安全演講稿范文：班組活動應走出班組

第66頁共66頁平安演講稿范文：班組活動應走出班組平安演講稿范文：班組活動應走出班組。隨著供電企業(yè)進入由科學管理向文化管理轉(zhuǎn)型的過渡期，建立、推進平安文化建立成為了平安消費管理新的制高點。班組的平安活動，是企業(yè)一直沿用的平安消費管理的重要組成部分，在長期的施行運作中，這一載體已經(jīng)漸漸的呈現(xiàn)出弊端，難以適應企業(yè)建立平安文化同步跟進的要求。班組平安活動現(xiàn)狀目前供電企業(yè)班組平安活動的現(xiàn)狀不容樂觀，主要表達在以下三個方面：活動針對性不強，局限性大，主題不鮮明班組的平安活動只是簡單的學習宣讀一些平安簡報、事故通報，不能通過學習進展深化細致、舉一反三的分析^p。以貼近班組工作的實際為著力點，挖掘自己身邊的事故隱患及危險點等方面的缺乏，更談不上確保平安消費的“可控”和“在控”?；顒尤狈?chuàng)新、沒有活力平安活動方式陳舊流于形式，使活動變成了班站長和平安員的獨腳戲，員工學習被動，積極性低，久而久之滋生出厭煩情緒，無法產(chǎn)生共識和認同感，討論不到位，活動質(zhì)量普遍不高，平安活動形成“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”的固定形式。平安活動的參與者少，涵蓋面窄企業(yè)管理人員極少參加班組的平安活動，仍停留于檢查記錄的階段，“一支筆、一言堂”現(xiàn)象比比皆是，更有甚者出現(xiàn)虛假記錄，使平安活動失去了價值，起不到應有的作用。大平安活動的設想大平安活動是在班組保持過好每周平安活動日的根底上，對班組平安活動進展進步，打破“小”班組平安活動的局限性、片面性，以分專業(yè)、分片區(qū)為單位創(chuàng)新平安活動形式，使平安活動具有針對性、系統(tǒng)性、實用性和持續(xù)性，同時對平安消費有本質(zhì)性指導意義。“大”平安活動詳細施行方法如下：活動的組織形式組織形式可以根據(jù)供電企業(yè)班組分布點多面廣的特點，是以分專業(yè)為主，分片區(qū)為輔，以先進、骨干班組為領頭羊，帶著一般、落后班組穿插開展大平安活動，從而促進企業(yè)平安消費程度的整體進步，為企業(yè)建立平安文化夯實根底?；顒臃绞礁鹘M原那么上一個季度進展一次大平安活動;采用東道主制，即一個班組負責主辦一次;變電站班組原那么上在東道主所在地集中進展?；顒尤藛T東道主成員;其他班組參加人員(變電站值守人員除外);單位領導、平安員及技術(shù)專職等;其他邀請及觀摩人員?；顒觾?nèi)容文件傳達;運行分析^p;事故預控;培訓學習;班組管理等?；顒右笾黝}重點確定;幻燈片陳述;輪流發(fā)言制;自主紀要。其他參加班站及人員安排好工作;偏遠組由單位統(tǒng)一安排車輛;東道主可適當邀請其別人員參加;其別人員也可要求參加。大平安活動在于進步活動質(zhì)量開展大平安活動設想的定位，是圍繞“平安包含著文化，文化作用與平安”這一主題，通過兩者的互相浸透、延伸，以文化為依托，以活動為載體，因地制宜，致力創(chuàng)立有企業(yè)特色的平安文化，從而促進企業(yè)平安活動質(zhì)量和全員平安意識的進步。F132.“大”平安活動要做到大而不空，大而不濫，具有特色，應從以下方面努力：創(chuàng)新形式創(chuàng)新形式并非是可以取代一切的濟世良方，而是一種積極的、有效率的、敢于正視平安問題的精神和意識，并配之以相應的方法、途徑等，那么平安工作就會卓有成效?！按蟆逼桨不顒愚饤壈嘟M平安活動的單個行動、勢單力薄、分析^p不詳細等弊端，采用按專業(yè)集中進展討論分析^p，結(jié)合運用幻燈片投影相關圖片、數(shù)據(jù)表格等的支持，使活動氣氛活潑。形式上可采取兩票改錯、事故找茬、主題辯論等，把嚴肅性和多樣性、興趣性結(jié)合起來，從而調(diào)發(fā)開工參與活動的自覺性、主動性、積極性，培養(yǎng)員工的認同感，進步員工的參與積極性，變“圍繞活動”為“參與活動”。進步質(zhì)量這里說的進步質(zhì)量，是企業(yè)對平安活動效果的一種“感知”，是指員工參加完平安活動后的工作表現(xiàn)，以及企業(yè)對平安活動效果的期望與吻合程度的概括。“大”平安活動的進步質(zhì)量，由“減負”起步，防止出現(xiàn)班組平安活動個人發(fā)言無數(shù)據(jù)、無理論支持，隨意性較大，沒有重點，“東一榔頭西一棒”的現(xiàn)象，轉(zhuǎn)變以往“多”是“緊”、“少”是“松”的平安活動思想。按專業(yè)集中一次，針對當前企業(yè)平安工作中出現(xiàn)的有共同性、突出性的問題或者結(jié)合季節(jié)特點和需要關注的工作重點、本卷須知及其他單位事故通報等主題進展廣泛討論分析^p，并聯(lián)絡本企業(yè)工作實際得到解決方法、事故預控措施等成果。同時管理人員的參與，可以搜集員工的意見和建議，并及時向上級領導匯報，實在解決的班組平安工作的難處和障礙。互相促進互相促進的支持根底不是單獨個體班組的平安活動，而是以企業(yè)、專業(yè)整體為依托，有序進展活動，賦予平安活動更大的拓展和延伸的彈性空間，使平安活動收到的效果。彈性的空間，打破班組平安活動“閉門造車”的約束框架，為班組平安地進展消費翻開了更多的學習之門，通過各班組平安工作經(jīng)歷的交流，到達班組之間的求同存異、借鏡對照、取長補短、互相促進、共享成果的目的?！按蟆逼桨不顒釉O想提出后，贛州供電公司龍南分公司已經(jīng)進展了嘗試，分別開展了輸電線路專業(yè)班組和變電運行片區(qū)班組兩次活動，通過活動情況證明，效果明顯。平安消費演講稿：班組活動應走出班組隨著供電企業(yè)進入由科學管理向文化管理轉(zhuǎn)型的過渡期，建立、推進平安文化建立成為了平安消費管理新的制高點。班組的平安活動，是企業(yè)一直沿用的平安消費管理的重要組成部分，在長期的施行運作中，這一載體已經(jīng)漸漸的呈現(xiàn)出弊端，難以適應企業(yè)建立平安文化同步跟進的要求。班組平安活動現(xiàn)狀目前供電企業(yè)班組平安活動的現(xiàn)狀不容樂觀，主要表達在以下三個方面：活動針對性不強，局限性大，主題不鮮明班組的平安活動只是簡單的學習宣讀一些平安簡報、事故通報，不能通過學習進展深化細致、舉一反三的分析^p。以貼近班組工作的實際為著力點，挖掘自己身邊的事故隱患及危險點等方面的缺乏，更談不上確保平安消費的“可控”和“在控”?；顒尤狈?chuàng)新、沒有活力平安活動方式陳舊流于形式，使活動變成了班站長和平安員的獨腳戲，員工學習被動，積極性低，久而久之滋生出厭煩情緒，無法產(chǎn)生共識和認同感，討論不到位，活動質(zhì)量普遍不高，平安活動形成“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”的固定形式。平安活動的參與者少，涵蓋面窄企業(yè)管理人員極少參加班組的平安活動，仍停留于檢查記錄的階段，“一支筆、一言堂”現(xiàn)象比比皆是，更有甚者出現(xiàn)虛假記錄，使平安活動失去了價值，起不到應有的作用。大平安活動的設想大平安活動是在班組保持過好每周平安活動日的根底上，對班組平安活動進展進步，打破“小”班組平安活動的局限性、片面性，以分專業(yè)、分片區(qū)為單位創(chuàng)新平安活動形式，使平安活動具有針對性、系統(tǒng)性、實用性和持續(xù)性，同時對平安消費有本質(zhì)性指導意義。“大”平安活動詳細施行方法如下：活動的組織形式組織形式可以根據(jù)供電企業(yè)班組分布點多面廣的特點，是以分專業(yè)為主，分片區(qū)為輔，以先進、骨干班組為領頭羊，帶著一般、落后班組穿插開展大平安活動，從而促進企業(yè)平安消費程度的整體進步，為企業(yè)建立平安文化夯實根底?；顒臃绞礁鹘M原那么上一個季度進展一次大平安活動；采用東道主制，即一個班組負責主辦一次；變電站班組原那么上在東道主所在地集中進展?；顒尤藛T東道主成員；其他班組參加人員〔變電站值守人員除外〕；單位領導、平安員及技術(shù)專職等；其他邀請及觀摩人員?；顒觾?nèi)容文件傳達；運行分析^p；事故預控；培訓學習；班組管理等?；顒右笾黝}重點確定；幻燈片陳述；輪流發(fā)言制；自主紀要。其他參加班站及人員安排好工作；偏遠組由單位統(tǒng)一安排車輛；東道主可適當邀請其別人員參加；其別人員也可要求參加。大平安活動在于進步活動質(zhì)量開展大平安活動設想的定位，是圍繞“平安包含著文化，文化作用與平安”這一主題，通過兩者的互相浸透、延伸，以文化為依托，以活動為載體，因地制宜，致力創(chuàng)立有企業(yè)特色的平安文化，從而促進企業(yè)平安活動質(zhì)量和全員平安意識的進步?！按蟆逼桨不顒右龅酱蠖豢?，大而不濫，具有特色，應從以下方面努力：創(chuàng)新形式創(chuàng)新形式并非是可以取代一切的濟世良方，而是一種積極的、有效率的、敢于正視平安問題的精神和意識，并配之以相應的方法、途徑等，那么平安工作就會卓有成效?！按蟆逼桨不顒愚饤壈嘟M平安活動的單個行動、勢單力薄、分析^p不詳細等弊端，采用按專業(yè)集中進展討論分析^p，結(jié)合運用幻燈片投影相關圖片、數(shù)據(jù)表格等的支持，使活動氣氛活潑。