某住宅樓施工組織設(shè)計(jì)

目錄TOC\o"1-2"第一章編制依據(jù)及說明１1.1編制說明１1.2編制依據(jù)１1.3本次施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容３第二章工程概況３2.1工程概況３2.2建筑設(shè)計(jì)概況３2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況４2.4水、電工程設(shè)計(jì)概況５2.5施工重點(diǎn)和難點(diǎn)５2.6水、文地質(zhì)條件５2.7氣象條件５2.8施工條件５第三章現(xiàn)場平面布置６3.1平面布置原則６3.2施工現(xiàn)場平面布置圖６3.3施工道路６3.4材料堆放６3.5環(huán)境保護(hù)６3.6施工用電７3.7垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置７第四章總體施工部署７4.1管理目標(biāo)及承諾８4.2施工總體安排１０4.3分包工程情況１２4.4總體施工程序１２4.5施工管理機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員資歷構(gòu)成１２4.6機(jī)械設(shè)備配備情況１４4.7主要材料投入計(jì)劃１５4.8勞動(dòng)力投入計(jì)劃１５4.9主要檢測儀器計(jì)劃１５4.10勞務(wù)分包情況１５第五章施工協(xié)調(diào)管理１５5.1與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)１５5.2與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)１５5.3土建、安裝的施工配合措施１５5.4施工協(xié)調(diào)配合１５第六章施工進(jìn)度計(jì)劃１５6.1主要工序１５6.2進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督管理１５6.3施工進(jìn)度計(jì)劃１５第七章施工準(zhǔn)備１５7.1施工準(zhǔn)備工作程序１５7.2技術(shù)準(zhǔn)備１５7.3資源準(zhǔn)備１５7.4現(xiàn)場準(zhǔn)備１５第八章施工測量１５8.1施工測量的控制１５8.2軸線、標(biāo)高控制設(shè)備及精度１５8.3裝修階段標(biāo)高測量１５8.4沉降觀測周期的確定１５第九章主要施工方法１５9.1結(jié)構(gòu)施工順序１５9.2樁基與地基基礎(chǔ)１５9.3回填土工程１５9.4結(jié)構(gòu)工程施工１５鋼筋工程１５模板工程１５鋼筋砼工程１５9.5磚砌體工程１５9.6腳手架工程１５9.7建筑防水１５9.8裝飾工程１５9.9樓地面工程１５9.10設(shè)備安裝工程１５第十章施工技術(shù)組織措施１５10.1采用新技術(shù)、新工藝、新材料１５10.2建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系１５10.3施工過程技術(shù)控制１５10.4季節(jié)性施工技術(shù)組織措施１５10.5其他技術(shù)措施１５第十一章保證質(zhì)量技術(shù)組織措施１５11.1施工質(zhì)量把關(guān)措施１５11.2施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查１５11.3技術(shù)保證措施１５11.4主要質(zhì)量管理措施１５11.5主要分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量預(yù)控措施１５11.6砌體工程１５11.7樓、地面工程１５11.8內(nèi)裝飾工程１５11.9油漆１５11.10外裝飾工程１５11.11工程防水１５11.12軸線標(biāo)高垂直度的控制１５11.13質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施１５第十二章保證工期技術(shù)組織措施１５12.1建立嚴(yán)格的施工進(jìn)度計(jì)劃檢查制度１５12.2保證材料及外加工構(gòu)件的供應(yīng)１５12.3土建與安裝的配合協(xié)調(diào)工作１５12.4實(shí)行資金?？顚Ｓ茫保档谑掳踩┕ぜ夹g(shù)組織措施１５13.1安全保障的部署１５13.2項(xiàng)目經(jīng)理部體系構(gòu)成１５13.3安全管理體系１５13.4項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)１５13.5安全生產(chǎn)管理１５13.6項(xiàng)目安全管理責(zé)任制１５13.7安全保證主要措施１５13.8現(xiàn)場管理措施１５13.9施工用電１５13.10施工機(jī)械１５13.11模板工程１５13.12安全防護(hù)１５13.13安全施工培訓(xùn)及三級教育１５13.14腳手架防護(hù)１５13.15高空墜落防護(hù)１５13.16觸電防護(hù)措施１５13.17安全資料管理１５13.18制定安全獎(jiǎng)罰制度１５第十四章文明施工技術(shù)組織措施１５14.1文明施工管理責(zé)任制１５14.2現(xiàn)場標(biāo)牌設(shè)計(jì)１５14.3材料及半成品堆放１５14.4現(xiàn)場道路１５14.5衛(wèi)生管理１５14.6現(xiàn)場排水１５14.7文明施工教育１５14.8機(jī)械布置、料具存放１５第十五章成品保護(hù)１５第十六章預(yù)防突發(fā)事件措施１５第十七章消防、保衛(wèi)措施１５17.1消防措施１５17.2保衛(wèi)措施１５第十八章環(huán)境保護(hù)措施１５18.1環(huán)境保護(hù)責(zé)任制１５18.2建筑“三廢”防治１５18.3其它防護(hù)措施１５第十九章工程創(chuàng)優(yōu)保證措施１５19.1主要管理措施１５19.2優(yōu)化施工方案１５19.3全面執(zhí)行建筑規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)１５19.4健全檢查驗(yàn)收制度１５19.5加強(qiáng)對外聯(lián)系１５19.6執(zhí)行施工中提出的各種方案措施１５19.7抓好質(zhì)量預(yù)控１５19.8抓好過程控制１５19.9竣工的前期準(zhǔn)備１５第二十章季節(jié)性施工１５20.1雨季施工１５20.2夏季施工１５第二十一章降低成本措施１５第二十二章計(jì)量及信息管理１５22.1計(jì)量管理目標(biāo)１５22.2信息管理１５22.3項(xiàng)目部信息管理１５第二十三章主要質(zhì)量通病防治措施１５23.1質(zhì)量通病防范措施１５23.2裝修工程質(zhì)量通病防范１５第二十四章資料管管理措施１５５第二十五章竣工交交付使用后的的回訪工作１１５第二十六章附圖表表１５編制依據(jù)及說明1.1編制說明1.1.1根據(jù)本本工程的設(shè)計(jì)計(jì)特點(diǎn)、功能能要求,并對工程資資金的合理利利用、工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé),以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高高效”為編制原則則。1.1.2我公司司對本施工組組織設(shè)計(jì)的編編制高度重視視，召集了參參加過類似工工程施工、有有豐富管理及及施工經(jīng)驗(yàn)的的人員，在仔仔細(xì)研究圖紙紙，明確工程程特點(diǎn)、充分分了解施工環(huán)環(huán)境、準(zhǔn)確把把握建設(shè)方要要求的前提下下，成立編制制專題小組，集集思廣益、博博采眾長，力力求本方案切切合施工實(shí)際際，可操作性性強(qiáng)。本工程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，主要依依據(jù)目前國家家對建設(shè)工程程質(zhì)量、工期期、安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工、降低噪聲聲、保護(hù)環(huán)境境等一系列的的具體化要求求，依照建筑筑法規(guī)、條例例、標(biāo)準(zhǔn)及有有關(guān)配套文件件和我公司的的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等等，結(jié)合本工工程實(shí)際，進(jìn)進(jìn)行了全面而而細(xì)致的編制制。1.2編制依據(jù)主要有如下：《中華人民共和國國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管管理?xiàng)l例》《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GGBJ1077-87《土方與爆破工程程施工及驗(yàn)收收規(guī)范》GBBJ201--83《建筑樁基技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ944-94《建筑地基基礎(chǔ)工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》GGB502002-02《砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》GB550203--02《高層建筑混凝土土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)規(guī)程》JGJ3--2002《混凝土結(jié)構(gòu)施工工工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB500204-002《鋼筋機(jī)械連接通通用技術(shù)規(guī)程程》JGJJ107-996《鐓粗直螺紋鋼筋筋接頭》JG/TT3057--1999《鋼筋焊接及驗(yàn)收收規(guī)程》JGGJ18-996《中南地區(qū)通用建建筑標(biāo)準(zhǔn)圖集集》（現(xiàn)行）《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB500207-002《建筑地面工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GBB502099-02《建筑裝飾裝修工工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GBB502100-01《建筑給水排水及及采暖工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GBB502422-20022《建筑電氣工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GBB503033-02《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》GBB503000-20011《建筑變形測量規(guī)規(guī)程》JG/T888-97《建設(shè)工程項(xiàng)目管管理規(guī)范》GBB/T502236-20001《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技技術(shù)規(guī)程》JGJ//T10011-99《建筑工程冬季施施工措施》JGJ1104-977《建設(shè)工程文件歸歸檔整理規(guī)范范》GB550328--01《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)制條文》（房房屋建筑部分分）《房屋建筑工程和和市政基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)工程竣工工驗(yàn)收備案管管理暫行辦法法》《房屋建筑工程質(zhì)質(zhì)量保修辦法法》《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法法》《建筑工程施工現(xiàn)現(xiàn)場管理規(guī)定定》《建筑安裝工程安安全技術(shù)規(guī)程程》《建筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ559-99《施工現(xiàn)場臨時(shí)用用電安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGGJ46-888《建筑施工安全用用電》《漏電保護(hù)器及漏漏電保護(hù)技術(shù)術(shù)》《建筑施工高處作作業(yè)安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGGJ80-991《龍門架及井架物物料提升機(jī)安安全技術(shù)規(guī)范范》JGJJ88-922《建筑機(jī)械使用安安全技術(shù)規(guī)程程》JGJJ33-011《湖北省建設(shè)工程程安全生產(chǎn)管管理辦法》《招標(biāo)文件》及其其他相關(guān)文件件,工程施工圖圖紙、圖紙答答疑.公司質(zhì)量體系文件件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、工法等有有關(guān)建筑工程程各項(xiàng)規(guī)章制制度.本工程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的編制是是按照建設(shè)單單位招標(biāo)及答答疑文件等的的要求和現(xiàn)場場周邊環(huán)境進(jìn)進(jìn)行了認(rèn)真而而詳細(xì)的編制制，未提之處處均按照施工工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、國國家現(xiàn)行技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)程程、質(zhì)量評定定標(biāo)準(zhǔn)以及有有關(guān)文件等要要求的具體規(guī)規(guī)定進(jìn)行施工工。1.3本次施工組組織設(shè)計(jì)主要要內(nèi)容根據(jù)本建設(shè)項(xiàng)目工工程的地理位位置、工程特特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形形式、工藝要要求、使用功功能、裝飾標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)文文件等的要求求，本施工組組織設(shè)計(jì)編制制的主要內(nèi)容容有：工程概況、現(xiàn)場布布置、施工總總體部署、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、施工準(zhǔn)備備、項(xiàng)目施工工組織機(jī)構(gòu)的的設(shè)置、分部部分項(xiàng)工程的的主要施工方方法、施工技技術(shù)組織措施施、保證質(zhì)量量的技術(shù)組織織措施、保證證工期的技術(shù)術(shù)組織措施、安安全施工技術(shù)術(shù)組織措施、減減少擾民及環(huán)環(huán)境保護(hù)與文文明施工技術(shù)術(shù)組織措施、季季節(jié)性施工措措施、主要工工種勞動(dòng)力、主主要施工機(jī)械械設(shè)備和施工工機(jī)械、主要要周轉(zhuǎn)材料、主主要材料投入入計(jì)劃，施工工現(xiàn)場平面布布置和施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖等。工程概況2.1工程概況本施工組織設(shè)計(jì)對對風(fēng)光苑8號住宅樓工工程進(jìn)行統(tǒng)一一施工策劃。工工程南面臨街街，北靠1、2號樓，東臨6、7＃住宅，西西邊與省紀(jì)檢檢委緊臨。此此住宅樓為十十二層高層建建筑，建筑高高度40.4000m。住宅采用用一梯二戶單單元布置，每每單元設(shè)置一一部電梯和一一個(gè)樓梯，底底層用作社區(qū)區(qū)用房、活動(dòng)動(dòng)中心、管理理用房等。本工程設(shè)防烈度為為六度，屬二二類建筑；建建筑結(jié)構(gòu)的安安全等級為二二級；地基基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級級為乙級；建建筑樁基的安安全等級為二二級；建筑抗抗震設(shè)防為丙丙類；剪力墻墻抗震等級為為三級；結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)件的耐火火等級為二級級。2.2建筑設(shè)計(jì)概概況門窗工程：其中門門有鑲板門、塑塑鋼推拉門、甲甲乙級防火門門，窗為塑鋼鋼窗（大部分分窗帶紗），一一層設(shè)有鋁合合金門連窗。油漆：木門及木制制構(gòu)件刷黃色色調(diào)和漆一底底二度；室內(nèi)內(nèi)外露明金屬屬構(gòu)件做防銹銹漆一道，銀銀粉漆二道，木木質(zhì)構(gòu)件與墻墻體接觸處滿滿涂防腐油一一道。建筑防水：墻體防防潮層設(shè)在室室內(nèi)一層的墻墻體標(biāo)高-0.0660m處，用20厚1：2水泥砂漿摻5％防水劑。屋屋面的上人屋屋面為剛性防防水和高聚物物改性瀝青卷卷材防水屋面面；不上人屋屋面為高聚物物改性瀝青卷卷材防水屋面面。建筑裝修：內(nèi)墻：白色乳膠漆漆、混合砂漿漿。外墻：白色彩砂涂涂料和水刷石石。樓地面：水泥砂漿漿和陶瓷地磚磚。頂棚：混合砂漿頂頂棚。2.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概概況本工程為鋼筋混凝凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)，本工程場場地土類型為為Ⅱ類中軟場地地土。本工程程基礎(chǔ)為樁上上承臺－地梁梁基礎(chǔ)。2.3.1混凝土土：1.樁身及護(hù)壁壁的混凝土強(qiáng)強(qiáng)度等級為C25，承臺、基基礎(chǔ)梁混凝土土強(qiáng)度等級為為C30。2.其它部位的混凝土土強(qiáng)度等級如如下：起止高度剪力墻梁、板等-1.500—115.4700CC35C33015.470—227.4700CC30C22527.470以上上C255C252.3.2鋼筋：：HPB2235級鋼、HRB3335級鋼。鋼筋連接：1.鋼筋直徑d≥188者采用A級直螺紋套套筒接頭。2.鋼筋直徑在14——18之間者采用用閃光對焊，現(xiàn)現(xiàn)場接頭可采采用雙面搭接接焊5d。3.鋼筋直徑在12以以下者可搭接接接長。2.3.3鋼筋保保護(hù)層厚度：：承臺、基礎(chǔ)梁：440mm。柱：30mm且不小于于d。梁：25mm且不小于于d。樓（屋）面板、剪剪力墻：15mm且不小于d。2.3.4填充墻墻墻體材料：：加氣混凝土砌塊外外墻厚度250mm、分戶墻墻樓（電）梯梯間墻為200mm、其余內(nèi)內(nèi)墻為150mmm，干容重不不大于5.0KNN/m3,M5混合專用砂砂漿砌筑?！?.000m以以下墻體采用用蒸壓粉煤灰灰磚，外墻厚厚250，內(nèi)墻為200，用水泥砂砂漿砌筑。2.4水、電工程程設(shè)計(jì)概況本工程安裝部分內(nèi)內(nèi)容包括給排排水系統(tǒng)、電電氣照明系統(tǒng)統(tǒng)、消防滅火火系統(tǒng)、屋面面雨水排水系系統(tǒng)、防雷及及接地系統(tǒng)等等。防雷及接接地系統(tǒng)：屋屋頂沿女兒墻墻設(shè)避雷網(wǎng)，所所有金屬管、用用電設(shè)備外殼殼均與避雷帶帶作可靠連接接。避雷網(wǎng)采采用園鋼沿女女兒墻敷設(shè)，并并經(jīng)框架剪力力墻內(nèi)焊接鋼鋼筋，接入基基礎(chǔ)并與基礎(chǔ)礎(chǔ)內(nèi)主筋貫通通。2.5施工重點(diǎn)和和難點(diǎn)第一是屋面、外墻墻面的防滲漏漏。第二是樁基施工。2.6水、文地質(zhì)質(zhì)條件主要依據(jù)為建設(shè)方方提供的《湖湖北省國家安安全廳住宅樓樓巖土工程勘勘測報(bào)告》。2.7氣象條件本地區(qū)常年冬季平平均氣溫較低低，一般雨雪雪天氣為-2℃左右。夏季季氣溫較高，七七、八、九三三個(gè)月平均氣氣溫可達(dá)30℃以上，常年年雨期多集中中在春、秋兩兩季，春、夏夏之交五月中中旬--六月中旬為為長江流域梅梅雨季節(jié)，秋秋季雨期基本本在十一月份份。從最近十十年累年氣象象資料，本地地區(qū)冬季施工工中的氣候，雨雨雪、低溫、凍凍害影響較小小。2.8施工條件本建筑物地處武漢漢市武昌區(qū)八八一路甲一號號，交通較為為便利，整個(gè)個(gè)現(xiàn)場已經(jīng)實(shí)實(shí)現(xiàn)“三通一平”。整個(gè)施工工現(xiàn)場實(shí)行封封閉式施工，周周圍的辦公房房屋和居所較較多，主要材材料、設(shè)備的的運(yùn)輸要做好好計(jì)劃安排,環(huán)境保護(hù)、防防止噪聲污染染等措施藥周周密齊全，嚴(yán)嚴(yán)格落實(shí)到位位。1、基坑開挖前必須須做好施工現(xiàn)現(xiàn)場的排水措措施。2、基坑開挖要采取取快速施工，因因此，要采取取機(jī)械挖土和和人工挖土兩兩種方式相結(jié)結(jié)合施工。施施工過程中，要要防止基底土土受到擾動(dòng)。現(xiàn)場平面布置3.1平面布置原原則平面布置力求科學(xué)學(xué)、合理，充充分利用所提提供的場地資資源，最大限限度的滿足施施工需要，確確保既定的質(zhì)質(zhì)量、工期、安安全生產(chǎn)、文文明施工等目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.2施工現(xiàn)場平平面布置圖《施工現(xiàn)場平面布布置圖》見附附件，臨時(shí)設(shè)設(shè)施布置及設(shè)設(shè)施表參見附附件。3.3施工道路根據(jù)現(xiàn)場平面布置置圖和現(xiàn)場的的實(shí)際情況，按按場地內(nèi)原來來的自然排水水坡向，對場場地進(jìn)行平整整，修筑寬3.5米現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)道路?，F(xiàn)場場路基鋪100毫米厚寸口口石，壓路機(jī)機(jī)壓實(shí)，路面面澆100毫米厚C15混凝土，縱縱向坡高2%。3.4材料堆放為了保證現(xiàn)場材料料堆放有序，堆堆放場地將進(jìn)進(jìn)行硬化處理理，即鋼筋、模模板、砂石料料、磚、周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)料場等澆成成一塊面積較較大的砼場地地。材料盡可可能按計(jì)劃分分期、分批層層供應(yīng)，以減減少二次搬運(yùn)運(yùn)。主要材料料的堆放，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按照《施施工現(xiàn)場平面面布置圖》確確定的位置堆堆放整齊。