某園林公司硬質(zhì)景觀施工管理辦法_第1頁(yè)
某園林公司硬質(zhì)景觀施工管理辦法_第2頁(yè)
某園林公司硬質(zhì)景觀施工管理辦法_第3頁(yè)
某園林公司硬質(zhì)景觀施工管理辦法_第4頁(yè)
某園林公司硬質(zhì)景觀施工管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩7頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

園林公司硬質(zhì)景觀施工管理辦法應(yīng)******公司發(fā)展需要以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)想,對(duì)集團(tuán)公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中硬質(zhì)景觀部分的施工,由園林公司實(shí)施,現(xiàn)對(duì)即將開(kāi)始的施工做好前期各方面準(zhǔn)備工作,以更好完成工作目標(biāo),現(xiàn)闡述以下幾點(diǎn)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批:一、硬質(zhì)景觀的施工管理人員配備如下:1、軟硬景統(tǒng)一設(shè)置房產(chǎn)所開(kāi)發(fā)各項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)有的綠化施工管理人員進(jìn)行整合,另從他處招聘3名硬質(zhì)景觀施工管理人員以及1名資料員,對(duì)房產(chǎn)公司所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目進(jìn)行劃分,形成對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目部,對(duì)硬質(zhì)景觀與綠化施工統(tǒng)一管理,根據(jù)需要園林公司內(nèi)部對(duì)硬質(zhì)景觀施工和綠化施工相互銜接按期施工。項(xiàng)目部由該項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮,對(duì)軟硬景協(xié)調(diào)管理。2、單獨(dú)組建硬質(zhì)景觀工程部組建一個(gè)獨(dú)立的硬質(zhì)景觀施工部門,與綠化工程部平行,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目景觀施工開(kāi)始時(shí),兩部門的施工先后根據(jù)開(kāi)發(fā)需要,并由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)銜接施工。此1中的優(yōu)點(diǎn)是施工過(guò)程中更加靈活,但要求管理人員兼顧軟硬景的施工流程,兩方面的專業(yè)知識(shí)過(guò)硬;此2中的優(yōu)點(diǎn)是施工中分工更細(xì)化,各部門的工作不分散,可以讓精神更專注于一點(diǎn),但施工管理中協(xié)調(diào)不夠靈活。現(xiàn)在的季節(jié)正是停工期,人員的配備、部門的組建應(yīng)在2011年3月中旬完成,這樣對(duì)房產(chǎn)公司各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有一個(gè)良好的準(zhǔn)備過(guò)程,以更好的狀態(tài)迎接硬質(zhì)景觀的施工管理。二、圖紙的審查與設(shè)計(jì)思路的理解1、圖紙會(huì)審目的由集團(tuán)設(shè)計(jì)中心組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求,統(tǒng)一工程建設(shè)思想;將圖紙上存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決在工程開(kāi)工之前。2、會(huì)審參加人員設(shè)計(jì)院專業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)中心、成控部、采供部、房產(chǎn)工程部、園林公司工程部和技術(shù)部、施工隊(duì)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工專業(yè)工程師及其它相關(guān)人員。3、會(huì)審時(shí)間一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行,特殊情況也可邊開(kāi)工邊組織會(huì)審(如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí))。4會(huì)審程序4.1會(huì)審由設(shè)計(jì)中心召集進(jìn)行,并于前兩工作日分別通知會(huì)審參加人員。未按時(shí)到場(chǎng)按公司制度考核。4.2會(huì)審分“專業(yè)會(huì)審”和“綜合會(huì)審”,解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問(wèn)題。無(wú)論“專業(yè)”或“綜合”會(huì)審,在會(huì)審之前,應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底,交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而后再由各部門(相關(guān)人員)提出問(wèn)題。4.3會(huì)審時(shí),由項(xiàng)目技術(shù)人員提出初審時(shí)的統(tǒng)一意見(jiàn)并作記錄。會(huì)審后設(shè)計(jì)中心整理好圖紙會(huì)審記錄,由各參加部門(人員)蓋章后生效。