形式上可采取兩票改錯、事故找茬、主題辯論等，把嚴肅性和多樣性、興趣性結(jié)合起來，從而調(diào)發(fā)開工參與活動的自覺性、主動性、積極性，培養(yǎng)員工的認同感，進步員工的參與積極性，變“圍繞活動”為“參與活動”。進步質(zhì)量這里說的進步質(zhì)量，是企業(yè)對平安活動效果的一種“感知”，是指員工參加完平安活動后的工作表現(xiàn)，以及企業(yè)對平安活動效果的期望與吻合程度的概括?！按蟆逼桨不顒拥倪M步質(zhì)量，由“減負”起步，防止出現(xiàn)班組平安活動個人發(fā)言無數(shù)據(jù)、無理論支持，隨意性較大，沒有重點，“東一榔頭西一棒”的現(xiàn)象，轉(zhuǎn)變以往“多”是“緊”、“少”是“松”的平安活動思想。按專業(yè)集中一次，針對當前企業(yè)平安工作中出現(xiàn)的有共同性、突出性的問題或者結(jié)合季節(jié)特點和需要關注的工作重點、本卷須知及其他單位事故通報等主題進展廣泛討論分析^p，并聯(lián)絡本企業(yè)工作實際得到解決方法、事故預控措施等成果。同時管理人員的參與，可以搜集員工的意見和建議，并及時向上級領導匯報，實在解決的班組平安工作的難處和障礙?；ハ啻龠M互相促進的支持根底不是單獨個體班組的平安活動，而是以企業(yè)、專業(yè)整體為依托，有序進展活動，賦予平安活動更大的拓展和延伸的彈性空間，使平安活動收到的效果。彈性的空間，打破班組平安活動“閉門造車”的約束框架，為班組平安地進展消費翻開了更多的學習之門，通過各班組平安工作經(jīng)歷的交流，到達班組之間的求同存異、借鏡對照、取長補短、互相促進、共享成果的目的?！按蟆逼桨不顒釉O想提出后，贛州供電公司龍南分公司已經(jīng)進展了嘗試，分別開展了輸電線路專業(yè)班組和變電運行片區(qū)班組兩次活動，通過活動情況證明，效果明顯。班組平安消費演講稿更多相關內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿國旗下演講稿建黨節(jié)演講稿七一演講稿師德師風演講稿三分鐘演講稿尊敬的各位領導，各位評委：大家好!今天我演講的題目是：請牢記“各位領導、各位朋友，大家好：今天，我演講的題目是：《關注平安、擁抱平安》。請大家先聽聽下面這一組組觸目驚心的數(shù)字吧：據(jù)不完全統(tǒng)計，僅今年上半年，全國共發(fā)生各類平安事故483829起，死亡61519人，其中，工礦企業(yè)共發(fā)生傷亡事故6692起，死亡7244人，火災事故140178起，死亡1334人，交通事故336907起，死亡52717人。這一組組無情的數(shù)字，不是無關疼癢的數(shù)字游戲，而是國民經(jīng)濟的宏大損失，更是我六萬多骨肉同胞的鮮血和生命啊!它使我們每個活著的人，非但凡各級領導干部必須清醒地熟悉到：平安問題重于泰山!各位領導、各位朋友，無數(shù)血的事實告誡我們：平安消費問題不是簡單的技術(shù)問題，而是重大的政治問題、經(jīng)濟問題和社會問題;是關系到人民群眾根本利益，關系到國家財產(chǎn)平安，關系到社會穩(wěn)定的“天字號”大事。在任何情況下都絕對不能放松對平安消費的治理和監(jiān)視，平安消費問題要“警鐘常鳴”。首先，我們應該充分熟悉到，抓好平安工作是理論“三個代表”重要思想的詳細表達，“三個代表”重要思想要求我們黨始終代表最廣闊人民群眾的根本利益，而保護人民群眾生命財產(chǎn)的平安應該是一個最起碼的要求。假設我們麻木大意，置人民群眾的生命安危于不顧，對廣闊老百姓的財產(chǎn)平安漠然視之，這必然會造成不可估量的損失，將會嚴重影響黨在群眾中的形象，削弱黨的威信，破壞黨群關系、干群關系，無疑，這不管是對各單位的詳細工作，還是對我們的社會現(xiàn)代化建立，都是極為不利的。我局充分熟悉到了這一點，局領導嚴格按照“三個代表”的要求，從講政治的高度熟悉平安工作的重要意義，以對職工高度負責的態(tài)度真正把平安工作當作人命關天的大事兒，放在我局工作的突出位置，集中力量來抓。其次，我們必須認清消費與平安的關系，平安與消費是互相依存的。平安是伴隨著消費而言的，消費是在保證平安的前提下進展的，消費過程中必須保證平安，不平安不能消費，人們常說的“平安促進消費，消費必須平安”也就是這個道理。就工程施工而言，毋庸質(zhì)疑，經(jīng)濟效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但不能把經(jīng)濟效益與平安消費對立起來，絕對不能做為了經(jīng)濟效益而不顧消費平安的錯事、傻事。假設我們單純的為了追求經(jīng)濟效益而不顧消費的平安，肯定會發(fā)惹事故，從而造成經(jīng)濟損失和人身傷亡，不言而喻，由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，施工難以進展，這也是無法估量的損失。如此這般，就會直接影響到我單位的生存和開展。今年元月份，浙江臺州的一家大企業(yè)發(fā)生火災，初步估計經(jīng)濟損失高達六百多萬元，使得這家公司舉步維艱，幾乎瀕臨倒閉。由此可見，平安消費是進步經(jīng)濟效益的前提和根底，沒有平安就沒有效益。在當前市場經(jīng)濟的新形勢下，必須抑制平安工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為平安工作讓路，一切為平安工作效勞”的觀念，堅持“平安為天、平安至上”的理念，實在把“平安第一”的方針落到實處。最后，平安消費事關社會的穩(wěn)定。社會科學家、全國政協(xié)委員鄧偉志曾說過：“民以食為天，民以安為地。這個‘安’字，在許多情況下，比‘食’還重要，吃的問題解決了，也吃得好了，但消費不平安，甚至導致生命的喪失，‘食’得再好又有什么意義呢?”我們知道，平安離不開穩(wěn)定，穩(wěn)定能促進平安，穩(wěn)定是搞好平安消費的根底，沒有穩(wěn)定的政治場面就不會有長久的平安消費。但另一方面，沒有平安就不會有穩(wěn)定，平安消費關系著千家萬戶的安危，牽動著廣闊職工家屬的心，每一次事故的發(fā)生都會給職工家屬穩(wěn)定的生活秩序蒙上一層陰影，在一定時期內(nèi)造成職工思想緊張和情緒波動，在一定范圍內(nèi)增加不穩(wěn)定因素，一旦發(fā)生特大事故，除了國家經(jīng)濟、百姓生命平安受到威脅之外，更為嚴重的恐怕還是加劇了部分公眾的恐懼心理，破壞了社會的安定氣氛。試想，一個不能給職工平安感的單位，一個經(jīng)常發(fā)惹事故的單位，怎樣消費?談何效益?因此，我們要在單位的穩(wěn)定中促進平安消費安康開展，在實現(xiàn)平安消費、長治久安中保持單位的穩(wěn)定?！薄Ｅ笥?，當您每天上下班的時候，您的心中是否惦記著平安呢?當您即將坐在人力車上奔往工作面的時候，您是否想到了今天我要平安消費呢?當您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會想到因為我的一個小小的、小小的違章，會導致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢?假設，您還沒有，那請讓我提醒您，時刻牢記“平安為天，生命至尊”。人的生命只有一次，每一個人都想笑語長在，每一個家庭都愿幸福美滿，每一個企業(yè)都愿興隆興隆，然而這一切都離不開平安，平安是企業(yè)開展的永久主題，是我們煤礦企業(yè)的天字號大事，更是我們礦工的生命。沒有了平安就談不上我們企業(yè)的穩(wěn)定開展，沒有了平安也就更談不上我們職工的幸福生活。然而由于我們平安理念沒有深化人心，部分干群不重視平安、不講平安、不懂平安、不要平安;由于我們少數(shù)干群平安意識淡薄，對平安工作，說起來重要、干起來次要、忙起來不要，違章指揮、違章操作;由于我們的作業(yè)規(guī)程和平安規(guī)程不能在現(xiàn)場真正的落實等等，等等的一些原因，平安事故就象苞米花一樣接二連三，一起又一起的發(fā)生，吞噬著我們的生命，毀壞著我們的幸福?！扒败囍b，后事之師”，平安工作永遠是‘從零開始，向零進軍’。曾經(jīng)的苦難和屈辱，更加堅決了我們對平安工作的決心，在困難而又曲折的道路中，我們從積極建立企業(yè)的平安文化建立、進步職工平安意識入手，從爭做本質(zhì)平安型礦工做起;我們從精細化管理、落實平安消費責任制著手，從創(chuàng)立標準化區(qū)隊、標準化班組、標準化崗位做起，我們用“猛藥”治“三違”，用“重錘”砸“隱患”，我們要用行動告訴大家：杜絕三違，遠離事故。我們的目的是：讓平安成為一種習慣，讓行為變得更平安。我們腳踏實地，我們信心百倍，因為我們心中永遠有一個不變的理念“平安為天、生命”。平安伴隨著家庭的穩(wěn)定，社會的繁榮、開展和進步，平安是人民生存和開展最根本的條件，一個企業(yè)假設連起碼的平安消費都不能保障，還談什么效益，一個人假設沒有生命，就談不上生活，對自己、對家人更談得上什么生活幸福。朋友，生命對于每個人來說只有僅僅的一次，我們沒有理由不珍愛自己的生命呀?