3.5環(huán)境保護(hù)根據(jù)工程及工程施施工需要，在在現(xiàn)場設(shè)置洗洗滌池以方便便進(jìn)出施工現(xiàn)現(xiàn)場的車輛沖沖洗干凈。在在基礎(chǔ)施工時(shí)時(shí)設(shè)置相應(yīng)數(shù)數(shù)量的沉淀池池以將其泥漿漿沉淀，作到到清水排入市市政管網(wǎng)。在在場區(qū)內(nèi)遇到到較為干燥的的環(huán)境時(shí)應(yīng)每每隔一定時(shí)間間撒水一次，并并設(shè)專人對其其實(shí)施。在整整個(gè)的施工工工程中，其中中產(chǎn)生的建筑筑垃圾和生活活垃圾應(yīng)及時(shí)時(shí)清運(yùn)或者在在現(xiàn)場設(shè)置一一到兩個(gè)垃圾圾坑存儲垃圾圾并定期進(jìn)行行處理。3.6施工用電根據(jù)施工現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)用電設(shè)計(jì)的的規(guī)定，由電電氣工程師對對施工臨時(shí)用用電進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)。1、本工程施工臨時(shí)時(shí)用電系統(tǒng)采采用380//220伏三三相五線制((TN-S系統(tǒng)統(tǒng))，以保證安安全用電。2、施工電源由建設(shè)設(shè)單位提供，直直接引入施工工臨時(shí)配電房房。3、在臨時(shí)發(fā)配電房房處設(shè)一組接接地電阻小于于4歐姆的發(fā)電電機(jī)保護(hù)接地地裝置，專用用接零保護(hù)線線和發(fā)電機(jī)、配配電柜外殼接接地應(yīng)與發(fā)電電機(jī)保護(hù)接地地連接在一起起。在配電線線路的中間處處和末端處做做重要接地，接接地電阻≤１０歐姆。4、配電房低壓配柜柜分３個(gè)回路路(P1-P33)控制施工工現(xiàn)場各用電電設(shè)備。P1回路供鋼筋加加工棚、攪拌拌棚（砂漿）、機(jī)機(jī)修房等用電電。P2回路供砼泵、塔塔吊、樓層施施工工作面用用電。樓層施施工用電從管管道井內(nèi)向上上垂直敷設(shè)，每每層設(shè)一個(gè)分分配電箱。P3回路供施工現(xiàn)現(xiàn)場照明和辦辦公、食堂等等臨時(shí)設(shè)施照照明。導(dǎo)線沿沿墻明設(shè)，過過大門時(shí)，穿穿鋼管保護(hù)。3.7垂直運(yùn)輸機(jī)機(jī)械的布置根據(jù)現(xiàn)場情況和建建筑物的結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)及整體體布局，垂直直機(jī)械分階段段布置如下：：基礎(chǔ)與主體施工階階段：在該建建筑物的中間間部分安裝一一臺QTZ880塔吊，臂臂長R=500m，最小起起重量為1..8t，以此此解決垂直、水水平運(yùn)輸問題題。裝飾裝修施工階段段：拆除塔吊吊，在建筑物物旁邊的東、西西部各安裝1臺快速人貨貨電梯，解決決垂直運(yùn)輸問問題?？傮w施工部署施工組織總體部署署是以土建為為主，水電、綜綜合布線、消消防、電梯、設(shè)設(shè)備安裝配合合施工。整個(gè)個(gè)工程的工期期主要分為土土建的基礎(chǔ)施施工工期、主主體結(jié)構(gòu)施工工工期和裝飾飾施工工期三三階段。按分分部控制工期期，通過平衡衡協(xié)調(diào)和調(diào)度度，確保按計(jì)計(jì)劃工期組織織施工。根據(jù)工期的要求將將建筑平面劃劃分為兩個(gè)施施工段,A戶型的三個(gè)個(gè)單元為一施施工段（Ⅰ段），B戶型為一施施工段（Ⅱ段）?，F(xiàn)場場施工順序如如下:基礎(chǔ)階段:樁基基的施工順序序由建筑平面面東面向西面面進(jìn)行施工,然后基礎(chǔ)土土方開挖、承承臺、地梁的的施工，最后后進(jìn)行基礎(chǔ)砌砌體、土方回回填等方面的的施工.主體階段:在兩個(gè)個(gè)施工段上進(jìn)進(jìn)行施工作業(yè)業(yè),先施工Ⅰ段,后施工Ⅱ段,按流水方式式組織各層施施工.西北角單元元為Ⅰ段，東南角角單元為Ⅱ段。圍護(hù)、裝修階段::圍護(hù)結(jié)構(gòu)可可在主體施工工過程中插入入,這里涉及到到中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)驗(yàn)收,按照工期和和相關(guān)要求及及時(shí)組織有關(guān)關(guān)人員進(jìn)行中中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收收,裝修在主體體完工后插入入。4.1管理目標(biāo)及及承諾對于本項(xiàng)目，我司司將其納入公公司快速實(shí)施施、重點(diǎn)保證證工程，充分分發(fā)揮我公司司的靈活快速速的綜合施工工能力，依照照《建設(shè)工程程項(xiàng)目管理規(guī)規(guī)范》，實(shí)施施編制“項(xiàng)目管理規(guī)規(guī)范大綱”和項(xiàng)目管理理實(shí)施規(guī)劃、項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度控制制、項(xiàng)目質(zhì)量量控制、項(xiàng)目目安全控制、項(xiàng)項(xiàng)目成本控制制、項(xiàng)目人力力資源管理、項(xiàng)項(xiàng)目材料管理理、項(xiàng)目機(jī)械械設(shè)備管理、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)管理理、項(xiàng)目資金金管理、項(xiàng)目目合同管理、項(xiàng)項(xiàng)目信息管理理、項(xiàng)目現(xiàn)場場管理、項(xiàng)目目組織協(xié)調(diào)、項(xiàng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收收、項(xiàng)目考核核評價(jià)、項(xiàng)目目回訪保修等等內(nèi)容，一同同實(shí)行項(xiàng)目法法施工。實(shí)施《建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理規(guī)范范》的各項(xiàng)條條款，實(shí)行必必要的人、財(cái)財(cái)、物集中統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)度和供供應(yīng)。對本工工程采用實(shí)用用的施工方法法和施工工藝藝，實(shí)行科學(xué)學(xué)管理和全面面質(zhì)量管理，并并結(jié)合質(zhì)量體體系系列標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及本公司質(zhì)質(zhì)量手冊和程程序文件要求求現(xiàn)場進(jìn)行施施工管理，優(yōu)優(yōu)化勞動(dòng)組合合，實(shí)行高效效率、快節(jié)奏奏、高質(zhì)量、低低消耗的工作作制度，確保保工程順利進(jìn)進(jìn)行，以達(dá)到到如下管理目目標(biāo)：4.1.1質(zhì)量目目標(biāo)及承諾本工程的質(zhì)量目標(biāo)。如達(dá)不到到目標(biāo)，處罰罰。公司相關(guān)各級部門門及項(xiàng)目經(jīng)理理部全體人員員都對工程的的質(zhì)量高度重重視，在總結(jié)結(jié)類似工程施施工經(jīng)驗(yàn)的基基礎(chǔ)之上，積積極努力的推推行“質(zhì)量第一、信信譽(yù)至上”的原則，運(yùn)運(yùn)用科學(xué)的管管理方法，制制定嚴(yán)格的質(zhì)質(zhì)量控制措施施，大力采用用新工藝、新新技術(shù)和新材材料，做到精精心組織、精精心施工，將將本工程建成成優(yōu)質(zhì)工程、精精品工程，讓讓建設(shè)方滿意意。APCD工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA循環(huán)說明：P—計(jì)劃階段D—實(shí)施階段C—檢驗(yàn)階段A—處理階段同時(shí)采用全面質(zhì)量量管理方法對對施工質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)控制制，嚴(yán)格執(zhí)行行ISO90000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管管理，全方位位加強(qiáng)管理APCD工程質(zhì)量控制ACDDCA總體質(zhì)量控制專業(yè)質(zhì)量控制PDCA循環(huán)說明：P—計(jì)劃階段D—實(shí)施階段C—檢驗(yàn)階段A—處理階段分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收收合格并一次次性通過，檢檢驗(yàn)批全部驗(yàn)驗(yàn)收合格，并并實(shí)行工程質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度度。4.1.2工期目目標(biāo)及承諾確保395天內(nèi)完成合合同范圍內(nèi)的的工作內(nèi)容，相相關(guān)承諾。（人力不不可抗拒的因因素除外）根據(jù)投標(biāo)文件的工工期要求為420天，為了盡盡早達(dá)到工期期要求，滿足足建設(shè)方的愿愿望，施工工工期按投標(biāo)文文件工期以及及施工方案安安排，本工程程的工期定為為395天。4.1.3安全目目標(biāo)杜絕死亡,避免重重傷,減少輕傷，無無重大設(shè)備事事故。安全生生產(chǎn)創(chuàng)建安全全優(yōu)良現(xiàn)場。4.1.4現(xiàn)場文文明施工管理理目標(biāo)按建設(shè)部達(dá)標(biāo)現(xiàn)場場要求結(jié)合市市現(xiàn)場達(dá)標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確保市市文明優(yōu)良工工地，爭創(chuàng)文文明樣板工地地。4.1.5機(jī)械設(shè)設(shè)備完好率和和利用率積極做好現(xiàn)場機(jī)械械設(shè)備的維護(hù)護(hù)、維修和保保養(yǎng)工作，保保證機(jī)械設(shè)備備良好的工作作狀態(tài)，并充充分利用時(shí)間間和空間，提提高機(jī)械化施施工程度，機(jī)機(jī)械設(shè)備完好好率達(dá)到955%，利用率率達(dá)到75%%。4.1.6科技進(jìn)進(jìn)步目標(biāo)根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量量、工期等方方面的要求，只只有采用先進(jìn)進(jìn)的施工技術(shù)術(shù)和方法，才才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期期的目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行ISO99000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管管理，全方位位加強(qiáng)管理工工作，保證工工程質(zhì)量。