優(yōu)秀個(gè)人總結(jié)范文熱電公司個(gè)人工作總結(jié)

熱電公司人工作總結(jié)供暖公司職工個(gè)人年終總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼過(guò)去了，回顧一年的工作感受很多，收獲很多。其中也包含了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包涵了自己的辛勤耕耘和不懈努力的辛酸。一年來(lái)，自己始終堅(jiān)持勤懇做事，誠(chéng)懇做人的原則，堅(jiān)持做事不貪大，得失不計(jì)小，認(rèn)真履行自己的本職工作。從外網(wǎng)管理站到工程項(xiàng)目部，無(wú)論做什么樣的工作都堅(jiān)持執(zhí)行公司安排的任務(wù)，可以說(shuō)2012年是公司推進(jìn)改革，拓展市場(chǎng)，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，干中學(xué)，學(xué)中干。不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)注重以工作動(dòng)力為牽引托工作崗位，學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察，摸索，查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面問(wèn)書本，問(wèn)同事，不斷進(jìn)步逐漸摸清工作中的基本情況，找到切入點(diǎn)，把握住工作重點(diǎn)和難點(diǎn)1份我在第一管理站工作，負(fù)責(zé)對(duì)苑等多萬(wàn)平方米的供熱任務(wù)，我們?nèi)救藛T不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望，圓滿完成2012供熱任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并積極配合收費(fèi)人員收費(fèi)，收費(fèi)率達(dá)到90%上。5月份我調(diào)入工程項(xiàng)目部工作，項(xiàng)目部剛開展工作時(shí)，在邊經(jīng)理、李經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們十四個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心公司領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下想?yún)R報(bào)專題我們既是一個(gè)團(tuán)隊(duì)又有各自的分工

的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)換熱站的建設(shè)，換熱站，安裝換熱機(jī)組，離子交換組，供熱面積可達(dá)萬(wàn)平方米。工程部所有員工頂酷暑，站雨夜，堅(jiān)守工作一線每天工作十多個(gè)小時(shí)。勤勤懇懇、任勞任怨，沒有任何怨言。由于我們的供熱工程工序比較復(fù)雜，繁瑣，地下障礙物比較多。經(jīng)常加班加點(diǎn)，比如；醫(yī)專新小區(qū)二級(jí)網(wǎng)比較復(fù)雜，在供暖開始是發(fā)現(xiàn)供回水管道接反，為了不影響供熱時(shí)間，我?guī)ьI(lǐng)等四名民工奮戰(zhàn)時(shí)，我們的眼睛被電焊光刺激的通紅睜開決完成任務(wù)，及時(shí)給用戶送去溫暖。這樣的工作還有很多，很多。回顧過(guò)去的一年，完成了一些工作，取得了一些成績(jī)，總結(jié)下來(lái)有以下幾方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（三）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。（四）要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問(wèn)題與員工進(jìn)行思想交流過(guò)這樣緊張有序的一年感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散載于:在點(diǎn)網(wǎng):電公司個(gè)人工作總理清楚范文寫作，事事分明，從根本上

擺脫了只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要結(jié)下來(lái)這一年的工作中接觸到了許多新事物生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善日常的工作中時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績(jī)與問(wèn)題采取對(duì)策來(lái)看在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面新的東西學(xué)習(xí)不夠作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。針對(duì)工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；（二管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高工作方法工作效益；（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯

報(bào)自己在工作中的思想和感受正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在城投集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展的會(huì)更美好篇二：熱力公司工作總結(jié)