難道你真的就愿意愧對那日夜翹首盼你平安歸來的老父老母?難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒灑手西去嗎?“生命誠可貴，平安責任大”。與大自然做斗爭的工友們，每天都是一個新開始，每天都是一個新的起點，為了礦井平安消費的長治久安，為了最終實現(xiàn)本質(zhì)平安化礦井，為了自己和家人的幸福安康，讓我們每天從零開始，向零進軍，讓我們一起牢?。浩桨矠樘?，生命!平安消費月班組演講稿平安消費月班組演講稿篇一同志們：大家好!在這里，問大家一個問題，平安是什么?我想大家腦子里都會有答案，然而我確要說平安就是一切。有的同志可能會說了，這話說得大了，平安怎么可能就是一切呢?大家都可以想到：沒有平安，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的石油事業(yè)有保障嗎?說得實在一點，保證不了平安，我們談什么家庭幸福?談什么個人理想?就是靠大家的共同努力，我們把握住了平安，我們才有如今的一切，我們才有美妙的明天!追根結(jié)底，平安就是我們石油企業(yè)的命根子，就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立平安第一的思想，抑制種種困難，汲取別人的教訓，遵章守紀、嚴格把關、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一次工作的平安入手，從每個平安月入手，最終實現(xiàn)一個個平安百天、平安千天，實現(xiàn)我們的奮斗目的。另外，平安的目的也不是靠一個人、一天、一件事就能實現(xiàn)的，這樣會有很多困難，這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住平安。然而，現(xiàn)實生活中并不是所有人都能認識到這一點。有的人平安意識淡薄，工作中典型的馬虎、湊合、不在乎，把平安制度平安規(guī)程拋在腦后。也有的人利欲熏心，只顧著自己撈錢，____的生命財產(chǎn)平安。這樣的事例在全國近年來的事故通報中屢屢出現(xiàn)，觸目驚心的有些煤礦的瓦斯，以及管溝坍塌事故不正是這樣嗎?平安消費是石油企業(yè)永久的主題。多年來，我公司認真貫徹落實平安第一、預防為主的工作方針，圍繞年度平安消費和平安月活動積極地開展工作，獲得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。事實證明，只有抓好平安消費，才有可能獲得好的經(jīng)濟效益和社會效益，否那么一切效益無從談起。平安消費必須建立起完善的平安網(wǎng)絡和嚴格落實平安消費責任制;嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)程和規(guī)章制度;必須堅持不懈地進展平安教育，進步全員平安素質(zhì)平安意識。只要我們真正把平安放在第一位，把平安裝在我的心中，你的心中，裝在我們每一個人的心中，我們就能做到高快樂興上班去，平平安安回家來。平安是一種仁愛之心，仁愛即愛人。平安以人為本，就是要保護和保護人的生命財產(chǎn)，把人看作世間最珍貴的。這里的人不是抽象的而是詳細的，不是一個概念，而是活生生的生命。但凡漠視甚至鄙視人本身的行為，都是一種罪惡，一種對天理、國法、人情的踐踏。嚴是愛，松是害，事故出現(xiàn)害幾代。平安是一種尊嚴，尊嚴是生命的價值所在，失去尊嚴，人活著便無意義。遵紀守法，遵章守紀，既是對別人的尊重，也是自尊，三不傷害就是尊嚴的表達。一個不按科學規(guī)程作為的人，就是不自尊，沒有尊嚴。無知的冒險，無謀的英勇，無常識的松懈、倦怠、大大咧咧，都是對生命的不珍惜，將導致人間悲劇。平安是一種文明。平安技術(shù)要靠科學技術(shù)，靠文化教育，靠經(jīng)濟根底，一句話，靠社會的進步和人的素質(zhì)的進步。文明相對于野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為。三違行為就是野蠻的行為。野蠻是和愚昧聯(lián)絡在一起的。人類已進入二十一世紀，野蠻和愚昧早已成為歷史的陳跡。呼喚平安，呼喚文明，是人類社會開展的根本利益。平安是一種文化。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍認同并追求的價值觀和行為準那么，是生活方式的理性表達。重視平安、尊重生命，是先進文化的表達;無視平安，輕視生命，是落后文化的表現(xiàn)。一種文化的形成，要靠全社會的努力。消費區(qū)內(nèi)大量的平安警示語、標示牌就是一種文化，全體員工應認真學習平安文化，進步平安意識。我的演講完畢，謝謝大家!平安消費月班組演講稿篇二大家好!有這樣一句話不知您聽說過沒有?積水成海，聚沙成塔。由此可見，那浩瀚無垠的大海也是由一滴滴的小水珠累積而成;那高聳入云的寶塔也是由一顆顆的小沙粒凝聚而成。假設沒有平安地將這一滴滴、一顆顆積累凝聚起來那就什么也不能成。我是來自咱們供電車間新系統(tǒng)動力心臟二總降壓站的一名普普統(tǒng)統(tǒng)的成員，在這個全國上下轟轟烈烈開展平安消費月活動時刻，我愿將自己這一年來的平安回憶和體會與大家一同分享!我們這個年輕的二總降在短短一年里經(jīng)過了安裝調(diào)試收尾階段、新站組成建立階段和運行探究整改階段。在每一階段過程中，平安責任和落實重點都是不同的。2023年5月至8月是安裝調(diào)試收尾階段，那時現(xiàn)場作業(yè)點多面廣，樓上樓下到處堆放著各種物品，施工部門和消費廠家經(jīng)常是穿插作業(yè)，不平安隱患多。針對這種特殊的狀況，我們在站前樹立了工程進度方案施行完成公示牌，每天將進度情況告知進出人員，一目了然。另外在每天施工完畢后，將站內(nèi)上上下下的物品進展清理合理擺放，還將施工現(xiàn)場清掃得干干凈凈。那時天氣炎熱工作時間長，可是從來沒有人報怨過，因為平安責任早已牢記在心，大家知道用自己的辛勞和汗水，可以消除這些不平安的隱患，再苦再累也值了!隨后而來的是新站組成建立階段，我們這個站組建時間緊，要求高。僅用短短兩個月時間就按照5S標準，初步將站內(nèi)外的設備設施進展統(tǒng)一標識，并建立了相關檔案。同時，還大致將站內(nèi)物品進展定置管理并繪制了全站定置管理圖冊。熾熱的高溫經(jīng)常把大家烤得汗流夾背，可是大家誰也沒有退縮，因為大家懂得時間緊迫，此時假設不將平安標識和設備標識及物品定置完成，那以后的平安消費運行又如何能確保?又何談平安消費責任背后的平安、幸福、效益呢?從2023年11月4日二總降壓站的1#主變受電起，我們就進入了運行探究整改階段。這也是需要長期保持將一個又一個的細節(jié)處理完成的階段。寒冬里，仔仔細細將每一次點巡檢數(shù)據(jù)一一記錄;雷雨后，將站內(nèi)站外的積水去除干凈等等。除此之外，眾所周知，運行中的反事故演習是保障平安消費的重中之重。我想，正是因為大家銘刻細節(jié)決定成敗的道理，并且不折不扣地執(zhí)行，所以才能創(chuàng)造了我站從安裝到組建，再到運行的平安目的完成100%的好成績!在此，請在座各位牢記細節(jié)決定成敗，并且精益求精地執(zhí)行，那么平安責任，重在落實就不會成為一句空話，保證供電車間的平安消費正常運行就一定會也一定能實現(xiàn)!謝謝大家!平安消費月班組演講稿篇三尊敬的各位領導、評委，親愛的同事們：大家上午好。我是來自恒邦冶煉股份的***，很快樂今天能站在這里和大家討論質(zhì)量平安。首先請允許我代表我們公司感謝區(qū)質(zhì)監(jiān)局舉辦此次演講比賽活動，為我們提供了一個交流的平臺，讓我們可以更加深化理解質(zhì)量平安。今天我所要演講的題目是：質(zhì)量平安，我們共同的責任。1978年6月24日，我國原國家經(jīng)委向全國發(fā)出了《關于開展質(zhì)量月活動的通知》，決定每年9月份在全國開展質(zhì)量月活動。轉(zhuǎn)眼間33年過去了，我國的經(jīng)濟開展舉世矚目，但世界的形勢也對我國產(chǎn)品質(zhì)量平安也提出了更高的要求。中國面臨的國際形勢更加嚴峻：一系列產(chǎn)品的國際標準被推行，成為西方國家限制中國出口的最好借口;而消費生活中的一次次質(zhì)量平安事故也成為西方媒體攻擊我國的又一例證。一起起煤礦事故的高死亡率、一次次食品平安暴露出的問題、一樁樁豆腐渣工程導致的慘案，無不在提醒著我們，必須把質(zhì)量平安的提到空前重視的高度，我國必須從產(chǎn)品大國向產(chǎn)品強國邁進!而想要實現(xiàn)這一困難的邁進，僅僅依靠政府的努力是遠遠不夠的，必須讓每一位公民牢記：質(zhì)量平安，是我們共同的責任!然而仍然有很多人置質(zhì)量平安于不顧，不惜犧牲群眾的安康甚至生命來謀取暴利，他們總以為會利用高超的手段欺瞞世人，豈知多行不義必自斃。正如林肯曾經(jīng)說過的：你可以在所有的時候欺騙一部分人，也可以在一定的時期欺騙所有的人，但決不能在所有的時候欺騙所有的人!一旦人們識破了你的假裝，人們將不再信任，而失去群眾信任的企業(yè)必將走向____。