某大學圖書館工程監(jiān)理部年度總結

**大學監(jiān)理部**年度總結**大學監(jiān)理部是公司為實施**大學逸夫圖書館施工監(jiān)理于*月份成立的，一年來按公司要求完成了**大學逸夫圖書樓結構及抹灰工程的監(jiān)理工作，***#、***#、***#研究生公寓的施工監(jiān)理工作，受監(jiān)總建筑面積*萬平方米，現總結如下：**大學逸夫圖書館為**大學***工程的重點工程，也是該校的標志性建筑,總建筑面積*萬平方米，集藏書、閱覽、多媒體閱覽、會議等多功能為一體的一個綜合性圖書館，由邵逸夫先生捐資及省國債、省財政、**大學校方共同投資興建，并被列為**省重點建設項目。本工程規(guī)模大，社會影響廣泛，**大學校方給予了高度重視，經過考察和公開招投標,最終確定由**監(jiān)理公司承擔本項目的監(jiān)理，由****集團為本工程的承建商。在監(jiān)理圖書館工程的同時，我監(jiān)理部還承擔著**大學三棟研究生公寓樓的監(jiān)理任務。為出色完成本工程的監(jiān)理工作，凸顯****監(jiān)理公司風采和強大的監(jiān)理實力，***總經理指示：在**大學圖書館的監(jiān)理過程中，一定要使業(yè)主得到滿意的服務，通過我們的努力工作和規(guī)范化服務，全面實現監(jiān)理合同目標，樹立****監(jiān)理的形象，為雙方今后的進一步合作打下堅實的基礎。在監(jiān)理過程中，公司領導多次親臨工地視察指導，公司職能部門也積極給予支持、技術部還定期檢查質量文件執(zhí)行情況等，為本監(jiān)理部進一步規(guī)范監(jiān)理行為，提高監(jiān)理工作水平起到了促進作用。監(jiān)理部建設和崗位職責的落實為充分貫徹***總經理的指示精神，公司抽調精兵強將，于**年度年*月組建項目監(jiān)理部，委派***同志為本工程的總監(jiān)理工程師。在***總監(jiān)帶領下，監(jiān)理部形成一個專業(yè)配套齊全，年齡結構分布合理，崗位職責分明的團結、有很強戰(zhàn)斗力的集體；為了使我監(jiān)理機構能夠高效地運轉，充分調動每個人的積極性，監(jiān)理部舉行了多次內部會議，落實公司和**總經理對監(jiān)理部的指示，按照公司和總監(jiān)的要求，確定了人員專業(yè)分工，落實崗位責任制，及考勤制度,旁站制度，見證取樣制度，平行檢測計劃，質量控制計劃等。按公司質保體系要求建立健全監(jiān)理制度，并根據工程特點細化職責要素分配，使我們的監(jiān)理工作更有目的性、針對性。在監(jiān)理過程中，根據工程不同建設階段和個人特長，監(jiān)理部主動地調整和充實監(jiān)理人員，如在基礎施工階段委派***為總監(jiān)代表，在主體結構施工中委派***為總監(jiān)代表，在裝修階段委派***為總監(jiān)代表，并增派***為空調通風、消防工程監(jiān)理，這些人員的調整及取得的成果都得到了業(yè)主的肯定，業(yè)主代表贊揚人員調整適時，有較好的針對性，表現公司對該工程監(jiān)理工作的重視。在完成監(jiān)理工作的同時，監(jiān)理部加強了監(jiān)理人員的學習和培訓，提高監(jiān)理人員素質。在總監(jiān)***同志的指導下，監(jiān)理部不僅做好有影響力的工程，還注意培養(yǎng)鍛煉一批中青年技術骨干，為公司持續(xù)發(fā)展做貢獻。