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文檔簡介
B區(qū)樓施工組織設(shè)計編:審:寧夏星達筑工程限司第三項部室內(nèi)給熱水排水工程施方案第一節(jié)
工程綜一、編說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)工程水暖施工圖紙及相關(guān)規(guī)范結(jié)合施工實際情況進行編制以對本工程的給排水及暖通安裝工程進行指導(dǎo)施工確保本項目水暖安裝工程的施工質(zhì)量與進度,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、低耗、安全的業(yè)主滿意安裝工程。二、工內(nèi)容工程簡本項目此部分安裝工程主要由以下幾個部分組成其給排水工程主要包括給水、排水、衛(wèi)生潔具、雨水系統(tǒng)、采暖系統(tǒng)安裝;通風(fēng)系統(tǒng)安裝。三、工特點一)、
工期時短、質(zhì)量要高。.由于該工程工期短,為了保證工期施工過程中一定要精心組織施工,合理安排計劃。.由于該工程的質(zhì)量目標要求高,因此水暖安裝工程的質(zhì)量只有高標準、嚴要求,才能保證整個工程長期、穩(wěn)定、安全地運行,才能實現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標。二)、
與各專配合密切、叉作業(yè)間長。1.本工程的水暖系統(tǒng),由于布線多、施工面廣,與土建、結(jié)構(gòu)、裝修工程的施工配合緊密,并貫穿于整個施工過程,因此,各專業(yè)間的協(xié)調(diào)尤為重要,只有緊密協(xié)調(diào),發(fā)揮我總包單位的橋梁與紐帶作用,密切配合各方,才能保證水暖安裝工程的質(zhì)量要求及進度要求。四、
施工技關(guān)鍵本安裝工程施工時必須抓住重點,特別要注意以下幾個方面:要做好各類管線的預(yù)埋工作,在預(yù)埋工作進行之前,繪制預(yù)埋綜合圖,避免在后期進行的支吊架安裝膨脹螺栓時把預(yù)埋管子打穿同時預(yù)埋工作完畢后要有清晰完整的隱蔽工程驗收記錄;閥門管件在施工前要進行檢驗和試壓,確保無泄漏、無次品;管道的絲接接口、管道的焊接成型及焊口處理效果是影響工程質(zhì)量及以后運行的關(guān)鍵,只有有效的處理好管道的絲接接口、焊口,才能確保工程質(zhì)量,防止管道的滴、冒、漏現(xiàn)象發(fā)生;要做好同一平面內(nèi)各專業(yè)之間綜合施工圖的繪制工作,以便協(xié)調(diào)管道的走向、標高位置,同時利用剖面圖解決管道交叉碰撞的問題;本工程選擇較復(fù)雜的一層來繪制綜合協(xié)調(diào)圖,并做好樣板層,把所有的水暖管道按協(xié)調(diào)圖安裝妥當(dāng)確保裝修標高及以后的工程檢修發(fā)現(xiàn)問題各專業(yè)立即在現(xiàn)場解決,以便確定統(tǒng)一的標高及施工先后順序;第二節(jié)
施工管目標一、工期目本工程水暖安裝工程工期跟隨土建進度,具體的通水、時間可協(xié)調(diào)安排,2006年12月31日水安裝工程調(diào)試完畢并報請建設(shè)單位竣工驗收。二、質(zhì)目標該工程我們作為重點工程組織施工、質(zhì)量目標定為:分項、分部工程一次交驗合格。三、安目標確保不發(fā)生重大安全事故,輕傷事故發(fā)生率小于‰。四、文施工目標嚴格按照建設(shè)部及寧夏地區(qū)的有關(guān)文件執(zhí)行,努力做好規(guī)范化管理,達到省級文明樣板施工工地標準。第三節(jié)
施工進計劃安排一、施進度總體安水暖安裝工程于20068中旬開始,計劃于200610月末提前完工并報請建設(shè)單位竣工驗收。二、施進度計劃及施水電安裝工程需按照本工程工期緊的特點全面展開,形成工作面及時進行,與各層的主體施工同步進行,同時按照水暖安裝工程先主干管,后主支管安裝試壓,然后防腐、保溫的原則進行;為確保按計劃按期完成安裝任務(wù),將采取以下措施:一)進度控制的方法1、按施工階段分解。以關(guān)鍵線路為線索,以計劃中起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,制定施工細則,達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2、按各專業(yè)工種分解,確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進行綜合平衡,并強調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。3總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求施工總進度計劃分解為季度度和周進度計劃。二)實行施工進度計劃的動態(tài)控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的條件與進度動態(tài)控制循環(huán)圖和情況千變?nèi)f化,項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關(guān)的各種信息,不斷將實際進度與計劃進度進行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作將產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上制定調(diào)整措施,以保證項目最終按預(yù)定目標實現(xiàn)。1、保證即時施工的措施安裝工程周密細致的施工準備工作是確保工程準時施工以及施工后形成連續(xù)施工能力的前提項目部將利用我公司已有的水暖施工經(jīng)驗和所積累的技術(shù)資料編制詳細的專業(yè)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計劃、驗收評定表,制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)計劃,與總承包方協(xié)議具體的施工時間表,專業(yè)施工方案。