三聚氰胺毀掉了一個三鹿;含有敵敵畏的金華火腿讓金華身敗名裂;一個腳踏板毀了豐田一百多年的信譽和形象。一樁樁慘痛的教訓讓世人再次警醒，也為各大企業(yè)敲響了警鐘。恒邦也在汲取教訓，不斷確質(zhì)保量中，一步步走到今天。或許很多人會疑惑，化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量平安和我們有什么關系，那是企業(yè)的事兒。誠然，產(chǎn)品質(zhì)量平安關乎企業(yè)的直接效益和信譽，但是他們卻沒看到化工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量平安同樣與人品群眾的切身利益息息相關。冶金化工企業(yè)的質(zhì)量平安不同于諸如食品等其他領域，冶金化工企業(yè)的質(zhì)量平安假設出了問題，往往會造成不可逆轉(zhuǎn)的影響，任何一次不正當操作帶來的產(chǎn)品質(zhì)量下降很可能伴隨著重大的財產(chǎn)損失甚至人員傷亡，同時也可能會帶來重大的環(huán)境污染，給周邊群眾的生活帶來宏大的影響。在質(zhì)量平安方面，恒邦可謂下足了苦功。從一個小縣城的牟平氫化廠到全國500強的恒邦冶煉，恒邦對產(chǎn)品質(zhì)量平安的要求也在不斷進步，從最初的滿足公司要求向到達國家標準開展，如今我們考慮更多的是在到達公司和國家標準的同時更多考慮進了客戶的需要，就是在這樣的不斷開展中恒邦的產(chǎn)品質(zhì)量也在不斷精益求精。我們的各種設施建立，無論是消費設施還是生活設施，我們的基建工作考慮的不僅僅是滿足一時的消費和居住需求，更要求維持長期使用，并且可以抵抗一定的自然災害;我們投入大量的資金進展消費改革，不斷推進循環(huán)消費，盡可能進步產(chǎn)品質(zhì)量的同時消滅污染;我們從上到下推行恒邦質(zhì)量文化，普及各相關部門的質(zhì)量知識，舉行一系列的宣傳和培訓活動，只為進步員工的質(zhì)量平安意識;我們不斷加強質(zhì)量監(jiān)管，通過供應部、設備部、動力部、企業(yè)文化部、綜合部等各部門協(xié)調(diào)，多重把關，嚴保質(zhì)量;恒邦每年在質(zhì)量平安方面過億的投入，大量的人力、物力、財力的投入只為確保恒邦的黃金品質(zhì)、永續(xù)開展!恒邦一直在貫徹著效益是企業(yè)的生命，質(zhì)量是效益的靈魂的思想，因為恒邦知道產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，對一個企業(yè)的開展和品牌形象的形成與信譽的累積是多么重要!只有立足品質(zhì)，強化產(chǎn)品質(zhì)量，才能讓企業(yè)得到長足的開展。產(chǎn)品質(zhì)量要提升，認真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工，都深化知認識到必須做好每個細微環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會造成質(zhì)量事故。正所謂千里之堤，潰于蟻穴。造成這些都是些簡單的操作細節(jié)上的問題，但也正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過：什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單。如何把每件小事做好?那就要求有認真的工作態(tài)度來保證。技術(shù)員設計好每一個零部件，確保產(chǎn)品質(zhì)量性能可靠;質(zhì)檢員嚴格監(jiān)控外協(xié)件的質(zhì)量不松懈，防止為別人的錯誤買單;工人們也嚴把質(zhì)量關，高標準、嚴要求地去裝配好每一個零件，領導也要不定期的監(jiān)視檢查現(xiàn)場，勤指導、頻教育，促進員工工作質(zhì)量的穩(wěn)定與提升。消費每一臺設備只要我們責任心多一點，問題就會少一點，質(zhì)量就會高一點?；蛟S仍然有人會認為質(zhì)量平安就是遠離那些假冒偽劣產(chǎn)品那么簡單，事實上并非如此，質(zhì)量平安必需要我們每一個公民的監(jiān)視和參與。曾幾何時我們看到街頭的垃圾食品時是否選擇了漠視甚至明知故犯?曾幾何時我們購置的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時我們是否會追根溯直至追究責任?沒有，我們都沒有，我們統(tǒng)一選擇了冷淡，而這種冷淡卻恰恰是對那些存在嚴重質(zhì)量平安問題的商家的縱容。(一些消費者沒有形成質(zhì)量平安意識，總生活在物美價廉的想象中，明知是假仍然要買假的行為對假冒偽劣產(chǎn)品也是一個無形的推動力)這不得不讓我們反思，我們終究能為質(zhì)量平安做些什么呢?還記得葉志平嗎?或許他會給我們一個答案。就是他，一個普通的四川安縣桑棗中學校長創(chuàng)造了一個奇跡：他讓2300余名師生只用了1分36秒的時間在里氏8.1級的地震中平安撤離!在他當校長的時間里，他主張加固學校的所有建筑，更是對其中的一棟一直沒有通過驗收的實驗教學樓，進展一次次的加固。最終在地震中他的學校里沒有一個學生喪失生命，甚至那棟沒有通過驗收的教學樓也仍然屹立不倒，而當時那座樓上的教室里，坐著700多名學生和他們的老師!結(jié)果這棟教學樓里的700多名學生和老師均都平安脫險!朋友們，質(zhì)量平安就在我們身邊，它需要我們每一個人時刻關注著，只有我們都維護了身邊的質(zhì)量平安，才能真正保證個人的安康，家庭的平安，企業(yè)的興盛和國家的和諧!平安消費月班組演講稿篇四人的一生，總要經(jīng)歷或多或少的曲折、坎坷甚至磨難，自然界的風霜雨雪、嚴寒酷暑考驗著人們，火山、地震、臺風等自然災害嚴重威脅著人們，不僅如此，生活中還有各種的悲劇始終在不斷上演著，戰(zhàn)爭、犯罪、交通事故等，人為的禍患層出不窮，無時無刻不在奪走我們永遠不愿失去的安寧，這些天災人禍很多是我們這些平民百性無法抗拒的，然而在我們現(xiàn)實的消費、生活中，還有許多危險、事故、甚至災難的發(fā)生，往往就決定于一念之差。一位工友在安裝皮帶過程中，一念之差，蹬踏皮帶，結(jié)果被絞去雙腿，命喪黃泉。一位工友為了及早趕到親友的婚宴，一念之差，圖省力蹬上礦車，結(jié)果墮入倉底，賠上自己的性命。一位皮帶司機，為貪圖省力，一念之差，清理運行中的滾筒，結(jié)果，被旋起的鍬把奪去生命。一念之差給現(xiàn)實生活增添了無數(shù)的遺憾，歷史上也因一念之差，許多王公貴族、達官顯貴為我們留下了一段段悲壯的歷史故事。一念之差，鴻門宴上，項羽置范增三次示佩于不顧，放跑了劉邦，改變了個人命運也改寫了國家歷史。一念之差，李自成為紅顏動怒，喪失了農(nóng)民起義軍多年的____成果，給后來的史學家們帶來扼腕嘆息。美國一飛行員在日記中寫道：當我駕駛著總統(tǒng)號專機在太平洋上空，我曾想只要我一拉操縱桿，飛機就會墮入大海，明天的美國總統(tǒng)歷史將被我改寫。人們在記住羅斯福時同時也會記住我?？v觀古今，一念之差是歷史的大忌，生活的大忌，更是平安消費的大忌。尋本思，對于一念之差產(chǎn)生的后果，人們有幾種理解。唯物論的解釋是：物質(zhì)決定意識，意識決定行動，正確的思想觀念反映物質(zhì)的客觀實在，分開這一客觀實際的主觀想象就是荒唐，即使大難降臨，我們也有許多理智戰(zhàn)勝沖動，最終死里逃生的例子。剛剛提到的那位美國飛行員，雖有墮機之想，最終還是理智戰(zhàn)勝了荒唐。辯證法的觀點是：偶然與必然為伴，偶然的想象，偶然的發(fā)生，未必會有必然的結(jié)果，而必然的出現(xiàn)，正是一系列偶然發(fā)生的結(jié)果，我們的工友習慣性違章，前幾次幸運，料想以后的結(jié)果會同以前一樣，然而事情的發(fā)生確偏偏出乎意料，到最懊悔恨的苦果只能自己品味。認識論的觀點是：人們的方法論大都經(jīng)歷感覺、知覺、理性。拋開這一認識過程的主見就是冒險，是盲從，是不顧客觀實際的謬談。我們應一念之差匆匆而去的工友，留下的有家人撕心裂肺的哭喊，有工友們的捶胸頓足，有新朋好友的聲淚俱下一念之差，他們留下了血的教訓，淚的追憶，白發(fā)人送黑發(fā)人的悲愴和孩子失去父愛的孤獨寂靜。一念之差給人們帶來太多太多的考慮，造成的是千古遺恨的后果。小至一個家庭，大到整個社會，一念之差將人們從光明推向黑暗。一念之差將得與時，愛與恨分的真真切切。消費是人類的主題，平安是全社會的追求。翻開詞海沒有危險、沒有威脅、沒有隱患、沒有不正是平安的嗎?鑒于這種平安不僅僅是工作中加小心，也不只限于敲邦問頂，一通三防平安是貫穿于各個部門，各個行業(yè)每時每刻的防范體系，歸根結(jié)底，就是我們今天倡導的本質(zhì)平安。平安是一種意識，就是要有效地防止人的不平安行為的發(fā)生。平安是一種責任，就是要有效地防止物的不平安狀態(tài)的存在，為別人也為自己。平安是一種預見，就是有效地將事故消滅在萌芽之中，不留后患。讓我們把平安的外延在擴展些吧。現(xiàn)實的消費、生活中遵紀守法是平安，廉潔自律是平安，家庭和睦是平安，團結(jié)友愛是平安，心情舒暢是平安平安是企業(yè)長久計，平安是企業(yè)最大的效益，平安是社會穩(wěn)定的根底，平安是家庭幸福的泉。