北京遠(yuǎn)卓業(yè)咨詢有限司日期：年月3地點(diǎn)：溫州市冠汽車零部件造有限公司管咨詢合同溫州市冠盛汽車零部件制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱“委托方托北京遠(yuǎn)卓創(chuàng)業(yè)咨詢有限公司（以下簡(jiǎn)稱“受托方溫州市冠盛汽車零部件制造有限公司人力資源管理”提供咨詢服務(wù)，雙方就此簽署如下合同：一委托內(nèi)容1

受托方在本項(xiàng)目中主要任務(wù)界定如下：

對(duì)委托方公司進(jìn)行調(diào)研和人員訪談后提交診斷報(bào)告；對(duì)委托方公司的職位序列的設(shè)計(jì)、職務(wù)重要性評(píng)價(jià)，經(jīng)理及其以上級(jí)別的職位分析與職位說明書設(shè)計(jì)并提供其他級(jí)別職位分析與職位說明設(shè)計(jì)的指導(dǎo)與培訓(xùn)；對(duì)委托方的薪酬體系進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括薪酬結(jié)構(gòu)（含基薪、績(jī)效、福利等方面薪酬序列、薪酬水平（含外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部的公平性）以及薪酬體系實(shí)施的方法及關(guān)鍵點(diǎn)提示；對(duì)委托方公司績(jī)效考評(píng)方法、結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)點(diǎn)及采集方法進(jìn)行設(shè)計(jì)，及部門績(jī)效考核指標(biāo)與方法進(jìn)行設(shè)計(jì)；對(duì)公司GSP營(yíng)銷中心的內(nèi)部績(jī)效管理方案進(jìn)行設(shè)計(jì)和實(shí)施指導(dǎo)；對(duì)委托方公司中、短期的激勵(lì)體系與實(shí)施方法進(jìn)行設(shè)計(jì)，并提供相關(guān)培訓(xùn)；對(duì)委托方的長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃及其實(shí)施方法進(jìn)行設(shè)計(jì)并提供實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)提示；委托方與受托方商議決定的其他咨詢內(nèi)容。2

提交的報(bào)告受托方提交的報(bào)告將根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容由診斷建議報(bào)告、單元報(bào)告和總結(jié)報(bào)告形式組成，報(bào)告的遞交將由專題匯/研討和總體匯報(bào)構(gòu)成，提交的書面報(bào)告用POWERPOINT或WORD寫成，受托方將負(fù)責(zé)打印裝訂書面報(bào)告兩份。診斷報(bào)告將涵蓋以下內(nèi)容：對(duì)冠盛公司戰(zhàn)略的理解；對(duì)冠盛公司現(xiàn)狀的理解；對(duì)冠盛公司的中、短期激勵(lì)的框架建議；4）對(duì)冠盛公司的職務(wù)體系的建議。職務(wù)序列報(bào)告/成果將涵蓋以下內(nèi)容：對(duì)冠盛公司職務(wù)序列的建議；冠盛公司部門經(jīng)理及以上級(jí)的職位說明書；冠盛公司職務(wù)體系建立的原則要求和關(guān)鍵點(diǎn)提示?？?jī)效考核及中、短期激勵(lì)報(bào)告/成果將涵蓋以下內(nèi)容：冠盛公司部門經(jīng)理及以上級(jí)職位任務(wù)目標(biāo)的展開、考核指標(biāo)的設(shè)定、權(quán)重的設(shè)計(jì)；冠盛公司考評(píng)體系建議報(bào)告，包括考評(píng)方法、結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)點(diǎn)及采集方法。3)GSP部門內(nèi)部績(jī)效管理的具體方案設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)范指導(dǎo)。薪酬序列報(bào)告/成果將涵蓋以下內(nèi)容：冠盛公司現(xiàn)有薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平分析；冠盛公司薪酬體系建議報(bào)告，包括薪酬結(jié)構(gòu)、工資序列、水平以及實(shí)施時(shí)的原則要求及關(guān)鍵點(diǎn)提示。長(zhǎng)期激勵(lì)方案設(shè)計(jì)/成果將包括：冠盛公司長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃方案；冠盛公司長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃文本（章程、實(shí)施細(xì)則）

