某商業(yè)中心樓面控制裂縫的管理方案

**商業(yè)中心17#樓樓面控制裂縫的管理方案（內(nèi)容提要）工程項目施工階段是根據(jù)設(shè)計和施工圖紙的要求，通過各個分項、分部施工形成的實體，這一階段將直接影響工程的最終質(zhì)量，目前由于建筑造型的多樣化、開間大、進深長，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)中，由于樓面均為現(xiàn)澆，施工中各個分項質(zhì)量的好壞對分部工程評定起到關(guān)鍵作用。因此施工階段是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在框架結(jié)構(gòu)中，由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓面的施工，涉及的工序最多，各個分項的施工都集中一起，同時各個分項的質(zhì)量都對上道、下道工序質(zhì)量有所影響，極易形成質(zhì)量通病的存在，特別是對現(xiàn)澆混凝土板面、板底的裂縫控制最為復(fù)雜（關(guān)健詞）質(zhì)量裂縫圖紙會審控制管理管理決策事前事中事后管理模式一、概述：工程項目施工階段是根據(jù)設(shè)計和施工圖紙的要求，通過各個分項、分部施工形成的實體，這一階段將直接影響工程的最終質(zhì)量，目前由于建筑造型的多樣化、開間大、進深長，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)中，由于樓面均為現(xiàn)澆，施工中各個分項質(zhì)量的好壞對分部工程評定起到關(guān)鍵作用。因此施工階段是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在框架結(jié)構(gòu)中，由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓面的施工，涉及的工序最多，各個分項的施工都集中一起，同時各個分項的質(zhì)量都對上道、下道工序質(zhì)量有所影響，極易形成質(zhì)量通病的存在，特別是對現(xiàn)澆混凝土板面、板底的裂縫控制最為復(fù)雜，因為目前工程大多數(shù)為粗裝修，地面給用戶自己裝修，裂縫等質(zhì)量通病的存在，給最終的工程質(zhì)量評定、企業(yè)信譽、住戶使用、回訪保修都會造成一定的影響。為此，項目部針對工程項目特點，對工序的質(zhì)量除按正常的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求外，對現(xiàn)澆混凝土板面、板底裂縫防治采取了哪些行之有效的管理方案和措施是本次方案設(shè)計的內(nèi)容：二、工程概況：高郵市**商業(yè)中心17#樓，建于高郵市**街**商業(yè)中心內(nèi)，座北朝南，主體五層為混凝土現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為9230平方米，基礎(chǔ)采用獨立柱基、地梁、主體均采用C25混凝土澆筑，墻體采用M5混合砂漿、空心磚砌筑，外墻采用水泥砂漿粉刷，乳膠漆罩面，內(nèi)墻水泥砂漿粉刷，屋面為剛性防水，外加PVC卷材防水。三、經(jīng)采取管理方案和措施后，裂縫防治的質(zhì)量調(diào)查情況：在專業(yè)調(diào)查報告中，根據(jù)數(shù)據(jù)分析與調(diào)查結(jié)果，對混凝土樓面、板底調(diào)查40點，合格39點，合格率為97.5%。從調(diào)查結(jié)果中可以看出，項目部對于防治和控制對混凝土樓面、板底裂縫的質(zhì)量管理和技術(shù)管理措施是切實可行的，經(jīng)監(jiān)理部通過對整個分部的工程質(zhì)量檢驗，驗收達到合格標(biāo)準(zhǔn)?？⒐を炇蘸?，該工程獲得“揚州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”獎、“揚州市文明工地”獎。四、項目部對砼板面、板底防治裂縫采取的管理措施：1、項目部根據(jù)以往工程施工取得的成功經(jīng)驗和竣工驗收后發(fā)現(xiàn)存在的不足之處，結(jié)合現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，強制性條文及揚州市對質(zhì)量通病的防治要求，工程開工之前會同公司技術(shù)科根據(jù)本工程項目特點，就如何消除鋼筋混凝土樓面大面積施工時對樓面、板底等裂縫防治成立由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，項目部各級人員配合的情況下，決定采用直線職能制管理模式，明確各個職能部門責(zé)任，解決在施工過程中，對易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，進行預(yù)防和消除通病的發(fā)生，成立以消除質(zhì)量通病為目標(biāo)的防治管理網(wǎng)絡(luò)。