我們生活、工作在這百里礦區(qū)，而煤炭行業(yè)本身就是一個危險性較大的行業(yè)，所以平安工作抓起來有很大難度，一念之差事故就有可能發(fā)生，在消費工作中有些人視規(guī)程不顧甘愿冒險，有些人習慣性違章卻不以為然，還有些人見到違章行為睜一只眼閉一只眼，更有甚者有些人競提出了不違章就不能消費。一念之差最終成為自然，為平安消費埋下最危險的隱患。工友們讓我們多一些理性和考慮，少一些冒險和盲從，多一些關愛和提醒，少一些冷漠與孤陋，讓思想再開放一些，法制、規(guī)章、道德的大堤再穩(wěn)固些，平安意識防線再加重些，遇事而三思，嚴格遵守三大規(guī)程，杜絕三違，增強平安意識，堅決抑制隨心所欲，大意麻木的想法和做法。摒棄一己之見，一孔之見，一閃之念，再加上我們正確地預測，高超的決策，讓我們共同撐起平安這片蔚藍的天，為打造本質(zhì)平安型礦井作出我們自己的奉獻!謝謝大家!平安消費月班組演講稿篇五各位領導，同志們：大家好!假設有人問什么是幸福，可能會得到一百種、一千種甚至更多的答案：有人認為吃穿不愁是幸福;有人認為端著鐵飯碗是幸福;有人認為金榜題名時就是幸福;有人認花前月下是幸福。當然對于幸福的理解不同、經(jīng)歷不同、地位不同，每個人都有自己的幸福觀。在這里我不想一一剖析，但是我要說明自己的觀點，那就是-平安，平安是最大的幸福!平安是一件在工作中時刻圍繞我們工作的主題，是企業(yè)開展的永久主題。他關聯(lián)到企業(yè)的經(jīng)濟效益，關連著職工的安康與生命，因此，平安就成了當前企業(yè)、職工的首要任務。今天當我們又一次提起它時，心里總是沉甸甸的，天天講平安，天天崗前進展平安宣誓，但截止今日，在我們的身邊仍有不平安隱患，時常有違犯平安規(guī)章制度的事故發(fā)生，管理者的苦口婆心，班前會的再三提醒，使我們每一位職工都對平安肅然起敬，平安對我們的重大意義從我們身邊發(fā)生的一起起平安事故中得到了充分的認識和體會，誰都知道平安關系著我們千家萬戶的幸福與快樂，關系著國家財產(chǎn)的安危，但是在如今的工作中仍大量存在著思想麻木，掉以輕心，習慣性違章操作的不良習慣。例如：廠房里到處懸掛著平安標志，制止和警告標志被認為是一種擺設，上面的灰塵讓人無法認清它是什么，上崗及換崗前的三級平安教育流于形式，清理現(xiàn)場衛(wèi)生時不出示停機牌，女工在崗位上頭發(fā)過長影響操作等等細小的舉動，稍一不注意，都會對我們平安消費釀成無法估計的損失和教訓。當我們一家人在享受天倫之樂之時，當我們在孝敬父母的時候，當我們在看見孩子成長過程中出現(xiàn)的喜悅和寬慰之時，有多少殘缺的家庭無法再擁有這一切，人生的悲哀是無法用語言來形容的.平安，我們工作必須在平安下操作，我們必須保證自身的平安，平安教育我們每一位職工，要想保證平安，就必須努力學習設備、工藝知識、熟知其性能，如何正確操作，操作時需注意的各種事項，遇到危險時該如何對待，只有精力充分、思想集中、時刻緊繃平安之弦，才能使我們的生活充滿陽光和幸福。為了你和別人的幸福，為了家庭的溫暖，我們必須牢記平安，讓平安銘刻在心，讓我們的明天會更好!朋友們，前車轍后車鑒，他們用鮮血和生命換來的教訓，難道不使我們警覺嗎，難道不讓我們痛心嗎，難道還不能讓我們把珍惜生命，杜絕違章銘刻在心嗎。愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓防止____。朋友們，假設我們每個人都能以她們?yōu)榻洌匾暺桨?，珍惜生命，那么我們就能拒事故于千里之外。人生道路漫漫長，悠悠歲月需平安。朋友們，為了我們能瀟灑的走完人生，為了我們家庭幸福，為了我們企業(yè)興隆，為了我們國家興盛，更為了整個世界少一點悲哀，多一份歡笑。來吧!讓在坐的每一個朋友，都要時刻記住著珍惜生命，杜絕違章。班組競聘演講稿范文尊敬的領導，各位同事：大家好！今天〔年月日〕，我能站在參加水輪機金工工段鏜劃班組長崗位的競聘的演講，我感到非常榮幸，心情也有幾分沖動，首先，感謝分廠和工段領導，以及關心和保護的工友們。我是水輪機金工工段鏜劃組組員(姓名)，〔xxx〕年入廠至今，在水輪機金工段工作〔x〕年時間，我在工作中的每一天里，不連續(xù)進步本職技能。認真學習和考慮公司和分廠文件件精神，并如實落實在工作中去。我在多年工作中也得到小組成員和工段領導信任與肯定。使我的思想與技能在工作中越發(fā)成熟和自信，同時與工段其他班組樹立了良好工作關系。所以能成為一個小組班組長，也成為我的夢想和榮耀理想。企業(yè)是“以人為本，以科技而領先，以創(chuàng)新為本質(zhì)，以質(zhì)量而生存。”任何企業(yè)開展和壯大的道路上都不是一帆風順,那么是“逆水行舟,不進那么退”.在企業(yè)的文化建立和管理中，一個小組的文化和思想建立那么是個重要根底和影響要素。每年一度的班組長競聘，既是考核上任班組長，也是給每位班組成員一個展示自己的時機。這個時機不但包括了使命和責任，也包括榮譽和價值及個人魅力。為貫徹落實東方電氣集團公司以及東方電機水輪機分廠班組長競選文件精神，在分廠各工段及小組班組長人員競聘活動中，我以自我推薦形式參加了這次競俜活動。做為一個基層班組長，我認為，應該把工作重點放在對班組全體人員素質(zhì)開展上，使其成為有自信、有理想的優(yōu)秀職工。在工作上有激昂的工作熱情，有開拓的思維，創(chuàng)新的理念和事業(yè)觀。因為我們不單是為企業(yè)干活，也不是為某為領導干活，我們是為自己事業(yè)干活。我來參加這次競聘就是為了為我小組每位成員樹立新的工作理念，這是做為每一個班組長不可推卸的責任和義務。我們應該把本年度消費任務和工作目的討論。深化貫徹我公司宗旨,“中國裝備、裝備中國”的宏大理想精神。全面完成XX年全年消費任務。結(jié)合我分廠消費實際情況，分廠在公司決議，和全體小組成員深化理解，認真完成全年任務。全面保質(zhì)保量完成全年消費任務，爭取不出一例廢品，不出一起安技事故。如何履行班組長職責：盡貫在今年的消費任務中，做為班組長，應該履行自己應盡職責，有極個別工作機床和個人消費任務不飽滿，我們做為消費小組或個體也不能放松質(zhì)量，應無條件的服從上級領導安排，圓滿的保質(zhì)保量完成消費任務。增強班組全體人員的質(zhì)量觀，責任感和使命感，使全體班組人員思想統(tǒng)一，全面完成XX年消費任務，全方位引導班組成員做到“崗位自覺自履、弘揚職業(yè)文明、展示道德風氣，”認真完成每一個工件，從而逐步進步自身素質(zhì)，實現(xiàn)與我企業(yè)共奮進共開展的宏偉目的。如何搞好班組建立：今年工作最為關健的一年,工作工程少,消費任務比去年輕.班組成員心理相對會比較松懈。為了充分發(fā)揮班組人員激情,提升班組人員備戰(zhàn)才能和協(xié)同合作凝聚力，我個人結(jié)合分廠指示和班組情況建議如下：〔1〕全面加強對班組成員對企業(yè)將來開展形勢與消費任務飽和情況進展及時交流,合理分配。組織班組成員積極投身各項消費任務,以優(yōu)異的質(zhì)量完成各項消費。〔2〕繼續(xù)開展“我為誰工作”一書進展大討論,做好提煉總結(jié)工作,通過班組日常小會，認知到自身的缺乏，及時糾正,爭當廠優(yōu)秀員工。〔3〕同時，結(jié)合去年消費中出現(xiàn)各種問題和質(zhì)量事故，開展平安隱患及質(zhì)量朦發(fā)點大搜索,在分廠、工段的工作安排下，以及時、有效的開展“干活多考慮，少出回用件討論”活動，從加強小組成員的質(zhì)量意識觀。〔4〕加強小組先進個人進展事跡宣傳,及時上報工段或分廠。樹立先進典型,形成學習風。使小組形成良好學習氣氛。假設我有辛能成為XX年度堂劃組組廠長中一員，我將在以后的工作中對以上所訴努力完成和完善，謝謝各位領導，各位工友《班組要四種氣氛》班組演講稿尊敬的各位領導，同志們：非常榮幸代表動力車間參加這次主題演講。我演講的題目是，班組需要四種氣氛。大家都熟悉明清小說中的四大名著，今天，我就以四大名著中的人物和事件做比喻，談談班組需要的四種氣氛。首先，班組需要團結(jié)和諧。劉關張?zhí)覉@三結(jié)義，孫悟空師徒四人西天取經(jīng)。假設在這兩個著名的班組之間做選擇，我想，大多數(shù)人都會選擇前者。為什么？就因為前者充滿了和諧。劉關張三人吃那么同席，睡那么同榻，情同手足。而孫悟空四人的旅途，充滿了口角、爭執(zhí)和____。我們一天之中的大部分時間，是在單位度過的，班組是我們第二個家。假設這個家不和諧，不但會影響工作，而且會降低我們的幸福指數(shù)。其次，班組需要分工協(xié)作。《水滸傳》中黑旋風李逵、喪門神鮑旭、八臂哪吒項充、飛天大圣李袞，他們幾個人組成了一個著名的班組。每當戰(zhàn)斗打響，有人撐起盾牌，保證平安消費；有人放出飛刀，施行炮火準備；有人負責砍馬腿，發(fā)揮突擊隊作用；然后由李逵擔任主攻。一套工序玩得爐火純青。很多著名的敵方將領，就是栽倒在這個班組面前的。第三，班組需要學習創(chuàng)新?！都t樓夢》中有幾個精彩的章節(jié)，就是以林黛玉、薛寶釵為首的一幫女孩幾度結(jié)社作詩。不知道大家是否注意這樣一個細節(jié)：被薛蟠搶來做妾，后來改名叫香菱的那個女孩，看到大家作詩非常羨慕，于是廢寢忘食開始學習做詩，后來竟然寫出讓才女們驚訝的詩句。