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總結(jié)例會(huì)——辦理居住證的意義什么是居住證2023/2/4
居住證的前身是暫住證,特指各市公安局針對(duì)流動(dòng)人口(非本市戶籍但是在本市常住的居民)發(fā)放的一個(gè)類似于身份證的證件,持證人可以享受本地戶籍人群享有的各項(xiàng)“市民”待遇。居住證的作用2023/2/41、基本公共衛(wèi)生服務(wù)、計(jì)劃生育服務(wù);2、子女享有義務(wù)教育、參加中高考的權(quán)利;3、辦理出入境證件,換、補(bǔ)領(lǐng)身份證,辦理婚姻登記;4、參與職業(yè)資格考試、申請(qǐng)授予職業(yè)資格;5、享受法律援助;6、辦駕駛證、機(jī)動(dòng)車登記;7、參加社保;8、辦理生育服務(wù);9、繳存、提取和使用住房公積金;10、參加居民委員會(huì)選舉、人民調(diào)解員選聘;11、國(guó)家規(guī)定的其他基本公共服務(wù)和便利各地居住證享有的權(quán)利大同小異,以下是南京市居住證可享受的優(yōu)惠待遇:辦理居住證所需材料2023/2/4各地辦理居住證所需材料各地要求不同,以下是南京地區(qū)辦理居住證所需材料,以供參考:1、居民身份證或者其他有效身份證件原件;
2、居住證明。包括房屋所有權(quán)證、購(gòu)房合同、房屋租賃合同、用人單位出具的住宿證明等。
3、《流動(dòng)人口居住登記表》居住證辦理流程2023/2/4申請(qǐng)居住證人員至居住地按要求完整填寫《流動(dòng)人口居住信息登記表》→核對(duì)材料→打印受理回執(zhí)→照片采集→申請(qǐng)人信息錄入居住證管理系統(tǒng)。本周早會(huì)重點(diǎn)匯總2023/2/42023/2/4星期一
早會(huì)摘要張總:①請(qǐng)品質(zhì)管理部盡快拿到高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)證書。②安徽滁州的碧桂園歐洲城有一層樓是作為我司培訓(xùn)中心的場(chǎng)地,很快就可以交付使用。我們有了自己的培訓(xùn)中心,有了專門的培訓(xùn)場(chǎng)地;同時(shí)物資采購(gòu)一定要進(jìn)行精細(xì)化管理,馬上到來(lái)的雙十一的折扣力度還是很大的,平時(shí)的辦公設(shè)備及一些可預(yù)見(jiàn)到的物資采購(gòu)要抓住雙十一的機(jī)會(huì)。③關(guān)于辦事處租賃,請(qǐng)行政專員務(wù)必加班加點(diǎn)解決辦事處住房問(wèn)題。我們已經(jīng)要求人才文化中心的所有發(fā)展經(jīng)理及發(fā)展專員加班加點(diǎn)完成招聘工作。我之前提到過(guò)在未來(lái)的相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里我們的員工都將面臨高強(qiáng)度的工作,行政服務(wù)部作為后勤保障部門更應(yīng)該這樣。同時(shí),公司的中層和高管要經(jīng)常巡查各個(gè)部門及辦事處的加班情況。如果還有人有正常上下班、周末雙休這樣的思想,是堅(jiān)決不允許的,是不符合能拓發(fā)展要求的。2023/2/4
陳總:現(xiàn)在的很多流程都是在移動(dòng)辦公系統(tǒng)申請(qǐng)的,我和張總審批過(guò)的一些采購(gòu)或者外包流程,線上流程只能說(shuō)我們同意采購(gòu)或者外包,不代表線上流程通過(guò)后直接聯(lián)系供應(yīng)商,還需進(jìn)行紙質(zhì)版的會(huì)簽確認(rèn),更不能自己直接尋找外包,如果遇到特殊情況需張總同意后。否則公司將不會(huì)對(duì)該供應(yīng)商付款并追究相關(guān)人員責(zé)任。張總:④太平灣項(xiàng)目是塊硬骨頭,方案是否最終落實(shí),我們的相關(guān)同事要自己給自己施壓,最近幾天務(wù)必解決。不要等項(xiàng)目急了,出現(xiàn)一批救火隊(duì)員,這樣的救火行動(dòng)也是很不光彩的。⑤現(xiàn)在微信版本更新后,實(shí)時(shí)對(duì)講功能更先進(jìn)了,融入到視頻聊天功能當(dāng)中,請(qǐng)?jiān)鐣?huì)助理抓緊測(cè)試,早日使用。同時(shí)周一學(xué)習(xí)例會(huì)上要將上一周的早會(huì)摘要及獎(jiǎng)懲周報(bào)體現(xiàn)出來(lái),要增加有典型意義的而不是所有的獎(jiǎng)懲都要拿出來(lái),比如說(shuō)上周工程建設(shè)中心員工對(duì)主管講粗話,不尊重主管,這不符合創(chuàng)造文明的工作環(huán)境的要求,同時(shí)這與我們的企業(yè)文化也不匹配。2023/2/4星期二
早會(huì)摘要