二所2012-2013年度工作總結(jié)一年以來(lái)，在總公司分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在所長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下，我所員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取。充分發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人，溫暖千萬(wàn)家”的宗旨供好熱眾滿意”為目標(biāo)服務(wù)意識(shí)，克服供熱工作中諸多困難，圓滿完成的了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)我所各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作又達(dá)到一個(gè)新的高度了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)下一年度的供熱工作—2013年度供熱工作情況總結(jié)如下：一、高質(zhì)量完成供暖前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作為了保證本年度供暖安最全面的范文參考寫作網(wǎng)站保質(zhì)、保量，我所于中旬即開始安排夏季檢修工作，力求早部署，早落實(shí)。抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成檢修隊(duì)，檢修保養(yǎng)各站內(nèi)外供暖設(shè)備及管網(wǎng)上季度供暖期間發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查維修，對(duì)每臺(tái)設(shè)備做到心中有數(shù)，力求不留隱患，為今冬高效優(yōu)質(zhì)的供暖打下良好的基礎(chǔ)。二、制定突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案我所轄區(qū)內(nèi)有大量的老舊小區(qū)地溝內(nèi)情況復(fù)雜類管道交錯(cuò)，長(zhǎng)期無(wú)人管理維護(hù)，供熱二網(wǎng)管道老化腐蝕相當(dāng)嚴(yán)重，造成

供熱期間管道事故時(shí)有發(fā)生及時(shí)解決各類供暖設(shè)備及管道的故障，提升應(yīng)對(duì)意外事故的應(yīng)急效率，我所制定了《供熱事故應(yīng)急搶修預(yù)案術(shù)骨干組成應(yīng)急搶修隊(duì)，明確各自職責(zé)，確保能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供熱。本年度供熱期間，我所先后發(fā)生供熱管網(wǎng)爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急搶修隊(duì)反應(yīng)迅速，協(xié)同得力，均在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供熱，將影響降到最小，得到了轄區(qū)用戶的好評(píng)。三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育及管理我所高度重視安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)證人員及供暖設(shè)施的安全所狠抓全體員工的安全生產(chǎn)教育強(qiáng)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除各供熱站的供熱安全隱患，全力保障安全平穩(wěn)供熱。與此同時(shí)，通過(guò)在辦公場(chǎng)所懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，定期舉辦安全生產(chǎn)黑板報(bào)等形式多樣的安全主題活動(dòng)立員工“安全第一防為主”的安全生產(chǎn)意識(shí)供熱設(shè)備操作過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的行業(yè)安全規(guī)則，相關(guān)人員必須持證上崗，規(guī)范操作禁酒后上崗過(guò)各方面對(duì)安全生產(chǎn)的重視和積極工作年度供熱期內(nèi)所未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故及人員受傷情況。四、強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)解決群眾合理訴求為保證市民投訴渠道暢通時(shí)解決用戶反應(yīng)的問(wèn)題服維修人員堅(jiān)持時(shí)輪流值班。對(duì)于各站接到的投訴，所領(lǐng)導(dǎo)必須第一時(shí)間帶領(lǐng)維修人員上門清用戶暖氣不熱情況熱站能

調(diào)節(jié)的及時(shí)在站內(nèi)調(diào)節(jié)若是物業(yè)公司責(zé)任聯(lián)系物業(yè)負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商解決。建立用戶投訴反饋回訪機(jī)制，不定期的對(duì)投訴用戶進(jìn)行電話回訪解客服投訴處理效果進(jìn)客服服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)分公司相關(guān)指示，本年度供暖期間，我所加強(qiáng)了入戶測(cè)溫的頻率與數(shù)量面準(zhǔn)確的掌握了各小區(qū)的供暖情況室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)的原因溫人員認(rèn)真聽取用戶意見向用戶進(jìn)行耐心細(xì)致的分析解釋理解的室內(nèi)測(cè)溫統(tǒng)計(jì)，所長(zhǎng)組織業(yè)務(wù)骨干分析用戶不熱原因節(jié)各個(gè)小區(qū)的供回水流量量爭(zhēng)取使得各小區(qū)供暖溫度平衡證群眾的供暖質(zhì)量。通過(guò)實(shí)實(shí)在在為用戶服務(wù)，贏得了廣大用戶的信任與支持，樹立了公司良好形象。五、積極推進(jìn)節(jié)能降耗本年度結(jié)合分公司提出的節(jié)能降耗指示各站實(shí)行能耗指標(biāo)量化管理，將各供熱站的水消耗量按供熱面積平均分?jǐn)偭⒘嗣科椒矫坠崦娣e所需消耗水、電量的范圍，將各站能耗指標(biāo)具體化。每天晨會(huì)，所長(zhǎng)認(rèn)真查看分析各供熱站前一天的能耗數(shù)據(jù)異常的供熱站做出相應(yīng)的措施處理平時(shí)的供暖工作中照室外溫度的變化情況極調(diào)節(jié)各供熱站一網(wǎng)二網(wǎng)供回水流量保證用戶所2013.3.16篇三：熱力公司年終總結(jié)熱力公司年終總結(jié)

