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第70頁共70頁在班主任經(jīng)歷交流會上的發(fā)言在班主任經(jīng)歷交流會上的發(fā)言。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師們,大家好:非常榮幸,可以有這樣的時(shí)機(jī)把我工作四年來的班級管理工作做一個(gè)真正意義上的總結(jié)。但是萬不敢稱是“經(jīng)歷”,有些內(nèi)容到是可以成為“教訓(xùn)”。在此,請?jiān)试S我向四年來對我的班主任工作以及教學(xué)工作給予莫大支持和指導(dǎo)的各位領(lǐng)導(dǎo)和教師致以最真摯的敬意。謝謝大家。這個(gè)總結(jié)根本上是從02級5班這樣一個(gè)特殊的群體里得出來的,我想它同樣有著班級管理的共性。四年多的班主任工作讓我深切地感覺到處理好與任課教師的關(guān)系,與學(xué)生家長的關(guān)系,與學(xué)生的關(guān)系幾乎是做好班主任工作的全部。我形象地把這三者比作壓在班主任頭上的“三座大山”。首先談一談與任課教師的關(guān)系。班主任協(xié)調(diào)處理好與任課教師的關(guān)系,是對班級有效地進(jìn)展綜合教育,使學(xué)生全面開展的前提。特別是我們年輕班主任,搭班任課教師多數(shù)是比我們年長的前輩,我們更應(yīng)該做好前輩的勤務(wù)員。在我們實(shí)驗(yàn)學(xué)校這塊面積不大卻和諧安靜的校園里,教師們和睦相處,團(tuán)結(jié)友好,四年來,這座大“山”所給我的不是宏大的壓力,而是我絕望時(shí)的鼓勵,模糊時(shí)的提醒,是無私的幫助,博大的胸懷。感謝大家。第二談一談與學(xué)生家長的關(guān)系。能否處理好與學(xué)生家長的關(guān)系,其利弊是顯而易見的。學(xué)生家長是學(xué)生在承受學(xué)校教育過程中的隱晦因素。就學(xué)生在家庭環(huán)境中所承受的來自家庭耳濡目染的影響而言,這一隱晦的因素卻起著非常重要的作用。因此,我們在教育教學(xué)過程中通過召開家長會,請家長來學(xué)校,甚至家訪等方式,與學(xué)生家長進(jìn)展交流合作,就顯得格外重要。在詳細(xì)的交流中,作為年輕班主任,必需要把握好一個(gè)“度”。我們沒有老教師足夠的經(jīng)歷和年長的威嚴(yán),也沒有中年教師在工作生活等方面與家長的相似之處。我們與學(xué)生家長的交流無形之中加大了難度。小到我們的穿著容貌,坐立姿態(tài),談吐氣質(zhì),一次作業(yè)的難易多少,一句批評的深淺輕重,大到對學(xué)生學(xué)習(xí)品質(zhì)等方面的理解掌握以及處理要求,都是我們應(yīng)該注意的。最后,說一說與學(xué)生的關(guān)系。班主任與學(xué)生的關(guān)系,當(dāng)仁不讓的成為三座大山中的“巍巍泰山”。這一點(diǎn),相對前輩班主任而言,應(yīng)該說年輕班主任具備一定的優(yōu)勢。我工作的第一個(gè)四年可以說毫無保存地奉獻(xiàn)給了零二級五班。我很喜歡這幫孩子,四年來,我們隨時(shí)隨地隨意的交流談心沒有過連續(xù),我們交流的方式很多,其中我覺得效果的就是文字的交流。我認(rèn)為師生的平等不是叫出來的,是在隨意的談話和交往中表達(dá)出來的;一到假期,我就會非常想念他們,記得初一下學(xué)期開學(xué)的前一個(gè)晚上,我沖動的一個(gè)晚上都沒有睡覺;我還自認(rèn)為非常諒解他們,初一的一節(jié)班會上,我為他們減輕心理壓力,把全班____個(gè)學(xué)生說的痛哭流涕,這節(jié)班會我永生難忘。初二,我利用有限的班費(fèi)每周為五班制作并分發(fā)一份班級報(bào)紙,里面有我想說的話,有學(xué)生的作文,有學(xué)校班級的“新聞”等等。初三下學(xué)期,我利用周末帶他們到山上踏青,一起唱歌,說笑。升入初四之前,我還為他們準(zhǔn)備了一項(xiàng)宏大的“工程”,針對他們每個(gè)人不同的特點(diǎn),為每一個(gè)同學(xué)寫一封長信,可惜的是,已經(jīng)為十一個(gè)學(xué)生寫就的一萬三千余文字,卻非??尚Φ夭恢徽l破門而入,拿去賣了廢紙,我傷心地將這項(xiàng)工程中斷了;初四伊始,我專門請來上屆優(yōu)秀畢業(yè)生為他們作應(yīng)對初四和中考的咨詢報(bào)告……四年來,我和五班之間的關(guān)系是和諧的,不謙虛地用句時(shí)髦的話來講,零二級五班,是當(dāng)之無愧的“和諧班級”。上述的一切活動,在五班幾乎所有人的畢業(yè)留言中,都成為美妙的回憶。年輕的戰(zhàn)友們,我們今天是進(jìn)展班主任經(jīng)歷交流,然而我卻認(rèn)為,作為年輕人來講,熱情比經(jīng)歷重要。前幾天我問曾經(jīng)的五班的一位同學(xué),“你認(rèn)為是經(jīng)歷重要還是熱情重要?”她說:“就你和零二級五班而言,是熱情重要?!睕]錯,我在最單純,最無知的年齡可以帶給零二級五班的所有一切,也只能靠那一腔的熱情了。經(jīng)歷是大家的,熱情才是你自己的。有了經(jīng)歷,你或許得心應(yīng)手,而有了熱情,你卻可以有所創(chuàng)新,你的教育才是獨(dú)一無二的。我想,寧可滿懷激情地出現(xiàn)些失誤,也不要四平八穩(wěn)地被人稱作成熟。新學(xué)期,很巧合的碰到一位在省實(shí)驗(yàn)中學(xué)任教大學(xué)同學(xué),他說,送走一批學(xué)生就等于戀愛了一場。我非常贊同這個(gè)說法。我與零二級五班的痛苦和快樂,確實(shí)象是一場轟轟烈烈的“戀愛”。如今,我也時(shí)常在提醒成熟了很多的自己。不要害怕失誤,不要害怕“失戀”,可以保持這種激情與一級一級的學(xué)生“分手”,才是最難得的。各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師,請期待著我們年輕班主任們做出更多更大的成績吧!謝謝大家!【以下為贈送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀在班主任工作經(jīng)歷交流會上的講話在班主任工作經(jīng)歷交流會上的講話教師們:班主任工作是學(xué)校工作的重要組成部分,它是班集體的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作。因此,在教師生涯中,沒當(dāng)過班主任是有缺憾的,也是不完美的。班主任工作雖然辛苦,心理壓力大,但苦中有樂,苦中有甜。在學(xué)生記憶中最值得思念、最欽佩的教師應(yīng)該是班主任,希望各班主任在管理班級,做學(xué)生工作時(shí),愛字當(dāng)頭,嚴(yán)而有度,不忘勤、細(xì),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)。同時(shí),要求各班主任不要為失敗找借口,要為成功找方法。只有這樣,才能勝任班主任工作,才能成為一位優(yōu)秀的班主任??紤]出智慧,理論出真知。班主任工作是件非常有意義且非常辛苦的事,只有掌握其工作規(guī)律后,才能做得更加科學(xué)一點(diǎn)、沉著一點(diǎn),我這里提出十要十忌,供大家工作中參考。一、班主任要靜下心來教書,以淵博的知識建立自已在學(xué)生中的威信,形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),切忌浮燥。一個(gè)班主任,能不能深受學(xué)生愛戴、喜歡,這是做好班級工作的前提。而要受到學(xué)生的愛戴,關(guān)鍵在于你的學(xué)識,你學(xué)識淵博,學(xué)生會打心里敬重你、欽佩你,你說話才能有威信,學(xué)生才能跟著你走,從而形成良好的學(xué)風(fēng),良好的學(xué)風(fēng)形成后,才能產(chǎn)生一種磨不推自轉(zhuǎn)的內(nèi)驅(qū)力、原動力,這個(gè)班你就好代了。假設(shè)班主任自己不能靜下心來教書,你的急躁必然使學(xué)生們對你產(chǎn)生看法,會給你悄悄的起綽號,打心里不服你,學(xué)生心不悅,好學(xué)風(fēng)怎能建立?好學(xué)風(fēng)建不起來,班里的成績怎能提升?二、班主任要潛下心來育人,以高尚的品格建立在學(xué)生中的感召力,切忌空談。如今的學(xué)生承受的是多媒體的教育,社會干擾因素也很大,假設(shè)班主任只是停留在外表上的空談,并不身體力行,你在學(xué)生中就沒有感召力,即說話沒人聽。班主任只有潛下心來,和學(xué)生以心換心,真正做到動之以情、曉之以理、導(dǎo)之以行,并以自己的高尚品格輝映每一位學(xué)生的心靈,使學(xué)生真正感到班主任的無私與大愛,學(xué)生才能下決心跟定你,你才能一呼百應(yīng),把班級的工作做好,所以,班主任一定要說實(shí)話、辦實(shí)事,切忌空談。三、班主任要學(xué)會潤物無聲,點(diǎn)點(diǎn)滴滴做工作,潛移默化收效果,切忌暴躁脾氣。班級工作要細(xì)水長流、潤物無聲。一次班會一個(gè)主題,逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,使學(xué)生從勇到智,從智到仁,格物致知,造化品行。少數(shù)班主任平時(shí)不管,班里一出現(xiàn)問題便大發(fā)雷霆,狠狠地教訓(xùn)學(xué)生,過后又撒手不管,這樣的人肯定代不好班,學(xué)生也跟著班主任的性格,一遇不順心的事就吵嘴、打架,班風(fēng)怎可以好呢?四、班主任要從生命意義的高度上學(xué)會尊重學(xué)生人格,對所代學(xué)生一視同仁,給予后進(jìn)生足夠的關(guān)注和關(guān)心,切忌偏心。一娘生九子,九子不一樣,更何況一個(gè)班的學(xué)生呢?班主任只有做到一視同仁,學(xué)會尊重生命,學(xué)會關(guān)注人生,學(xué)會尊重每一個(gè)學(xué)生的人格。給學(xué)生改正缺點(diǎn)留有足夠的余地,不挖苦挖苦學(xué)生,學(xué)生才覺得你可親可敬?!舶嘀魅巍嘲嘀魅喂ぷ鞯淖罡呔辰缡?,每個(gè)學(xué)生都不愿犯錯誤,犯錯誤就覺得對不住班主任,積極主動學(xué)習(xí),維護(hù)班集體榮譽(yù),自覺遵守班級紀(jì)律成為學(xué)生的自覺行為,假設(shè)能到達(dá)這一境界,你工作起來就容易的多了。五、班主任要學(xué)會培養(yǎng)班干部,讓學(xué)生學(xué)會自我管理,切忌不信任學(xué)生。學(xué)生是學(xué)習(xí)和活動的主體,只有把學(xué)生的主動性、積極性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,班級工作才能生動活潑、虎虎生威,才能創(chuàng)造優(yōu)秀的班集體。班主任不可能一天24小時(shí)跟著學(xué)生,要學(xué)會讓學(xué)生自主管理、自我管理,因此培養(yǎng)班干部的責(zé)任意識、組織才能、社交才能、合作才能和處事才能,就成為班主任工作的緊要事情。在工作中,給學(xué)生以足夠的信任,允許有一兩回沒把事情做好,聰明的班主任讓學(xué)生輪著當(dāng)干部,當(dāng)然不是每個(gè)人。通過學(xué)生自我管理,使其體驗(yàn)主人翁意識、主體地位,自覺地形成合作共贏的向心力、凝聚力。