這個故事告訴我們，只有全員學習，班組才能整體進步。第四，班組需要遵章守紀。《三國演義》中，馬謖因為違章操作，造成平安消費事故，最終被諸葛亮按規(guī)章制度加以處分。諸葛亮雖然沒有違章指揮，但也因為用人不當，安排工作不細而自請降職，被免去丞相職務，留職查看。這個故事告訴我們，只有在班組內(nèi)部，努力培養(yǎng)遵章守紀的良性氣氛，才能形成團結(jié)緊張、嚴肅活潑、充滿活力的戰(zhàn)斗集體。愿我們共同努力，按照我廠加強三零五力鐵軍班組建立的工作部署，不斷創(chuàng)新班組建立的方式方法，把班組建立推向更新的階段，謝謝大家。優(yōu)秀班組演講稿很快樂作為一名員工代表站在這里和大家進展交流與學習。我們家報本季度被評為‘優(yōu)秀班組’，讓我們感覺有一種壓力，因為領導把希望寄于明天和后天，這種壓力也是一種動力，這種動力勝于任何獎勵和榮譽。一個人的力量是有限的，假設團結(jié)大家的力量那就能創(chuàng)造奇跡，團隊的力量可以實現(xiàn)個人難以達成的目的，我們每一個員工必須有很好的團結(jié)精神，充分發(fā)揮每個員工優(yōu)勢互補的作用，心往一處用，勁往一處使，實現(xiàn)1+1>2的效果。一個完美的團隊必須強化自身的建立，嚴明的勞動紀律，質(zhì)量標準化作業(yè)，工序的合格率，原材料的消耗始終控制在規(guī)定之內(nèi)，班組的民主意識應該高一點，這樣每一個員工才可以主動對車間的工作提出建議和改進措施。我們?yōu)榱艘粋€共同的目的、一個共同的愿望走到一起從事消費。我們的工作崗位是平凡的，但也會有閃光的地方。在普通的崗位上也能創(chuàng)造人生價值。讓我們攜起手來，努力營造輕松和諧的工作氣氛，讓青春在平凡的工作崗位上閃光謝謝大家?。?！先進班組演講稿篇一：優(yōu)秀班組評選演講稿石溪機電優(yōu)秀班組評選演講稿尊敬的各位領導、評委們：人們常說，21世紀，將是一個團隊至上的時代。所有事業(yè)都將是團隊事業(yè)。無數(shù)的個人精神，凝聚成為了一種團隊精神，正如歌詞中唱的那樣“團結(jié)就是力量”。只有擁有一支凝聚戰(zhàn)斗力與強向心力的團隊、擁有一批彼此間互相鼓勵支持與團結(jié)合作的員工，才能鑄就一個個優(yōu)秀班組、一個個優(yōu)秀車間，企業(yè)才能興隆興隆，基業(yè)長青。車間的開展更需要我們共同努力，而事實證明了只要我們力往一處使，便能無畏困難，迎難而上，最后獲得成功。一個優(yōu)秀的車間肯定有一個個優(yōu)秀的班組存在，石溪機電車間有出色二保班組、臨修班組和中修班組，今天我代表石溪機電車間中修班來爭優(yōu)秀班組這個榮譽是有底氣的，我的主任告訴我，你的底氣就是你身后的團隊。一想到我們中修班組平日的辛苦和努力，我心頭冒出一個字“爭”。機電中修班的出色表現(xiàn)跟做班長的努力工作是密不可分的，作為班長專業(yè)技術(shù)是根本，搞技術(shù)學無止境，遇上難題要帶頭攻關克難，吃苦耐勞，要虛心請教，不忘給自己充電，樹立好的典范。同時要擅長處理好班子內(nèi)部、以及與其他班組的關系和工作配合。有一那么寓言故事，說的是五個指頭伸出來，比誰是老大，誰就排第一。老大說，我最粗，我應該排第一；老二說，我最靈敏，我應該排第一；老三說，我最長，我應該排第一；老四說，我最珍貴，戒指是戴在我上面，我應該排第一。老五有什么理由能排第一呢?老五說，當我們?nèi)コグ莘鸬臅r候，我領隊，在最前面．自然是第一。大家一合掌，果然老五在最前面。五個指頭是分散的，倘假設合成拳頭，形成團隊，必定會增加它的競爭優(yōu)勢。我們工作也如此，不同的員工掌握的技術(shù)和經(jīng)歷各有不同，倘假設每個人都各做各的，遇到困難單獨解決，必定花費很多時間，但假設遇到困難找找有經(jīng)歷的員工一起處理，肯定能把問題輕松解決?，F(xiàn)代消費力的內(nèi)在要求和重要特征，就是分工與專業(yè)化協(xié)作。也就是說，分工越來越細，專業(yè)化越來越細，因此就要求人們能有效協(xié)作，協(xié)作就是一種團隊精神。現(xiàn)代消費力要求每個人要做自己做得最好、最專的事，因此也就決定了每個人都不可能孤立地存在，從而也就要求人們之間要有一種良好的協(xié)作。而要形成良好的協(xié)作，使協(xié)作充分發(fā)揮作用，就不僅要求有制度上的協(xié)作，還要有理念上的協(xié)作，要求員工用團隊精神的理念指導自己的行為。而我們機電車間的工作分工非常細，這是制度上的協(xié)作，我們把自己該做的做完，去給予沒做完的同事幫助，這是理念上的協(xié)作。春節(jié)前，車間消費任務繁重，大家都奮力去趕任務，趕進度，團隊協(xié)作變得更為重要，要想完成任務，我們都必須拋棄個人，變單干為群干，速度快的，幫助速度慢的。這樣我們筑起了團隊，大家在處理各種工作事物時盡職盡責，充滿活力，洋溢熱情。春節(jié)將至，我們還提早完成了任務，高快樂興的搞搞衛(wèi)生，維護一下公共設施。在長期的與人協(xié)作、配合工作中，增強合作才能。擁有理解別人、包容別人胸懷。在實現(xiàn)團隊利益的過程中，展現(xiàn)出自我價值。團隊精神對于消費班組尤其重要。高空作業(yè)有一定的危險性。需要大家互相提醒平安事項，共同完成每一次任務。團隊精神在消費班組里，是有著良好傳統(tǒng)的。在一個團隊中，假設少數(shù)人，想方法躲避或找借口不參加集體作業(yè)，那么在這個團隊中就會直接影響到其別人的情緒，破壞良好的協(xié)作精神。從人性的角度出發(fā)，人是有自私的本能。面對這種情況，我們提倡合作、寬容，偶然幾次大家可以原諒，次數(shù)多了，必然傷害集體利益，不為其他團隊成員所容，因此團隊精神還是要有嚴格的紀律作為支持。一個好的團隊形成，需要很長時間，但要打破這個場面卻是輕而易舉的，所以要警覺這種轉(zhuǎn)變。對于任何一個團隊來說，必須制定強有來力的規(guī)章制度來標準團隊成員的行為，這也就是我們所說的團隊紀律。用紀律來保證團隊完美的執(zhí)行力，用客觀公正地獎罰來凝聚人心，維護我們車間共同的利益。溝通是合作的根底，溝通的困難使成員間難以達成默契，缺乏共識，沒有默契彼此之間產(chǎn)生感情裂痕，感情裂痕使人們無法合作，無法合作又會影響開展，利用每日點名會，將工作重點、領導要求及車間主要工作予以及時下發(fā)，車間還常以茶話形式大家圍坐一起暢所欲言討論車間工作態(tài)勢，共同進展平等的雙向的溝通。讓團隊成員真真切切的感受到“溝通無極限”。在工作中我們經(jīng)常會與不同車間有所接觸，不同崗位的工作性質(zhì)，內(nèi)容和操作流程都會有所不同，有所穿插，而不同的個人，其性格、處事的方式也有所區(qū)別。假設對這些不熟悉，那我們工作起來就有可能處處阻滯，無法順暢。實際工作中還必須多做些溝通、交流，抱著合作的心態(tài)，多理解別人的苦衷，多設身處地為別人想一想，大家都有困難可以好好協(xié)調(diào)一下，雙方的工作環(huán)境肯定會有所改善。個人的工作才能是推動車間開展的縱向動力，那團隊精神內(nèi)那么是橫向動力。在我們機電車間有鄧慈勇、蔡彬彬這樣的優(yōu)秀技術(shù)能手，也形成了以這些技術(shù)骨干為核心的混合動力維修和ＬＰＧ維修方面的優(yōu)秀團隊，打響了我們石溪車間的名頭。２０１２年，我們車間拿到了“先進工會集體”和“文明車間”等榮譽，充分表達了我們朝著優(yōu)秀團隊在做出的努力。在車間的日常生活中始終發(fā)揚著團結(jié)和諧的團隊精神。車間全體職工干部在共同奮斗中養(yǎng)成了團結(jié)友愛的風氣，在共同戰(zhàn)斗過程中形成了濃濃的兄弟友誼。職工的主人翁意識和民主意識不斷增強，和諧氣氛日益濃重。發(fā)奮進取的團隊精神，團結(jié)一心的同志友誼，鼓勵著我們車間去創(chuàng)造了一個個輝煌業(yè)績。篇二：優(yōu)秀班組發(fā)言稿發(fā)言稿尊敬的各位領導、同事們：大家下午好！今天我有幸代表傳感器消費班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關心和支持我們工作的各位領導以及各部門的同事．傳感器消費班組可以獲得2023年度＂優(yōu)秀班組＂的榮譽，這不僅是公司對我們部門一年來工作的認可與肯定，更是對我們的一種鼓勵，我們在工作中所獲得的成績，是領導以身作那么，正確引導的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧够ハ鄮椭慕Y(jié)果．2023年是傳感器事業(yè)部銷售額攻堅之年，在面對著品種多，產(chǎn)量大的壓力下，為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和消費效率，消費班組及時作出了調(diào)整，一是在工作中以產(chǎn)品質(zhì)量作為出發(fā)點和根底，把產(chǎn)品質(zhì)量作為車間工作的重中之重，積極向員工灌輸質(zhì)量意識，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要員工掌握消費工藝，更要讓員工理解工藝．