為確保我公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和高效運(yùn)年上半年司根據(jù)企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情點(diǎn)在安全管理、設(shè)備管理、經(jīng)營(yíng)管理、人力資源管理化建設(shè)五個(gè)方面開展工作現(xiàn)將公司年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:一、2005上半年工作情況回顧上半年,公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會(huì)精經(jīng)濟(jì)效益為中,抓管理,克服鍋爐改造設(shè)備老化等不利局面上半年共完成發(fā)電量萬(wàn)kwh,供電量*kwh,實(shí)供汽*噸現(xiàn)廠用電率*%,現(xiàn)總收入萬(wàn)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元造了電廠投產(chǎn)以來(lái)月發(fā)電量歷史最高紀(jì)錄,圓滿完成了公司上半年制定的生產(chǎn)任務(wù)。(安全工作保持了較好的形式1年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一,防為主”方針抓好經(jīng)濟(jì)效益的同,抓安全生產(chǎn)工,展了行之有效的安全管理工作。我們?cè)诮梃b學(xué)習(xí)“安全管理模式”的基礎(chǔ)進(jìn)一步完善我公司的安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,逐簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》實(shí)了《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度》并健立了廠、車間、班組三級(jí)安全網(wǎng)。同加安全教育宣傳力度故案例分析研討會(huì)反習(xí)慣性違章教育等形式大力開展安全教育活,高防范意,強(qiáng)職工的安全和自我保護(hù)意識(shí)。2上半年安全考核統(tǒng)計(jì)情況

(1)改通知共發(fā)出份整改項(xiàng)目都按要求完成;(2)核通報(bào)共份其中紙記7鍋爐車8;全方面電氣車間1份。(3)考核通報(bào)共計(jì)其中電氣車間一般生產(chǎn)事故一起二類障礙一爐車間一類障礙一起,類障礙九常二汽化車間二類障礙三起。(設(shè)備管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)繼續(xù)作好運(yùn)行管理的同時(shí),點(diǎn)加強(qiáng)了設(shè)備治理和技術(shù)改造。建立油質(zhì)化驗(yàn),加強(qiáng)汽輪機(jī)及輔助設(shè)備潤(rùn)滑系統(tǒng)的日常監(jiān)督。完善制制定下發(fā)了《潤(rùn)滑管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》等制使備管理走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化。同在理中我們有針對(duì)性的在設(shè)備消缺率和檢修工藝上加強(qiáng)管理格執(zhí)行運(yùn)行班一班三查監(jiān)部一天一查設(shè)備狀,專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上年公司主設(shè)備消缺率達(dá)到100%,輔設(shè)備消缺率98%以上。2爐改造工程總體進(jìn)展順利們克服技術(shù)資料不全,業(yè)技術(shù)人員不足缺乏工作經(jīng)驗(yàn)等困難發(fā)動(dòng)廣大技術(shù)人員員和員,靠集體的智慧和力量共同協(xié)作鍋爐改造項(xiàng)目從調(diào)研論證、項(xiàng)目批復(fù)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、合同簽訂均自行獨(dú)立完,前工程正進(jìn)入緊張的施工階段。在施工避免雨季的到來(lái)影響施工質(zhì)量分采用商品混凝