六、班主任要學(xué)會通過組織活動形成良好的團(tuán)隊(duì)精神,切忌作風(fēng)懶散。一個(gè)班作風(fēng)懶散是一種腐蝕劑,好學(xué)生也會變成差學(xué)生,這非??膳?。解決這一問題的根本方法就是班主任要動腦筋、出點(diǎn)子,在班內(nèi)組織有效的、促進(jìn)學(xué)生成長的各項(xiàng)活動,在活動中培養(yǎng)集體,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,形成積極向上的合力,使歪風(fēng)邪氣沒有生存的空間,這個(gè)班才能充滿活力和活力。七、班主任要學(xué)會一把鑰匙開一把鎖,對癥下藥,過細(xì)地做好每一個(gè)學(xué)生的思想工作,切忌一刀切和一副藥。一人一性,百人百性,每個(gè)學(xué)生都有自己的個(gè)性特征。要想促進(jìn)學(xué)生全面而有個(gè)性的開展,必須學(xué)會對癥下藥,一把鑰匙開一把鎖。把話說到學(xué)生的心坎上,把問題解決到關(guān)節(jié)點(diǎn),學(xué)生才能心悅誠服,才能收到好的效果。因此,每位班主任要深化理解學(xué)生的家庭情況、社會關(guān)系、交往人員、成長歷程,學(xué)科短板和長項(xiàng)、個(gè)人愛好和追求,然后根據(jù)學(xué)生的開展?jié)撃芙o學(xué)生指明開展的方向和目的,讓學(xué)生主動地自覺地為自己的前途和開展學(xué)習(xí)。在工作中,切忌一個(gè)模子培養(yǎng)人,不能一刀切,更不能一副藥亂醫(yī)人,這樣做工作起不到應(yīng)有的效果,甚至適得其反。八、班主任要學(xué)會抓主要矛盾,切忌眉毛胡子一把抓。在工作中要學(xué)會抓主要矛盾,主要矛盾解決了,次要矛盾才能迎刃而解。召開班會、布置工作切忌面面俱到,面面俱到面面都不到,面上的工作先做好三分之一,一次班會只解決一個(gè)主要問題,扎扎實(shí)實(shí)、循序漸進(jìn),才能收到好的效果。假設(shè)什么都想抓,結(jié)果什么都抓不住,所以,我們在工作中要學(xué)會找到抓手,解決核心問題和關(guān)鍵問題,有所失才能有所得,要懂得舍與取。凡事要審時(shí)度勢,利大弊小,趨利避弊而干之,利小弊大而棄之。九、班主任要學(xué)會與家長溝通,真心交換意見,贏得家長支持,切忌與家長對立。一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫,教育好學(xué)生必須和家長形成合力,贏得家長的支持和配合,班主任要學(xué)會和家長溝通,虛心傾聽家長的意見,即使家長態(tài)度不好,也不要形成對立,要有足夠的耐心,滴水穿石,貴在堅(jiān)持。十、班主任要學(xué)會建立學(xué)科配套機(jī)制,和每位任課教師一起,幫助學(xué)生全面開展,切忌單干和蠻干。班主任要積極、主動地聯(lián)絡(luò)課任教師,及時(shí)溝通和征求意見,一起分析^p教情、學(xué)情,支持課任教師工作,形成合力,共同促進(jìn)學(xué)生開展,單干和蠻干會導(dǎo)致離心力,傷害課任教師的積極性。所以要求班主任要學(xué)會關(guān)心人、幫助人、支持人,每個(gè)課任教師干好了,班里的成績肯定上去了,你班主任也就滿意了。班主任經(jīng)歷交流會的發(fā)言稿篇一:班主任經(jīng)歷交流會的發(fā)言稿尊敬的各位教師:大家好!在前幾次的班主任會上,我聆聽了很多班主任的工作心得,收獲頗豐,心靈上觸動很大。近期我一直在考慮,當(dāng)班主任已有十年有余,我有什么心得?有什么獨(dú)到的做法?在我絞盡腦汁不得要領(lǐng)正在迷惘困惑之時(shí),張主任找我讓我發(fā)言,做班主任工作經(jīng)歷交流,這真是“怕啥來啥”。既然真要____,那我就班門弄斧,說一說我在班主任工作上的一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識。一、一視同仁,嚴(yán)格管理做班主任工作,首先要立規(guī)矩。立規(guī)矩就要把握一個(gè)“嚴(yán)”字?!皬膰?yán)治班,從嚴(yán)治學(xué)?!苯Y(jié)合校規(guī)校級,嚴(yán)格要求學(xué)生。文理分科之后,年級在《八項(xiàng)規(guī)定》的根底上,又制定了《〈八項(xiàng)規(guī)定〉之補(bǔ)充規(guī)定》,對上課上自習(xí)的常見問題加大了管理和懲罰力度。我借年級之東風(fēng)在班里又進(jìn)展了強(qiáng)調(diào),畢竟文理分科之后統(tǒng)一嚴(yán)格要求是非常必要的。同時(shí)又制定了《班級公約》,讓學(xué)生明確什么時(shí)候應(yīng)該干什么,怎么干。說話做事要看場合,合時(shí)宜。比方說,鈴聲就是命令,準(zhǔn)備鈴一響,就要回位兒,拿出書本,做好上課的準(zhǔn)備工作;正式上課鈴一響,必須保持安靜。一個(gè)班級必需要有鐵的紀(jì)律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能創(chuàng)造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。班主任一定要堅(jiān)守原那么,一定要按照學(xué)校的規(guī)章制度辦事,千萬別感情用事。遇到淘氣搗蛋的學(xué)生犯錯誤氣就不打一處來,碰到學(xué)習(xí)好的學(xué)生犯點(diǎn)錯誤就視而不見,這樣的工作是做不好的,紀(jì)律面前人人平等,作為班主任一定要一視同仁,一碗水端平。上周我班男生303宿舍6床因說話被扣分,我還沒找6床,303的8位帥哥就組團(tuán)到我辦公室主動成認(rèn)錯誤,我說我只找6床,大家說,這是不公平的,檢查的只記了6床,但說話的不止6床,我們都有錯。從這件事情上可以看出我班的學(xué)生是有擔(dān)當(dāng)?shù)?,學(xué)生犯點(diǎn)錯誤并不可怕,可怕的是他們對待錯誤的態(tài)度。就這件事,我在班里既對他們不按時(shí)休息進(jìn)展了批評又表揚(yáng)了他們宿舍的團(tuán)結(jié)精神和認(rèn)錯態(tài)度,當(dāng)然還得再次強(qiáng)調(diào)宿舍紀(jì)律啊!二、關(guān)愛學(xué)生,人性化管理對學(xué)生嚴(yán)格要求并不是冷冰冰地對待學(xué)生,該嚴(yán)的時(shí)候就嚴(yán),該關(guān)愛的時(shí)候就真心對待。捧著一顆心來,不帶半棵草去,在學(xué)習(xí)生活上像對待自己的孩子一樣。英國教育家羅素說過:“愛是一縷金色的陽光?!钡步逃狈鄣牡胤剑瑹o論學(xué)生的品格還是智慧,都不可能充分和自由的開展。我們不應(yīng)只盯著學(xué)生的成績,而應(yīng)全方位多角度的關(guān)愛培養(yǎng)學(xué)生。當(dāng)學(xué)生不舒適時(shí),我噓寒問暖,端水送藥;當(dāng)學(xué)生成績不如意事時(shí),我給他講學(xué)習(xí)方法,鼓勵他;當(dāng)學(xué)生與家長發(fā)生矛盾時(shí),我給他們從中調(diào)解。這些雖然都是小事,但在學(xué)生的心目中留下的記憶都是深化的。我堅(jiān)信,愛是一種傳遞,當(dāng)教師真誠的付出愛時(shí),收獲的必定是學(xué)生更多的愛。今年期末考試完畢后,學(xué)生提出聚餐,我欣然同意并盛邀出席。完畢后,全體男生要求送我回家,我說和住校生一起回去就可以了,其他的同學(xué)就不要送了,但他們不同意。大家可以想象一下,一位中年婦女帶著著10多位小伙子行走在城市的街頭那是怎樣的一種感覺。他們不僅一路把我送回到二中還要送回家屬院,最后送到家門口。我讓他們進(jìn)屋坐坐,他們不進(jìn),只提了一個(gè)要求,說:“教師抱抱好嗎?”我說好的,我和每一位孩子來了一個(gè)熱情的擁抱。教師們,我們當(dāng)班主任的,天天隨星來伴月去,每月15元的班主任費(fèi),圖的什么?我想一個(gè)個(gè)的擁抱就是答復(fù),過年過節(jié)一聲聲親切的問候就是回報(bào),當(dāng)孩子們在學(xué)習(xí)工作上又獲得新的成績時(shí)報(bào)喜的就是回饋!三、多措并舉,思想引領(lǐng)教育家陶行知先生說:“千教萬教教人學(xué)做人,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人?!蔽艺J(rèn)為,在高考的指揮棒下,我們確實(shí)要重視學(xué)生的成績,但千萬不要忽略了學(xué)生品質(zhì)的培養(yǎng)。人生是一場長跑而不是短跑,只重知識而不重品德教育和思想教育是可怕的。假設(shè)說我對學(xué)生有偏愛的話,我就更偏愛那些思想品質(zhì)好的學(xué)生,因此,我把教學(xué)生做人放在第一位。在引領(lǐng)學(xué)生的思想品質(zhì)方面我采取了以下措施:1、充分利用班會,加強(qiáng)思想教育。班會是班主任思想教育的主陣地,一定要高度重視,不可敷衍應(yīng)付。2、重視班級文化建立,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。學(xué)習(xí)標(biāo)語、榮耀榜、我們的風(fēng)采、夢想起航、優(yōu)秀學(xué)生的成功之道等文化建立,時(shí)時(shí)刻刻提醒學(xué)生要奮進(jìn),要講方法,要不忘記心中的目的。3、擅長借力。周所長和陳閩教師的借力說對我的影響非常大,如今我也在嘗試?yán)矛F(xiàn)代的資加強(qiáng)對學(xué)生的引導(dǎo)。最近我利用晚飯空的10分鐘左右的時(shí)間放了北大才女劉媛媛的演講《寒門貴子》和《年輕人能為社會做些什么》還有清華學(xué)子梁植的《我的偶像》等。這些視頻很簡短,不會占用學(xué)生的多少時(shí)間,但它們卻在培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)毅力、社會責(zé)任感等方面起到很好的教育作用,甚至這種作用是不可估量的。有時(shí),我也會選一些好的文章給學(xué)生讀,像《花開不敗》《你憑什么上北大》等,對學(xué)生的影響也很大。4、充分利用學(xué)科優(yōu)勢。語文是一門根底學(xué)科,在語文課上我不僅進(jìn)展知識的灌輸,還充分利用教材中的古今中外的優(yōu)秀人物進(jìn)展思想教育,精神引領(lǐng)。我班有個(gè)系列作品集“小眼看名人”,如《我看屈原》《我看杜甫》等。5、重視與家長的溝通和交流。我們和家長有一個(gè)共同的話題,那就是把孩子培養(yǎng)成一個(gè)安康成長、將來有用的人。為完成共同的目的和任務(wù),我們必須重視和家長的溝通和交流,可以面對面的,也可以用短息、微信、QQ等。有人說,做一名班主任很平凡,但我們的事業(yè)很崇高;也有人說,做一名班主任很辛苦,但辛苦中我們體會到更多人生的快樂。最近微信上有一篇文章說,在單位里你是棵草,但在家里你就是天。對這個(gè)觀點(diǎn)我不很贊同,但從某種角度也在暗示我們在繁忙的工作中也要注意身體,畢竟身體是____的本錢。所以,我要說,我們要做一名智慧的班主任,忙并快樂著,付出并保重著。最后我祝愿大家身體安康,工作愉快!篇二:班主任經(jīng)歷交流會的發(fā)言稿尊敬的各位教師,各位評委:下午好!非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽班主任管理經(jīng)歷。