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10/10單位科室個人工作總結(jié)2023在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、進取工作,轉(zhuǎn)變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,下面是小編給大家?guī)淼膯挝豢剖覀€人工作總結(jié),歡送大家閱讀參考,我們一起來看看吧!單位科室個人工作總結(jié)120__年在領(lǐng)導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速開展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業(yè)務總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)效勞新模式1、首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復學習了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。2、樹立優(yōu)質(zhì)效勞理念,提出科室效勞理念,樹立起各具特色的效勞理念和行為標準。落實醫(yī)療效勞標準,落實醫(yī)生查房制度。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化效勞,吸引了很多病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均到達歷史最好水平。3、x年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。4、進取調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。經(jīng)過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情景下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高了醫(yī)院科室的效率。二、標準醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平1、注重人才隊伍建設(shè)a、我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務培訓時間努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。b、我科在院長的領(lǐng)導和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培養(yǎng)。x年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲藏了干部人才。2、強化規(guī)章制度的落實科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)平安,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情景;每月兩次平安,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進行平安教育,做到制度化、經(jīng)?;?。定期對病歷進行檢查和評估。定期對平安隱患進行檢查和評估:三、缺乏之處廉潔行醫(yī)、誠信效勞、“精心效勞、愛心關(guān)心〞還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的本領(lǐng)已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)??朴绊懥σ灿写岣?,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等??傊?,回憶一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習缺乏之處,我們有信心我們做的會更好。單位科室個人工作總結(jié)2在即將過去的一年中,投標中心全體同志在處黨委的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)科室的通力配合下,齊心協(xié)力、團結(jié)一致,進取投身于經(jīng)營投標工作,取得了必須的成績?,F(xiàn)將一年來投標中心的思想、工作總結(jié)如下:第一、政治思想方面:全體同志能進取參加處里組織的各項政治學習,不斷提高理論水平。認真學習黨的十九大報告,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學開展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,自覺加強理論學習,認真學習,使學習和落實科學開展觀的過程,成為自覺指導我們的各項工作的過程,成為自覺改造世界觀、人生觀、價值觀的過程。