今年監(jiān)理部完成了對全體監(jiān)理人員的《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》，《監(jiān)理規(guī)范》、《監(jiān)理人員職業(yè)道德守則》、強制性條文、公司的《質量體系文件》，**市竣工備案制文件的學習工作，并選送兩人參加見證員培訓班，取得了資格證書；三人參加省級監(jiān)理人員崗位培訓班學習。二、監(jiān)理合同目標：“三控、兩管、一協(xié)調”實施情況根據監(jiān)理合同和施工合同，本工程的質量目標確定為優(yōu)良，確保“**杯”；進度為***天，至****年*月底竣工；工程總造價****萬。為確保合同目標的實現，我們加強主動控制和預控工作，把過程控制作為關鍵，及時調整偏差，使工程一直處于受控狀態(tài)下進行。A、預控工作：1、在工程開工前,由***總監(jiān)主持編寫了《**大學圖書館監(jiān)理規(guī)劃》和《**大學(***#研究生公寓樓監(jiān)理規(guī)劃》，做為我部監(jiān)理工作的指導性文件。在監(jiān)理規(guī)劃書的基礎上，對工程實的重要的分部項工程施工前，我們在認真學習施工圖紙了解設計意圖的基礎上，有針對性地編制了《地下室防水工程監(jiān)理細則》《砼框架工程監(jiān)理細則》《預應力鋼筋砼工程細則》《給排水，消防水工程監(jiān)理細則》《建筑電氣安裝工程監(jiān)理細則》《屋面工程監(jiān)理細則》《裝修工程監(jiān)理細則（一）》《鋼結構，網架工程監(jiān)理細則》8個監(jiān)理細則，均在施工前發(fā)到施工單位，要求施工單位遵守監(jiān)理細則的有關規(guī)定，并結合施工組織設計或施工方案進行施工，對工程質量起到了有效的控制作用。按照招標文件、投標文件和施工合同的要求，***總監(jiān)還編了圖書館工程的總進度計劃、投資控制計劃和質量控制計劃，并制作圖表上墻，在今后的工作中隨時對照比較，采用科學的手段進行控制，確保監(jiān)理目標的實現。監(jiān)理在認真閱讀招標文件、中標工程量清單、施工合同后，經業(yè)主核稿認可，向承包商下發(fā)了關于“工程結算方法”的監(jiān)理通知。3、監(jiān)理人員認真閱讀圖紙，了解設計意圖，學習監(jiān)理合同與施工合同，學習監(jiān)理規(guī)劃。在工作中以規(guī)劃為指導，以圖紙為準繩，以合同為依據，對工程情況做到心中有數，把握全局。4、按公司貫標要求，建立資料、檔案管理目錄，建立各類監(jiān)理臺帳，對以后有序工作及信息的收集、整理、查詢起到了重要的作用。5、建立起與業(yè)主、施工單位的溝通渠道，確定了監(jiān)理例會制度。*月**日，按照省建設監(jiān)理規(guī)程的要求，召開了第一次工地會議，業(yè)主正式向***總監(jiān)授權，要求施工單位要接受監(jiān)理，服從監(jiān)理，嚴格按質量體系認證的要求運作。陳總就監(jiān)理監(jiān)督的目標、方法、依據和程序等內容做了要求性說明，并表示，希望參建各方共同努力，按質、按量按時完成項目，實現合同目標。B、過程控制1、質量控制該工程質量目標為優(yōu)良，并要確保黃山杯。監(jiān)理人員在施工現場不分白天黑夜，酷暑寒冬堅持在第一線，對質量目標毫不放松，持之以恒兢兢業(yè)業(yè)地工作。對于進場材料，半成品等，監(jiān)理人員除對照標準和設計要求核查相關技術資料外，還對材料進場時進行外觀檢查，還會同施工單位按規(guī)定取樣復試。工程初始階段，施工人員對材料的見證取樣和平行檢測工作不能理解，監(jiān)理人員耐心向其說明此項工作的重要性，出示有關文件要求施工單位配合執(zhí)行，并在例會上確定了材料見證取樣和平行檢測的數量，即進場材料必須100%見證取樣，另外須有30%送省質監(jiān)二站做平行檢測，檢測合格的材料才允許使用于工程實體。