同時(shí),作為第一個(gè)上臺的教師,心里更是誠惶誠恐。原因有二:其一,緊張。說不緊張那是假的,到如今,心里還在怦怦直跳。第二,說來慚愧,對于班級管理,我不見的比在坐的任何一位做的好。但如今既然上來了,就是沒有經(jīng)歷也得有,哪怕咱上升不到理論的高度,但理論的東西或多或少總是有的。下面就簡單的談點(diǎn)自己的想法吧。班級管理,重在用心其實(shí)這是一個(gè)很俗的題目,空、大、上,或許大家都會說:大道理誰不會講。但我感覺只要潛下心來,做好班級管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,任何無形的道理都會化為有形的理論,讓你伸手可摸,睜眼可見。何謂用心,就是信任心、表揚(yáng)心、愛心。首先,把對孩子的信任放到班級管理的首位。我認(rèn)為班主任要樹立這樣一個(gè)觀點(diǎn):班級不是學(xué)校的,不是教師的,而是孩子的。學(xué)校、班主任、教師的管理只是一個(gè)引導(dǎo)孩子進(jìn)展班級管理的輔助的手段和工具,而真正的管理者應(yīng)該是孩子,我們管理的真正目的是為了不管理,是為了讓孩子自己管理自己。因?yàn)橹挥兴麄儽舜顺ο嗵?,只有他們可以互相理解,只有他們才是班級事件的第一目睹者,對于班級的狀況,對于別人的動向,你難道能說校長、班主任能理解的比他們更清楚?那么如何培養(yǎng)孩子的管理才能?就是充分信任孩子,信任班級的每個(gè)孩子,孩子才能有班級小主人的意識。在此根底上去無限的信任班級的某個(gè)孩子,培養(yǎng)出一個(gè)得力的小助手。我們班的小班長劉敏敏就是一個(gè)比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的教師對于這個(gè)孩子都比較熟悉,而且特別羨慕我。我不在的時(shí)候,她既是一名學(xué)生,又是一名班長,同時(shí)也是一名班主任。這是我反復(fù)在班級強(qiáng)調(diào)的,這些都于對孩子的信任和鼓勵。所以,我們班的班會課她有可能講,語文課她可以上,啦啦操只要她認(rèn)為有必要可以隨時(shí)把孩子們拉出去練。這些都于信任孩子。所以,要信任孩子,相信孩子,在某些時(shí)候,信任是提升孩子管理才能的催化劑。要培養(yǎng)好班級管理的小助手,更要培養(yǎng)出一個(gè)能干的小班長,你在或不在,都要充分的放手,放權(quán),給予班長獨(dú)立處理事情的空間,長此以往,孩子的管理才能自然就上來了。其次,班主任時(shí)刻要有一顆對孩子的表揚(yáng)心。其實(shí),此表揚(yáng)非彼表揚(yáng)。不是我們平時(shí)作業(yè)好了表揚(yáng),表現(xiàn)好了表揚(yáng),成績好了表揚(yáng)。我所說的表揚(yáng)就是班主任要擅長夸大事件的成功度和影響力,通過轉(zhuǎn)述第三者的話來對孩子進(jìn)展表揚(yáng)。比方,據(jù)說上周三早上上操,我家兒子鄭宇航就因?yàn)樵谀墙活^接耳,被劉敏敏提到前面國旗下站著亮相,結(jié)果不但震懾了我們班的孩子,其他班級的孩子也顯得異常乖巧。我回來后,我們辦公室的教師就在我面前夸開了,這個(gè)說:這個(gè)說:“昨天早操時(shí),你家兒子鄭宇航被劉敏敏罰在旗桿下站,那臉紅的,頭低的,一個(gè)早操都沒敢抬一下哦?!蹦莻€(gè)說:“最神的是人家不但給你管理班級,還給你上課哦,板書夠不著,踩著凳子寫”還有的說:“默完了字,排著隊(duì)一個(gè)個(gè)修改,儼然就是一個(gè)教師,而且沒有一個(gè)敢亂的……”聽著這些贊美,心里自然是樂開了花。不過不能偷著樂,抓緊到教室去大張旗鼓的制造聲勢啊,轉(zhuǎn)述我們辦公室教師的表揚(yáng)和對我的羨慕啊。這哪是夸我啊,夸誰哦,班長。教師都得像她學(xué)習(xí),竟然想到讓鄭宇航站到國旗下的妙招,實(shí)在高。____,沒有規(guī)矩何以成方圓,班級管理該“狠”時(shí)就得“狠”。如此一番,這表揚(yáng)的威力和就出來了,不但劉敏敏快樂、開心,我們班學(xué)生也無限的羨慕,連我都成她的偶像了,都得像他學(xué)習(xí),這樣的威信如何不樹立?所以,通過轉(zhuǎn)述第三者的話來表揚(yáng)孩子更易激發(fā)孩子的內(nèi)在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課教師認(rèn)同,他們更需要別人的認(rèn)同,特別是其他班教師或者孩子的稱贊,對他們來說更顯得尤為珍貴。假設(shè)班主任能經(jīng)常轉(zhuǎn)述別人的話來表達(dá)自己對孩子的表揚(yáng),那樣起到的效果將是非常宏大的。最后,班主任要對孩子有一顆愛心。之所以放在最后,我想說的是,只有你上面兩者都具備了,你對孩子的愛才是真摯的,發(fā)自內(nèi)心的,而不帶任何色彩的?;蛟S有些人還停留在為人師表,對孩子要有一顆愛心的道理層面。如假設(shè)這樣,大概還需要時(shí)間的歷練和孩子們的磨合,等到哪一天,你真正的融入到了孩子們中間,是那樣真切的愛他們,喜歡他們,甚至于就像對待自己的孩子一樣,那么你的班級管理也就真正的上升到情感的高度了,與孩子,與班級、與自我融為一體,這樣的教育是幸福的,管理是成功的,孩子們也是快樂的??傊疅o論如何,在班級管理的路上,我們班主任時(shí)刻又有一顆信任心,表揚(yáng)信和愛心,給孩子一份期待,給孩子一份信任,給孩子無限的賞識和鼓勵,孩子們回報(bào)您的肯定是大大的驚喜。[班主任經(jīng)歷交流會的發(fā)言稿]班主任工作經(jīng)歷交流會上的發(fā)言稿人們常說,教師是崇高的職業(yè),它的崇高就在于奉獻(xiàn)和犧牲。班主任是這項(xiàng)崇高職業(yè)中的基石,官雖小,但責(zé)任和作用重大。幾年的班主任工作告訴我,沒有當(dāng)過班主任的教師不是完好的教師,雖然其中有太多的辛酸苦辣,但它卻能綻放出桃李滿園的馨香,使你倍感作為教師的榮耀和自豪。班主任是班級工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,也是素質(zhì)教育的主要施行者。班主任工作繁多,只有做好三個(gè)環(huán)節(jié)的工作,處理四對關(guān)系就能事半功倍。做好三個(gè)環(huán)節(jié)的工作:就是建立"龍頭"、抓好"苗頭"、轉(zhuǎn)化"后頭"。建立"龍頭",就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干____伍。班干____伍,乃班級工作核心,是一個(gè)班能否形成良好班風(fēng)的決定因素,因此,"龍頭"建立應(yīng)是班主任的首要工作。選拔班干部應(yīng)素質(zhì)、才能、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,在實(shí)際工作中不能憑學(xué)生入學(xué)檔案或第一印象而"一錘定音",而應(yīng)廣泛征求意見和做深化細(xì)致的調(diào)查研究,從不同鍘面對選拔對象進(jìn)展考察,并通過開展一些有目的、有針對性工作(活動),開掘優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任"龍頭"。為確保"龍頭"的戰(zhàn)斗力,班主任對新生班的班干部可采用先試用后任用的方法,給臨時(shí)斑干部1至2周試用期進(jìn)展考察,考察合格再任用。"龍頭"建立后,班主任應(yīng)悉心指導(dǎo),熱心扶持、大膽使用,班干成員應(yīng)分工負(fù)責(zé)、定期考核、優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動力、有戰(zhàn)斗力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。同時(shí)要促進(jìn)"龍頭"起模范帶頭作用?;疖嚺艿每欤寇囶^帶,"龍頭"不是擺出一副空架子,而是需要具有先鋒作用,應(yīng)時(shí)時(shí)為表率,處處是先鋒。作為班主任如何促好帶頭呢?我認(rèn)為應(yīng)做好下面幾項(xiàng)工作:一是逐步放"權(quán)"鍛煉干部,樹立班干在學(xué)生中的威信,如讓班長負(fù)責(zé)班級工作并及時(shí)匯報(bào)班工作,讓生活委員負(fù)責(zé)班會費(fèi)管理、宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律管理等;二是加強(qiáng)對班干部言行監(jiān)視,違紀(jì)班干部要嚴(yán)加處理,做到班規(guī)面前人人平等;三是加強(qiáng)班干部理論學(xué)習(xí)和工作方法訓(xùn)練,進(jìn)步其領(lǐng)導(dǎo)程度;四是定期對干部進(jìn)展述職評議,表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時(shí)調(diào)換,注入新穎血液,保持"龍頭"隊(duì)伍的先進(jìn)者。抓住苗頭,就是班主任要擅長捕捉學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。學(xué)生都是帶著"成龍"的良好愿望踏進(jìn)學(xué)校的。隨著時(shí)間推移,少數(shù)學(xué)生受到社會上不良風(fēng)氣影響,放松了警覺性、自覺性和自控力,出現(xiàn)了早戀、賭博、拉幫結(jié)派、吸煙、無心向?qū)W等不良行為,作為班主任不能掉以輕心,應(yīng)善捕捉苗頭,掌握學(xué)生在不同環(huán)境、條件下特有心態(tài)、根據(jù)學(xué)生性格特點(diǎn),因材施教。在教育過程中,要從"愛"字出發(fā),堅(jiān)持疏導(dǎo)教育,循循善誘,為學(xué)生分析^p不良行為的危害及可能造成后果,使其醒悟,以細(xì)致入微的思想政治工作把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。轉(zhuǎn)化"后頭"就是班主任要認(rèn)真做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。當(dāng)前后進(jìn)生有三類:其一是學(xué)習(xí)差生,表現(xiàn)為無心向?qū)W,學(xué)習(xí)成績極差;其二是思想品德差生,表現(xiàn)為沾染上不良習(xí)氣、不遵守校規(guī)班紀(jì),隨心所欲;其三是"二合一"的雙差生。他們雖然人數(shù)不多,但影響很大,是班主任為之嘔心瀝血的對象,需要傾注大量的愛和大量細(xì)致耐心工作使其轉(zhuǎn)化。班主任要做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,必須堅(jiān)持疏導(dǎo)、鼓勵、情感交融與嚴(yán)肅紀(jì)律相統(tǒng)一原那么,認(rèn)真做好下面幾項(xiàng)工作:一是爭取家長配合,發(fā)揮家庭教育作用,形成合力,同步進(jìn)展。詳細(xì)可采取家訪,召開家庭座談會等形式;二是對學(xué)習(xí)差生采取"分層次""開小灶"教育法,耐心施教,解決其"吃不到"或"吃不了"現(xiàn)象;三是致力于建立學(xué)風(fēng)、班風(fēng)優(yōu)良的班集體,充分發(fā)揮先進(jìn)群體對后進(jìn)生的感染作用;四是以表揚(yáng)為主,要發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的閃光點(diǎn),給他們"用武之地",鼓勵其轉(zhuǎn)化;五是"導(dǎo)之以行,持之以恒",耐心細(xì)致做好反復(fù)教育轉(zhuǎn)化工作。