在在鋼筋的連接接上采用現(xiàn)行行的新工藝、新新技術(shù);使用新型的的混凝土成型型技術(shù)，提高高混凝土的觀觀感質(zhì)量;同時(shí)我們在在其它方面采采用新技術(shù)、新新材料、新工工藝等。其具具體的項(xiàng)目有有如下：1、鋼筋連接接頭施施工工藝。2、混凝土高效外加加劑的應(yīng)用。3、推廣現(xiàn)代管理技技術(shù)與計(jì)算機(jī)機(jī)應(yīng)用。4、推進(jìn)項(xiàng)目管理信信息化建設(shè)。5、清水混凝土的運(yùn)運(yùn)用。6、推行先進(jìn)的質(zhì)量量管理模式。4.2施工總體安安排4.2.1土建施施工總體安排排1、按先地下、后地地上、先主體體、后圍護(hù)、先先粗裝修后精精裝修的原則則組織施工，及及時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)構(gòu)驗(yàn)收，盡早早形成工作面面，組織主體體交叉作業(yè)，有有利縮短工期期。柱、墻模模板的配置考考慮使用5-6次。特別屋屋面混凝土的的施工按照要要求不留設(shè)施施工縫。2、在工程施工時(shí)，要要安排好各工工序搭接的同同時(shí)按照工序序需要作好所所須資源的全全面就位。3、在土方開挖階段段及時(shí)組織足足夠的勞動(dòng)力力修理邊坡，確確?；硬鄣牡倪吰虏凰椒?。如基坑槽槽的驗(yàn)收不受受相關(guān)條件的的限制，基礎(chǔ)礎(chǔ)土方與砼墊墊層施工采取取交叉作業(yè)，各各區(qū)進(jìn)行清土土、驗(yàn)槽、澆澆砼墊層，以以保證持力層層基底土不被被雨水浸泡受受擾動(dòng)或是人人為的擾動(dòng)。4、本工程為高層建建筑物，可考考慮對結(jié)構(gòu)工工程進(jìn)行中間間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。結(jié)結(jié)構(gòu)施工中，合合理安排工序序穿插及預(yù)埋埋件的埋設(shè)。5、水電、設(shè)備等預(yù)預(yù)留、預(yù)埋安安裝時(shí)，要緊緊密配合土建建施工進(jìn)度，積積極組織穿插插交叉作業(yè)，做做好水、電管管線的預(yù)埋預(yù)預(yù)留工作，在在裝修階段做做好安裝調(diào)試試工作。4.2.2安裝施施工總體安排排1、安裝工程施工穿穿插在土建施施工中，工期期嚴(yán)格執(zhí)行土土建的工期安安排，嚴(yán)格按按全過程管理理體系標(biāo)準(zhǔn)組組織施工。2、結(jié)構(gòu)施工階段：：安裝部分配配合搞好電氣氣管線的予埋埋工作，防雷雷接地系統(tǒng)的的施工并做好好測試記錄；；水施部分的的留洞，各種種套管的預(yù)埋埋。3、油漆施工階段：：電氣和水施施配合土建進(jìn)進(jìn)度安裝各種種用電器具、衛(wèi)衛(wèi)生潔具和各各種設(shè)備，按按圖紙和規(guī)范范要求進(jìn)行各各種系統(tǒng)的調(diào)調(diào)試工作，迎迎接有關(guān)部門門的驗(yàn)收。4.2.3施工任任務(wù)劃分土建以本公司自有有施工協(xié)作隊(duì)隊(duì)伍為主，組組織成二支隊(duì)隊(duì)伍，在工程程兩施工段的的施工中，按按二班制組織織施工。在大大面積進(jìn)入裝裝修及設(shè)備安安裝時(shí)，另從從公司范圍內(nèi)內(nèi)組織專業(yè)施施工隊(duì)進(jìn)場。裝裝修施工可在在已經(jīng)完成工工作面插入，此此外，樁基工工程、水、電電等專業(yè)均由由本公司專業(yè)業(yè)公司承擔(dān)，土土建從土方開開挖時(shí)就做好好施工配合。4.2.4施工組組織原則1、地面以下以樁基基工程施工為為重點(diǎn)，要特特別抓好樁孔孔積水的排水水處理，以及及基坑邊坡的的支護(hù)。2、地面以上以主體體階段施工為為重點(diǎn)，則要要抓住模板、鋼鋼筋、砼的施施工。主體結(jié)結(jié)構(gòu)完成后，則則以建筑物的的每層組織承承包，按二支支隊(duì)伍齊頭并并進(jìn)的原則。由由于采用上述述原則，材料料部門要積極極組織好材料料、半成品的的訂貨、進(jìn)貨貨、材料試驗(yàn)驗(yàn)及驗(yàn)收，加加強(qiáng)材料的質(zhì)質(zhì)量管理，并并按施工計(jì)劃劃組織好材料料的進(jìn)場。另另外還應(yīng)與當(dāng)當(dāng)?shù)亟ú馁|(zhì)量量檢測單位簽簽訂好材料檢檢測合同以確確保進(jìn)場材料料在使用前受受控。4.3分包工程情情況本公司對所承建的的各分部分項(xiàng)項(xiàng)工程不轉(zhuǎn)包包，所有承包包范圍內(nèi)工程程的施工全部部由自己完成成，施工管理理人員在公司司內(nèi)部精選，對對建設(shè)方分包包的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程，全力力作好配合，確確保工程施工工順利進(jìn)行。4.4總體施工程程序按照：放線→樁位位成孔→樁護(hù)壁→樁身施工→樁基驗(yàn)收→承臺地梁基基坑（槽）土土方開挖→基槽驗(yàn)收→承臺地梁施施工（安裝工工程的預(yù)埋）→基礎(chǔ)驗(yàn)收→基礎(chǔ)砌體→基坑回填→主樓結(jié)構(gòu)→（插入安裝裝工程預(yù)埋）→屋面工程→進(jìn)入裝修→設(shè)備安裝、調(diào)調(diào)試→竣工的程序序，組織流水水施工。由于于本工程工期期較緊，因此此，工程開工工進(jìn)場以后，要要以最短的時(shí)時(shí)間做好施工工準(zhǔn)備工作。另另附總體施工工程序框圖參參見附件。4.5施工管理機(jī)機(jī)構(gòu)及相關(guān)人人員資歷構(gòu)成成本工程所需材料、人人員、設(shè)備擬擬由公司生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理全面協(xié)協(xié)調(diào)，并由公公司總工對本本工程實(shí)施技技術(shù)直控，公公司的各職能能部門對本工工程的相關(guān)專專業(yè)進(jìn)行監(jiān)督督檢查、指導(dǎo)導(dǎo)，根據(jù)公司司管理目標(biāo)，選選派具有豐富富施工經(jīng)驗(yàn)和和高度責(zé)任心心的同志擔(dān)任任該工程項(xiàng)目目經(jīng)理。同時(shí)時(shí)向建設(shè)方承承諾：針對此此工程項(xiàng)目，我我公司推選的的項(xiàng)目班子成成員一律持證證上崗、押證證施工。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，保證完完成生產(chǎn)、質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明施工等目目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行行全面領(lǐng)導(dǎo)和和協(xié)調(diào)工作，根根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃劃，進(jìn)行施工工隊(duì)伍、材料料組織、工序序搭接的總體體安排，以保保證現(xiàn)場合理理的施工秩序序?，F(xiàn)場管理理組織機(jī)構(gòu)框框圖見附件。根據(jù)項(xiàng)目的管理體體系，結(jié)合本本工程實(shí)際情情況，在全司司范圍內(nèi)通過過崗位競爭，優(yōu)優(yōu)化選擇項(xiàng)目目主要管理人人員，該項(xiàng)目目部采用老、中中、青相結(jié)合合的方式，將將各方的優(yōu)勢勢有機(jī)的結(jié)合合，形成強(qiáng)有有力的項(xiàng)目班班子。其項(xiàng)目目部的主要人人員均來自施施工生產(chǎn)管理理第一線的骨骨干力量，年年富力強(qiáng)、精精力充沛，而而且專業(yè)技術(shù)術(shù)水平強(qiáng)。他他們技術(shù)素質(zhì)質(zhì)較高、施工工經(jīng)驗(yàn)豐富、思思想素質(zhì)過硬硬，并能吃苦苦耐勞、長期期堅(jiān)守在崗位位上。根據(jù)本工程各方面面的情況及特特點(diǎn)，有針對對性的組建項(xiàng)項(xiàng)目班子，并并且其人員一一旦經(jīng)過甲乙乙雙方確認(rèn)，全全班人選將處處于啟動(dòng)狀態(tài)態(tài)，未進(jìn)場之之前，可根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)要求積積極為本工程程做好開工前前的準(zhǔn)備工作作（材料、機(jī)機(jī)械、技術(shù)等等準(zhǔn)備工作與與策劃工作），并并且以滿足工工程需要為前前提，未經(jīng)建建設(shè)方同意中中途更換人員員，謹(jǐn)此愿接接受建設(shè)方的的處罰。根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的的工作實(shí)際，具具體明確每個(gè)個(gè)項(xiàng)目管理人人員的責(zé)、權(quán)權(quán)利，使全體體管理人員有有條不紊開展展工作，從而而較大幅度的的提高項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的工作作效率，有效效的促進(jìn)整體體管理實(shí)力，使使項(xiàng)目經(jīng)理部部的管理體系系有更多的精精力和時(shí)間來來分析運(yùn)籌各各種復(fù)雜的管管理局面，做做到項(xiàng)目整體體下活一盤棋棋，充分發(fā)揮揮每個(gè)人的作作用，使決策策做到有的放放矢。以已制定的各項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目管理制度度來指導(dǎo)、督督促、規(guī)范每每個(gè)管理人員員的工作質(zhì)量量、效率。變變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，作到項(xiàng)目目管理“有章可循、執(zhí)執(zhí)法必嚴(yán)、違違章必究”，這樣形成成精誠團(tuán)結(jié)的的團(tuán)隊(duì)精神、賞賞罰分明的管管理模式。我公司的項(xiàng)目管理理一向?qū)㈨?xiàng)目目的職業(yè)道德德作為專項(xiàng)考考核制度，并并在項(xiàng)目管理理中大力提倡倡和推廣，我我們將一如既既往地實(shí)施這這一制度，具具體做法是把把項(xiàng)目施工職職業(yè)道德的具具體含義、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)個(gè)管理人員和和操作人頭上上并與他們的的收入掛鉤，形形成了自覺抵抵制施工質(zhì)量量和材料質(zhì)量量上的以次充充好、偷工減減料、弄虛作作假等不良行行為的企業(yè)文文化，施工質(zhì)質(zhì)量做到建設(shè)設(shè)方是否在場場都一個(gè)樣，讓讓建設(shè)方和用用戶放心享受受精品工程的的高品質(zhì)使用用價(jià)值。其二、我們也擬定定了施工組織織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)運(yùn)作保障措施施。建立健全全項(xiàng)目經(jīng)理、工工長、內(nèi)業(yè)、材材料、機(jī)械、勞勞資等崗位責(zé)責(zé)任制，由公公司的各相關(guān)關(guān)部門定期對對各專業(yè)進(jìn)行行考核。實(shí)施施激勵(lì)約束機(jī)機(jī)制、工程例例會(huì)、現(xiàn)場督督辦制度、繼繼續(xù)教育培訓(xùn)訓(xùn)制度、班前前培訓(xùn)制度等等等。