土澆注,節(jié)約了寶貴時(shí)間,避開了雨季,質(zhì)檢站工作人員的多次檢驗(yàn)格率達(dá)100%。積極采用先進(jìn)工用粉煤灰回填技術(shù)取代沙土回填填后承載力等技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)要通過(guò)質(zhì)檢站等部門檢驗(yàn)合格。此技術(shù)的應(yīng)即合利用了粉煤灰又節(jié)約沙土約立方米,接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益約萬(wàn)元我們以成功完成了鋼架、汽包的吊預(yù)示著鍋爐安裝階段的全面開計(jì)年底將完成第一臺(tái)鍋爐的安裝調(diào)試和驗(yàn)收,入生產(chǎn)運(yùn)行。3其它設(shè)備檢修及技改完成情況。(1)成了對(duì)1#卻塔配水系統(tǒng)進(jìn)行了改造和主體加,除解決了電廠安全運(yùn)行的重大隱患統(tǒng)改造后冷卻塔出口水溫降低了*℃,經(jīng)測(cè)試?yán)鋮s塔熱效率由原來(lái)*%高到*%,年可節(jié)約資金元。同時(shí)以往同期相比可少開一臺(tái)循環(huán)年可節(jié)約廠用電萬(wàn)/kwh,約合*萬(wàn)元。解決了中間水池長(zhǎng)期泄漏問(wèn)中間水池和脫碳塔能夠投入正常使用降低了naoh的使用量,保證了除鹽水合格安裝了反滲透濃水回收系用濃水來(lái)反沖洗高效過(guò)濾器、細(xì)砂過(guò)濾器、沖洗廁所大大提高了廢水的綜合利用。完成了電廠一期4#給水泵及循環(huán)泵大修以及二期循環(huán)泵大修及軸承室加油系統(tǒng)改造提高了設(shè)備運(yùn)行效率。完成了3#機(jī)空冷器工業(yè)水系統(tǒng)改造及冷凝器排汽口加噴射裝置的改造進(jìn)一步提高了機(jī)組熱效率。

大修了1廠用變壓器,點(diǎn)更換三相高低壓繞組同時(shí),對(duì)整臺(tái)變壓器進(jìn)行全面試驗(yàn)團(tuán)公司實(shí)驗(yàn)室對(duì)電廠所屬高壓設(shè)備全面進(jìn)行了春季預(yù)防性實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)合格率達(dá)。完成了對(duì)三臺(tái)發(fā)電機(jī)所屬空冷器消缺工時(shí)對(duì)泄漏較為嚴(yán)重的3電機(jī)空冷器進(jìn)行更換。完善了3機(jī)熱工保護(hù)系統(tǒng)對(duì)鍋爐新增工業(yè)監(jiān)控電視一解了就地水位計(jì)不能隨時(shí)監(jiān)控的弊病增強(qiáng)了鍋爐運(yùn)行安全性性。完成了鍋爐檢修工作為解決了水冷壁因磨損易泄漏的缺陷,采取易磨損部位采用噴涂工藝進(jìn)行處理。大修后鍋爐每小時(shí)總負(fù)荷量增加了近噸小時(shí).無(wú)故障運(yùn)行周期從最長(zhǎng)的*延長(zhǎng)到天左右。(10)成了對(duì)現(xiàn)有煤泥系統(tǒng)調(diào)轉(zhuǎn)方,增加兩臺(tái)煤泥輸送系,根據(jù)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)加了刮板輸送機(jī)、搓和機(jī)、上料螺旋設(shè)備。煤泥系統(tǒng)改造完畢高了煤泥燃燒低了燃料成,少了鍋爐磨損。(11)解決輸煤系統(tǒng)燒料困,圓振動(dòng)篩更換為滾動(dòng)篩分機(jī)。振動(dòng)篩改造完畢后,煤效率得到了提高免除了雨季燃料濕度、粘度大,上煤困難不及時(shí),造成鍋爐被迫降低負(fù)荷的不利局時(shí)員工的工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度也得到了改善(企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高1企業(yè)管理上今年公司積極引入了5s管理模式過(guò)管理模式的引入把員工和管理人員潛在的“惰性”最大限度的挖