要求員工嚴把消費工序的每一道質(zhì)量控制關，始終堅信質(zhì)量是消費出來的，不是檢驗出來的。因為只有車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于消費操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量才會穩(wěn)步進步。二是提出車間精細化管理，從細節(jié)著手開展車間現(xiàn)場改善活動，定期搜集合理化建議，群策群力，通過改善線平衡實如今制品最小化，消費周期最小化，消費效率最大化。此外還通過理順四大體系，來使人員動化，從而提升自主管理。當然成績只代表過去，我們還存在很多缺乏，在今后的工作中，傳感器消費班組將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，把“抓細節(jié)，做”作為一項主要工作長期來抓，努力完成全年的各項消費任務。謝謝！篇三：先進班組演講稿篇一：先進班組發(fā)言稿我愛宏昌，再創(chuàng)輝煌！—2023年先進班組代表發(fā)言稿千禧龍房務部尊敬的各位領導、各位同事，大家好：玉兔踏雪去，金龍迎春來。今天，聽了張總的報告，我們豪情滿懷；代表先進班組發(fā)言，我的心潮澎湃。借此時機，我首先要感謝宏昌集團楊總，為我們創(chuàng)造了一個展示自我才華、實現(xiàn)個人價值的人生舞臺；再要感謝千禧龍大酒店領導，給予我們的精心培養(yǎng)和無私關心；還要感謝兄弟部門大力支持和深切關愛。衷心地謝謝你們〔九十度鞠躬〕！在過去的一年里，和我一起并肩作戰(zhàn)的房務部全體同事們，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，默默奉獻，以苦為樂，竭誠效勞，勤奮工作。房務部的獎牌上，凝結(jié)著你們汗水，表達著你們的卓越。在此，請允許我向道一聲“辛苦”，說一句“謝謝”！2023年，我們圓滿完成了年初確定的各項任務目的：完成客房營業(yè)收入620萬元，月均完成51.67萬元，占年方案的103%，同比增加61萬元，增長10.91%；客房平均出租率到達57.86%，凈增17.86個百分點，增長率為44.65%；毛利率到達68%。我們的主要做法：一是加強硬件建立，提升客房檔次。重新裝修了七樓、八樓的客房，更換了門鎖及電視，使客房硬件有了很大改善，大幅度提升了客房檔次，從而進步了市場競爭力。二是進步員工素質(zhì)，提升效勞程度。以酒店四星復評為契機，扎實開展了“強素質(zhì)，抓管理、樹形象”活動，干部以身作那么，員工奮勇爭先，實行“個性化、親情化、細微化”效勞。采取走動式的管理方式，檢查到崗位，考核到個人，獎勤罰懶，激發(fā)了員工的工作積極性，效勞質(zhì)量有了新的提高。真情的付出贏得了客人的高度贊譽，圓滿完成了各項接待任務，有效地提升了酒店的對外形象；順利通過了省旅游局組織的星級復評。成績只能說明過去，我們面臨的市場形勢仍然非常嚴峻。2023年任重而道遠。一分榮譽非常責任，正確對待過去的成績，認真審視存在的問題，我們房務部在新的一年里，將重點做好以下幾個方面的工作：一個一：即一個中心：構(gòu)建忠誠顧客群。兩個二：①兩個優(yōu)美：優(yōu)美環(huán)境，優(yōu)美效勞；②兩句誓言：奉獻在崗位，滿意在客房。三個三：①三讓：讓座、讓路、讓電梯；②三輕：走路輕、說話輕、動作輕；③三化：個性化、親情化、細微化。四個四：①四勤：眼勤、口勤、腳勤、手勤。②四凈：工裝凈、個人凈、效勞用品凈、環(huán)境凈；③四到：微笑到、熱情到、歡迎到、敬語到。④四個一樣：外客和內(nèi)客一個樣，生客與熟客一個樣，閑時與忙時一個樣，領導在與不在一個樣。五個五：①五s：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)；②五聲：歡迎聲、問候聲、致謝聲、抱歉聲、送客聲；③五標準：儀表標準、姿勢標準、語言標準、效勞標準；④五主動：主動迎送、主動問好、主動引路、主動介紹情況、主動征求意見。⑤五心：愛心、耐心、信心、用心、恒心。帶著今天的榮譽，我們斗志昂揚；向著明天的希望，我們摩拳擦掌！我堅信，在宏昌集團的英明決策和千禧龍大酒店的正確領導下，我們房務部一定可以打造成為一支特別能吃苦、特別會效勞、特別能奉獻的優(yōu)秀團隊，全體員工將團結(jié)如一人，上下一條心，擰成一股繩，形成一股勁，全心全意全身心，全力以赴向前進！最后，祝愿各位領導和各位同事，新年快樂，心想事成，祝愿我們宏昌集團創(chuàng)偉業(yè)，振雄風，飛龍在天，事事亨通！謝謝大家。王春梅2023-1-20篇二：優(yōu)秀班組演講稿2優(yōu)秀班組代表發(fā)言稿各位領導、同事，大家好！我叫譚小紅。很榮幸我們班組被評為2023年度優(yōu)秀班組。在此，我代表我們?nèi)w班組成員對一直以來關心和支持我們班組工作的各位領導以及各位同行、同事表示衷心的感謝！這一年來，我們班組風里來雨里去，堅守在施工第一線崗位上從不退縮，認真執(zhí)行施工員的每一道指令，努力完成工程部各項進度、質(zhì)量目的。然而，榮譽不僅是各位領導及同仁對我們班組一年來工作的認可，更是對我們的一種鼓勵。在新的一年里，我們將緊緊圍繞公司的方針、目的工作，決心做好如下工作：1、強化班組人員的責任心，進一步細化和標準施工，促進工程質(zhì)量和效率的提升。2、堅持“平安為天”的理念，進一步強化平安教育并監(jiān)視落實，力爭班組全年無事故的發(fā)生。3、加大傳幫帶工作力度，積極吸收、培養(yǎng)新生力量為華天建立集團明天更大的市場做好充分的準備。我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，義無反顧的保質(zhì)保量完成公司、工程部下達的各項任務指標。為公司做出更大的奉獻。最后，我代表我們〔大別山泥工〕班組全體成員向在座的各位領導各位同仁拜個早年，祝大家在新的一年中，桔祥如意、笑口常開；也預祝我們在新的一年中，合作愉快，萬事如意。謝謝大家！我們班組堅持使用中心的工程負責制機制，每個工程我們都能保質(zhì)保量的完成，為公司的設備穩(wěn)定運行提供有力保障。配合技術(shù)科完成帶壓堵漏，保證了設備無泄漏消費。難題攻關，解決了很多檢修難題，使我們的檢修技術(shù)與檢修質(zhì)量得到很大的進步。小改小革、合理化建議，使我們的設備消費與檢修更加的合理方便快捷?？墒?，這些成績都是過去的，在新的一年里我們更要繼續(xù)努力，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，繼續(xù)發(fā)揮我們動設備檢修一班的作用。繼續(xù)堅持“降本增效”、“修舊利廢”原那么，為公司的節(jié)能消費做出應有的奉獻。繼續(xù)堅持中心的工程負責制，在09年一年下來，我們班所承受的工程檢修中，從沒出現(xiàn)過返工的現(xiàn)象，我們以“該修那么修，修那么修好”的態(tài)度，使設備到達可靠性維修。在新的一年里，我們將加大力度，更加標準的實行工程檢修負責制，使檢修質(zhì)量和檢修效率得到進一步的提升。我們還要不斷學習，不斷研究，就如09年，經(jīng)過自己的探究熱電廠的汽輪機和氣的干螺桿式空壓機經(jīng)過自己的努力實現(xiàn)了不需要廠家的幫助，自己維修，這樣就減少了很多的維修本錢。今年我們也要加大難題攻關的力度，使我們的檢修技術(shù)和檢修質(zhì)量得到更大的進步，為公司做出更大奉獻。我們將義無反顧的保質(zhì)保量完成公司、中心下達的各項任務指標。為公司的長周期穩(wěn)定運行提供重要的設備保障。篇三：先進班組發(fā)言稿先進班組發(fā)言稿尊敬的各位領導、各位同事：大家下午好，很高興水解乙班被評為先進班組，這無論對我個人還是班組成員來說，既是一種幸運也是一種挑戰(zhàn)。在此感謝領導的厚愛，感謝同事的信任及各班組的支持。水解乙班從10年4月至今，這根沉甸甸的接力捧，深感責任重于泰山、誠惶誠恐、如履薄冰。出醛的質(zhì)量是公司產(chǎn)品的命脈，在精制中起著至關重要的作用。我們只有謹記將以高度的事業(yè)心和責任心，嚴格要求自己，注重學習、擅長考慮、忠于職守、盡職盡責、埋頭苦干、重實情、講實效。一方面需完成規(guī)定的消費任務，維持正常的消費秩序；另一方面將消費中發(fā)現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題與其它班組進展協(xié)調(diào)、調(diào)整，使本班組及時合理調(diào)整消費方案，保證正常消費順利進展。尤其在10年12月份超額完成公司下達400噸精醛的任務，同時班組衛(wèi)生工作得到很大的改進，班組成員思想教育工作也得到加強，這些都是全體班組成員努力的結(jié)果。成績已成過去，11年工作任重道遠，糠醛消費工作在確保市場穩(wěn)步上升的情況下，水解乙班團結(jié)8位員工，實在在實做好出醛的質(zhì)量、產(chǎn)量，給我們公司領導交上一份滿意的答卷，因為我堅信在水解乙班全體員工團結(jié)協(xié)作下，一定會圓滿完成11年的消費任務。