二、處理四對關(guān)系一、實(shí)與虛班主任工作是多方面的。它既要求班主任立足現(xiàn)實(shí),努力搞好實(shí)際工作,又要求班主任著眼長遠(yuǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究與探究。所以,班主任要做到既務(wù)實(shí)又務(wù)虛。班主任工作的務(wù)實(shí),要求班主任必須從當(dāng)前做起,從詳細(xì)的事務(wù)做起,扎扎實(shí)實(shí)搞好班級管理。班主任必須深化學(xué)生中去,認(rèn)真理解、研究學(xué)生,掌握班級的詳細(xì)情況,有針對性地開展工作。班主任既要做學(xué)生的導(dǎo)師,又要做學(xué)生的朋友與助手。學(xué)生情緒波動,班主任要找他談心;學(xué)生參加義務(wù)勞動,班主任要率先垂范;學(xué)生生病住院,班主任要照前料后……班主任的工作是如此詳細(xì)而細(xì)微。只有具有務(wù)實(shí)精神,班主任才能在學(xué)生中樹立威信,才能具有很強(qiáng)的感召力和凝聚力,班級管理工作才能獲得實(shí)效。在務(wù)實(shí)的同時(shí),班主任還要務(wù)虛。班級工作需要理論的指導(dǎo),需要不斷地總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓(xùn),以不斷地進(jìn)步管理程度。班主任要擅長從繁雜、瑣碎的工作中解脫出來,樹立班級管理的整體觀、開展觀、理論指導(dǎo)觀。班主任自身也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),參與教育管理理論的研究與討論,努力進(jìn)步自身修養(yǎng)與素質(zhì),以適應(yīng)教育開展的需要。班主任務(wù)虛的更高要求在于班主任要有開闊的眼界,長遠(yuǎn)的光,廣泛關(guān)注國內(nèi)外教育開展動態(tài),大膽創(chuàng)新,用自身的理論豐富和開展教育理論,推動教育的改革與開展。只務(wù)虛不務(wù)實(shí)的班主任,工作難見實(shí)效;只務(wù)實(shí)不務(wù)虛的班主任,很難成為一個(gè)優(yōu)秀的班主任。二、管與放班級管理工作的對象是活生生的成長開展中的學(xué)生。實(shí)際工作中,班主任要“管”的方面很多,小到學(xué)生的坐立行走、穿著打扮,大到學(xué)生的思想動態(tài)、前途命運(yùn),以及班級的建立與開展。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當(dāng)著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。這種管理的其利,但弊大于利。管得過多過死,容易造成學(xué)生依賴性強(qiáng),創(chuàng)造性、獨(dú)立性差,缺乏自我教育與自我管理才能,也容易使班主任陷于雜務(wù),疲憊不堪,不利其自身的完善與開展。陶行知說“教是為了不教”。魏書生認(rèn)為“管是為了不管”。其思想從根本上說,是要充分揮學(xué)生在教育管理中的主體作用,做到“管放結(jié)合”。詳細(xì)而言,班主任要管的方面主要包括:制定班級的長期目的,把握班級工作的整體思路;培養(yǎng)一支強(qiáng)而得力的干____伍,并加以指導(dǎo)監(jiān)視;做好個(gè)別學(xué)生及全體學(xué)生的思想工作,增強(qiáng)班級凝聚力、向心力;協(xié)調(diào)多方面關(guān)系,形成教育合力。學(xué)生能干的,班主任堅(jiān)決不要干。在做好以上工作的同時(shí),班主任要大膽放手,把一些詳細(xì)事務(wù)派下去,建立層次清楚的立體型管理體系,如公物維修、書刊保管、活動組織、班干部選換、班規(guī)制定等等。班主任要充分調(diào)動學(xué)生積極主動性,分工授權(quán),引導(dǎo)學(xué)生參與管理,逐步鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的自我教育和自我管理才能。管大放小,管主放次,授權(quán)負(fù)責(zé),分層管理,既有利于班級的建立與開展,又有利于學(xué)生個(gè)性完善、才能的進(jìn)步。三、嚴(yán)與寬在教育過程中,班主任必須對學(xué)生嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求。但“嚴(yán)”不是嚴(yán)厲、嚴(yán)酷。管理過嚴(yán),容易造成學(xué)生個(gè)性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至?xí)斐蓪W(xué)生的逆反心理,導(dǎo)致師生關(guān)系僵化。這既不利于學(xué)生身心的安康開展,也不利于班級工作的進(jìn)一步開展。因此,班主任要正確把握嚴(yán)格管理的尺度、嚴(yán)中有寬。嚴(yán)格管理班級,我認(rèn)為應(yīng)從以下方面做起。一是要引導(dǎo)學(xué)生制定合理的規(guī)章制度,做到紀(jì)律嚴(yán)明,“以法治班”。二是要公正公平,不要感情用事。對違紀(jì)違規(guī)者,無論是干部還是普通學(xué)生,無論是優(yōu)秀生還是后進(jìn)生,都要一視同仁三是要注重“首因效應(yīng)”,要認(rèn)真對待、正確處理“第一次”之類的事情。四是要持之以恒,防止犯“冷熱病”,時(shí)緊時(shí)松。同時(shí)要狠抓養(yǎng)成教育,使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。嚴(yán)還必須與寬有效結(jié)合起來,靈敏處理。班主任要私下做好被處分學(xué)生的思想工作,使其正確認(rèn)識錯誤,并努力改正。同時(shí),對學(xué)生違紀(jì)處分的方式要多樣化,要寓教育于處分之中。魏書生同志對學(xué)生犯錯誤的處分是:唱一支歌,做一件好事,寫一份關(guān)于錯誤的說明。他把處分變?yōu)樯鷦拥淖晕医逃淖龇?,對我們是一個(gè)很好的啟迪。工作理論中,嚴(yán)和寬是對立統(tǒng)一的。嚴(yán)不是冷面鐵心,寬也不是遷就縱容。只有做到“嚴(yán)中有寬,寬中有愛,愛中有教”才能到達(dá)預(yù)期的教育效果。四、堵與導(dǎo)在實(shí)際管理工作中,由于受多種因素的影響,一些班主任采取“堵”的方式較多,如實(shí)行“全封閉管理”以防止學(xué)生受校外不良影響,制定嚴(yán)厲的懲罰措施以控制學(xué)生越軌行為等等。采取“堵”的方式,減小學(xué)生犯各種錯誤的可能性,在一定的環(huán)境和條件下是必要的、有利的。它有助于形成良好的“小氣侯”,從而有利于學(xué)生的成長但僅僅靠“堵”是不行的。過多地應(yīng)用“堵”的方式,有兩點(diǎn)不利:一是容易使學(xué)生成為工作的“對立面”,增加教育阻力;二是從長遠(yuǎn)來看,不利于增強(qiáng)學(xué)生的抵抗力與社會適應(yīng)才能。少數(shù)的班主任以“不出亂子”、“不出事”為目的,采用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理班級,外表上班級“平安無事”,實(shí)際上引發(fā)的問題卻不少。因此,“堵”必須與“導(dǎo)”結(jié)合起來,以“導(dǎo)”為主,以“導(dǎo)”為前提。通過引導(dǎo),要讓學(xué)生增明辨是非與自我教育的才能。做好“導(dǎo)”的工作,需要做到“四多四少”:多民主,少強(qiáng)迫;多鼓勵,少批評;多引導(dǎo),少說教;多用情,少用氣?!岸嗝裰鳎購?qiáng)迫”要求我們要充分調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性,引導(dǎo)學(xué)生制定規(guī)章制度、進(jìn)展民主評議、換選班干部和處理班級事件,而不是單從班主任的主觀愿望出發(fā),強(qiáng)行這樣做或那樣做?!岸喙膭睿倥u”要求我們要擅長發(fā)現(xiàn)學(xué)生自身優(yōu)點(diǎn)、長處,培養(yǎng)學(xué)生的自尊心、自信心、上進(jìn)心,通過發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)來抑制缺點(diǎn);要擅長用英雄模范、先進(jìn)人物的事跡來鼓勵學(xué)生積極向上,而不是一味地批評和處分?!岸嘁龑?dǎo),少說教”要求我們不單要告訴學(xué)生什么是對什么是錯,還要告訴學(xué)生為什么,并詳細(xì)指導(dǎo)學(xué)生去做。有時(shí)還需要班主任親自示范,手把手地教。“多用情,少用氣”要求我們對待犯錯誤的學(xué)生,要以情感人,親切和藹,心平氣和,而不應(yīng)怒氣沖天,訓(xùn)斥指責(zé),或者有意冷淡疏遠(yuǎn)。一句話能說得人笑,也可以說得人跳。方式有別,其效果截然不同。班級工作中,“堵”與“導(dǎo)”都只是手段,我們要以“導(dǎo)”為主,輔之以“堵”,追求最正確的教育效果。班主任正確處理好上述幾種重要關(guān)系,班級管理工作那么可收到事半功倍之效。班主任就是高飛雁群中的頭雁,在帶著群雁飛過千山萬水,順利到達(dá)目的地中領(lǐng)航、引路。每個(gè)班主任要成為一個(gè)出色的班主任,都應(yīng)對影響力充分重視。創(chuàng)造教育奇跡的金手仗就在我們的手中!班主任經(jīng)歷交流會材料發(fā)言稿大家好!今天在此發(fā)言,感到有點(diǎn)誠惶誠恐,因?yàn)槊恳晃话嘀魅味加凶约汗芾戆嗉壍囊惶仔兄行У姆椒?。我的發(fā)言談不上經(jīng)歷,我只把我接這個(gè)班以后,我是怎么做的跟大家說一說,其實(shí)我的做法也不一定妥當(dāng),還請各位領(lǐng)導(dǎo)和教師多提珍貴意見。這個(gè)班我是從五年級接的,他有一定的特殊性。因此,接這個(gè)班以后,我重點(diǎn)抓的是紀(jì)律,我個(gè)人認(rèn)為,一個(gè)班級沒有一個(gè)好的紀(jì)律,學(xué)習(xí)就無從談起。一、召開班會1、給后進(jìn)生一個(gè)時(shí)機(jī)我覺得一個(gè)班級的紀(jì)律差,都是后進(jìn)生惹的禍。于是,我對他們說,我剛接這個(gè)班,我對你們都不理解。但有一點(diǎn)我很清楚,那就是你們只是一個(gè)孩子,才十幾歲,可塑性很大。不管過去你表現(xiàn)如何,那都是過去,已成為歷史。如今,你們都是我心目中的好孩子,你們都站在同一起跑線上,在我心中我都給你們打一百分。兩年后還是不是一百分,那就看我教你的這兩年你怎么表現(xiàn)了。如今我還清楚的記得,我這么說完之后,同學(xué)們從坐姿上都有所改變,原來低頭的也把頭抬起來,原來含胸的也挺起了胸膛,有的同學(xué)還把手背到了后面做好……我知道,他們都是想把最好的一面展示給我,爭取兩年后還讓我給他一百分,我認(rèn)為這就是一個(gè)良好的開端。