4.6機(jī)械設(shè)備配配備情況施工機(jī)械是保證工工程施工按預(yù)預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行行的重要設(shè)施施，是加快工工程進(jìn)度、提提高工程質(zhì)量量的必要配置置。其各種配配套的施工技技術(shù)資源及手手段都應(yīng)滿足足本工程技術(shù)術(shù)指標(biāo)的要求求，其機(jī)械設(shè)設(shè)備的調(diào)配將將由公司經(jīng)理理親自協(xié)調(diào)處處理，確保以以施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃要求按期期入場，滿足足工程施工需需要。4.6.1大型機(jī)機(jī)械投入計(jì)劃劃a塔吊1臺b人貨電梯2臺c砼攪拌機(jī)1臺（供混凝凝土零星攪拌拌使用）d砂漿攪拌機(jī)5臺e反鏟挖掘機(jī)1臺f砼輸送泵11臺g混凝土運(yùn)輸輸車6輛4.6.2機(jī)械設(shè)設(shè)備的組織供供應(yīng)施工機(jī)械設(shè)備，由由項(xiàng)目經(jīng)理部部根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及工工程量提出機(jī)機(jī)具設(shè)備需用用計(jì)劃。在公公司經(jīng)理統(tǒng)一一指揮下，由由有關(guān)部門按按計(jì)劃時(shí)間組組織進(jìn)場，并并進(jìn)行安裝調(diào)調(diào)試，經(jīng)相關(guān)關(guān)職能部門組組織驗(yàn)收后，能能確保正常使使用時(shí)準(zhǔn)予使使用。其它施施工機(jī)具隨施施工分項(xiàng)的不不同分批進(jìn)場場。在此項(xiàng)目目的整個(gè)機(jī)械械設(shè)備投入情情況詳見附件件。本工程施工機(jī)械分分為兩類：一一類為運(yùn)輸機(jī)機(jī)械，另一類類為加工機(jī)械械。在本工程程進(jìn)入多工種種交叉作業(yè)時(shí)時(shí)，垂直運(yùn)輸輸機(jī)械的調(diào)配配和利用，將將成為影響工工程進(jìn)度的主主要矛盾，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部將將根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展及工程需需要認(rèn)真研究究、充分利用用、合理安排排。在整個(gè)施工過程中中，項(xiàng)目擬建建一個(gè)施工機(jī)機(jī)電設(shè)備組加加強(qiáng)機(jī)械的保保養(yǎng)和檢查。定定期檢查，及及時(shí)解決問題題，使現(xiàn)場施施工機(jī)械在整整個(gè)施工期保保持良好的運(yùn)運(yùn)輸狀態(tài)。加工機(jī)械安全操作作要求均按照照有關(guān)機(jī)械設(shè)設(shè)備操作規(guī)程程進(jìn)行施工作作業(yè)，并將其其安全防護(hù)裝裝置設(shè)置齊全全。4.7主要材料投投入計(jì)劃4.7.1周轉(zhuǎn)材材料投入計(jì)劃劃根據(jù)本工程的工程程特點(diǎn)及工程程量，以經(jīng)濟(jì)濟(jì)實(shí)用的原則則，對主要的的周轉(zhuǎn)材料作作如下選擇，具具體詳見下表表：主要周轉(zhuǎn)材料投入入計(jì)劃表序號材料名稱單位數(shù)量備注148鋼管t195內(nèi)外架、防護(hù)設(shè)施施等2十字扣件套15000與鋼管配套使用3接頭卡套5000與鋼管配套使用4旋轉(zhuǎn)卡套5000與鋼管配套使用5組合鋼模平方米0剪力墻、梁支模6回形卡個(gè)0與鋼管配套使用715mm膠合板平方米3500板底支模、梁模8綠色安全網(wǎng)平方米8000防護(hù)架、提升架圍圍護(hù)9木枋立方米300用于支模板底擱柵柵等105cm厚跳板立方米600用于腳手架板、安安全通道等11安全平網(wǎng)平方米1000用于安全水平防護(hù)護(hù)12早拆體系頭個(gè)700與鋼管配套使用13木模板M22000周轉(zhuǎn)材料選擇及投投入計(jì)劃大致致按如下配置置方式：墻模板：配置二層層半，梁板模模板：配置三三層；周轉(zhuǎn)次次數(shù)均為4-6次。1、模板選擇：本工工程的柱、梁梁、板較多，采采用15夾板配模型型式較靈活。考考慮到工期要要求較緊，擬擬安排一定數(shù)數(shù)量的快拆體體系的快拆頭頭。2、所有周材的進(jìn)場場，由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部根據(jù)生生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃劃和工程量預(yù)預(yù)先提出材料料需用量計(jì)劃劃，由主管部部門根據(jù)工程程主體進(jìn)度需需要，分別進(jìn)進(jìn)場，這樣可可提高施工現(xiàn)現(xiàn)場的使用率率及周材的周周轉(zhuǎn)次數(shù)。4.7.2工程用用材料投入計(jì)計(jì)劃所有工程用材料均均由合格供應(yīng)應(yīng)商供應(yīng)，供供應(yīng)材料必須須進(jìn)行驗(yàn)證檢檢驗(yàn)和材料試試驗(yàn)。到場材材料必須按規(guī)規(guī)定提供材質(zhì)質(zhì)證明書，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格的的材料應(yīng)按規(guī)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識識，不合格材材料，不得放放行和使用。主要工程用材在開開工前作出材材料需用計(jì)劃劃，并按進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行分分解，工程施施工期間按工工程進(jìn)度組織織進(jìn)場，確保保工程需要。本本工程主要工工程用材料見見下表：主要工程用材料計(jì)計(jì)劃表項(xiàng)目目單位數(shù)量鋼材材t木材工程用M3施工用M3水泥t商品砼M34.7.3安全防防護(hù)用品計(jì)劃劃主要安全防護(hù)用品品計(jì)劃如下：：安全網(wǎng)8800床安全兜網(wǎng)1880床安全防護(hù)用鋼管70噸安全帶16套安全帽3300頂絕緣鞋50雙絕緣手套220雙漏電保護(hù)器155個(gè)4.8勞動(dòng)力投入入計(jì)劃在施工技術(shù)水平可可確保質(zhì)量的的前提下,最大限度的的投入人力資資源,施工現(xiàn)場精精心組織，確確保人力資源源的最佳使用用效率。根據(jù)我司質(zhì)量程序序文件要求，施施工隊(duì)伍在長長期跟公司協(xié)協(xié)作隊(duì)伍中精精選，選擇操操作熟練、服服從管理、技技術(shù)素質(zhì)較高高的施工作業(yè)業(yè)人員進(jìn)行施施工操作。勞勞動(dòng)力配置計(jì)計(jì)劃見附件。裝飾裝修、收尾階階段的勞動(dòng)力力組織和管理理是直接影響響本工程能否否順利完成的的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)，為此我我們將采取以以下幾點(diǎn)措施施：施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理理及主辦工長長做到全盤考考慮，認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)和研究施施工圖紙，領(lǐng)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖圖，擬定出本本工程各階段段施工所需投投入的人力什什么時(shí)間進(jìn)場場、什么時(shí)間間退場，做到到心中有數(shù)，減減少盲目性，以以免造成不應(yīng)應(yīng)有有人員緊緊缺或窩工現(xiàn)現(xiàn)象。在使用人力上執(zhí)行行競爭上崗的的制度，防止止出工不出力力和返工現(xiàn)象象的發(fā)生。本工程裝飾裝修收收尾時(shí)，要教教育好我們的的工人，特別別重視成品保保護(hù)，防止已已完工的部位位被損壞和污污染，要同各各協(xié)作單位取取得聯(lián)系，組組織足夠人員員參加保護(hù)工工作。4.9主要檢測儀儀器計(jì)劃主要檢測儀器計(jì)劃劃詳見附件。4.10勞務(wù)分包包情況本工程選擇選擇一一個(gè)綜合勞務(wù)務(wù)承包隊(duì)伍和和其他各專項(xiàng)項(xiàng)的專業(yè)施工工隊(duì)伍構(gòu)成一一個(gè)善于打硬硬仗的施工作作業(yè)協(xié)作隊(duì)伍伍。工程施工工時(shí)提供詳細(xì)細(xì)的相關(guān)的資資料。施工協(xié)調(diào)管理5.1與設(shè)計(jì)院的的工作協(xié)調(diào)工程開工前15天天，我們與設(shè)設(shè)計(jì)院等相關(guān)關(guān)各方聯(lián)系，進(jìn)進(jìn)一步了解設(shè)設(shè)計(jì)意圖及工工程要求，根根據(jù)施工設(shè)計(jì)計(jì)圖提出我們們的施工實(shí)施施方案。參加施工圖會(huì)審，協(xié)協(xié)助建設(shè)方向向設(shè)計(jì)院提出出建議，完善善設(shè)計(jì)內(nèi)容和和設(shè)備選型。在施工中，及時(shí)會(huì)會(huì)同建設(shè)方、設(shè)設(shè)計(jì)院按照總總進(jìn)度與整體體效果要求，驗(yàn)驗(yàn)收樣板間，進(jìn)進(jìn)行部位驗(yàn)收收、中途質(zhì)量量驗(yàn)收、竣工工驗(yàn)收等。會(huì)同設(shè)計(jì)院、建設(shè)設(shè)方一起參加加設(shè)備、裝飾飾材料、衛(wèi)生生潔具等的選選型、選材和和定貨，參加加新材料的定定樣采購。協(xié)調(diào)各施工協(xié)作單單位在施工中中需與監(jiān)理工工程師協(xié)商解解決的問題，協(xié)協(xié)助設(shè)計(jì)院解解決諸如因多多管道并列等等原因引起的的標(biāo)高、幾何何尺寸的平衡衡協(xié)調(diào)工作。5.2與監(jiān)理工程程師工作的協(xié)協(xié)調(diào)我公司將積極配合合監(jiān)理工程師師及現(xiàn)場監(jiān)理理工程師代表表履行他們的的責(zé)任、義務(wù)務(wù)、權(quán)力。工程開工后，將根根據(jù)合同中明明確規(guī)定的永永久性工程圖圖紙、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)等文件及時(shí)時(shí)提交給監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。在施工全過程中，嚴(yán)嚴(yán)格按照經(jīng)建建設(shè)方及監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的“施工組織設(shè)設(shè)計(jì)”進(jìn)行工程的的施工管理。在在各單位“自檢”和專檢的基基礎(chǔ)上，接受受監(jiān)理工程師師的驗(yàn)收和檢檢查，并按照照監(jiān)理工程師師的要求，予予以整改。貫徹已建立的質(zhì)量量控制、檢查查、管理制度度，確保產(chǎn)品品合格。