4.4根據(jù)實(shí)際情況,圖紙也可分階段會(huì)審,當(dāng)圖紙問(wèn)題較多較大時(shí),施工中間可重新會(huì)審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題(現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審)。5會(huì)審記錄要求5.1各部門對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、?wèn)題、由設(shè)計(jì)予以答復(fù)修改的。(要注明圖別、圖號(hào),必要時(shí)要附圖說(shuō)明)5.2施工單位為便于施工,施工安全或建筑材料等問(wèn)題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)審結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號(hào),必要時(shí)附圖說(shuō)明)5.3會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問(wèn)題。5.4參與部門人員簽章后生效。6會(huì)審記錄的發(fā)送(由設(shè)計(jì)中心整理后三個(gè)工作日內(nèi)送達(dá))會(huì)審記錄發(fā)送單位:1)房產(chǎn)公司綜管部2)設(shè)計(jì)單位3)園林公司綜管部4)其他與會(huì)部門(人員)三、主材甲供,輔材報(bào)銷硬景施工所有面層材料由房產(chǎn)公司甲供,輔材包括(鋼筋、沙子、水泥等輔材)由園林公司采購(gòu),由房產(chǎn)公司等額報(bào)銷,其他小額材料園林公司自行解決,在工程勞務(wù)費(fèi)以及利潤(rùn)中進(jìn)行核算。四、勞動(dòng)力組織1、施工組織機(jī)構(gòu)的建立原則:根據(jù)擬建工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和復(fù)雜程度,確定擬建工程項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額;堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合;把有施工經(jīng)驗(yàn)、有敬業(yè)精神,有工作效率的人選取入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。2、建立精干的施工隊(duì)伍施工隊(duì)伍的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合,技工、普工的比例滿足合理的勞動(dòng)組織,要符合流水施工組織方式的要求,確定建立施工隊(duì)伍(是專業(yè)施工隊(duì)伍組,或是混合隊(duì)伍組),要堅(jiān)持合理、精干的原則;同時(shí)制定出該工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。3、集結(jié)施工力量、組織勞動(dòng)實(shí)力工地的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后,按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育,并安排好住地生活。4、向施工隊(duì)、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的目的是把擬建工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等要求,詳盡的向施工組和工人講解交待,這是落實(shí)計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制的好辦法。施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底的內(nèi)容由項(xiàng)目部進(jìn)行計(jì)劃,并制定月(旬)作業(yè)計(jì)劃;施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求;新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施;圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底工作應(yīng)該按照系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行,由上而下直到工人隊(duì)組。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場(chǎng)示范形式等。隊(duì)長(zhǎng)、工人接受施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)交底后,要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究,弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的操作要領(lǐng)。必要時(shí)應(yīng)該進(jìn)行示范,并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作,同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。