掘出來(lái),直接面對(duì)其自動(dòng)地克服“惰性”,自覺地發(fā)揮最大的能動(dòng);職工有這種意:原來(lái)的被動(dòng)的工作變?yōu)橹鲃?dòng)的去完成從而進(jìn)一步提高了工作效率公司在職業(yè)健康安全管理量管理境管理的三位一體整合管理體系的建立和認(rèn)證工作正有條不紊的開展工作。管理上,一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管合理安縮不必要的或不急需的開支到全年的開支要有預(yù)算有計(jì)劃確保的資金平衡。3物資采購(gòu)和材料費(fèi)用使用上,我們嚴(yán)格按照公物資管理標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)文件精,格執(zhí)行招標(biāo)和采購(gòu)程序大宗物資采購(gòu)備購(gòu)買等實(shí)行公開招標(biāo)既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,降低了采購(gòu)成本。同,取有效措施嚴(yán)格控制庫(kù)存物資的增加,對(duì)庫(kù)存物資重新進(jìn)行了盤點(diǎn)合理分類綜合調(diào)劑處理月份庫(kù)存物資總金額為萬(wàn)元比去年同期減少了萬(wàn)多元。4在燃料供應(yīng)據(jù)生產(chǎn)需要科學(xué)協(xié)調(diào)燃料品種供半年燃料供應(yīng)以粉煤為,少了十三層煤的燃用量比之下降低了燃料成本月消耗粉煤萬(wàn)噸比去年同期萬(wàn)噸增加了*噸。5爐渣銷售和工業(yè)垃圾處理半年公較好的完成了爐渣銷售和粉煤灰的處理,月份共銷售爐渣萬(wàn)噸貨款全部回收。同時(shí)公司繼續(xù)加強(qiáng)工業(yè)垃圾的焚燒力度合理安排精心

調(diào)度上半年共處理工業(yè)垃圾噸.(人力資源管理與培訓(xùn)不斷深入終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈本著“缺什么什么,什么,什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)次培訓(xùn)100%,格98%,通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)職工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。2公司在繼續(xù)抓好培訓(xùn)的同點(diǎn)加強(qiáng)了員工考勤管,上了指紋考勤識(shí)別系,系統(tǒng)的使用提高了員工的出勤率勤合格率達(dá)到杜絕了遲到早退等違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。3完善公司員工業(yè)績(jī)考核辦據(jù)績(jī)效量化考核結(jié)上年共有次崗位變化中汽化車間主效量化考核為不合格被解除職務(wù)。(企業(yè)文化建設(shè)得到加強(qiáng)一是公司利用節(jié)假日舉辦了藍(lán)球、跳繩等一系列比賽活,織員工開展了游蒙山登山活動(dòng)極參加舉辦的各類文體活動(dòng)過(guò)舉辦各種活,富了職工的業(yè)余文化生活冶了職工的情操。在宣傳上用板報(bào)、宣傳欄、詩(shī)歌朗誦、聽專題講座、寫讀后感等形式宣傳黨的方針、政宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)活動(dòng)中的典型事跡等過(guò)企業(yè)文化建,增了員工對(duì)時(shí)事的了解,提高了員工的政治素員工的文明意識(shí)明顯增想觀念明顯改變。二是公司在節(jié)約資源、降低能耗方,極開

展了“創(chuàng)建節(jié)約型熱電公司”活動(dòng)。我們從宣傳教育入,用會(huì)議、專題講座、競(jìng)賽活動(dòng)等形式開展工使工從思想上認(rèn)識(shí)到節(jié)約的必要性和迫切性定一系列節(jié)約資源低能耗的工作機(jī)制,源頭上把好節(jié)約關(guān)。:設(shè)備技改中重項(xiàng)目的技術(shù)含量和資源循環(huán)利用水平治維修生產(chǎn)設(shè),高機(jī)組的使用效善水循環(huán)系,將工業(yè)廢水處理后輸回用水系統(tǒng)進(jìn)行循環(huán)利用完電廠照明控制系用節(jié)能燈照,僅次一項(xiàng)每年可節(jié)約費(fèi)用多元。二、在總結(jié)工作成績(jī)的同也醒地認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足和差距。(全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作尚需進(jìn)一步完然上半年沒有出現(xiàn)大的事故,但也發(fā)生了一些人為的安全事,如:“一期循環(huán)泵管道逆止門破裂致使循環(huán)泵被淹成停機(jī)停產(chǎn)事;現(xiàn)了一起員工摔傷事故”。充分暴露出部分職工安全意識(shí)淡,行制度不嚴(yán)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高和應(yīng)變能力不強(qiáng)的安全漏洞。(備管理還有相當(dāng)大的差距,著我廠運(yùn)行周期的加,多老舊設(shè)備存在問(wèn)題日益凸備的內(nèi)在質(zhì)量、安裝質(zhì)量等問(wèn)題都頻頻發(fā)生。處理原水為礦井水,水質(zhì)變化較大特別是05年春節(jié)后的幾個(gè)月內(nèi)來(lái)水發(fā)黑,篇二：熱電公司個(gè)人工作總結(jié)熱電公司個(gè)人工作總結(jié)