2、提出一個(gè)要求我接這個(gè)班之前,我從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教過這個(gè)班的教師那里理解到這樣一種現(xiàn)象:就是這個(gè)班的學(xué)生和學(xué)生之間有了矛盾,學(xué)生不找教師解決,而是回家告訴家長,只聽一面之詞的家長,便氣勢洶洶地來到學(xué)校大吵大鬧,影響了正常的教育教學(xué)。因此,我對同學(xué)們說,咱們一個(gè)班60人,學(xué)生與學(xué)生之間發(fā)生一點(diǎn)矛盾是在所難免的,關(guān)鍵看我們怎么去處理。以前你怎么處理的我不管,今后你們之間一旦發(fā)生矛盾,一定第一時(shí)間找教師來解決,教師解決不了,會找家長的,會向?qū)W校反映的。這些學(xué)生還是很聽話,我接班后的一年多的時(shí)間里,還真的沒發(fā)生這樣的事。3、制定一套獎懲制度我把事先準(zhǔn)備好的“小紅花天地”和“減分專欄”張貼在墻上,這兩個(gè)欄目分得很細(xì),有上課方面的,有完成家庭作業(yè)方面的,有組織紀(jì)律方面的等,誰做得好就給誰貼上一朵小紅花,誰沒做好減一分,一個(gè)月以匯總,這些情況及時(shí)反響給家長,讓家長配合教師共同管理學(xué)生,以此鼓勵和約束學(xué)生做到文明守紀(jì)、勤奮學(xué)習(xí)。二、召開班干部會開學(xué)第一天的晚上放學(xué)后,我召開了班干部會。首先肯定這些班干部,發(fā)揮他們的模范帶頭作用,然后讓他們幫著我管理學(xué)生,讓他們既有分工又有合作,責(zé)任到人。三、走近后進(jìn)生接班之初,我一直都在跟班,無論是早晨還是中午,學(xué)生到我就到,課間,只要沒有特殊情況,一般我都是跟學(xué)生在一起,有的時(shí)候跟他們說說話,有的時(shí)候我也在觀察他們,聽聽他們在說什么,看看他們做什么,以增進(jìn)理解。我特意走近了小明同學(xué),說來也挺巧合的,他跟我教過的一個(gè)學(xué)生長得非常像,我想理由有了,我會會他。下課時(shí),他從我身邊路過,我假裝說,你叫什么名字?“小明”,他還有幾分靦腆,“噢,你跟我教過的一個(gè)學(xué)生非常像,他學(xué)習(xí)可好了,估計(jì)如今已大學(xué)畢業(yè)了,你學(xué)習(xí)也不錯吧?”他沒有答復(fù)我,想必是成績不怎么好,可是眼睛里充滿了好奇,我抓住他這一心理,拍拍他的肩膀說:“一看你就是個(gè)聰明的孩子,你一定會跟他一樣優(yōu)秀的,”他使勁地點(diǎn)點(diǎn)頭。這時(shí)上操的時(shí)間到了,上操時(shí)我一直都在觀察他,他也注意到了,便賣力地做著操,大概想給我留下一個(gè)好印象。這個(gè)班級里還有一個(gè)很難纏的學(xué)生,就是小剛,我聽其他教師說,他畫畫挺好的,我便以此為打破口。開學(xué)初,我班同學(xué)打印了一張課程表,我就找到了他,我對他說:“聽說你畫畫挺好的,你看這張課程表假設(shè)設(shè)計(jì)上點(diǎn)花邊就好看了,你設(shè)計(jì)一下,好嗎?”聽我這么一說,他非??鞓罚笥杏⑿劢K有用武之地之感,有幾分沖動又有幾分緊張,說了一聲好,便興沖沖地去設(shè)計(jì)了。設(shè)計(jì)好后,我把它貼在了班級的墻上,他非常自豪。自此以后,一到課間,就到我跟前給我講他畫畫的故事,我也饒有興趣地聽著,我們之間的間隔越來越近了。美術(shù)教師也選他當(dāng)了美術(shù)課代表,他工作非常負(fù)責(zé)任,還幫美術(shù)教師組織課堂紀(jì)律。四、當(dāng)學(xué)生犯了錯誤,耐心做學(xué)生的思想工作一個(gè)課間,小軍正幫助小輝修理文具盒,小明上去就給小軍一腳,還吼道:“用你給他修呢?”小軍也不是好惹的,抬腿回了一腳,這樣兩人便打了起來,直到有人把他倆拉開。我得知這一事情后,特意召開了一次班會,讓他倆表達(dá)事情的經(jīng)過,大家來評判誰是誰非,大家一致認(rèn)為主要責(zé)任在小明,我還讓大家討論了假設(shè)小軍怎么做就防止了這次打架事件,大家都說假設(shè)小軍不還手,直接找教師就好了,我肯定了這種說法,我對小軍說;“同學(xué)說的對,他無緣無故打你,教師會批評他的,記住,校園是個(gè)講理的地方,懂嗎?”這是我對小軍說的,同時(shí)也是對大家說的。接著該處理小明了,同學(xué)們一致認(rèn)為小明得在全班同學(xué)面前給小軍抱歉,我也這樣認(rèn)為,我便讓小明抱歉,可他堅(jiān)決不肯,他說:“我可以單獨(dú)給小軍抱歉,不能在全班同學(xué)面前給他抱歉,”然后小脖子一梗,頭便歪外向了一邊,擺出一副社會上小混混的架勢,但我話已經(jīng)說出去了,第一次跟他交手我決不讓步,否那么我今后的工作沒方法開展,我便嚴(yán)肅地說:“給我一個(gè)理由,”他說:“沒面子”,我想就是這點(diǎn)事,好辦,我利用間操時(shí)間跟他分析^p了“面子問題。”其實(shí)我知道,他原來在這個(gè)班自以為是個(gè)人物,誰都不怕,教師同學(xué)都得讓他三分,可我是一個(gè)倔脾氣,我不慣著它。我便對他說;“你知道嗎?其實(shí)你弄錯了,你在全班同學(xué)面前給他抱歉,說明你認(rèn)識到錯誤,你決心改正錯誤,這恰恰有了面子;你拒不抱歉,說明你執(zhí)迷不悟,反倒丟了面子?!甭犃宋业脑?,他仿佛明白了什么,小脖子不梗了,半信半疑地看了看我,我繼續(xù)說:“其實(shí),你只是一個(gè)孩子,是非曲直分的不是很清楚,需要教師為你指點(diǎn)。你們犯點(diǎn)錯誤也是難免的,只要你改正了錯誤,你仍然是個(gè)好孩子,教師一樣喜歡你。”他的臉紅了,朝我使勁點(diǎn)了點(diǎn)頭。上完間操學(xué)生回到了班后,他在全班同學(xué)面前給小軍道了歉。從這次事件中,同學(xué)區(qū)分是非的才能也增強(qiáng)了許多,知道同學(xué)之間應(yīng)該怎樣相處,沖動是魔鬼。五、當(dāng)學(xué)生有了進(jìn)步,予以表揚(yáng)一天放學(xué)后,我正在組織學(xué)生值日,小剛哭著來教室找我來了,一見到我就說:“教師,xxx和xxx打我?!彼哪抗庵谐錆M了委屈,也充滿了對我的信任與期待,我也放下手頭的工作,關(guān)切地詢問起來,邊給他擦眼淚邊說:“誰欺負(fù)你了,快跟教師說說,教師給你主持公正,”他便一五一十地說起來,原來是他們成心找茬,兩人合伙打了他,我一聽也很生氣,帶著他就去找了這兩個(gè)學(xué)生的班主任,這位班主任教師嚴(yán)厲地批評了這兩名學(xué)生,并讓他們給小剛道了歉,他也承受了他們的抱歉。處理完后,我對他說:“他們那么打你,你怎么沒還手呢?”他誠懇地說:“教師,我聽你的話,我只是不想打仗,”聽了他的話,我好感動,我拉著他的手沖動地說:“你是好孩子,你懂事了,這才像我的學(xué)生,你做得對”我一連串說了他那么多表揚(yáng)他的話,都有些語無倫次了。后來我穩(wěn)定了一下情緒,撫摸著他的頭說:“你遇事很冷靜,這件事你處理的非常好,假設(shè)你和他們打起來,后果不堪設(shè)想,你用你的冷靜化干戈為玉帛,教師看到了你的成長,教師很快樂?!彼捕碌攸c(diǎn)了點(diǎn)頭。第二天,我又在全班同學(xué)面前表揚(yáng)了他,其他同學(xué)也受到了教育,知道遇到問題要冷靜,有事找教師解決,??傊?,通過一年多的努力,雖然班級中還存在著這樣那樣的問題,但也獲得了一些進(jìn)步,紀(jì)律方面有所好轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)成績也有所進(jìn)步。而且我也探究出了一些工作方法,摸準(zhǔn)了學(xué)生的脾氣秉性,誰出現(xiàn)了什么問題,怎么去處理,我都成竹在胸。在以后的日子里,我會更加努力地工作,隨時(shí)關(guān)注他們的思想動態(tài),關(guān)注他們的一舉一動,爭取做到防微杜漸,爭取以優(yōu)異的成績把他們順利地送入初中。在經(jīng)歷交流會議上的發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志:大家早上好!根據(jù)省委、省政府《關(guān)于開展機(jī)關(guān)效能建立的決定》和程渭山廳長在廳機(jī)關(guān)效能建立發(fā)動大會上的講話精神,我局認(rèn)真加以貫徹,專門制定了《農(nóng)場局機(jī)關(guān)效能建立施行方案》,并根據(jù)上級黨委對各個(gè)階段的要求,積極組織施行。如今著重就我局針對查擺出來的主要問題進(jìn)展整改并有效推動各項(xiàng)工作的情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)匯報(bào)。在學(xué)習(xí)教育,進(jìn)步認(rèn)識的根底上,我們對存在的主要問題進(jìn)展了認(rèn)真的查擺。大家通過分析^p認(rèn)為,我局主要存在著體系不健全,職能穿插,缺乏有效的調(diào)控手段;職工年齡老化、構(gòu)造不合理,觀念陳舊、缺乏創(chuàng)新意識和效勞意識;不夠完善等三方面的問題。針對這些問題,在上級黨委和分管廳長的幫助指導(dǎo)下,我們進(jìn)展了認(rèn)真的研究,結(jié)合我局實(shí)際,提出了整改措施。重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作:一、堅(jiān)持改革創(chuàng)新的觀念,以體系建立為抓手,不斷開拓綠色食品工作的效勞領(lǐng)域,大力推進(jìn)我省綠色食品事業(yè)的安康開展。針對體系不健全的問題,我們按照省農(nóng)業(yè)廳構(gòu)建六大體系,抓好十件大事的總體要求,明確提出,到2023年根本建成與我省綠色食品開發(fā)管理和農(nóng)場管理工作業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合,以認(rèn)證效勞、標(biāo)志管理、技術(shù)支撐、信息對接、行業(yè)自律、法制保障為主要內(nèi)容的綠色食品管理效勞體系的目的。在此根底上,著重抓好建立市級綠色食品工作機(jī)構(gòu)、建立綠色食品認(rèn)證檢查員和標(biāo)志監(jiān)管員隊(duì)伍、強(qiáng)化綠色食品產(chǎn)業(yè)的科技支撐、進(jìn)步綠色食品消費(fèi)、經(jīng)營企業(yè)的組織化程度、加強(qiáng)《浙江省綠色食品管理?xiàng)l例》的立法調(diào)研、完善信息效勞、加強(qiáng)對綠色食品監(jiān)測、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的管理和指導(dǎo)等七項(xiàng)主要任務(wù)。到年底,全省已有8個(gè)市建立了綠色食品工作機(jī)構(gòu);組織和參加有關(guān)認(rèn)證檢查員和標(biāo)志監(jiān)管員及專業(yè)人員300多人次;完成了浙江省綠色食品協(xié)會的籌備工作;完成了《浙江省綠色食品管理?xiàng)l例》的立法調(diào)研和初稿的起草工作;圓滿完成了第七屆全國綠色食品博覽會的參展任務(wù)。同時(shí)我們還在進(jìn)步申報(bào)認(rèn)證質(zhì)量、加強(qiáng)標(biāo)志管理、加強(qiáng)信息效勞、推進(jìn)綠色食品貿(mào)易等方面獲得了明顯的成效。有效地推動了我省綠色食品事業(yè)的安康開展。到2023年底,全省綠色食品企業(yè)總數(shù)到達(dá)163家,有效使用綠色食品標(biāo)志產(chǎn)品總數(shù)到達(dá)267個(gè)。