五、工序控制1、由施工主管和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行每一項(xiàng)工序的施工工藝和技術(shù)方案的交底,并指導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照施工工藝、操作規(guī)程、施工圖紙和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工。2、檢驗(yàn)控制:要求施工班組在完成每一項(xiàng)工序后,做到自檢。然后由質(zhì)量檢驗(yàn)員按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工序進(jìn)行檢驗(yàn),當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí),決不允許進(jìn)入下一道工序施工。3、隱蔽工程的控制:由施工主管負(fù)責(zé)隱蔽工程的施工質(zhì)量控制。對(duì)隱蔽工程和特殊工序按特殊要求實(shí)施施工,并嚴(yán)格實(shí)施復(fù)核和提交驗(yàn)收制度,隱蔽工程必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師確認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下一個(gè)工序。并做好相應(yīng)記錄。4、不合格控制:施工過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不合格品和不合格工序,如進(jìn)場(chǎng)施工物資經(jīng)檢驗(yàn)被判為不合格品,施工過(guò)程中的某些工序被檢驗(yàn)判為不合格項(xiàng)。我們項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司《不合格品控制程序》,對(duì)不合格品或不合格項(xiàng)提出評(píng)審要求,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,評(píng)價(jià)不合格的影響程度及處置意見(jiàn)。一般通過(guò)退貨、返工等控制措施,確保材料和施工工序的質(zhì)量。5、做好分項(xiàng)工程、分部工程完工后的保護(hù)控制:由養(yǎng)護(hù)人員負(fù)責(zé)實(shí)施施工過(guò)程中的園路鋪設(shè)、景觀小品等工程完工后的養(yǎng)護(hù)、保養(yǎng)、維護(hù)等保護(hù)措施,確保整個(gè)工程竣工后的完好狀況。6、工程資料的整理:我們項(xiàng)目部由資料員負(fù)責(zé)收集和編制施工過(guò)程中的各類質(zhì)量記錄,工程竣工前技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查竣工資料是否規(guī)范、完整、齊全,竣工后由專人負(fù)責(zé)報(bào)有關(guān)部門備案。六、現(xiàn)場(chǎng)施工流程質(zhì)量管理1、硬質(zhì)鋪面工藝流程:清理地面--彈中心線--安放標(biāo)準(zhǔn)塊--試拼--鋪貼--養(yǎng)護(hù)--嵌縫--清洗1.1地面浮渣清理干凈;1.2找出施工面四周的中心,彈出中心線,由標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)高線掛出地面標(biāo)高線;1.3花崗石飾面板表面不得有隱傷、風(fēng)化等缺陷,不得采用易褪色的材料包裝;1.4預(yù)制人造石材面板應(yīng)表面平整,幾何尺寸準(zhǔn)確,表面石粒均勻、潔凈、顏色一致;1.5安放標(biāo)準(zhǔn)塊,用水平尺和角尺校正無(wú)誤;1.6圖案拼花和紋理走向清晰的石材要試拼,滿意后再正式拼貼;1.7一般地面應(yīng)從中間向四周鋪貼,臺(tái)階一般由下向上鋪設(shè);1.8正式鋪貼前,用素水泥漿將基層刷一遍,隨刷隨鋪;1.9用1:3-1:4干性水泥砂漿找平,石材用水全部濕潤(rùn)并陰干放置;1.10水泥漿涂抹在材背面,安放時(shí)必須四角同時(shí)落下,用橡皮錘敲擊平實(shí),縫隙順直且小于1MM;1.11室外安裝光面和毛面的飾面板,接縫可干接或在水平縫中墊硬塑料條,墊硬塑料條時(shí),應(yīng)將壓出保留部分,待砂漿硬化后,將硬塑料條剔出,用水泥細(xì)砂漿勾縫。干接縫處宜用與飾面板顏色相同的勾縫劑填抹;1.12粗磨面、麻面、條紋面、天然面的接縫和勾縫應(yīng)用水泥砂漿。勾縫深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;1.13路面碎拼石材施工前,應(yīng)進(jìn)行試拼,先拼圖案,后拼其它部位。接縫應(yīng)調(diào)協(xié),不得有通縫,縫寬為5-20MM;1.14施工時(shí)采用膠料的品種、摻合比例應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求并具有產(chǎn)品合格證;1.15鋪好的地面在2-3天內(nèi)禁止上人,素水泥或勾縫劑嵌縫,表面應(yīng)清潔干凈。光面和鏡面的飾面板經(jīng)清洗晾干后方可打蠟擦亮;1.16整批石材到貨后,需先挑選石材色差、對(duì)角、大小、尺寸不一的,統(tǒng)一安排后方能正式鋪貼;2、鋪貼工程質(zhì)量保證措施2.1對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料與各部門及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,并嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。2.2基層要求按施工面做到平整,鋪貼時(shí)按面積分成若干塊,先鋪貼角點(diǎn)及中心點(diǎn)位置,用水平儀操平定位后拉“米”字線鋪貼,確保表面平整。