見下圖：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部經(jīng)理施工員質(zhì)量檢查員班組長材料員瓦工班組鋼筋工班組木工班組水電工班組2、依據(jù)網(wǎng)絡(luò)進度計劃總工期，編制分解專項施工進度計劃，依照計劃對照檢查、調(diào)查、分析造成對進度影響的因素，結(jié)合工程實際情況，科學(xué)合理安排各工種進場施工時間，及時調(diào)整計劃出現(xiàn)的偏差，確保目標(biāo)按計劃正常進行實施。五、加強對拌制混凝土骨料、鋼筋等進場材料的質(zhì)量管理：在混凝土澆筑過程中，各種原材料的質(zhì)量控制如何，將直接影響混凝土的成品質(zhì)量，所以項目部在自主采購和業(yè)主提供的原材料必須符合設(shè)計和施工規(guī)范要求，對進場的主要材料如：鋼筋、水泥、砂、石必須質(zhì)檢、質(zhì)保資料齊全，實行進場報驗制度，經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進場使用，為此，項目部采取了以下管理措施。1、對進場水泥的質(zhì)量進行驗收，主要做好以下工作：（1）選定的水泥品種、水泥的生產(chǎn)廠家是否具有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；（2）檢查進場水泥供應(yīng)商出具的水泥出廠合格證、試驗報告，復(fù)試報告是否齊全真實；（3）對進場水泥的品種、標(biāo)號、包裝、出廠日期計量進行檢查；（4）對進場的水泥按品種、標(biāo)號配合監(jiān)理進行抽樣復(fù)試工作；（5）復(fù)試合格后申請報驗方可進場使用。2、對進場鋼筋驗收主要做好以下工作：（1）檢查進場鋼筋生產(chǎn)廠家是否具有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；（2）檢查進場鋼筋的出廠合格證和試驗報告是否齊全真實；（3）按爐罐號、批號及直徑對鋼筋的標(biāo)志、外觀等進行檢查；（4）按爐罐號、批號及直徑對鋼筋配合監(jiān)理進行抽樣復(fù)試；（5）復(fù)試合格后申請報驗方可進場使用。3、對進場的砂、石料驗收主要做好以下工作：（1）檢查進場砂、石料必須符合混凝土配合比級配設(shè)計要求；（2）檢查進場砂、料的含泥率等；（3）對進場的砂、石料配合監(jiān)理進行現(xiàn)場抽樣復(fù)試；（4）復(fù)試合格后申請報驗同意方可進場使用。六、鋼筋混凝土現(xiàn)澆板防治裂縫的事前控制管理措施1、加強各工種參與施工前的圖紙會審工作，熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，對設(shè)計中要求防治質(zhì)量通病的部位，采取的措施，在施工過程中除按正常的規(guī)范要求進行施工外，對防治部位采取的技術(shù)措施和施工方法要求做到各班組長心中有數(shù)，施工過程中按要求進行檢查，部位處理后，報項目部驗收。2、按照施工組織設(shè)計要求，項目部還應(yīng)編制砼澆筑專項施工方案，編寫內(nèi)容應(yīng)符合本工程特點，重點內(nèi)容應(yīng)為通病防治采取的措施等等由公司技術(shù)負(fù)責(zé)審核報監(jiān)理部審批，審批通過后依照編制的專項施工方案，由項目部以會議的形式負(fù)責(zé)對瓦工、鋼筋工、木工、水電班組長分別進行技術(shù)交底，班組長對施工人員再進行技術(shù)交底，由項目部組織召開各班組長、施工操作人員定期、不定期的防治通病的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，強化施工人員對防治通病的質(zhì)量意識。3、預(yù)制同樓面澆筑標(biāo)號相同的混凝土標(biāo)高控制塊及混凝土保護層墊塊，確保樓面澆筑符合厚度和鋼筋保護層符合設(shè)計要求和施工規(guī)范要求。4、做好澆筑混凝土砂、石料的計量工作，依照混凝土施工配合分別對砂、石、專用車輛進行計量后的標(biāo)識，并請現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)可，以便施工過程中的抽查。