其中當(dāng)年新增綠色食品企業(yè)57家,新增綠色食品產(chǎn)品111個(gè)。新增有機(jī)食品和AA級綠色食品20個(gè)。使我省綠色食品開展規(guī)模進(jìn)入了全國前10名。二、堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的,以國有農(nóng)場土地確權(quán)____行動為抓手,積極推進(jìn)國有農(nóng)場的產(chǎn)業(yè)化和各項(xiàng)事業(yè)的開展,深化農(nóng)場改革。在研究效能建立整改措施的過程中,分管廳長向我們提出了從過去側(cè)重消費(fèi)力開展向注重消費(fèi)關(guān)系調(diào)節(jié)作用轉(zhuǎn)變、從過去側(cè)重農(nóng)場消費(fèi)經(jīng)營管理向塑造農(nóng)場工作品牌轉(zhuǎn)變、從過去側(cè)重就事論事的業(yè)務(wù)工作向以人為本注重體系建立轉(zhuǎn)變的要求。根據(jù)這一要求,我們把抓好國有農(nóng)場土地確權(quán)____工作作為轉(zhuǎn)變職能的一項(xiàng)重要內(nèi)容。針對非法侵占、違規(guī)使用國有農(nóng)場土地問題比較突出,農(nóng)場土地存量急劇減少,致使國有資產(chǎn)得不到有效保護(hù),農(nóng)場合法權(quán)益受到嚴(yán)重?fù)p害,國有農(nóng)場事業(yè)開展緩慢等問題,在全省范圍內(nèi)重點(diǎn)開展了國有農(nóng)場土地確權(quán)____行動。對全省國有農(nóng)場的土地確權(quán)____現(xiàn)狀進(jìn)展了全面的調(diào)查,并以省農(nóng)業(yè)廳、國土資廳的名義結(jié)合下發(fā)了文件,開展了全省國有農(nóng)場土地檢查。重點(diǎn)對11個(gè)市近5年來農(nóng)場土地確權(quán)BZ、根本農(nóng)田保護(hù)、農(nóng)場土地出讓、占用農(nóng)場土地開發(fā)區(qū)清理、土地補(bǔ)償及職工安置五個(gè)方面情況進(jìn)展專項(xiàng)檢查。摸清了情況,查擺了問題。并提出了維護(hù)農(nóng)場權(quán)益,推進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)和社會全面安康開展的詳細(xì)建議,下一步還將向省政府作出專報(bào),出臺有關(guān)政策意見。這項(xiàng)工作也得到了農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局和農(nóng)業(yè)廳黨組的重視。農(nóng)業(yè)部農(nóng)墾局提出要把加強(qiáng)國有農(nóng)場土地管理作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容加以積極推進(jìn)。廳黨組也確定把今年作為國有農(nóng)場土地確權(quán)的攻堅(jiān)年。同時(shí),我們還加強(qiáng)了對農(nóng)場特別是事業(yè)場改制的指導(dǎo)和效勞。重視做好農(nóng)場的穩(wěn)定工作。加強(qiáng)農(nóng)場綠色食品基地、有機(jī)食品基地和首批農(nóng)業(yè)部無公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地農(nóng)場的建立。通過努力,2023年,全年實(shí)現(xiàn)農(nóng)場消費(fèi)總值20.6億元,比上年增長13.9%,出口商品總額16.4億元,比上年增長78.4%,利潤總額3.37億元,增長19.6%,上交稅金4.8億元,增長8.3%,人均消費(fèi)總值32500元,增長14.7%。人均創(chuàng)利稅、人均GDp進(jìn)入全國農(nóng)墾前五名。三、堅(jiān)持以人為本的觀念,以制度建立為抓手,重視做好人的工作,不斷加強(qiáng)自身建立,努力進(jìn)步全局干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是建章立制。在機(jī)關(guān)效能建立中,我們對原有的15個(gè)規(guī)章制度進(jìn)展了全面清理和歸并,根據(jù)科學(xué)、必要、可行、管用的原那么,修訂和新出臺了領(lǐng)導(dǎo)規(guī)那么、、考核方法等7個(gè)方面的規(guī)章制度。并重點(diǎn)抓好落實(shí)。二是加強(qiáng)黨建工作。注重從本局實(shí)際出發(fā),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員三會一課、黨組織活動等行之有效的形式,加強(qiáng)思想、組織和作風(fēng)建立,到達(dá)進(jìn)步黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、發(fā)揮模范帶頭作用、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目的。三是重視學(xué)習(xí)教育。我們在重視組織好上級黨委規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)的同時(shí),還積極選送有關(guān)業(yè)務(wù)骨干參加上級部門組織的有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵干部職工參加正規(guī)的學(xué)歷函授教育。目前全局有7位同志在讀大學(xué)本科、研究生等函授教育。同時(shí)我們還注意在實(shí)際工作中加強(qiáng)對干部職工特別是業(yè)務(wù)骨干的教育培養(yǎng)工作,把培養(yǎng)和使用結(jié)合起來。近二年來,我局有8位同志在行政職務(wù)上得到了晉升,其中一位同志進(jìn)入了局領(lǐng)導(dǎo)班子,5位同志獲得高級技術(shù)職稱,開展黨員1人,確定入黨培養(yǎng)對象2人,還有不少同志分別充實(shí)到黨總支、黨支部、工會擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作。農(nóng)場局干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和形象得到了全面提升。四是創(chuàng)造開展條件。在效能建立的整改工作中,我們對一些下屬公司作了進(jìn)一步的清理,對財(cái)務(wù)上一些歷史遺留問題進(jìn)展了處置,使各方面的關(guān)系得到了進(jìn)一步的理順。并且在廳黨組和廳有關(guān)單位的關(guān)心支持下,完成了原辦公樓的改建工程立項(xiàng),通過了規(guī)劃紅線。并且新購置了1000平方米的辦公樓。為我局的下一步開展創(chuàng)造了比較好的條件。五是關(guān)心職工生活。在資金比較困難的情況下,我們根據(jù)量入為出的原那么,積極改善職工的福利。同時(shí)還注意關(guān)心職工的身心安康,全年組織14名職工參加療養(yǎng)休假,組織舉辦了3次有益于身心安康的離退休老干部活動。同時(shí)注意幫助部分離退休老干部和在職職工解決一些實(shí)際困難。總之,通過機(jī)關(guān)效能建立,全局干部職工講大局、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)的氣氛更加濃重,內(nèi)部凝聚力得到了增強(qiáng),積極性、主動性得到了進(jìn)一步調(diào)動,工作成效也更加明顯。但同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識到,目前所獲得的一點(diǎn)進(jìn)步還是非常脆弱的,在深化調(diào)查研究、理清開展思路、建立長效管理機(jī)制、增加開展后勁等方面,還有很多缺乏和問題,我們將向兄弟單位學(xué)習(xí),在廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)重視機(jī)關(guān)效能建立,促進(jìn)全局干部職工在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的打破,在效勞質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn)。謝謝大家!大學(xué)班主任經(jīng)歷交流會的發(fā)言稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!今天,要我在這里給大家作班主任工作經(jīng)歷交流,我覺得自己是在班門弄斧,因?yàn)樵谧募扔斜任夜ぷ鹘?jīng)歷豐富的老教師、老班主任,也有掌握著現(xiàn)代教育教學(xué)理念的富有朝氣的年輕教師,所以我的發(fā)言談不上什么經(jīng)歷介紹,只是在這里就幾個(gè)案例和大家做一下交流,不當(dāng)之處敬請大家批評指正。一、細(xì)心地捕捉每個(gè)孩子的變化黎好,一個(gè)心思縝密、感情細(xì)膩的女孩子。一年級剛?cè)雽W(xué)時(shí)有點(diǎn)膽小、羞怯,后來在我的肯定、鼓勵下漸漸變得活潑大方起來,去年的元旦晚會,還擔(dān)任了班上的小主持,一切都朝著好的方向開展著??蛇@學(xué)期開學(xué)不久,我發(fā)現(xiàn)她有了一些細(xì)微的變化,比方作業(yè)不及以前認(rèn)真了,上課也經(jīng)常無精打采,不愛舉手發(fā)言了,眉宇之間總流露出些許的哀怨,還時(shí)不時(shí)地給我寫小紙條,有時(shí)是為犯錯誤我批評她而向我抱歉,有時(shí)是想讓我選她去上公開課,從那些夾雜著拼音的稚嫩的字跡里,我可以看出她還是一個(gè)要求上進(jìn)的孩子,這時(shí)我就在想,是什么能讓一個(gè)二年級的、本該處于愛說愛笑年齡的孩子變得這么的憂慮?后來與她的家長交流后我才知道,原來,前不久她媽媽又給她生了一個(gè)小妹妹,沒有過多的時(shí)間來關(guān)注她的學(xué)習(xí)了。她從一個(gè)捧在手心的小寶貝突然變成了一個(gè)被冷落、無人問津的孩子,心里的落差該有多大啊,在她看來,爸爸媽媽都不愛她了,教師有時(shí)候的忽略也被她看成了不被關(guān)注的表現(xiàn),她變得自卑、敏感、孤立。找到根后,我就開始對癥下藥了,上課時(shí),多給她發(fā)言的時(shí)機(jī),盡量找理由表揚(yáng)她;下課時(shí),裝作不經(jīng)意地和她聊天,聊她爸爸媽媽給她買的新裙子,聊她得意的妹妹;還讓幾個(gè)女生和她一起玩游戲,借書給她看,讓她感受到父母、教師和同學(xué)對她的關(guān)心。漸漸地,自信的笑容又回到了那張得意的臉上。二、耐心地引領(lǐng)需要幫助的孩子我們的學(xué)生千差萬別,他們有著各自的特點(diǎn),各自的愛好,有的孩子自身就很優(yōu)秀,可以影響其他同學(xué),有的孩子比較淘氣,稍不注意就成了問題學(xué)生。這就需要我們耐心的引領(lǐng)、扶持,幫助他們走上正常的軌道。張也,一個(gè)特別愛鬧的男孩子,上課小動作多,下課愛欺負(fù)小同學(xué),每天都有學(xué)生到我這兒來告狀,家長也都不愿讓自己的孩子和他同桌。他真是一個(gè)令人頭疼的孩子。