不知不覺來(lái)電有限公司工作已經(jīng)三個(gè)多月了，時(shí)間過(guò)得真的好快，我來(lái)到電有限公司，體檢、專業(yè)面試通過(guò)被錄用后了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月緊張而充實(shí)的崗前培訓(xùn)考試，這包括企業(yè)文化、電力安全規(guī)程以及熱機(jī)專業(yè)知識(shí)。企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到xxxx團(tuán)是國(guó)內(nèi)少有的特大型綜合企業(yè)之一的熱電公司正為這所企業(yè)提供著源源不斷的電力能源，以及為廣大職工供熱供暖；安規(guī)的學(xué)習(xí)，使我明白每個(gè)行業(yè)都有著自身的規(guī)矩所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓何況電力行業(yè)乃高危行業(yè)規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與再認(rèn)識(shí)正是把人身安全備安全放在了首位機(jī)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)我對(duì)火力發(fā)電廠有了一個(gè)宏觀的了解與認(rèn)識(shí)使我對(duì)學(xué)校里所學(xué)自身專業(yè)的局限與不足有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。20nn8月26日，崗前培訓(xùn)考試通過(guò)后，我有幸被分配到技術(shù)中心綜合試驗(yàn)室從事我的專業(yè)金屬監(jiān)督悉心關(guān)懷與師傅同事們的關(guān)心我漸漸融入了這個(gè)大家庭后又進(jìn)行了為期一周的車間級(jí)安規(guī)的學(xué)習(xí)考試真正正的開始了金屬監(jiān)督的工作與學(xué)習(xí)為在學(xué)校時(shí)已經(jīng)進(jìn)行了三年的專業(yè)知識(shí)理論學(xué)習(xí)與一段時(shí)間的實(shí)踐認(rèn)為工作起來(lái)會(huì)得心應(yīng)手而事實(shí)并不是想象的那么簡(jiǎn)單師傅和同事們的幫助下首先進(jìn)行了光譜定性與半定量的理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作以及光譜檢測(cè)報(bào)告譜分析在校時(shí)已有所系統(tǒng)的學(xué)習(xí)識(shí)到光譜分析是電力設(shè)備金屬材料材質(zhì)檢查不可缺少的重要分析手段“材質(zhì)

錯(cuò)用”現(xiàn)象的出現(xiàn)障電力設(shè)備的安全運(yùn)行家發(fā)展改革委電力行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)明確規(guī)定了電力設(shè)備金屬部件在制造裝修及老舊機(jī)組更新改造中必須對(duì)所用合金材質(zhì)的零部件進(jìn)行全面的材質(zhì)復(fù)查發(fā)供電設(shè)備金屬材料的材質(zhì)符合設(shè)計(jì)要求格的光譜分析人員一方面必須熟練地掌握光譜分析基礎(chǔ)理論和技術(shù)知識(shí)面還應(yīng)充分了解現(xiàn)場(chǎng)光譜檢驗(yàn)工作常見問(wèn)題并掌握解決辦法此可見譜分析工作的責(zé)任之重大。一段時(shí)間后對(duì)七大元素cr、、、的定性與半定量已基本熟練進(jìn)行分析個(gè)過(guò)程并沒有想象的那么簡(jiǎn)單論知識(shí)的掌握對(duì)各分析線比較線譜線的識(shí)別與比較，還要考慮對(duì)委托試樣規(guī)格、材質(zhì)、檢測(cè)部位以及電極預(yù)燃時(shí)間、電極、試樣污染等因素。之后又接觸到射線檢測(cè)場(chǎng)拍片的準(zhǔn)備工作片注意事項(xiàng)以及后續(xù)的洗片（顯影、停顯、定影）時(shí)間控制等，看到師傅們?cè)u(píng)片時(shí)謹(jǐn)慎而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度由得感到這一行的責(zé)任之重師傅們談到射線評(píng)片既需較為深厚的專業(yè)知識(shí)料以及焊接知識(shí)富的評(píng)片經(jīng)驗(yàn)地又開始接觸到硬度檢測(cè)、測(cè)厚檢測(cè)、蠕脹測(cè)量、超聲檢測(cè)等等，這個(gè)過(guò)程中使我感到自身專業(yè)知識(shí)的不足定要多聽多問(wèn)多做少說(shuō)以及業(yè)余時(shí)間專業(yè)知識(shí)的進(jìn)一步加深與鞏固。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作安排我指派了師父作重點(diǎn)放在了金屬監(jiān)督及其總結(jié)，師父是一位對(duì)金屬監(jiān)督、熱力系統(tǒng)、分廠相關(guān)人員甚為