緊緊圍繞政法干警核心價值觀教育活動的要求,結(jié)合我科實際情景,有針對性地組織了五次法律法規(guī)、招投標方面的學習和討論,進一步提高了每位同志的工作本領(lǐng)。第二、工作方面:勤勤懇懇,扎實做好科室工作。投標中心作為處里的職能部門,直接關(guān)系著全處經(jīng)濟工作的開展,所以年初拿到《20__年投標中心工作目標職責書》后,科室領(lǐng)導便及時組織全科室同志進取討論、研究制定完成任務的具體方案,并將任務層層分解,使大家對今后的工作思路和工作重點更加明確清晰,找準了工作的切入點和努力方向。在日常工作中不斷改善工作方法,提高工作效率。進取參加各項業(yè)務培訓,提高了科室整體的業(yè)務素質(zhì),提高了工作質(zhì)量,保證了科室各項工作的正常開展。第三、取得的成績:一年來,全體同志團結(jié)協(xié)作,共同努力,進取搜集工程信息,認真對待每一次投標工作,并不斷提高防范風險、躲避風險的本領(lǐng)。1、承攬工程任務方面。今年中標工程工程富平監(jiān)獄廠房室外配套工程、青崗坪煤礦改造工程、遠東一中綜合實驗樓工程、西安武警工程學院暑期維修改造工程、天鼎花園及曲江的土方工程等,全面完成全年承攬工程任務1.5億元的指標,為方案數(shù)的125%。2、創(chuàng)收方面。20__年目標職責書下達的管理費收繳190萬元,在上年度的根底上又增加了10萬元,而以前年度的管理費收繳工作很扎實,幾乎無拖欠的管理費,并且以前年度完成的工程,建設(shè)方均未上繳勞保統(tǒng)籌款,勞保統(tǒng)籌返還這一局部今年就沒有,所以創(chuàng)收任務很重??剖彝君R心合力,想法設(shè)法,經(jīng)過多種渠道,截至目前已完成約160萬元,我們會繼續(xù)努力工作爭取在春節(jié)前全面完成處黨委年初下達的190萬元任務。3、管理方面:實現(xiàn)了計算機管理。所有的工程合同、承攬工程任務、管理費收繳等臺帳全部進入微機,現(xiàn)代化管理的步伐更進一步。第四、努力方向:1、進一步強化管理、解放思想、大膽創(chuàng)新,不斷提高經(jīng)營人員的業(yè)務本領(lǐng),使經(jīng)營隊伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟運行中的龍頭作用。2、進一步深化經(jīng)營管理意識。在增強市場開拓本領(lǐng),加大經(jīng)營力度上,有新的舉措。堅持以求真務實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)效勞,讓更多的客戶了解、認可我們,以擴大企業(yè)的知名度,提高市場的占有率。20__年已經(jīng)結(jié)束,我們雖然取得了必須的成績,可是工作的進取主動性還不夠強,在新的一年中,我們將不斷進取,進取創(chuàng)新,以更加飽滿的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),爭取更大的勝利。單位科室個人工作總結(jié)3春節(jié)將至,20__年的工作也即將結(jié)束。這一年來我們管理科按照局、處制定的全年工作目標,緊扣其工作思路,結(jié)合工作實際,圍繞部署展開工作,為了穩(wěn)步有效推進每一項工作,管理科在抓好日常管理工作的同時,把重點放到了抓好各廣場宣傳活動和臨設(shè)攤位整治工作上來,以此建立廣場管理長效機制,確保場容場貌干凈、整潔、有序?,F(xiàn)對20__年以來工作進行回憶、總結(jié)如下:一、目標實現(xiàn),精心部署,穩(wěn)扎穩(wěn)干,奠定年度工作開展良好根底一年來科室人員堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表的重要思想、科學開展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,自覺加強理論學習,認真學習“三個代表〞重要思想,刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。本科室人員在進取參加處安排的各項政治學習活動的同時,充分利用雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,深入學習領(lǐng)會黨代表會精神,努力踐行“三個代表〞重要思想,在不斷的學習中,逐步提高政治理論水平。處里組織的學習,不管集中學習,還是自學,科室學習氣氛濃厚。在學習期間,科室人員每一天忙著學習、記筆記、寫總結(jié),構(gòu)成人人有事干,事事有人干,營造不串崗不溜崗的良好風氣。二、職責落實,統(tǒng)籌安排,細中求精,促進各項工作落實到位工作中不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,開創(chuàng)了工作新局面。