總承承包對整個(gè)工工程產(chǎn)品質(zhì)量量負(fù)有最終責(zé)責(zé)任，任何協(xié)協(xié)作單位工作作的失職、失失誤造成的嚴(yán)嚴(yán)重后果，本本著對建設(shè)方方負(fù)責(zé)也要堅(jiān)堅(jiān)持“四不放過”的原則，因因而加大監(jiān)管管和協(xié)調(diào)力度度，杜絕現(xiàn)場場施工單位不不服從總承包包方和監(jiān)理工工程師監(jiān)理的的現(xiàn)象發(fā)生。所有進(jìn)入現(xiàn)場使用用的成品、半半成品、設(shè)備備、材料、器器具，均主動(dòng)動(dòng)向監(jiān)理工程程師提交產(chǎn)品品合格證或質(zhì)質(zhì)保書，應(yīng)按按規(guī)定使用前前需進(jìn)行物理理化學(xué)試驗(yàn)檢檢測的材料，主主動(dòng)遞交檢測測結(jié)果報(bào)告，保保證所使用的的材料、設(shè)備備合格并滿足足安全和使用用功能的要求求。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制制”，使監(jiān)理工工程師能順利利開展工作。對對可能出現(xiàn)的的工作意見不不一的情況，遵遵循“各方協(xié)調(diào)磋磋商”的原則。5.3土建、安裝裝的施工配合合措施本工程屬高層建筑筑物，其施工工按照常規(guī)分分為四個(gè)階段段。即：樁基及地基基基礎(chǔ)施工階段段→主體施工階階段→裝飾裝修施施工階段→室外總平、安安裝調(diào)試、竣竣工收尾階段段。我們在施工時(shí)，每每道工序的質(zhì)質(zhì)量、工期均均影響工程的的整個(gè)施工節(jié)節(jié)奏，所以對對工序質(zhì)量時(shí)時(shí)間控制作為為管理重點(diǎn)。主主體施工分兩兩施工段流水水作業(yè)，各段段工序熟練，施施工速度、質(zhì)質(zhì)量相對穩(wěn)定定，但因工作作面頭緒增多多，安裝管理理應(yīng)及時(shí)插入入，組織交體體交叉流水作作業(yè)，在此階階段應(yīng)對設(shè)備備訂貨送型，裝裝飾設(shè)計(jì)可考考慮統(tǒng)籌安排排，為進(jìn)入全全面裝修作好好充分準(zhǔn)備。所所以我公司在在總結(jié)高層建建筑施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對對裝飾裝修策策劃及總包龍龍頭管理有成成套管理制度度和技術(shù)，即即以總包龍頭頭管理為主，各各專業(yè)協(xié)調(diào)配配合，采取各各種管理、技技術(shù)措施，確確保工程的整整體效果，現(xiàn)現(xiàn)分述如下：：1）、以土建為龍頭頭，以統(tǒng)一制制度的約束措措施來管理現(xiàn)現(xiàn)場。凡進(jìn)入入現(xiàn)場施工的的各施工專業(yè)業(yè)單位，必須須遵守現(xiàn)場管管理制度，服服從土建統(tǒng)一一規(guī)劃、平衡衡。在生活、生生產(chǎn)加工、施施工庫房、施施工用電、施施工用水等方方面劃分區(qū)域域，建立施工工現(xiàn)場統(tǒng)一指指揮協(xié)調(diào)小組組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各各專業(yè)單位之之間的施工程程序。建立現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)制制度，及時(shí)解解決土建、安安裝、裝飾等等專業(yè)單位施施工中存在的的問題及矛盾盾，并以會(huì)議議紀(jì)要形式，各各單位簽字、蓋蓋章即具備法法律效力，對對各方均有法法律約束效力力。2）、以統(tǒng)一的施工工計(jì)劃、施工工程序規(guī)劃為為指導(dǎo)，確保保整個(gè)工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高速，按按期交付使用用。1、樁基與地基基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體施工工階段，安裝裝應(yīng)緊密配合合土建進(jìn)度，按按照設(shè)計(jì)圖紙紙進(jìn)行前期的的預(yù)留預(yù)埋工工作，土建要要配合安裝作作好隱蔽的預(yù)預(yù)留預(yù)埋產(chǎn)品品保護(hù)，提供供準(zhǔn)確的測量量放線基準(zhǔn)。在在主體施工階階段，土建砌砌筑抹灰應(yīng)按按設(shè)計(jì)圖紙預(yù)預(yù)留安裝孔洞洞、槽，并采采取在管槽面面加設(shè)鋼絲的的防裂縫措施施。為保證相相互間創(chuàng)造工工作面，安裝裝、設(shè)備的錨錨固鐵件、連連接吊桿等應(yīng)應(yīng)按土建要求求進(jìn)度提前插插入。2、裝飾裝修階段，土土建每月安排排總控制計(jì)劃劃，各單位按按總計(jì)劃編制制配套作業(yè)計(jì)計(jì)劃，定期檢檢查計(jì)劃執(zhí)行行情況，并嚴(yán)嚴(yán)格統(tǒng)一簽字字認(rèn)可程序。由由于裝飾裝修修施工立體交交叉作業(yè)，所所以除計(jì)劃控控制外采取立立體工作量，校校定表方式，跟跟蹤監(jiān)督。使使各專業(yè)單位位有一個(gè)統(tǒng)一一的施工程序序和控制程序序。3、室外總平、安裝裝調(diào)試、竣工工收尾階段，以以工作項(xiàng)目內(nèi)內(nèi)容為基準(zhǔn)，采采取劃分控制制點(diǎn)的方式確確保后期工作作不松懈，工工期有保證。同同時(shí)，為保證證順利竣工，各各專業(yè)協(xié)作單單位必須及時(shí)時(shí)提供交工資資料，交由總總包審核，由由現(xiàn)場協(xié)調(diào)小小組統(tǒng)一指揮揮、監(jiān)督。4、以統(tǒng)一的技術(shù)管管理手段及配配合措施，強(qiáng)強(qiáng)化各專業(yè)單單位的技術(shù)管管理及配合意意識。1）土建及時(shí)將有關(guān)關(guān)部分項(xiàng)質(zhì)量量控制計(jì)劃交交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小小組簽發(fā)，各各專業(yè)單位共共同執(zhí)行此計(jì)計(jì)劃，確保分分項(xiàng)工程質(zhì)量量有計(jì)劃可循循。2)土建、安裝等專業(yè)業(yè)單位共同核核定圖紙，相相互對照，將將工序矛盾問問題消滅在施施工圖紙階段段。防止返工工損失造成工工期延誤或造造成無法恢復(fù)復(fù)的質(zhì)量隱患患。3）加強(qiáng)裝飾裝修的的二次設(shè)計(jì)工工作，確保實(shí)實(shí)現(xiàn)該工程的的使用功能和和觀感功能及及整體效果。4）執(zhí)行統(tǒng)一技術(shù)交交底制度和規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收收制度，加強(qiáng)強(qiáng)裝飾裝修、安安裝的細(xì)部配配合處理，特特別是衛(wèi)生間間、門窗邊框框，不同裝飾飾材料的交界界面等處理要要仔細(xì)，統(tǒng)一一協(xié)商，按程程序進(jìn)行。5）土建應(yīng)將標(biāo)高水水平控制基準(zhǔn)準(zhǔn)線和墻體位位置控制線，軸軸線控制線彈彈在墻或柱上上，明確水平平標(biāo)高線高度度、明確墻體體及安裝位置置平面、明確確定位測量基基準(zhǔn)，由土建建測量員統(tǒng)一一核定，技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)準(zhǔn)。同時(shí)，土建單位在在本工程中使使用計(jì)算機(jī)以以實(shí)現(xiàn)整個(gè)工工程的系統(tǒng)管管理。1、采用微機(jī)控制總總工期及各階階段、各專業(yè)業(yè)單位控制工工期的動(dòng)態(tài)管管理。2、采用微機(jī)實(shí)現(xiàn)立立體交叉作業(yè)業(yè)的工作量模模塊控制形象象管理。3、采用微機(jī)實(shí)現(xiàn)整整個(gè)工程的質(zhì)質(zhì)量控制計(jì)劃劃，并實(shí)現(xiàn)全全方位監(jiān)督指指示。4、采用微機(jī)提高現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組組的工作效率率和信息傳遞遞。為有效的實(shí)施施工工協(xié)調(diào)管理，采采取統(tǒng)一資金金控制手段和和獎(jiǎng)懲手段，協(xié)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控控制施工各單單位的協(xié)調(diào)配配合及工作完完成進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量狀況。經(jīng)經(jīng)濟(jì)手段是最最根本、最現(xiàn)現(xiàn)實(shí)、最有力力的手段，其其它手段、措措施的落腳點(diǎn)點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)手手段與技術(shù)手手段的有效運(yùn)運(yùn)用。1、土建、安裝等專專業(yè)單位當(dāng)月月完成量應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場場協(xié)調(diào)小組審審核，最后交交建設(shè)單位校校準(zhǔn)批示，作作為撥付進(jìn)度度款的依據(jù)。2、根據(jù)工作完成計(jì)計(jì)劃，檢查各各專業(yè)單位是是否按總進(jìn)度度計(jì)劃要求及及總控制質(zhì)量量計(jì)劃要求完完成統(tǒng)一規(guī)劃劃工作面上的的工作內(nèi)容。3、對完成工作較好好，質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度保證，與與其它作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍配合較好好的作業(yè)單位位，給予一定定獎(jiǎng)勵(lì)，對于于完成較差的的單位給予一一定懲罰，對對特別差的單單位采取強(qiáng)制制手段或作為為合同違約并并與合同配套套執(zhí)行。4、在物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的同同時(shí)，現(xiàn)場建建立評比專欄欄，公布質(zhì)量量、進(jìn)度、配配合評比打分分情況，開展展作業(yè)競賽活活動(dòng)，此方法法是相當(dāng)行之之有效的。建立成品保護(hù)制度度和施工服務(wù)務(wù)制度，各施施工隊(duì)伍單位位共同遵守，達(dá)達(dá)成共識。1、各作業(yè)單位均在在進(jìn)場時(shí)接受受統(tǒng)一的入場場教育，并分分別進(jìn)行作業(yè)業(yè)人員的成品品保護(hù)意識教教育，互相尊尊重勞動(dòng)成果果。2、大型設(shè)備安裝，特特殊設(shè)備搭架架、吊運(yùn)等土土建應(yīng)積極配配合、互相協(xié)協(xié)商，豎立服服務(wù)第一的觀觀點(diǎn)，確保施施工工序的銜銜接緊湊。3、樓層設(shè)置統(tǒng)一的的監(jiān)督員、樓樓層監(jiān)視員，發(fā)發(fā)現(xiàn)有人違章章作業(yè)，破壞壞成品應(yīng)及時(shí)時(shí)阻止，并交交現(xiàn)場協(xié)調(diào)小小組處理。