了解的專而博的專業(yè)人士父的言傳身教使我受益匪淺各分廠金屬監(jiān)督檢查（汽機(jī)側(cè)、鍋爐側(cè)）過(guò)程中，使我認(rèn)識(shí)到做事先做人這句話的含義深刻，如何與人相處、上下級(jí)的溝通、相關(guān)問(wèn)題的出現(xiàn)與解決，做事先做人顯得尤為重要。通過(guò)向師父、分廠領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的請(qǐng)教和自我的學(xué)習(xí)總結(jié)各分廠機(jī)組異同處，例如，電機(jī)，其中鍋爐側(cè)臺(tái)爐額定蒸發(fā)量均為130t/h，汽機(jī)側(cè)#、#7均為b25（背壓式額定功率為#6均為30c（抽汽式額定功率機(jī)組規(guī)格材質(zhì)數(shù)量又有所不同，以及汽水系統(tǒng)的異同。隨著330mw、600mw大機(jī)組的基建與下一步的運(yùn)行投產(chǎn)，對(duì)于金屬監(jiān)督人員技術(shù)水平與責(zé)任心提出了更高的要求剛剛涉足金屬監(jiān)督的我來(lái)說(shuō)疑挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存次與師父參加技術(shù)中心監(jiān)督例會(huì)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)談到人員水平的提升，要做有意義的事，要敢于發(fā)現(xiàn)別人發(fā)現(xiàn)不了的生產(chǎn)隱患，保障電力生產(chǎn)的安全運(yùn)行導(dǎo)強(qiáng)調(diào)這才是技術(shù)監(jiān)督的意義所在使我清楚地認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在的我就像站在了金子塔下的迷茫小孩，只是方向堅(jiān)定而明確，未來(lái)的路還很長(zhǎng)，我在努力。也許我接受能力慢一點(diǎn)，但我注重基礎(chǔ)注重專業(yè)知識(shí)的深度學(xué)習(xí)實(shí)踐與再認(rèn)識(shí)一個(gè)合格的廚子，要做一位出色的廚師，我等待著厚積薄發(fā)。每月的焊口、光譜等檢測(cè)量的統(tǒng)計(jì)，盡管看起來(lái)是簡(jiǎn)單而重復(fù)的工作，而真真正正地做好其實(shí)并不是那么容易是對(duì)一個(gè)人數(shù)據(jù)精確、工作責(zé)任心與耐心的考驗(yàn)。

[page]篇三：熱電廠燃料車間年度個(gè)人工作總結(jié)(桂友熱電廠燃料車間年度個(gè)人工作總結(jié)本人王桂友月進(jìn)入內(nèi)蒙古鑫旺再生資源有限公司熱電廠，擔(dān)任燃料車間主任，負(fù)責(zé)輸煤、氣力除灰、濕法電石渣脫硫?qū)I(yè)的安全和生產(chǎn)工作間主要做了以下幾個(gè)方面工作：一、安全生產(chǎn)1全年人身事故、輕