如在九月初粉刷工程開始時，總監(jiān)代表***發(fā)現施工單位現場用砂偏細，不合適用于粉刷糙底，及時發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位更換，并按增加防水劑，確保了外墻粉刷質量。***監(jiān)理師理在驗收消防箱時，發(fā)現部分箱體質量較差，雖然是業(yè)主按排廠家供貨，仍然堅持廠家將不符合要求的箱體清出場地，另外送一批合格的箱體進場安裝。在工程的關鍵部位施工時，監(jiān)理都提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，旁站施工的全過程。在結構施工時，有時砼澆灌連續(xù)幾天幾夜，監(jiān)理員廖曉坤、李強主動請戰(zhàn)，輪流執(zhí)班，保持24小時旁站不間斷，對施工過程完全真實地作旁站記錄。例如在地下室底板砼施工中，施工單位現場配備了砼攪拌機和輸運泵，從理論上計算，可以滿足大體積砼施工的要求，但在澆筑過程中，由于輸運泵發(fā)生故障，澆筑進度十分緩慢。為了不形成施工冷縫，留下質量隱患，監(jiān)理及時下達指令，要求立即采用商品砼施工，施工方服從監(jiān)理指令，調整了作業(yè)方法，使地下室砼施工順利完成，并有效保證了施工質量。陳紹禹工程師老當益壯，身先士卒，在結構封頂前，給排水、電氣、消防工程一人擔當，從無怨言，他的敬業(yè)精神和一絲不茍的工作作風為年輕監(jiān)理師的表率。把住工序驗收評定關,每一道工序施工完畢,由施工單位完成自評后,我們核查驗評,對不符合質量標準的,及時要求施工單位整改,圖書樓工程至今,我們共發(fā)質量類監(jiān)理通知29份,涉及的質量問題都得到了回復和改正,未留下質量隱患。總監(jiān)代表殷平發(fā)，一直跟蹤框架鋼筋的檢查，發(fā)現多次鋼筋位置不對，梁的有效高度減少，缺漏負筋等，都嚴格要求并監(jiān)督施工單位糾正或返工，保證結構施工質量優(yōu)良目標。對于施工單位質量評定不實之處，我們本著公正科學的態(tài)度，實事求是核驗質量等級，讓施工單位心服口服。2、進度控制根據施工合同約定，本工程的竣工日期是****年*月*日，但為了滿足業(yè)主的使用，我們要求施工單位科學規(guī)劃，合理分配必須在*月**日前竣工。按照這一要求，我們編制了詳細的網絡進度控制計劃，以此控制施工單位的計劃工作，并經業(yè)主、施工方同意。制圖表上墻，作為工程進度控制目標，并在每月末將實際形象進度的前鋒線的形式繪制在圖表上，計劃進度與實際進度的差異十分直觀地反映出來。根據差距，我們要求施工單位適時調整施工計劃以滿足進度要求，并在此基礎上，審批施工單位報審的月度進度計劃，與控制計劃相比較，將不能滿足要求的地方重新調整，并監(jiān)督施工單位遵照執(zhí)行。由于施工前期工作的拖后，施工單位到*月**日才正式動土開工，比計劃工期已晚了12天。在工程前一階段，形象進度相比控制計劃滯后很多。在這種情況，我們要求，既要保證工程質量，也要追趕工程進度，科學合理安排，多采取流水作業(yè)，彌補工期損失。在參建各方共同努力下，圖書館8月份底提前封頂。3、投資控制本工程采用可調價格合同，業(yè)主在招標文件上，明確了一些暫定價項目和不列入投標報價范圍內的項目，在遇到這些項目時，以實際價格和實際發(fā)生工程量計算。針對這種情況，我們下發(fā)了“關于工程結算方法的通知”的監(jiān)理通知。明確了合同內項目，合同外項目，設計變更和經濟簽證的計算方法，以及工程款的支付方式，要求施工單位按監(jiān)理通知辦理工程結算，監(jiān)理工程師按此進行審核。