批評他吧,他當(dāng)時(shí)認(rèn)錯態(tài)度還蠻好的,可過不了多久,老缺點(diǎn)就又犯了。后來,我仔細(xì)觀察,漸漸發(fā)現(xiàn)他喜歡管別的孩子,于是我抓住他的這一特點(diǎn),委派他每天負(fù)責(zé)管理課間紀(jì)律,讓他下課時(shí)有事可做,而且讓他自己明白打架是不文明的,沒想到他當(dāng)上了班干部后變得懂事多了,不但自己不犯錯誤,還在課間做起了記錄,當(dāng)起了監(jiān)管員。我抓住時(shí)機(jī)及時(shí)的表揚(yáng)他,漸漸地,他做什么事都變得積極了。三、用愛心溫暖被遺忘的孩子楊元耀是個(gè)讓人一看就心生憐愛的小男孩,他的父母在他剛?cè)雽W(xué)不久就離異了,母親棄他而去,父親為了生計(jì)每天加班到深夜,根本無暇顧及他的學(xué)習(xí)和生活,照顧他的奶奶也已年邁,在我的印象中,他沒穿過一件新衣服,作業(yè)本也是皺皺巴巴的,而且字跡潦草,缺橫少豎,還經(jīng)常不能按時(shí)完成家庭作業(yè),他的學(xué)習(xí)成了大問題。和他的爸爸溝通后,他的爸爸除了打他一頓,就再沒有其他的方法了。直到后來,他面對教師的批評指責(zé)變得習(xí)慣和無所謂了。上學(xué)期,學(xué)校要舉辦運(yùn)動會,我在班上選運(yùn)發(fā)動的時(shí)候發(fā)現(xiàn)他個(gè)頭雖小,可跑起步來還蠻機(jī)靈的,我特意讓他參加接力跑,為班級獲得榮譽(yù),比賽完畢后,我摸著他的頭,握住他的手,在班里大聲表揚(yáng)他,讓同學(xué)們把最熱烈的掌聲送給他,沒想到,得到教師和同學(xué)的肯定后,他像變了一個(gè)人似的,上課敢舉手發(fā)言了,學(xué)習(xí)也變得認(rèn)真了。教師的鼓勵在他身上最大限度地起了作用,他一定覺得自己也能和其他學(xué)生一樣,被教師成認(rèn)甚至能得到教師的表揚(yáng),他太渴望得到愛與關(guān)注了。我只是希望自己的言行能讓他感受到哪怕一點(diǎn)點(diǎn)而在他看來卻是彌足珍貴的愛與溫暖。以上我所講到的都是平時(shí)班主任工作中的點(diǎn)滴小事,在座的各位班主任都做過,甚至比我做的更細(xì)更好,當(dāng)然,在班級的管理方面我還有很多的困惑,我會悉心向各位學(xué)習(xí),爭取讓班級管理更上一個(gè)新臺階。優(yōu)秀班主任經(jīng)歷交流會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位教師:大家下午好。站在這里,我覺得我很榮幸,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次時(shí)機(jī)。首先我要感謝我們級部的全體教師,作為一名新教師,在各方面都沒有經(jīng)歷,是他們在一直默默的幫助著我,指導(dǎo)著我。還要感謝所有任課的教師,尤其是數(shù)學(xué)教師韓教師,是大家共同的努力才獲得今天的進(jìn)步。下面我就把平時(shí)做的工作談幾點(diǎn)體會:一、真誠地愛每一個(gè)孩子。我發(fā)自內(nèi)心的喜歡每一個(gè)孩子,無論是學(xué)習(xí)好的,學(xué)習(xí)不好的;聽話的,淘氣的;長得漂亮的,長得不漂亮的……我覺得他們一個(gè)個(gè)都很得意,每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)。上學(xué)期,我班后轉(zhuǎn)來一名女同學(xué),性格內(nèi)向,學(xué)習(xí)成績很差。理解到它的家庭情況很特殊,學(xué)習(xí)上出現(xiàn)錯誤時(shí),我總是鼓勵她,從來沒有大聲說過她一次,幫助她建立起學(xué)習(xí)和生活的信心。如今,她漸漸變得自信起來,性格變得開朗起來,對學(xué)習(xí)產(chǎn)生了興趣,在課堂上,經(jīng)常會看到她舉起自信的小手,課下,也可以與同學(xué)一起玩耍,進(jìn)展交流。二、建立班級的規(guī)章制度,調(diào)動孩子的積極性。無論是學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生,每一項(xiàng)都有相應(yīng)的獎勵和懲罰措施,有獎有罰,調(diào)動他們的積極性。就拿學(xué)習(xí)來說,每一次樂園、聽寫、圖形格,做得好的、得優(yōu)加的同學(xué)會被獎勵一枚小印章,十枚小印章可以在雛鷹爭章臺上換一只小蝴蝶,而小蝴蝶的只數(shù)決定了期末發(fā)獎狀的情況。這樣環(huán)環(huán)相扣,同學(xué)們的積極性很高。三、以身示范,培養(yǎng)孩子認(rèn)真細(xì)心的好習(xí)慣。孩子的模擬才能很強(qiáng),要求孩子做到的,我自己首先要做到,做他們的典范。比方說:早晨要求他們7:30到校做值日,我7:30也一定會做好檢查監(jiān)視工作;要求孩子們寫字工工整整,記得加標(biāo)點(diǎn),我在黑板上寫字的時(shí)候,也一定要做到這些;往雛鷹爭章臺上粘小蝴蝶的時(shí)候,必須按照要求粘得端端正正,否那么就要被揭掉;每一次修改完作業(yè),我都把作業(yè)本整整齊齊的擺放在書桌上,學(xué)生在我的影響下,也可以自覺的做到把自己的物品擺放整齊;每一次樂園、圖形格、聽寫、合作日記修改完后,我都會作詳細(xì)的錯誤紀(jì)錄,當(dāng)天的作業(yè)務(wù)必在當(dāng)天讓學(xué)生改正錯誤,從來沒有一次作業(yè)拖到第二天修改。通過每一件小事,孩子做事認(rèn)真細(xì)心的態(tài)度也就形成了。以上三點(diǎn)就是我所想到的。作為一名新教師,我知道自己經(jīng)歷缺乏,在很多方面還很欠缺,但是我年輕,有精力,有熱情,我會通過自己的努力彌補(bǔ)自己的缺乏,爭取獲得更大的進(jìn)步。在教育教學(xué)經(jīng)歷交流會上的發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的教師們:大家好!剛剛吃了兩天的美味佳肴,大家都吃得肚子飽飽的,校長非要再給大家上盤兒咸菜,盡管沒有營養(yǎng),也沒有了胃口,咱就只當(dāng)在這兒再堅(jiān)持著坐一會,聊聊天兒吧。我今天站在這里,第一個(gè)感受是慚愧,第二個(gè)感受是慚愧,第三個(gè)感受還是慚愧!咱且不說和人家專家沒法比,就是和在座的教師們我都不成比例。和老教師比,我沒有資歷、沒有經(jīng)歷、更沒有成績,和剛畢業(yè)的青年教師比,我缺少知識,沒有學(xué)歷。偶爾得了個(gè)“教學(xué)能手”的稱號,也是最基層的。那今天,就是為了完成學(xué)校布置的一項(xiàng)任務(wù)。為了完成這個(gè)作業(yè),我想了很長時(shí)間,說些什么呢?____,挖空心思想出了些我教學(xué)生涯中的點(diǎn)滴感受,有不當(dāng)之處敬請各位批評指正。我和大家交流的話題是《走在成長的路上》。第一、讀書促我成長回想自己20多年的教學(xué)生涯,真是感慨萬千!教師們,很多教師不知道知道,我并不是一個(gè)教育戰(zhàn)線出身的正規(guī)軍,我只是一個(gè)土八路。我沒有讀過教育學(xué)、心理學(xué),沒有經(jīng)過教學(xué)的實(shí)戰(zhàn)演習(xí),就直接從教室的講臺下邊走到了講臺上邊。站在講臺上的第一天,我除了模擬我的教師給學(xué)生讀課文,教學(xué)生寫生字以外,我不知道還要講什么,我甚至不知道板書是什么、教案怎么寫。值得慶幸的是,我所任教的第一所學(xué)校是我的母校,很多同事是我上學(xué)時(shí)的教師,還有我的同學(xué),他們都給予我很大的幫助。我所教的第一個(gè)班的學(xué)生大多連縣城都沒有來過,在上個(gè)世紀(jì)____我們的農(nóng)村老家,連通往縣城的汽車都還不多,孩子們沒有見過外邊的世界,也就識別不了我是土是洋。那時(shí)的我最值得驕傲的資本是年輕,我只比我的學(xué)生大4、5歲,有時(shí)候課堂上不知道怎么往下進(jìn)展了,我就給學(xué)生講我讀的小說,與學(xué)生聊正熱播的電視劇,這樣的課堂學(xué)生聽得最有味兒,下課了,同學(xué)們還纏著要我繼續(xù)講,那種自我感覺良好的成就感,讓我每天的工作都充滿了快樂和期待。但這種自我欺騙是維持不了多久的,學(xué)校要檢查教案,要人人做公開課,我怎么辦?那時(shí)沒有電腦,也沒有現(xiàn)成的教案資料,只有一本老式的教學(xué)參考書。我只能借同事的教案抄寫,但強(qiáng)烈的自尊心又不允許我照抄,我就仔細(xì)研究同事的教案的框架構(gòu)造,然后根據(jù)自己對教材的理解換掉里邊的血肉。為了做好公開課,我先主動向同齡人請教,再去聽老教師的課,然后比葫蘆畫瓢自己講,再讓同事給以指點(diǎn),最后上了公開課的講臺,想著后邊坐著許多年長的教師,感覺教室都要往后傾斜翻倒了,我不敢抬眼看下邊的學(xué)生,更不敢有任何現(xiàn)場發(fā)揮的臺詞。所以,我如今每當(dāng)聽我們的年輕教師做公開課,他們嫻熟駕馭課堂的才能、自如處理教材的程度,沉著面對聽課教師的鎮(zhèn)定,無不讓我汗顏。我總是想,自己也年輕過,可是比起我們?nèi)缃竦哪贻p教師,那時(shí)的我是怎樣的一種無知與迷茫??!我像一只在黑暗中迷途的羔羊,探究著自己前行的方向。無數(shù)個(gè)困惑的夜晚,我夢想著自己純熟地駕馭教材,多少個(gè)寂靜的黎明,我如逆水行舟,百般努力、奮力前行,然而天不酬勤,期末成績揭曉,我還是逃脫不了倒數(shù)的命運(yùn)。冬日里絲絲殘留的冷風(fēng),一次次掀動遮羞的窗簾,伴隨我的書本。強(qiáng)烈的自卑與自尊聯(lián)起手來把握關(guān)進(jìn)一個(gè)只有一桌、一椅、一床的房間,只有當(dāng)我把自己埋進(jìn)書本,我才能感到莫大的欣慰和滿足,我的心感覺只有在書里才能得以暢通的呼吸。書里有鳥語花香,書里有海闊天空。當(dāng)有一天,我逐漸融入正規(guī)軍隊(duì)的行列,突然又面臨學(xué)校制度改革,班主任和任課教師要雙向選擇,我又一次感到了前所未有的壓力。窮那么思變,我每天認(rèn)真?zhèn)湔n之余,就和有經(jīng)歷的教師交流,借來同事的備課資料,仔細(xì)地讀,詳細(xì)地抄。逐漸地,我挎包里的書不再僅僅是喜歡的小說散文,又增添了與教學(xué)有關(guān)的備課資料。我終于懂得,書里還有裝載夢想的海洋,書里還有承載使命的搖籃。其實(shí),我并沒有遠(yuǎn)大的夢想,我只有一個(gè)簡單的愿望——“讀好手中的書,就能走好腳下的路?!弊x書,成了我生活的一部分,工作之余,生活閑暇,我沒有別的愛好,一有時(shí)間我就讀書。一年來,我在工作間隙、生活閑暇除了讀過學(xué)校分發(fā)的《插班生林可樹》、《魏書生育人藝術(shù)》及《第56號教室的奇跡》等必讀書目;我還讀過白巖松的《痛并快樂著》、《你幸福了嗎?》、《行走在愛恨之間》;莫言的《透明的紅蘿卜》、《檀香刑》、《豐乳肥臀》、《天堂蒜薹之歌》等作品。我還讀了我縣兄弟學(xué)校的《課改三年》、《享受新課改》等書。滾滾紅塵中,誘惑無數(shù),欲望無窮,是書,教我平靜地對待生活。當(dāng)那些哲人與大家質(zhì)樸的心境如水般透過紙卷撞擊我的心扉,我領(lǐng)悟:于塵世中固守心靈的寧靜與自由,是一種精神的超脫與豁達(dá)。心聲需要表達(dá),思想需要用語言去錘煉。