2.3嵌縫時(shí)按縫寬做一壓縫工具,確保嵌縫密實(shí)、平滑。2.4檢查拼裝圖案、顏色,確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。2.5設(shè)專業(yè)資料員,建設(shè)工程檔案制度,各項(xiàng)技術(shù)資料及時(shí)歸檔。2.6堅(jiān)持各工序交接班制度,道道工序把關(guān),清除隱患,對(duì)各項(xiàng)隱蔽項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收制度。加強(qiáng)各分部、項(xiàng)工程質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢,做好質(zhì)量評(píng)定。3、亭廊架工程工藝流程:測(cè)量定位放樣→基坑開(kāi)挖→基礎(chǔ)墊層→木框架制作安裝→立柱維護(hù)→土方回填→景墻砌筑→座凳安裝→地坪施工→景墻文化石→油漆。木框架制作安裝:3.1柱的制作方法:(1)選料(2)放十字中線(3)放八卦線(4)放好八卦線后,將柱料放回地面,并使面與面成水平,支穩(wěn)后,用錛或斧子砍平直,彈上楞線,其他各方向以此法砍平彈線。(5)將八方的每邊邊均分,把每個(gè)內(nèi)角的1/3連接起來(lái)呈16邊形,依每個(gè)角頂點(diǎn)為基點(diǎn),在柱身彈線砍去楞角,刨光找圓,然后依柱頭十字先在柱身上彈上中線。(6)彈“井”線。(7)畫柱頭線,柱腳線及榫卯。(8)鑿做榫卯。3.2梁的制作方法:(1)、選料。(2)、彈弧線。外梁為半徑7.5米,圓心角25度的圓弧,內(nèi)梁為半徑5米,圓心角25度的圓弧。(3)放八卦線(4)放好八卦線后,將梁料放回地面,并使面與面成水平,支穩(wěn)后,用錛或斧子砍圓滑,畫上楞線,其他各方向以此法砍平彈線。(5)將八方的每邊邊均分,把每個(gè)內(nèi)角的1/3連接起來(lái)呈16邊形,依每個(gè)角頂點(diǎn)為基點(diǎn),在梁身畫線砍去楞角,刨光。柱、梁制作完畢后,接榫立框架,框架立好再搭設(shè)木櫞子。4、景墻文化石:4.1操作程序如下:基層處理→測(cè)定陰陽(yáng)角垂直線→打巴出柱→澆水濕潤(rùn)→刮底糙灰→局部找平→抹中層糙灰→彈面磚控制線→架設(shè)匹數(shù)桿并橫豎拉控制線,或分塊彈線→貼面磚→理縫→勾縫→擦凈表面→檢查驗(yàn)收及養(yǎng)護(hù)。4.2施工過(guò)程a、基層處理:對(duì)基層有凹凸不平處,先鑿平修補(bǔ),基層表面的松散砂漿,污垢油漆清除干凈;b、測(cè)定陰陽(yáng)角垂直線,用經(jīng)緯儀在外墻陰、陽(yáng)角處測(cè)定垂直線,將垂直線彈出距陰、陽(yáng)角50毫米處,作為標(biāo)準(zhǔn)線。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)線確定找平層厚度,并作出標(biāo)志,按標(biāo)志在墻面上拉通線,每隔1.5米做出標(biāo)準(zhǔn)巴子,然后出柱,作為抹打平層糙灰的標(biāo)準(zhǔn);c、分層刮糙:將墻面清理干凈,澆水潤(rùn)濕,進(jìn)行分層刮糙灰,如基層為混凝土,刮糙前,先刷801膠水泥漿一遍,配合比為水泥:801膠:水=1:2:8,緊接著用水泥砂漿抹底糙灰,磚基層采用1:2.5水泥砂漿,混凝土基層采用1:1-1.5水泥砂漿,并摻入水泥重量5%的801膠,厚4-6mm,經(jīng)過(guò)24小時(shí)后,用1:2.5水泥砂漿將墻面凹進(jìn)較大處,局部分層找平,每層厚度不超過(guò)7mm,終凝后,用1:2.5水泥砂漿抹找平層,厚7-10mm,用長(zhǎng)靠尺刮平,將陰、陽(yáng)角通直,然后用抹子抹平、劃毛,按中級(jí)抹灰要求進(jìn)行平整度、垂直度和角度方正的檢查,經(jīng)驗(yàn)收合格后,才進(jìn)行下道工序;d、彈面磚控制線:控制面磚的平直度和縫隙均勻,采用匹數(shù)桿,在匹數(shù)桿上縱橫拉線方法控制,其方法按墻面、柱面的實(shí)際尺寸放大樣圖,確定匹數(shù)和縫隙寬度,刻劃在匹數(shù)桿上,上下和左右均設(shè)置匹數(shù)桿,然后縱橫拉線進(jìn)行鑲貼;e、貼面磚:結(jié)合層用1:1水泥砂漿,并摻入水泥重量5%~10%的801膠。鑲貼時(shí),從最上層工作面開(kāi)始,每一工作面自下而上鑲貼,先墩子,后墻面;檐口、腰線、窗臺(tái)、雨蓬等做流水坡度和滴水線。貼面磚前,澆水潤(rùn)濕墻面,尤其是夏季施工,先提前濕透。把經(jīng)過(guò)挑選并浸水后的面磚,用小灰鏟挑適量砂漿,先在面磚背面薄刮一層,然后鋪?zhàn)銤M刀灰,這樣增加粘結(jié)力,按控制線位置貼上后,用小鏟柄輕輕敲擊,達(dá)到平整、密實(shí)為止,貼牢后避免移動(dòng),如必須移動(dòng)面磚時(shí),要重新鋪砂漿,鑲貼時(shí)保持上口平,如有偏差,用竹片墊平。面磚水平縫寬在6mm以上者,鑲貼時(shí)在水平縫內(nèi)嵌“厘米條”或在面磚下面的兩個(gè)角上嵌“十字卡”,控制灰縫均勻,采用厘米條時(shí),厘米條事先用水浸泡,固定時(shí),外表面不高出面磚的表面,取“厘米條”或“十字卡”時(shí),要仔細(xì),不能使面磚松動(dòng),用后清洗干凈。做到灰縫均勻,接縫平整,楞角整齊,貼完后,進(jìn)行理縫,將縫內(nèi)多余砂漿刮掉,并有棉紗將表面擦干凈;f、勾縫:面磚之間的縫隙,按設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行勾縫,縫隙大的,用1:1水泥砂漿勾縫;縫小的,用水泥漿勾縫,勾縫砂漿的顏色,按設(shè)計(jì)要求配制,發(fā)設(shè)計(jì)要求勾凹縫,一般凹進(jìn)3mm;勾縫時(shí),用勾

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論