4、采取必要的成品品保護(hù)措施（參參見成品保護(hù)護(hù)措施內(nèi)容）。5、所有參建單位主主要負(fù)責(zé)人，施施工人員均應(yīng)應(yīng)按時(shí)參加協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，并建建立指揮、通通訊、聯(lián)絡(luò)體體系，打成表表格，人手一一份。6、除以上配合措施施外，建立協(xié)協(xié)調(diào)的合作關(guān)關(guān)系和樹立互互相服務(wù)、支支持工作的良良好作風(fēng)是整整個(gè)工程順利利完成、達(dá)到到預(yù)定目標(biāo)的的前提，所以以，各單位應(yīng)應(yīng)互相尊重、互互相學(xué)習(xí)、取取長補(bǔ)短、共共同進(jìn)步，以以實(shí)現(xiàn)共同目目標(biāo)。建設(shè)單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組土建裝飾裝修消防給、排水建設(shè)單位現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組土建裝飾裝修消防給、排水強(qiáng)電弱電安裝5.4施工協(xié)調(diào)配配合本工程因其結(jié)構(gòu)特特點(diǎn)存在著多多工種、多項(xiàng)項(xiàng)目、多部位位交叉作業(yè)。為為了保證操作作面的寬松而而又能有效地地利用，使操操作工人緊張張而有序的工工作，水平及及垂直運(yùn)輸平平穩(wěn)而又能滿滿足施工需求求，使整個(gè)現(xiàn)現(xiàn)場施工有條條不紊的進(jìn)行行，特制定如如下制度：1、現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、施施工工長應(yīng)從從施工機(jī)械的的有效利用及及操作著手、合合理、科學(xué)的的調(diào)配勞動(dòng)力力，各工種、各各作業(yè)班組應(yīng)應(yīng)本著局部服服從整體原則則；輔助工序序、穿插工序序給關(guān)鍵工序序讓路的原則則，服從項(xiàng)目目經(jīng)理部的統(tǒng)統(tǒng)一管理，統(tǒng)統(tǒng)一調(diào)配。2、項(xiàng)目經(jīng)理部每日日及時(shí)召開“碰頭會(huì)”，由項(xiàng)目生生產(chǎn)副經(jīng)理主主持，及時(shí)安安排當(dāng)日工作作協(xié)調(diào)事項(xiàng)和和解決施工問問題。3、每周定期召開一一次施工現(xiàn)場場協(xié)調(diào)會(huì)，建建設(shè)單位有關(guān)關(guān)人員和現(xiàn)場場監(jiān)理主持參參加，對整個(gè)個(gè)項(xiàng)目施工進(jìn)進(jìn)行階段性協(xié)協(xié)調(diào)工作。廣廣泛聽取各部部分項(xiàng)目工程程及其他負(fù)責(zé)責(zé)人的匯報(bào)、要要求和意見?？伎紤]整體形象象進(jìn)度以及質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)等因因素，綜合平平衡工程施工工的每個(gè)具體體環(huán)節(jié)。4、現(xiàn)場生產(chǎn)管理部部門，作出切切實(shí)實(shí)際的配配合作業(yè)計(jì)劃劃，安排好各各分部分項(xiàng)、各各工種之間的的工作內(nèi)容、工工作時(shí)間、工工作地點(diǎn)，盡盡可能避免工工作存在同一一時(shí)段范圍內(nèi)內(nèi)重疊。5、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行階階梯統(tǒng)一管理理模式?，F(xiàn)場場施工由項(xiàng)目目生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)統(tǒng)一安排、統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理理的工作安排排應(yīng)科學(xué)、合合理、周密。施工進(jìn)度計(jì)劃本工程施工全過程程有樁基工程程、基礎(chǔ)及結(jié)結(jié)構(gòu)工程、建建筑裝飾裝修修工程、建筑筑屋面工程、建建筑給水排水水工程、建筑筑電氣工程等等，各分部分分項(xiàng)工程的施施工均按總的的施工進(jìn)度安安排計(jì)劃進(jìn)行行。6.1主要工序基礎(chǔ)工程：采取由由下而上的施施工順序施工工。主體結(jié)構(gòu)：施工時(shí)時(shí)，采取平行行流水施工。裝飾工程：結(jié)構(gòu)完完成之后，由由建設(shè)方組織織有關(guān)單位對對結(jié)構(gòu)工程質(zhì)質(zhì)量檢查驗(yàn)收收，驗(yàn)收合格格后，方可進(jìn)進(jìn)行其他工序序的施工。施施工時(shí)，自上上而下進(jìn)行內(nèi)內(nèi)裝修，待女女兒墻壓頂完完成后，自上上而下進(jìn)行外外裝飾。室內(nèi)內(nèi)外裝飾先內(nèi)內(nèi)部、后外部部。6.2進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)監(jiān)督管理為了保證工程按期期完成，我公公司堅(jiān)持施工工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)監(jiān)督管理。并并根據(jù)工程的的實(shí)際情況制制定工程年、季季、旬、月、周周作業(yè)計(jì)劃及及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按按進(jìn)度計(jì)劃組組織施工，接接受建設(shè)方代代表、監(jiān)理對對進(jìn)度的檢查查、監(jiān)督。6.3施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃根據(jù)總體施工部署署，從全局考考慮，階段內(nèi)內(nèi)的各分項(xiàng)工工程按工序的的銜接、工序序的先后順序序等綜合考慮慮安排施工，交交叉作業(yè)，生生產(chǎn)上互不干干擾，項(xiàng)目部部統(tǒng)籌兼顧，協(xié)協(xié)調(diào)工程的資資金、勞動(dòng)力力、材料，以以保證工程能能按施工進(jìn)度度計(jì)劃完成。工工程各分部分分項(xiàng)工程時(shí)間間安排如下：：總工期395天,,其中樁基工程90天基礎(chǔ)工程 30天主體結(jié)構(gòu) 1200天砌體工程50天屋面工程30天裝修 900天竣工驗(yàn)收 10天以上不含砌體施工工插入主體結(jié)結(jié)構(gòu)25天。施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃見附件。施工進(jìn)度橫道圖見見附件。結(jié)構(gòu)工程的施工周周期較長，且易受自然然氣候的影響響，當(dāng)進(jìn)入基基礎(chǔ)高峰施工工以后，人員員、設(shè)備的運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)日趨正常常，為確保階階段工期的實(shí)實(shí)現(xiàn)，分項(xiàng)工工程工期按以以上各個(gè)階段段進(jìn)行綜合控控制。施工準(zhǔn)備7.1施工準(zhǔn)備工工作程序簽定施工合同→項(xiàng)項(xiàng)目班子進(jìn)場場→機(jī)具、人員員、臨設(shè)、方方案、圖紙會(huì)會(huì)審、質(zhì)保計(jì)計(jì)劃→開工報(bào)告。7.2技術(shù)準(zhǔn)備7.2.1標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)要求，擬定定有關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、圖集清清單，并予以以配齊，以確確?，F(xiàn)場施工工依據(jù)的齊全全與正確。7.2.2合同交交底在工程合同簽訂以以后，由公司司有關(guān)部門就就合同條款內(nèi)內(nèi)容，對項(xiàng)目目經(jīng)理進(jìn)行有有關(guān)工期、質(zhì)質(zhì)量、安全、經(jīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)算進(jìn)行行交底，項(xiàng)目目經(jīng)理對項(xiàng)目目成員進(jìn)行上上述內(nèi)容交底底。7.2.3編制施施工階段施工工組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人組組織各工種工工長及質(zhì)檢員員對施工圖紙紙進(jìn)行預(yù)審，并并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)實(shí)際情況及合合同規(guī)定工期期及質(zhì)量要求求對本施工組組織設(shè)計(jì)進(jìn)一一步細(xì)化，編編制實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)。7.2.4編制質(zhì)質(zhì)量保證計(jì)劃劃本工程實(shí)施施工時(shí)時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理理主持編制質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃，以以體現(xiàn)從工序序、分項(xiàng)工程程、分部工程程到單位工程程的過程控制制、體現(xiàn)從資資源投入到完完成工程質(zhì)量量最終檢驗(yàn)和和實(shí)驗(yàn)的全過過程控制，并并成為對外質(zhì)質(zhì)量保證和對對內(nèi)質(zhì)量控制制的依據(jù)。所編制質(zhì)量保證計(jì)計(jì)劃的質(zhì)量控控制按附件所所述程序?qū)嵤┦?。其中在施施工?zhǔn)備階段段質(zhì)量控制方方面作到：1、收集、研究本工工程的地質(zhì)勘勘察報(bào)告，到到市氣象局咨咨詢施工階段段氣候狀況，事事先作好交通通運(yùn)輸狀況和和材料供應(yīng)情情況調(diào)查、了了解。2、現(xiàn)場施工的施工工組織設(shè)計(jì)能能起到充分指指導(dǎo)現(xiàn)場施工工，并且全面面細(xì)致。3、了解、掌握有關(guān)關(guān)質(zhì)量管理方方面的法律、法法規(guī)性文件及及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。4、收集整理由建設(shè)設(shè)方給出的原原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基基準(zhǔn)線、參考考標(biāo)高的數(shù)據(jù)據(jù)資料，編制制、整理、核核查本工程需需要的施工控控制網(wǎng)。5、對設(shè)計(jì)施工圖紙紙進(jìn)行充分而而細(xì)致的釋讀讀、分析，明明晰其設(shè)計(jì)施施工意圖，特特別是基礎(chǔ)處處理、結(jié)構(gòu)、設(shè)設(shè)備安裝和調(diào)調(diào)試等要深入入認(rèn)識和控制制。