一年來我寫了《傾盡所愛,愛到滿園花開》、《我讀插班生林可樹》、《感動白巖松“痛并快樂著”》、《讀“行走在愛恨之間”》、《我讀莫言》、《我看“非誠勿擾”》、《“第56號教室的奇跡”》、《一篇課文,三種上法》、《給自己一個(gè)時(shí)機(jī)》等多篇和教學(xué)反思。每年的暑假我們都全家旅游幾天,回來我都會寫成旅游日記。有時(shí)候,我也試著把自己寫的文字往外寄,《新鄉(xiāng)日報(bào)》、《平原晚報(bào)》、《長垣視點(diǎn)》、《長垣教科研》、《蒲園》等都曾留下我的一些小小“豆腐塊”。今年的五月份,我寫的作文《讀書·追夢》在長垣縣教體局舉辦的“礦山杯”校園寫作大賽中榮獲教師組二等獎。我也時(shí)常把我寫的讀書體會,生活日記讀給學(xué)生聽。就這樣,我在讀書中思索,在讀書中成長,在讀書中享受精神生活的豐盈。讀書使我的生活變得簡單化,就連我兒子都知道媽媽的格言是:“小時(shí)候幸福很簡單,長大了簡單就很幸福?!苯處焸?,記不得有多少年都沒有干過農(nóng)活了,但我還記得好多年前跟隨母親到地里去種玉米,天旱地硬,我問母親:“地這么硬,玉米怎么會發(fā)芽?”母親說:“先把玉米種子存放在土里,遇到雨水就發(fā)芽了?!蔽乙恢庇浿赣H這句話,其實(shí),知識又何嘗不需要存放呢?有道是“厚積而薄發(fā)”??!愛讀書吧教師們,讀書能改善我們的生活質(zhì)量,讀書能進(jìn)步我們的生活品味,讀書能和諧我們的人際關(guān)系,讀書更能進(jìn)步我們的教學(xué)程度。第二,聽課促我成長在理想和現(xiàn)實(shí)的不斷碰撞中,我逐漸明白“教師”不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“傳道授業(yè)解惑”,教育是一種技能,一種藝術(shù)。我們當(dāng)教師的既要有對學(xué)生滿腔的愛心真心,還要有足夠的知識儲藏和教育技巧。于是,漸漸地,我意識到,只埋頭趕路是不行的,還要抬頭看看周圍,看看前方。然而,正當(dāng)教學(xué)思想處于瓶頸期的我,總是因?yàn)楹⒆佑仔o人照看,一次次我放棄了和其他教師一起外出學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)。說心里話,那時(shí)的我非常羨慕同事們,我多想走出校園,到外面聽聽課,取取經(jīng),引進(jìn)點(diǎn)活水,然而,我只能為了孩子,留在家里,繼續(xù)摸著石頭過河,繼續(xù)在寂寞中掙扎,在孤獨(dú)中奮進(jìn)。我想,在座的渴望成長的教師們,可能都有過我這樣的彷徨。有位專家說過這樣一句話:“青年教師的個(gè)人成長,不在于誰為你提供了什么樣的平臺,而在于你是否有專業(yè)開展的欲望?!笔前。谏拈L河里,假設(shè)沒有人渡你過河,那你就自己造船抵達(dá)此岸,盡管你比別人要慢,但定會嘗到不一樣的喜悅。于是,我在哄孩子睡覺后,認(rèn)真研讀外出學(xué)習(xí)的教師帶回的筆記,讓他們給我講解每個(gè)不清楚的細(xì)節(jié)。“不經(jīng)歷破繭而出的艱辛,哪來彩蝶飛舞的榮耀”,我默念著這句話積極參與學(xué)校的每一次聽課活動。戲劇大師梅蘭芳說:“不看別人的戲,就演不好自己的戲?!蔽矣X得,不聽別人的課,也就上不好自己的課。于是帶著學(xué)習(xí)的心態(tài)走進(jìn)同事的課堂,認(rèn)真聆聽,詳細(xì)記錄,生怕漏掉一個(gè)環(huán)節(jié),甚至一句話。在我們每學(xué)期舉行的校級優(yōu)質(zhì)課大賽中,幾乎每一節(jié)課我都積極參與聽評。在聽評過程中,我認(rèn)真聽取教師們的說課和評課,并做好記錄。令人欣喜的是,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)金礦:翟x____師的課堂,學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成得好,學(xué)生發(fā)言積極,答復(fù)以下問題語言標(biāo)準(zhǔn)到位;張x____師那親和學(xué)生的笑容,那幽默幽默的示范令人難忘;青年教師郭x____師的課,課堂氣氛活潑,學(xué)生在教師的激情引導(dǎo)下,情緒高漲,朗讀很有特色等等。我還從數(shù)學(xué)課堂上領(lǐng)教了教師思維的嚴(yán)密,學(xué)到了環(huán)環(huán)相扣的教學(xué)環(huán)節(jié);從英語課堂上看到了靈敏自如的師生互動。教師們的評課更是讓我收獲多多:同頭課教師的真知灼見,如醍醐灌頂,讓我一次次豁然開朗。教師們,我們都知道是石頭變成的金子,而當(dāng)我們艷羨金子的璀璨,驚詫金子的美麗時(shí),卻沒有看到石頭是怎樣變成金子的。教師們,要想使我們的教育教學(xué)有所改觀,有所起色,就必須得翻開心窗,看看外面的世界,讓燦爛的陽光照進(jìn)閉關(guān)的心房。我們的集體備課和每學(xué)期的賽課這些平臺,都給我們提供了很好的交流時(shí)機(jī)。校園網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化教學(xué)資,更為我們充實(shí)自己提供了非常便利的條件。專家名師站得高、看得遠(yuǎn)、鉆得深,我們要利用好我們這些充足的教學(xué)資,不斷聽聽專家講課,更能助推我們快速成長。第三,反思促我成長教師們,專家們所講的內(nèi)容,都是精煉的人生經(jīng)歷。反思不光是教師成長的途徑,其實(shí)我們每個(gè)人的成長都是建立在反思的根底上的。我最初連課都不會上的時(shí)候,更不懂什么是教學(xué)反思。然而在不斷碰壁、不斷失敗后,總是要反省自己,然后把反省寫成日記,多少年后,我才知道,我的反省日記原來也屬于教學(xué)反思。教師們都熟悉剛剛?cè)ナ赖闹貞c作家莫懷戚的散文《漫步》,對這一課,我作過兩次公開課。每次講過之后,我都反思成功與失敗之處。第一次教這一課,用了兩節(jié)課〔這是一篇自讀課文〕,我把喜歡的句子、段落都詳細(xì)地給學(xué)生講解分析^p。在我們學(xué)校學(xué)習(xí)永威之前,我做公開課講了這一課,用了一課時(shí),但回去后,我總覺得還有很多東西要給學(xué)生講,就又用了一節(jié)課。去年在實(shí)驗(yàn)中學(xué)參加中心校組織的賽課,我又講了這一課,這次我改用了我們的“315形式”。之后,我反思屢次講這篇課文的成功與失敗,寫成《一篇文章,三種上法》教學(xué)反思,在《新語文》上發(fā)表。及時(shí)的自我反思,讓我在近些年的教學(xué)中多了一份經(jīng)歷。上一學(xué)期,我先后參加了縣優(yōu)質(zhì)課預(yù)賽和中心校舉辦的“教學(xué)能手”比賽兩次說課。前一次不幸失敗,讓我沮喪了好長時(shí)間。我認(rèn)真反思失敗的原因:時(shí)間倉促,準(zhǔn)備不充分;第一次參加說課,沒有經(jīng)歷;更重要的還是自己根本功不夠扎實(shí)。為此,我寫了反思《給自己一個(gè)時(shí)機(jī)》。學(xué)期之末,“教學(xué)能手”比賽時(shí),中心校又突然決定把講課改為說課。這一次我認(rèn)真總結(jié)上次失敗的經(jīng)歷,努力做到胸有成竹。說課那天,早上5:30突然頭暈嘔吐起不了床,一大早就去中醫(yī)院掛急診,輸了兩瓶液體,拔掉針頭就去說課,人站在講臺上還在晃悠。當(dāng)時(shí),徐主任是評委,非常擔(dān)憂我的狀態(tài)。但是,這一次由于準(zhǔn)備比較充分,整個(gè)說課過程中,我的心情卻很坦然鎮(zhèn)定,根本上發(fā)揮比較理想,聽徐主任說效果還很不錯。教師們,優(yōu)秀不一定是時(shí)間的累積,有時(shí)候是不斷反省后的創(chuàng)造力。當(dāng)我們開始對課堂的得失進(jìn)展反思,對教材的見解寫成感悟,哪怕是只言片語,哪怕是點(diǎn)點(diǎn)滴滴,日積月累,就會匯成“蓄水池”,于是,“小奇跡”就會不期而遇,小成功也會悄然而至。經(jīng)常反思,會使我們揚(yáng)長避短,不斷修正錯誤。一位教育專家曾經(jīng)說過:教師的成長等于經(jīng)歷加反思。這就表達(dá)出教學(xué)反思在教師成長中的重要性。教師們,在課改的道路上,我們不缺乏正確的方法,人人心中都有自己的法寶。但要想使自己的教學(xué)程度到達(dá)一定的高度,正如專家所說:不斷學(xué)習(xí)、不斷理論、理論中反思、反思中學(xué)習(xí),這應(yīng)該是教學(xué)相長的唯一出路。我相信種子和歲月,我也渴望著生命在歲月里開出最美的花。教師們,藝術(shù)無止境,我們都在成長的路上,我們可以不偉大,但我們有夢想;我們可以不完美,但我們有激情;我們可以不知名,但我們在努力??释砷L的教師們,請為我們自己加油鼓掌!謝謝大家!XX.8.20小學(xué)班主任經(jīng)歷交流會發(fā)言稿讓孩子幸福、快樂、安康,應(yīng)該是每一個(gè)教師、為人父母者和所有的成年人的職責(zé)和愿望,因?yàn)槲覀兯龅囊磺卸际菫榱怂麄?。正因?yàn)槿绱耍覀儾挪晦o辛苦、任勞任怨地為孩子們的成長付出著自己的一切??墒牵捰终f回來了,孩子們幸福嗎?他們在條件一流的學(xué)校、生活優(yōu)越的家庭,在教師和家長的百般呵護(hù)下,過著小皇帝般的日子,從不為吃、穿、住發(fā)愁,上學(xué)有汽車送,放學(xué)有保姆迎,回家有削好皮的水果和應(yīng)有盡有的高檔玩具。他們似乎擁有了一切,但他們又確實(shí)實(shí)確的不幸福。因?yàn)?,他們沒有自由,沒有體驗(yàn),沒有情感,不會從事創(chuàng)造性的勞動。這,作為一個(gè)人,一個(gè)正在成長發(fā)育的人,一個(gè)具有著青春的朝氣和生命活力的人,能幸福嗎?他們的幸福終究應(yīng)該在哪?擁有自由——做自己想做的事才能幸福“每個(gè)人的自由開展是一切人的自由開展的條件”,這是馬克思理論探究和理論上為之奮斗終生的主題,也是對將來時(shí)代精神的高度概括。那么,對于教育來說,自由開展就是順應(yīng)兒童的天性。對于教育者來說,就是對孩子天性的理解與對潛能的開掘。教師關(guān)心和關(guān)注的應(yīng)是兒童的天性、天賦和需要,而不是將成人的想法強(qiáng)加給兒童。成年人總是喜歡自作主張控制孩子的開展,從嬰兒起,那些焦慮的、缺乏耐心的父母,在孩子還不會爬時(shí)就要求他站;當(dāng)他們中國話還沒說利索時(shí),就迫不及待地讓他們學(xué)外語;當(dāng)他們還分不出好人壞人時(shí),就教導(dǎo)他們要樹立共產(chǎn)理想;當(dāng)他們對什么都興趣盎然時(shí),卻一廂情愿地限制他們做這做那;教師要求那些還沒有擺脫自我中心的孩子們?nèi)閲业呐d亡安危擔(dān)憂,家長勉強(qiáng)那些還沒有定型的孩子去學(xué)這學(xué)那。家長的虛榮、教師的業(yè)績、校長的政績,都一股腦地寄托在了孩子的聽話、守紀(jì)、獲獎和分?jǐn)?shù)上。今天的教育仍然以控制為樂,以限制為榮,且愈演愈烈:以精致化的手段、以為了孩子好的名義,控制著孩子們的每一分、每一秒,肆無忌憚地?zé)o視孩子的自由,踐踏孩子們的思想,生命在這些外在力量的驅(qū)使下,在功利的成年人的脅迫下,被動地、困難地、小心慎重地挪動著,缺乏自由生長的動力、活力和勇氣,只能畸形地成長著。自由開展需要信任、愛與贊許。信任、愛與贊許是每個(gè)教師必需要遵守的信條,但并非是對學(xué)生直接的贊美和廉價(jià)的夸獎,應(yīng)該是教師的真誠和認(rèn)可。而這需要教師們做的
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