5、樓面各分項施工結(jié)束后在各班組自檢合格的基礎(chǔ)上，報項目部驗收，項目部組織對樓面的鋼筋、模板、予埋管線、予埋洞口等進行驗收，合格后報監(jiān)理部驗收，同意后方可進入下道工序施工。6、做好對現(xiàn)澆樓面的標(biāo)高控制工作，對不同使用功能處（如陽臺、衛(wèi)生間、廚房）做好控制點，移交給班組，以便施工過程中的檢查。7、依照專項施工方案要求，對施工機械工具進行檢查和維護保養(yǎng)，保證施工時的正常運轉(zhuǎn)。七、鋼筋混凝土現(xiàn)澆板防治裂縫的事中控制管理措施1、開機澆筑前對梁、柱、模面進行沖洗及清理工作。2、澆筑過程中對砂、石計量、混凝土攪拌時間進行抽查，配合監(jiān)理對塌落度的抽查工作。3、加強鋼筋看護人員思想教育工作，做好在澆筑過程中，對負(fù)筋保護層、墊層的看護要求，對因受人員踩踏后彎曲變形、下墜進行整改，如無法及時整改，應(yīng)通知班組長，告知項目部暫?；炷恋臐仓?，待整改結(jié)束后，再行施工，確保負(fù)筋保護層厚度，避免質(zhì)量通病的發(fā)生。4、要求砼澆筑人員，采用對裂縫易發(fā)生部位和負(fù)彎距筋受力最大區(qū)域和予理管線部位，鋪設(shè)臨時性活動挑板，擴大接觸面，分散應(yīng)力，盡量避免上層鋼筋受到人為踩踏變形，整改不及時形成保護層過大，產(chǎn)生裂縫。5、在砼澆筑過程中，由木工班組派專人檢查模板和支撐，帶通?？刂凭€檢查變形控制情況，避免因支撐下沉等原因造成板面裂縫和結(jié)構(gòu)破壞。6、對施工間隙在施工縫的留置位置必須征得項目部同意，施工班組不得隨意留置，重新施工澆筑時，項目部派專人對施工縫的處理進行監(jiān)督，確保施工縫處理符合施工規(guī)范要求。7、對已澆筑完畢的部位，除混凝土澆筑了尾施工人員，其它人員不得進場踩踏，以免造成對板面的破壞。8、項目部在砼澆筑過程中，為確保防治裂縫采取的措施，進行檢查和監(jiān)督，對澆筑過程中，發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題隨時要求施工班組進行整改和驗收，確保防治措施的落實和直實性。八、鋼筋混凝土現(xiàn)澆板防治裂縫的事后控制管理措施1、砼澆筑結(jié)束后，24小時以內(nèi)，嚴(yán)禁其它工種進入下道工序施工，只限于測量、定位、彈線等準(zhǔn)備工作，24小時后，可以小批量吊運材料進入樓面和鋼筋柱的焊接、綁扎工作。必須做到輕卸、輕放，以控制和減少對板面的振動力，減少板面裂縫的產(chǎn)生，第3天后可吊卸鋼筋、鋼管、模板等材料進入板面的正常施工。2、吊運大宗材料時，應(yīng)合理安排，做到分散堆放，以減少樓面荷載和振動，減少裂縫的產(chǎn)生。3、加強對砼的養(yǎng)護工作，按專項施工方案要求，檢查人員的落實和養(yǎng)護情況，確?；炷猎?天以上。板面的濕養(yǎng)護，對提高混凝土強度和減少混凝土因早期養(yǎng)護不及時產(chǎn)生的裂縫，是一種必要的管理手段。4、嚴(yán)格控制模板和支撐的拆除時間，同期養(yǎng)護試塊齪期強度達到要求后，項目部填寫拆模申請報監(jiān)理部審批，同意后方可拆模，避免因拆模時間過早，對板面產(chǎn)生結(jié)構(gòu)裂縫影響使用和安全功能。九、專業(yè)設(shè)計方案結(jié)論：通過對該工程的調(diào)查情況來看，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目部管理人員，對工程質(zhì)量通病的防治采取以“預(yù)防為主”，進行質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一個很重要的工作，要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須應(yīng)用科學(xué)手段對整個工程建設(shè)的各道工序。每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要進行預(yù)防性的質(zhì)量控制和管理工作，項目部克服因通病的防治，帶來施工的不便。堅持以質(zhì)量為第一的宗旨，對決定和影響工程質(zhì)量的所有因素嚴(yán)加控制，減少或避免質(zhì)量通病的產(chǎn)生，使工程按質(zhì)，按期完工。工程施工結(jié)束后，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位對