Z5施工成本控制與施工成本分析改善

2Z102050

施工成本控制與施工成本分析1、工程承包合同2、施工成本計劃包括預定的具體成本目標，又包括實現(xiàn)控制目標的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導文件。3、進度報告。4、工程變更。包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更、技術規(guī)范與標準變更、施工次序變更、工程數(shù)量變更。

2Z102051施工成本控制的依據(jù)

施工成本控制的依據(jù)包括()。

A.合同報價書B.施工成本計劃

C.工程變更D.進度報告

E.施工組織設計

答案:BCDE

2Z102052施工成本控制的步驟

在確定了施工成本計劃后，必須定期地進行施工成本計劃值與實際值的比較，當實際值偏離計劃值時，分析產生偏差的原因,采取適當?shù)募m偏措施,以確保施工成本控制目標的實現(xiàn).1.比較

:施工成本計劃值與實際值逐項進行比較.2.分析:確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因,是施工成本控制的核心.3.預測:按照完成情況估計完成項目所需的總費用.4.糾偏:是施工成本控制中最具實質性的一步.只有通過糾偏,才能最終達到有效控制施工成本的目的.5.檢查.：施工成本控制工作最具實質性的一步是（）。

A.預測B.比較

C.分析D.糾偏

答案:D

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2Z102043、施工成本控制的方法一.施工成本的過程控制方法(一)人工費的控制量價分離(二)材料費的控制量價分離

1.材料用量的控制(1)定額控制;(2)指標控制;(3)計量控制;(4)包干控制.2.材料價格的控制通過掌握市場信息,應用指標和詢價等方式控制材料,設備的采購價格.材料物資的價值約占建筑安裝工程造價60%~70%以上.(三)施工機械使用費的控制合理安排施工生產,加強設備租賃計劃管理,減少因安排不當引起的設備閑置.加強機械設備的調度工作,盡量避免窩工,提高現(xiàn)場設備利用率.加強現(xiàn)場設備的維修保養(yǎng),避免因不正當使用造成機械設備的停置做好機上人員與輔助人生產人員的協(xié)調與配合,提高施工機械臺班產量.(四)施工分包費用的控制主要是做好分包工程的詢價/訂立平等互利的分包合同,建立穩(wěn)定的分包關系網絡,加強施工驗收和分包結算等工作.二.贏得值(掙值)法(一)基本參數(shù)已完工作預算費用,計劃工作預算費用,已完成工作實際費用1.已完工作預算費用(BCWP)=已完成工作量×預算單價2.計劃工作預算費用(BCWS)=計劃工作量×預算單價3.已完成工作實際費用(ACWP)=已完成工作量×實際單價(二)贏得值法的四個評價指標1.費用偏差(CV)=已完成工作預算費用(BCWP)-已完成工作實際費用(ACWP)2.進度偏差(SV)=已完成工作預算費用(BCWP)-計劃工作預算費用(BCWS)3.費用績效指數(shù)(CPI)=已完成工作預算費用(BCWP)/已完成工作實際費用4.進度績效指數(shù)(SPI)=已完成工作預算費用(BCWP)/計劃工作預算費用(BCWS)當SPI<1.表示進度延誤,實際進度比計劃進度拖后;當SPI>1,表示進度提前,實際進度比計劃進度快.費用(進度)偏差反映的是絕對偏差,結果直觀僅適合于對同一項目做偏差分析費用(進度)績效指數(shù)反映相對偏差,同一項目和不同項目比較中都可采用.(三)偏差原因分析與糾偏分析1.偏差原因的分析已經導致和可能導致的各種原因逐一列舉出來.2.糾偏措施如尋找新的,更好更省的,效率更高的設計方案.2Z102054、施工成本分析的方法1.施工成本分析的依據(jù)－－會計核算、業(yè)務核算、統(tǒng)計核算。2.業(yè)務核算包括－－原始記錄和計算登記表－－業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣，不僅可以對已經發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算－－業(yè)務核算的目的，在于迅速取得資料，在經濟活動中及時采取措施進行調整。3.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量－－全面調查和抽樣調查。二.施工成本分析的方法比較法,因素分析法,差額計算法,比率法.1.比較法將實際指標與目標指標對比本期實際指標與上期實際指標對比與本行業(yè)平均水平,先進水平對比2.因素分析法連環(huán)置換法(1)確定分析對象,計算實際與目標數(shù)的差異;(2)確定該指標是由那幾個因素組成,進行排序;(3)以目標數(shù)為基礎,將各因素的目標數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù);(4)將各個因素的實際數(shù)按照上面的排列順序進行替換計算,并將替換后的實際數(shù)保留下來;(5)將每次替換計算所得的結果,與前一次的計算結果相比較,兩者差異即為該因素對成本的影響程度;(6)各個因素的影響程度之和,應與分析對象的總差異相等.3.差額計算法4.比率法相關比率法構成比率法動態(tài)比率法(二)綜合成本的分析方法1.分部分項工程成本分析進行預算成本,目標成本,和實際成本的"三算"對比.2