我們能奉獻的沒有其它，只有忠誠、熱血、辛勞和汗水，我也期望各位領導能繼續(xù)給水解乙班支持、鼓勵，我們更需要一個萬眾一心、團結(jié)奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績、美妙的明天而奮斗。水解乙班二○一一年一月八日篇四：優(yōu)秀班組發(fā)言稿1尊敬的各位領導，各位同事：大家上午好！，今天我有幸代表小包裝廠丙班先進班組站在這里發(fā)言，我感到非常榮幸，在此，我衷心感謝一直以來關心和支持灌裝丙班工作的各位領導以及各部門各崗位同事．灌裝丙班可以獲得2023年度＂先進班組＂的榮譽，這不僅是公司對我們部門一年來工作的認可與肯定，更是對我們的一種鼓勵，我們在工作中所獲得的成績，是領導以身作那么，正確引導的結(jié)果，是同事們?nèi)蝿谌卧够ハ鄮椭?，團結(jié)奮斗的結(jié)果．2023是食品平安年，公司領導非常重視食品平安，小包裝廠肩負著食品平安的重任．在工作中我班都以食品平安作為出發(fā)點和根底，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重，一是抓好消費過程現(xiàn)場的管理，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素入手，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝．堅持開展幫帶活動，對新員工進展重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是攻克技術(shù)難題，定期做好設備保養(yǎng)，保證質(zhì)量，降低本錢。隨著用戶對產(chǎn)品質(zhì)量標準的要求越來越高。假設搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，產(chǎn)品的質(zhì)量就無法保證和進步。此外還通過在每天的班前會議，對昨日消費過程中出現(xiàn)的問題給予強調(diào)及發(fā)生問題的的應對出措施．班組人員在日常開機作業(yè)時，每天都有產(chǎn)品輔料進入消費車間，這就給我的食品平安消費提出了更高的要求．班組重點是做好食品平安預防工作，首先是在思想上可以重視起來．樹立平安第一，預防為主，以人為本的意識，在每天的班會中都會灌輸食品平安與消費平安的意識，實現(xiàn)食品平安與消費平安兩手抓，其次要求全員必正確標準穿戴好勞保用品，針對每天的工作任務，制定好平安預防措施，嚴格對現(xiàn)場平安檢查，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除，只有讓全班人員進步食品平安及生產(chǎn)平安，才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量．在今后的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風，進一步進步產(chǎn)品質(zhì)量平安意識，把食品平安作為一項主要工作長期來抓，努力完全年的各項消費任務．謝謝大家！篇五：優(yōu)秀班組長演講稿演講稿各位領導、評委、班組長們：下午好我叫，來自掘進區(qū)，現(xiàn)任隊長。首先感謝集團公司領導給我們基層班組長互相交流的時機，今天我演講的題目是《發(fā)揮言傳身教作用——支撐班組建立一片藍天》；由于程度有限，難免有不到之處，請與批評指正。班組是企業(yè)的“細胞”，班組管理是企業(yè)管理的根底?！吧厦媲l線，下面一根針”，各項工作最終都要落實在班組，班組長是企業(yè)組織與職工之間最直接的聯(lián)絡者，具有消費者與管理者的雙重身份，在企業(yè)各項方針、政策、工作任務等宣傳、貫徹落實上發(fā)揮獨特的作用。因此，班組長的一言一行，一舉一動，溝通才能，責任心，理會落實上級意圖的才能等都深化影響了整個班組，更關系著“企業(yè)細胞”活力?！案撞焕?，地動山搖”。打好班組根底，更先要打好班組長素質(zhì)根底。通過近八年的班組心得體會，班組長言傳身教作用發(fā)揮的好不好，關系到整個班組建設成長進步。假設說：言傳是開啟班組人心的鑰匙，振奮精神的起發(fā)器；身教更像班組前進的“風向標”，工作的指北針。首先談班組長的言傳。煤礦班組工作具有復雜性〔工作范圍小、工作多〕，多變性〔條件多變，消費環(huán)節(jié)的多變〕，整體性〔每個工序、各個環(huán)節(jié)組成了一個整體〕，井下條件相對惡劣，勞動強度大，工序繁瑣，一個班組少那么十幾人，多那么幾十人，一人一條心，一人一個思想，思想活潑；人員年齡跨度大，思想波動大。怎樣將人心聚起來，圍繞一個目的轉(zhuǎn)？這就需要班組長發(fā)揮良好的言傳作用，把分散的心粘在一起，把上級各項工作安排，形式、精神通過自己的言傳浸透到班組管理的全過程，傳到達每個職工心與腦中，化解分歧，達成共識，形成全力。班組長能利用成天與職工泡在一起的優(yōu)勢，上下班途中乘人車上、工作間隙、小班班前班后會，平時見面、家庭式談心等各種有效方式，把上級領導的精神、意愿通過更自然、更容易承受的方式傳達給每位職工，實現(xiàn)了文件精神貫徹的再深化，平安提醒更細微，工作安排再細化，實在讓職工入腦入心。讓每個職工都知道該做什么，不該做什么；該怎么做，不該怎么做，礦上文件精神工作安排與個人、班組、區(qū)隊的利益關系有多大，利害點在哪，這樣易統(tǒng)一思想，職工有了行動方向，班組的人心得到凝聚，工作就能得到順利開展。07年9月份根據(jù)礦安排，我隊施工風巷，水大、沿空掘進、后運系統(tǒng)復雜〔“里段6部絞車、中段電瓶車、外段鏈板機、皮帶機、小眼〕。進點后許多職工，個別消費骨干、班長都有畏難情緒，工作積極性低，人心不穩(wěn)，工作被動。我一方面利用班前會，班后會向班組人員講清工作面接替的重要性，不僅關系到我們小家個人的利益，更關系到全礦集體的利益，工作面不能正常接替，出不了煤，勢必影響每個人的收入，“大河無水小河干，鍋里沒有碗里也不會有”，礦領導相信我們班組、相信我們能完成這個艱巨任務，我們決不辜負領導的信任。另一方面，主動找班組長、消費骨干談心，客服畏難情緒，樹立班組“主心骨”，將班組主要成員的心凝聚起來，力往一處使。對個別牢騷大的職工，曉之以理，動之以情，一遍一遍，一次一次，從井下談到家中，從個人得失談到集體得失，最終把礦、區(qū)形式、工作安排傳到到達，實現(xiàn)班組成員意圖理解到位，思想轉(zhuǎn)變到位，行動落實到位。很快職工相貌發(fā)生改變，許多職工紛紛獻計獻策，出點子，想方法，積極提出好的合理化建議，幫助班組走出困境。最終風巷實現(xiàn)了提早5天貫穿，圓滿完成進尺、進架道路整治、配合支架安裝任務，確保了礦正常接替。煤礦常說一句話:“只有落后的干部，沒有落后的職工”，只有把道理講明了，工作到位了，職工沒有不理解、想不通的，也就沒有抑制不了的困難。其次談班組長的身教。典范的力量是無窮的，有敢擔當?shù)陌嘟M長，才會有負責的兵。當過班組長的人都知道，每次叫你起床的不是鬧鐘，是工作，叫你每次井下現(xiàn)場待10多小時的不是表現(xiàn)，是責任。班組長處于“兵頭將尾”地位，決定了不僅他是管理者，還必須是消費骨干，業(yè)務能手，關鍵時刻守的住，困難時候“沖鋒陷陣”，沉下心，耐住寂寞。要求大家做到的，自己首先應該做到，要求大家做不到的堅決不去做。吃苦在前，干活在前，不計名利得失，默默奉獻，這樣職工才能服氣，大家才能順氣，自己才有底氣，班組才有正氣、班組才有戰(zhàn)斗力，才能把職我當班組平安員--平安演講稿我當班組平安員--平安演講稿各位評委、各位觀眾：晚上好！我演講的題目是《我當班組平安員》怎樣當好一個班組平安員呢，我認為，簡單的說，就是要樹立一個思想，抓住三個關鍵。一個思想，就是要樹立我是老大我怕誰的思想，用____的話來說：“我是老大我怕誰！”怎么這么說呢，因為，班組平安員沒有行政權(quán)利，往往說話沒有權(quán)威，我認為，這是班組平安員作好工作的最大障礙。我們說，平安工作是電力工作的首要工作，換句話說，平安工作就是老大，作為平安員，在平安工作上，你就是老大，要理直氣壯的管平安，敢講，敢管，不怕得罪人，要是你不敢講，不敢管，那我要不客氣的說，這樣的平安員，有你沒你一個樣。三個關鍵，第一是要抓堅持。班組平安員抓平安工作，就要象六十年代抓階級斗爭一樣，時時講、天天講，月月講，早提示、晚總結(jié)，雷打不動，時刻繃緊平安這根弦。第二就是要抓細節(jié)，在實際工作中，平安消費中一些小的細節(jié)容易被人忽略，而事故的起卻往往是因為細節(jié)的忽略，因此，班組平安員要突出抓細節(jié)，抓細要抓到鞋上鞋帶的松緊，頭上頭發(fā)的長短，手上工具是否有小裂縫等。三是要抓團結(jié)，這是我總結(jié)出來的觀點，我們知道，情緒是平安的大敵，請問，一群精神抖擻的人，一群互相關心，互相支持，互相保護的人在一起工作，發(fā)惹事故的概率，不是要比帶著情緒在一起干活的少很多嗎？所以，班組平安員不單是監(jiān)察員，也要是一個政治思想工作者。20xx年，全國工人干部因公傷亡23萬多人