注意認真收集資料,全面、準確地了解和掌握各攤位合同是否到期、公益性崗位人員合同是否到期、臨時工合同是否簽訂等,及時向領(lǐng)導匯報。1、落實“一幫一〞,踐行學習資料。每周一科室同志下基層,蹲一線,踐行20__年初學習資料,在主管領(lǐng)導的帶著下與鳳凰所職工團結(jié)協(xié)作,團體勞動,科室成員不但身入,更是心入,干工作細心認真,不是手抓兩把泥,腳踩西瓜皮能抹就抹能溜就溜,不做指揮員,都是戰(zhàn)斗員。自我動手制作長鐵絲鉤,從綠籬、垃圾桶下、暗道死角清掏垃圾,清掏途中會遇到臭不可聞的大小便;會遇到讓人作嘔的嘔吐物;會見到臭鞋爛襪子,西瓜皮死老鼠。不管男同志還是女同志,你掏我撿他掃,大家齊心協(xié)力做好做扎實工作。2、扎實推進廣場小攤位整治工作。注重長效管理,確保整治成效,奧運會期間,要力保廣場秩序穩(wěn)定正常,由于鳳凰、人民、中華三個廣場地處繁華鬧市之中,暑期一些勤工儉學的學生和小商小販看到有商機,便利用廣場就地擺攤,使得廣場秩序受到影響,我科室發(fā)現(xiàn)這一情景及時向處領(lǐng)導匯報,按照處領(lǐng)導安排,及時落實,制定方案,采取措施,管理科人員從8月4日起每一天加班加強各所,來回巡查,對各攤主進行勸導并讓其撤出廣場,為期一周的專項整治工作取得明顯效果,廣場周圍小攤點根本消除。三、工作開展,多措并舉,深入細微,確保各項工作取得實效1、冷飲攤位管理4月初,冷飲攤位準備上攤,為了能使工作順利展開,管理科同志加班加點擬洽合同、尋找桌椅投放單位,簽訂合同,催付交款。冷飲攤位上攤,為了保證冷飲攤位擺放有序標準經(jīng)營,科室人員加班加點晚間巡查,嚴格標準桌椅擺放,檢查用電及食品平安,加大管理力度。針對管理中出現(xiàn)的問題,及時制定管理細那么,對不服從管理的攤位拉閘斷電,勒令整頓。2、占道宣傳審批管理科不僅僅是業(yè)務科室還是效勞科室,進入春、夏季,宣傳活動較多,在工作中,努力摒棄掉工作中的“冷、硬、拖、卡〞不禮貌,不標準現(xiàn)象,嚴格審批,按程序走,不越位。對前來辦業(yè)務的,討價還價,磨破嘴皮子,為單位增加經(jīng)濟收入3萬余元,一年來接待各項宣傳70余起,政府宣傳40余起。3、團結(jié)協(xié)作,參加處團體勞動五·一、十·一擺花,裝點廣場,科室人員進取參加,和其他科室通力合作完成擺花數(shù)量20余萬盆;7月喜迎奧運圣火,在世紀鼎廣場布置造型,和各所及其他科室人員互助協(xié)作,不顧烈日當頭,趕時趕點,只用不到兩天時間就完成了六個迎奧運花柱圖案,插絹花數(shù)量達8萬余支;5月份鳳凰廣場管理房拆、搬,科室人員落實一幫一,幫助鳳凰廣場拆挪管理房。12月份中華廣場敲打樹葉,個個按時參加,及時完成承包數(shù)量。4、“雙創(chuàng)〞工作,常抓不懈為切實做好“雙創(chuàng)〞工作的宣傳,提高市民禮貌素質(zhì),增強全社會的參與意識,為“雙創(chuàng)〞工作營造良好的輿論氣氛,在人民、中華、鳳凰三個廣場制作大型“雙創(chuàng)〞固定宣傳牌5個,強化輿論宣傳,資料以市民生活小常識、“雙創(chuàng)〞知識問答為主,營造濃厚氣氛,調(diào)動和激發(fā)市民的“雙創(chuàng)〞熱情,促進創(chuàng)立工作扎實開展。接“雙創(chuàng)〞辦通知,進行病媒生物防治,制定方案,印發(fā)病媒生物防治記錄,和總務科溝通協(xié)調(diào),購置老鼠藥及鼠夾,降低廣場病媒生物孳生。及時向局“雙創(chuàng)〞辦匯報“雙創(chuàng)〞工作動態(tài)。5、科室爭先進,科員爭優(yōu)創(chuàng)佳為了使科室工作落實到位,為科室爭榮譽。對科室工作實行包干包片,x負責人民廣場,x負責鳳凰廣場,x負責中華廣場??剖颐课怀蓡T在自我的工作崗位上平凡工作,默然奉獻。局舉辦運動會科室人員進取參加;辦黑板報,科室人員全員上陣,畫圖、打線、出板報。四、存在缺乏雖然一年來各項工作都完成的較好,但還是有一些缺乏,科室人員在學習中不能做到緊摳細研,致使一些學習不到位。五、來年打算1、嚴抓學習,緊跟形勢學習緊跟形勢,了解國家大事及業(yè)務相關(guān)知識,努力掌握本科室業(yè)務工作流程。2、在以后的工作中,管理科在完成既定目標的根底上,加強職責,對各項工作早安排、早部署、早動手,不講條件,不擺困難,進取完成局、處下達的各項任務。單位科室個人工作總結(jié)4一、思想方面:重視理論學習,堅決政治信念,進取參加局機關(guān)組織的各項活動,能夠針對自身工作特點,學習有關(guān)文件報告和輔導材料,經(jīng)過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),用以指導自我的工作。年在全國范圍開展了“堅持黨先進性〞的理論學習,作為一名黨員,在學習過程中認真按照支部的要求深入學習其資料,掌握其精髓,把理論知識踐行到實際工作之中。二、工作方面:認真做好本職工作,做到腿勤口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導圓滿完成各項工作。月份前在供暖所辦公室工作,作為單位的窗口科室,一言一行都代表著單位的整體形象。