張總:①對(duì)于能拓秉承了10多年的“日落原則”,這種并非是要求特別高的原則,但我們的同事和主管執(zhí)行的非常不好。關(guān)于品質(zhì)管理部,之前反復(fù)提到了我們的科技項(xiàng)目要申請(qǐng)補(bǔ)貼,但一直沒(méi)有回應(yīng),很多事情還要董事長(zhǎng)親自去催,去跟進(jìn)。行政服務(wù)部更是一塌糊涂,昨天總部19樓東邊側(cè)門沒(méi)關(guān),以及男洗手間水池?zé)崴堫^事宜,只是匯報(bào)說(shuō)要調(diào)查,調(diào)查結(jié)果怎么樣一直不主動(dòng)匯報(bào)。可想而知,我們公司其他同事需要解決的事情,他們是怎樣對(duì)待的。這樣麻木不仁,我們的職業(yè)精神體現(xiàn)在哪里,一直這樣身在曹營(yíng)心在漢,行尸走肉一般,如何體現(xiàn)我們企業(yè)核心價(jià)值觀?我們的責(zé)任、進(jìn)取在哪里?從今天開(kāi)始,我們所有其他同事在22點(diǎn)前提出的相關(guān)問(wèn)題務(wù)必在當(dāng)天24點(diǎn)前給予反饋及解決方案,如有違反規(guī)定的視情節(jié)輕重處罰50—200元罰款。對(duì)于這個(gè)基本要求我們要從主管做起,總裁辦王秘書負(fù)責(zé)監(jiān)管,每天要主動(dòng)提醒,22:00之后提出的問(wèn)題也要盡快處理。王秘書負(fù)責(zé)在每天21:00之后各個(gè)群依次檢查,并加以提醒。我們一定要推動(dòng)各項(xiàng)工作往前進(jìn),很多人真的是麻木不仁。2023/2/4陳總:目前我們針對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)成立了一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),監(jiān)理業(yè)務(wù)是我司另一項(xiàng)比較重視的業(yè)務(wù),運(yùn)營(yíng)管理部在人員調(diào)配時(shí)不能忽視監(jiān)理業(yè)務(wù),一定要充分考慮任務(wù)的緊急性,設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)與監(jiān)理業(yè)務(wù)有相同的調(diào)配優(yōu)先級(jí)。張總:②關(guān)于離職的事項(xiàng),離職人員的現(xiàn)單位到公司背調(diào)時(shí),我們要?dú)w口到人才文化中心特定人員,我們會(huì)如實(shí)反映離職人員在公司的表現(xiàn)情況,為我們的市場(chǎng)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。2023/2/4星期三
早會(huì)摘要張總:①昨天下發(fā)的《關(guān)于如何落實(shí)日清日高的規(guī)定》,請(qǐng)所有主管高度重視。②太平灣項(xiàng)目相關(guān)部門一定要抓緊做,到了攻堅(jiān)階段,千萬(wàn)不能出問(wèn)題,可以采取適當(dāng)?shù)淖兺ㄞk法。③江蘇的配農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目還沒(méi)有完全開(kāi)展,請(qǐng)運(yùn)營(yíng)管理部充分重視,做好一切打算,避免措手不及,同時(shí)將設(shè)計(jì)力量進(jìn)行調(diào)劑,將我們的配網(wǎng)軟件及SVN充分利用起來(lái),通過(guò)實(shí)際的項(xiàng)目打硬仗,把我們的組織能力進(jìn)行實(shí)質(zhì)上的提升。2023/2/4陳總:①高麗麗提到的B證的二建人員,品質(zhì)管理部務(wù)必在18號(hào)之前找到位。②關(guān)于太平灣事宜尋源部在做,但是沒(méi)有和當(dāng)?shù)仨?xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行溝通,導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理壓力很大,請(qǐng)相關(guān)部門以后還是要多做溝通。③工程建設(shè)中心樊榮反映目前外包的勞務(wù)人員基本都是60多歲沒(méi)有很強(qiáng)勞動(dòng)力的人員。一方面是尋源部在簽署勞務(wù)合同的時(shí)候沒(méi)有對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行具體的條件限制,另一方面也說(shuō)明我們項(xiàng)目經(jīng)理麻木不仁,之前有這樣的情況一直不上報(bào)。以后對(duì)于知情不報(bào)的情況會(huì)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰。2023/2/4楊總:①請(qǐng)沈可配合20天將大數(shù)據(jù)遷移至移動(dòng)辦公系統(tǒng),并將各種報(bào)表統(tǒng)一,請(qǐng)沈可今天晚上9點(diǎn)前上報(bào)相關(guān)細(xì)則。②SVN是很好的項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工具,請(qǐng)各項(xiàng)目部配合公司要求,充分利用SVN,將資料上傳。③目前與組織發(fā)展部及運(yùn)營(yíng)管理部溝通過(guò),最終確定只有1-2名迭代的應(yīng)屆生。在評(píng)價(jià)的時(shí)候都是很好的,都在想有人總比沒(méi)人好,但是我
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