6、圖紙會(huì)審方面，所所施工用的圖圖紙是否滿足足相應(yīng)的資質(zhì)質(zhì)、圖紙與說說明是否齊全全、圖紙中有有無遺漏差錯(cuò)錯(cuò)或相互矛盾盾之處以及圖圖紙表示方法法是否清楚并并符合標(biāo)準(zhǔn)要要求、對所提提供的施工方方法的合理性性進(jìn)行認(rèn)證、在在施工前備齊齊本工程所需需要的各種標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖圖冊、規(guī)程等等。7、在物資采購、協(xié)協(xié)作服務(wù)等方方面合理化的的要求，所采采購產(chǎn)品實(shí)施施多種驗(yàn)證方方式：廠家績績效考核、進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)（復(fù)復(fù)驗(yàn)）等。8、對項(xiàng)目管理人員員、班組施工工人員進(jìn)行有有效質(zhì)量教育育和培訓(xùn)。本工程施工階段、竣竣工驗(yàn)收階段段的質(zhì)量控制制在工程施工工時(shí)對技術(shù)交交底、測量控控制、材料控控制、機(jī)械設(shè)設(shè)備控制、環(huán)環(huán)境控制、計(jì)計(jì)量控制、工工序控制、特特殊過程控制制、工程變更更控制、成品品保護(hù)、最終終質(zhì)量檢驗(yàn)和和試驗(yàn)、技術(shù)術(shù)資料的整理理、施工質(zhì)量量缺陷的處理理、工程竣工工文件的編制制和移交準(zhǔn)備備、產(chǎn)品防護(hù)護(hù)、撤場計(jì)劃劃擬出與工程程相適應(yīng)的要要求、目標(biāo)、措措施。根據(jù)項(xiàng)目的需要及及質(zhì)量目標(biāo)要要求，結(jié)合施施工現(xiàn)場實(shí)際際，綜合考慮慮施工各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)，由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人組織織項(xiàng)目人員編編制本工程質(zhì)質(zhì)量保證計(jì)劃劃，質(zhì)量保證證計(jì)劃結(jié)合通通用的國際質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求求及本公司要要求，對本工工程質(zhì)量從全全方位進(jìn)行控控制，其實(shí)施施的結(jié)果也可可以在實(shí)施的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)體現(xiàn)。7.2.5技術(shù)交交底技術(shù)交底采用三級級制。技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人→工長→班組長。技技術(shù)負(fù)責(zé)人向向工長交底，要要求細(xì)致齊全全。并要結(jié)合合具體操作部部位,關(guān)鍵部位的的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及及注意事項(xiàng)等等進(jìn)行交底。對對于有關(guān)文件件要求確定的的關(guān)鍵工序和和特殊過程，要要從人、機(jī)、料料等多個(gè)方面面進(jìn)行細(xì)致交交底，對所涉涉及的新技術(shù)術(shù)、新工藝，必必須對具體做做法予以交底底。除口頭和和文字交底外外，必要時(shí)采采用圖表、樣樣板、示范操操作等方法交交底。班組長長在接受交底底后，應(yīng)組織織工人進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真討論，保保證明確施工工意圖。7.2.6圖紙會(huì)會(huì)審由項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人組織織現(xiàn)場施工技技術(shù)人員及專專業(yè)工長認(rèn)真真看圖，提出出問題。組織織設(shè)計(jì)單位及及其它相關(guān)單單位一起進(jìn)行行圖紙會(huì)審，對對圖紙中不明明確和有疑問問的部分及時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)方溝溝通，確保施施工中不必要要的返工和浪浪費(fèi)。7.2.7編制施施工預(yù)算編制施工預(yù)算，根根據(jù)工程量，按按施工各階段段將所需材料料用量進(jìn)行分分解，對工程程成本情況進(jìn)進(jìn)行預(yù)計(jì)。7.3資源準(zhǔn)備7.3.1施工隊(duì)隊(duì)伍組織項(xiàng)目生產(chǎn)組根據(jù)施施工進(jìn)度計(jì)劃劃及施工各階階段工程量擬擬定進(jìn)場施工工隊(duì)伍專業(yè)、數(shù)數(shù)量、進(jìn)場時(shí)時(shí)間計(jì)劃，報(bào)報(bào)相關(guān)部門，根根據(jù)公司合格格勞務(wù)分承包包方的情況，選選擇施工隊(duì)伍伍，實(shí)施內(nèi)部部競爭上崗。并并根據(jù)工程特特點(diǎn)，在專業(yè)業(yè)施工隊(duì)的基基礎(chǔ)上，組建建混合班組?；旎旌习嘟M由多多工種組成,這一組織形形式便于統(tǒng)一一指揮,協(xié)調(diào)施工，有有利于加速工工程進(jìn)度和提提高工程質(zhì)量量。7.3.2材料、機(jī)機(jī)具按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)場根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及工程預(yù)算算所需材料的的分階段需用用量，提供材材料需用量計(jì)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)設(shè)備需用量計(jì)計(jì)劃。公司主主管部門審核核后，迅速組組織材料、機(jī)機(jī)具設(shè)備進(jìn)場場計(jì)劃，并組組織人員落實(shí)實(shí)調(diào)配材料、機(jī)機(jī)具設(shè)備進(jìn)場場計(jì)劃，確保保按計(jì)劃進(jìn)場場，保證施工工需要。7.4現(xiàn)場準(zhǔn)備7.4.1場地交交接進(jìn)入施工現(xiàn)場以后后，首先對場場地現(xiàn)狀進(jìn)行行交接。另外外進(jìn)場后，對對排水明溝等等設(shè)施及時(shí)完完善，并做好好鋼筋冷拉設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)的施施工準(zhǔn)備。7.4.2施工用用水現(xiàn)場施工用水主要要為砼施工，砌砌體施工和裝裝修工程施工工用水，根據(jù)據(jù)計(jì)算以及類類似工程施工工經(jīng)驗(yàn)，用水水量可按消防防用水量8L/s設(shè)計(jì)。水源源由建設(shè)方供供水管道引出出，干管選用用Φ63鋼管（或Φ50），管網(wǎng)布布置見施工平平面圖，埋深深0.500m，在現(xiàn)場設(shè)設(shè)置施工消火火栓一個(gè)，滅滅火器六個(gè)。主主體施工時(shí)，設(shè)設(shè)立管上引，供供每層樓面施施工用水，另另外，每層設(shè)設(shè)一道截止閥閥及接口。支管選用Φ48鋼鋼管，分支管管選用DN25水管供各用用水點(diǎn)。7.4.3施工用用電現(xiàn)場施工機(jī)械用電電量見《主要要機(jī)械設(shè)備計(jì)計(jì)劃表》。7.4.4施工道道路按前面敘述要求執(zhí)執(zhí)行。7.4.5現(xiàn)場防防護(hù)1、在工程外圍設(shè)立立臨時(shí)施工圍圍墻，工程采采取封閉式施施工管理。2、環(huán)境防護(hù)：本工工程地處八一一路甲一號，其其施工期間的的噪聲、振動(dòng)動(dòng)對周邊環(huán)境境影響較大。另另外，有大量量土方及建材材運(yùn)輸，對環(huán)環(huán)境衛(wèi)生影響響較大。按照照文明施工的的相關(guān)敘述執(zhí)執(zhí)行。7.4.6臨時(shí)設(shè)設(shè)施臨時(shí)設(shè)施：按照文文明施工現(xiàn)場場要求和施工工平面布置圖圖，認(rèn)真組織織搭設(shè)。臨時(shí)水、電、管網(wǎng)網(wǎng)鋪設(shè)：施工工用的水、電電按臨時(shí)用水水用電施工要要求接入現(xiàn)場場。臨時(shí)環(huán)境考察：及及時(shí)與建設(shè)方方及有關(guān)部門門聯(lián)系，對施施工現(xiàn)場的地地下管網(wǎng)、人人防設(shè)施、周周邊環(huán)境交通通運(yùn)輸?shù)缆窢顮顩r、交通峰峰值狀況進(jìn)行行了解，做到到心中有底，避避免施工中陷陷入被動(dòng)。現(xiàn)場清理和測量放放線：由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人組織織有關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行測量定位位，對土方標(biāo)標(biāo)高、周邊尺尺寸預(yù)以核實(shí)實(shí)，并作好記記錄，及時(shí)請請建設(shè)方復(fù)核核簽證。施工測量該工程造型較為復(fù)復(fù)雜,因此我們將將成立由測量量員等四人組組成的測量小小組，專門負(fù)負(fù)責(zé)定位、軸軸線、標(biāo)高的的測設(shè)，保證證建筑物的幾幾何尺寸正確確無誤。施工放線前，應(yīng)提提前復(fù)核建筑筑與周邊紅線線的距離，經(jīng)經(jīng)市規(guī)劃部門門現(xiàn)場驗(yàn)線及及設(shè)計(jì)單位確確認(rèn)后方能正正式施工。8.1施工測量的的控制8.1.1工程平平面控制1、控制點(diǎn)的選取土方開挖前，要作作好工程測量量控制，根據(jù)據(jù)工程場地實(shí)實(shí)際情況，±0.0000以下采用主主軸線控制法法，測設(shè)和作作好建筑位置置控制樁，±0.0000以上采用內(nèi)內(nèi)控法為主，外外控法為輔的的測設(shè)方法。具具體以住宅樓樓1軸線、7軸線、14軸線、35軸線、46軸線以及A、G、K、L等軸線設(shè)置置控制樁點(diǎn)，形形成方格網(wǎng)形形主軸線平面面控制方案?？乜刂泣c(diǎn)設(shè)在已已有建筑物墻墻上或作地面面控制樁。2、控制點(diǎn)的定位以城市規(guī)劃或建設(shè)設(shè)單位指定的的一個(gè)紅線樁樁和一條紅線線邊為準(zhǔn)用直直接測法，進(jìn)進(jìn)行測設(shè)平面面控制樁。經(jīng)經(jīng)過閉合后達(dá)達(dá)到要求精度度，即為平面面控制標(biāo)樁。并并據(jù)此測量出出建筑物各軸軸線?？刂泣c(diǎn)點(diǎn)測定后，在在已有建筑物物墻上的，應(yīng)應(yīng)用紅三角標(biāo)標(biāo)記和注明軸軸線號；地面面上的控制點(diǎn)點(diǎn)用砼澆筑成成牢固的樁位位，頂面復(fù)以以100×1100×4mmm鋼板，板板面上刻十字字作為樁點(diǎn)標(biāo)標(biāo)志，并砌筑筑窨井形式加加以保護(hù)。8.1.2工程標(biāo)標(biāo)高控制高層建筑施工，至至少要設(shè)三個(gè)個(gè)現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)，以控制和和引測建筑物物標(biāo)高，并構(gòu)構(gòu)成空間檢測測閉合體系，以以便閉合校核核。根據(jù)現(xiàn)場場情況