中期匯報(bào)對(duì)前期的項(xiàng)目工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)后期的薪酬體系設(shè)計(jì)長(zhǎng)期激勵(lì)設(shè)計(jì)的基本思路和框架方案提出建議方案。項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告是基于冠盛公司戰(zhàn)略的薪酬、績(jī)效、激勵(lì)的設(shè)計(jì)總結(jié)，是對(duì)冠盛公司高層的匯報(bào)稿。培訓(xùn)雙方確認(rèn)本咨詢項(xiàng)目包括本協(xié)議前述幾條所列的項(xiàng)目?jī)?nèi)容的設(shè)計(jì)方案以及委托方為理解、接受和應(yīng)用項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案所需的相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容將主要包括但不限于職位分析與職位說明書撰寫績(jī)效管理與中短期激勵(lì)）公司經(jīng)營(yíng)管理和績(jī)效評(píng)估的關(guān)系。為便于項(xiàng)目成果的接受和項(xiàng)目實(shí)施效果的體現(xiàn)托方為委托方進(jìn)行項(xiàng)目相關(guān)的答疑和溝通。委托方不應(yīng)向受托方提出進(jìn)行與本項(xiàng)目?jī)?nèi)容或成果應(yīng)用不相關(guān)的培訓(xùn)要求。工作進(jìn)度委托方要求受托方于2003年3月3日啟動(dòng)項(xiàng)目年3月21日前提交診斷報(bào)告，2003年4月3日前后提交前述第1條中第（2列項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案及報(bào)告，并做中期匯報(bào)；年月21日前提交薪酬體系設(shè)計(jì)報(bào)告，做中期匯報(bào)，2003年4月日前提交總結(jié)報(bào)告，整個(gè)項(xiàng)目周期為周詳細(xì)工作進(jìn)度請(qǐng)參閱工作計(jì)劃表）5

組織機(jī)構(gòu)和關(guān)鍵人員受托方就此項(xiàng)目成立由項(xiàng)目總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目工作小組。項(xiàng)目工作小組由項(xiàng)目經(jīng)理、兩名顧問組成。受托方項(xiàng)目總監(jiān)李放先生在溫州的工作時(shí)間不少于個(gè)工作日。委托方安排至少一名人員（人力資源部總監(jiān)傅強(qiáng)先生）全職參與項(xiàng)目的工作，由受托方項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)。同時(shí)，委托方還將在訪談時(shí)安排人員負(fù)責(zé)訪談內(nèi)容的記錄和整理工作。二合同責(zé)任本項(xiàng)目需要雙方的共同努力才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果故此對(duì)雙方權(quán)利和義務(wù)作如下規(guī)定：1

委托方：1）權(quán)利2）義務(wù)

有要求受托方按雙方確定的計(jì)劃如期履行的權(quán)利，如受托方不能按合同規(guī)定時(shí)間提交最終報(bào)告，委托方有權(quán)選擇終止委托合同；有對(duì)方案、報(bào)告做出最終認(rèn)可結(jié)論的權(quán)利；有對(duì)受托方未履行保密責(zé)任而給委托方帶來?yè)p失予以追索經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)利；擁有本項(xiàng)目咨詢成果所有權(quán)的權(quán)利。有如實(shí)提供公司資料的義務(wù)；有向受托方提供便利工作場(chǎng)所（辦公設(shè)施）的義務(wù)；有按計(jì)劃推進(jìn)和完成確定由委托方承擔(dān)任務(wù)的義務(wù)；有對(duì)項(xiàng)目成果是否合乎要求做出最終認(rèn)定的義務(wù)；有依合同按期足額支付專業(yè)服務(wù)費(fèi)和項(xiàng)目費(fèi)用的義務(wù)。2