因為是效勞部門,每一天都會有局部群眾來訪,對待他們,我始終遵循一個原那么“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意答復〞,每次看著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎“你歡樂所以我歡樂〞,小我之后要成就大我,“群眾滿意〞,我們的價值也就得到了表達。同時負責各類總結(jié)的撰寫,收集信息,及時了解單位發(fā)生的事情,及時向領(lǐng)導匯報,努力做好領(lǐng)導的參謀助手。月份借調(diào)到政工科,主要負責黨務這塊工作,記得剛踏進這間屋子的時候,感覺挺微妙的,不絕于耳的鍵盤聲,每個人埋頭工作的熱情,深深的感染著我,心里暗暗的給自我鼓勁加油。工作主角的轉(zhuǎn)變,使自我意識到工作水平較其他的同志差距離還很大,為了縮短差距,自我定指標下任務,堅持每一天學習,緊緊圍繞本職工作的特點,努力做到融匯貫穿,現(xiàn)具體工作主要包括黨務方面的收發(fā)文撰寫黨務文章掌握全委黨員轉(zhuǎn)正黨員根本情景,以及黨務其他方面的工作。在實際工作中,把理論和實踐相結(jié)合起來,把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來,拓寬思路,努力適應新形勢下對本職工作的要求,經(jīng)過近段時間的學習,理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,這兩個月共上報下發(fā)各類總結(jié)通知份。同時來到這個新團體,總的感覺“團結(jié),友愛,互助〞是這個科室最大的特點,作為新同志的我,每一天都會有這樣那樣的不懂,每名同志都會用心熱情的“知無不言,言無不盡〞,在這樣的一個大團體中工作,我會更加倍努力工作,也許會有一些的辛苦,但人不常說嗎辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一齊同甘共苦,在辛苦中,才會鍛煉自我的本領(lǐng);在辛苦中,才會充實的表達著自我人生。三、存在缺乏一是政治理論學習不夠,雖有必須的提高,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強。單位科室個人工作總結(jié)520__年對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇,經(jīng)過這一年的工作和學習,我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,快速的成長,明確了奮進的目標。一、轉(zhuǎn)變觀念,提高管理水平1、多學習:向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長學習,學習她們的工作經(jīng)驗、工作方法;向外院護理同仁們學習,學習她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士們學習,學習她們工作中的長處,彌補自身的缺乏。2、多與其他科護士長溝通,查找工作中的缺乏,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐。3、實施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護士,有困難主動幫助。在工作中嚴格要求,做到人人平等,因人而異,充分發(fā)揮每一名護士的優(yōu)點,調(diào)動護士們的進取性。二、加強護理管理,嚴把護理質(zhì)量關(guān),確保護理平安1、要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規(guī)章制度及各項操作規(guī)程,嚴把護理質(zhì)量關(guān),防范護理過失事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知,事后有措施有改善。真正做到心中有數(shù),工作按標準完成。2、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動質(zhì)控小組成員的進取性與職責心,能夠做到主動承當檢查職責,幫助科里同事共同提高。3、親力親為,切實做到班班查、日日看、周周總結(jié),使護士自覺提高護理質(zhì)量。三、開展優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房,強化根底護理效勞,提高患者的滿意度1、自開展優(yōu)質(zhì)護理效勞示范病房以來,加強根底護理效勞,多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。2、彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護士的主

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