在投資控制中，負責土建計量工作的齊國屏和安裝計量的陳紹禹一直兢兢業(yè)業(yè)，從未有絲毫馬虎，本著對業(yè)主負責的態(tài)度，對施工單位申報的每一筆款項，都仔細審核。遇到與施工單位有爭議或有分歧的地方，依據合同及招投標文件約定，據理力爭或向專業(yè)監(jiān)理人員了解實際工程情況，或親自實地檢察，到現場測量核查，絕不輕易放過。在日常工作中，若發(fā)現付款可能會與合同發(fā)生矛盾或可能對業(yè)主不利時，便及時提出，集體討論解決辦法，，提出合理化建議，避免使業(yè)主受到損失，工程至今，對于經監(jiān)理簽發(fā)的付款證書，業(yè)主從未表示過異議，并給予高度評價。圖書樓工程施工單位申報合同內、合同外進度款項共計1552萬，經監(jiān)理審查核實1341萬，核減量***萬304#公寓樓決算，施工單位申報造價509萬元，經我部審核后造價約339萬元，核減造價約170萬元。三、其它工作1、在工作中，為不斷總結工作成果，改進工作方法，提高工作成績，我們確定了監(jiān)理部內部工作會議制度，會議主題包括有：總結近期工作，檢查不足，討論改進措施，學習討論施工合同、監(jiān)理合同，學習規(guī)范，貫徹公司文件。全年共組織了24次監(jiān)理部內部會議。2、一年來，監(jiān)理部相關人員分別參加了公司及主管部門組織的見證取樣員培訓和省極監(jiān)理師上崗培訓，均考核通過獲資格證書。3、會議紀要（會議次數——例會（35次）、專題會（3次））涉及到質量、進度、投資等工程各方面。按時編制報送監(jiān)理月報12期，并形成照片資料約300張。4、發(fā)業(yè)主備忘錄5份，內容包括工程深化設計，工程質量有關事宜，代擬招標文件及評標辦法，提出甲供材料和設備的應進場時間，建議分包單位的選擇方法。5、協(xié)助業(yè)主招標考察工作代擬二次裝飾的招標文件及評標方法。協(xié)助業(yè)主考察，并提供考察意見。四、監(jiān)理合同的履行和階段性監(jiān)理成果質量方面：已施工的基礎工程和主體結構優(yōu)良。進度方面：8月底結構提前封頂，校方領導于8月31日到工地現場進行慰問，華校長、蘭校長對監(jiān)理工作給予高度評價。雖然裝修前期工作拖期，對工程進度有一些影響，但對于明年八月竣工目標仍在可調控范圍內。投資方面：造價控制和合同管理成效突出，通過認真審查和變更控制，避免了業(yè)主可能發(fā)生的損失約400萬元，業(yè)主對投資控制工作予了肯定。履行監(jiān)理合同，監(jiān)理費按期收取，無拖欠。**大學圖書樓屬**大學***工程組成部分，在國家對**大學***工程檢查驗收時，對該工程在建情況進行了現場檢查，并聽取了總監(jiān)匯報，檢查組成員對工程進度，監(jiān)理工作給予好評。由于監(jiān)理部工作的規(guī)范化和監(jiān)理服務質量，公司在****工程、***學院等工程的投標過程中，邀請了業(yè)主到現場考察，因看了監(jiān)理部工作及聽取**大學基建處對監(jiān)理部的工作評價后，表示滿意，并雙雙中標，對公司經營工作提拱了信譽支持。五、存在問題和建議監(jiān)理部人員配備尚欠合理性，水、電等專業(yè)人員不配不行，配了后工作強度不足，監(jiān)理成本偏高，建議監(jiān)理部組織按一般工程要求，考慮一定工作強度配備，相應承擔適應的監(jiān)理工程，單一項目強度不足，增加調劑項目。本工程因裝飾前期工作的拖后（設計、招標、主材選擇）；監(jiān)理合同服務期到****年*月**日，但施工合同工期至****年*月*日；***#、***#、***#三