受托方：1）權(quán)利2）義務(wù)

有要求委托方進(jìn)行工作配合的權(quán)利；有要求委托方按計(jì)劃完成任務(wù)的權(quán)利；有按期足額獲得專業(yè)服務(wù)費(fèi)的權(quán)利；有在委托方未能如期付款的條件下中止任務(wù)執(zhí)行的權(quán)利。高效地按該行業(yè)上通常接受的慣例以及專職咨詢機(jī)構(gòu)承認(rèn)的咨詢標(biāo)準(zhǔn)履行合同的義務(wù)；按照本合同雙方確定的計(jì)劃如期履行的義務(wù)；必須回復(fù)委托方質(zhì)詢的義務(wù)；d

對(duì)委托方提供的資料承擔(dān)保密年的責(zé)任的義務(wù)。三專業(yè)服務(wù)費(fèi)支付

專業(yè)服務(wù)費(fèi)用：人民幣肆拾萬(wàn)元整。支付方式：專業(yè)服務(wù)費(fèi)分三次支付：項(xiàng)目啟動(dòng)后三個(gè)工作日內(nèi)，委托方將專業(yè)服務(wù)費(fèi)的40%支付至受托方開戶銀行；中期匯報(bào)后，委托方對(duì)受托方的前期工作成果認(rèn)可后三個(gè)工作日內(nèi)，委托方將專業(yè)服務(wù)費(fèi)的30%支付至受托方開戶銀行；項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告提交并經(jīng)委托方認(rèn)可后三個(gè)工作日內(nèi)，委托方將專業(yè)服務(wù)費(fèi)的30%支付至受托方開戶銀行。對(duì)于受托方提交的工作成果，委托方最遲應(yīng)在匯報(bào)結(jié)束后個(gè)工作日內(nèi)提供確認(rèn)意見書，如果委托方在此期限內(nèi)沒有提供確認(rèn)意見書，則視為委托方認(rèn)可受托方的工作成果。項(xiàng)目費(fèi)用：委托方負(fù)責(zé)為受托方提供在本項(xiàng)目執(zhí)行過程中發(fā)生在往返溫州機(jī)場(chǎng)的交通，和受托方項(xiàng)目人員項(xiàng)目執(zhí)行期間從委托方公司返住地的交通，并為受托方在執(zhí)行本項(xiàng)目期間住宿等問題提供方便服務(wù)。委托方要求受托方履行超出本合同約定之外的任何任務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用（包括但不限于交通費(fèi)、餐費(fèi)、咨詢費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、資料費(fèi)等）由委托方全權(quán)承擔(dān)。受托方開戶銀行及帳號(hào)：戶

名：北京遠(yuǎn)卓創(chuàng)業(yè)咨詢有限公司開戶銀行：中國(guó)銀行海淀支行科學(xué)城分理處帳

號(hào)：12304908091001四違約責(zé)任

凡違反或未履行本合同上述條款規(guī)定的均視為違約，由違約方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。由于一方違約而導(dǎo)致另一方遭受損失，損失方有權(quán)選擇：要求違約方繼續(xù)履行合同；要求終止本合同的執(zhí)行。若雙方均有違約行為，認(rèn)定違約責(zé)任后各自分別承擔(dān)。若雙方就違約責(zé)任承擔(dān)存有爭(zhēng)議，應(yīng)首先以協(xié)商方式解決，若協(xié)商失敗，可通過仲裁方式解決。五合同的修訂補(bǔ)充

本合同簽署后，其條款的修訂以及補(bǔ)充，均需雙方協(xié)商同意后以書面的形式約定并簽署。本合同的修訂和補(bǔ)充文本經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代理人簽署后與本合同具有同等約束力。六合同的生效有效期

本協(xié)議壹式貳