四)技術(shù)保證措施項目施工前都必須進行技術(shù)交底使所有參與施工的人員都了解做什么怎么做,做到什么要求達到什么目的做到施工一項優(yōu)質(zhì)完成一項杜絕事故及返工現(xiàn)象,確保各施工節(jié)點能如期準點完成,以質(zhì)量保進度。加強管理,以有序的作業(yè)程序保證施工進度。每個項目在施工前都編制作業(yè)指導(dǎo)書,以明確各項目的施工程序、質(zhì)量、安全要求及措施。五)施工組織保證措施對關(guān)鍵工序集中耗工數(shù)多的項目組織相關(guān)施工人員兩班倒輪流連續(xù)施工方式搶出規(guī)定工期。把好設(shè)備及系統(tǒng)驗收試關(guān)運轉(zhuǎn)前期的準備工作愈充分統(tǒng)投用就愈順利,系統(tǒng)內(nèi)部愈清潔用時設(shè)備出現(xiàn)故障的機率就愈小護校驗愈徹底現(xiàn)性愈好,系統(tǒng)投用后的可靠性就愈高備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好帶負荷調(diào)試就愈順利,耗時就愈少,就可使工期得到確保,甚至有所提前。在這方面,我們是有成熟的經(jīng)驗予以保證的。3.設(shè)備材料的按計劃交付將為本標段施工總進度的完成創(chuàng)造有利的外部條件我們將主動積極地配合各分包單位做好這方面工作要時調(diào)動全公司施工人員、管理人員和施工機械來實現(xiàn)工程工期。六、以質(zhì)量保證進度措施質(zhì)量和進度即相互矛盾又相互依存,離開質(zhì)量的進度是肥皂泡的進度,離開了進度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量因此在本工程中將強化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來保證施工進度的準點在跟蹤施工進度的同時強現(xiàn)場質(zhì)量檢驗人員的管理,針對不同專業(yè)的質(zhì)量難點,會同各方技術(shù)人員進行研究攻關(guān)、制定對策措施,預(yù)防在先,以避免因質(zhì)量問題而發(fā)生返工現(xiàn)象,導(dǎo)致延誤工期。圖-1進度動循環(huán)控制控程
施
工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)七、后勤保障措施我公司將加強后勤管理,制定各方面的后勤保障措施。對本工程將采用全天候工作制合理安排施工人員的休息做好后勤供應(yīng)工作確保作業(yè)面不間斷施工另外我公司在材料供應(yīng)和非標加工件制造方面都有完善的物供體系保證及時將現(xiàn)場所需的材料和加工件供應(yīng)到場,對應(yīng)急材料和加工件,將以急件形式進行采購和加工,最大限度地滿足現(xiàn)場施工的需要,保證安裝進度的準點完成。八、獎懲措施我公司將按階段采用獎罰分明的考核制度,保證施工進度的準點完成。制定施工進度考核辦法用經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用分配與進度完成情況掛鉤,獎懲分明。我公司在執(zhí)行合同有關(guān)承包商延誤工期而承擔(dān)罰金的條款的同時向全體員工進行嚴格履行合同的宣傳教育使每個員工清楚地認識到履約的責(zé)任和義務(wù)從而認真地執(zhí)行保證工期的各項措施。第四節(jié)
施工組及勞動力部一、施組織機構(gòu)設(shè)安裝工程除了自始至終要和土建配合外與安裝裝修各專業(yè)之間的交叉配合及施工部署尤為重要根據(jù)本工程的特點和要求我們組織具有豐富施工管理經(jīng)驗的人員按照工程高質(zhì)量的要求全面負責(zé)該工程的水暖安裝工程服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮調(diào)動。二、施力量布置為了保證工程高效、優(yōu)質(zhì)地完成,我們選擇具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)人員管理施工組織有經(jīng)驗的技術(shù)工人按照不同專業(yè)組成兩個施工班組負責(zé)施工各班組按照專業(yè)、樓層劃分作業(yè)區(qū),同時交叉施工,以確保施工進度。三、勞力需用計劃根據(jù)各專業(yè)工程量及工程進度情況配備勞動力動力配備計后附勞動力計劃表)四、主施工機具需量一覽根據(jù)工程量及勞動力情況配備機具。五、主檢驗、測量試驗設(shè)需用量一覽根據(jù)工程檢驗、測量的需要配備各種設(shè)備。第五節(jié)
分部工施工方法及術(shù)措施一、給排水安工程一)給水管的裝本工程室內(nèi)給水管均采用PP-R塑料管,PP-R塑料管采用熱熔連接。1、施工主要程序施工準備→配合土建預(yù)留預(yù)埋→管材配件驗收→支架安裝→管井立管層主管安裝→管道試壓→支管安裝→支管試壓→管道系統(tǒng)試壓洗→防腐保溫→系統(tǒng)調(diào)試→工程交工驗收2、安裝準備認真熟習(xí)圖紙,參看有關(guān)專業(yè)設(shè)備圖和建筑裝修圖,核對各種管道的坐標、標高是否有交叉,管道排列所用空間是否合理。有問題及時與設(shè)計和有關(guān)人員研究解決,辦好變更洽商記錄。3、預(yù)制加工按設(shè)計圖紙畫出管道分路、管徑、變徑、預(yù)留管口,閥門位置等施工草圖,在實際安裝的結(jié)構(gòu)位置做上標記按標記分段量出實際安裝的準確尺寸錄在施工草圖上然后按草圖測得的尺寸預(yù)制加工按管段分組編號所有閥門必須經(jīng)過試壓合格才能使用。4、PP-R安裝方法主干支管采用PP-R塑料管,熱熔連接。eq\o\ac(○,1)施工準備施工圖紙及其他技術(shù)文件齊全,且已進行圖紙技術(shù)交底,滿足施工要求。施工方案、施工技術(shù)、材料機具供應(yīng)等能保證正常施工。施工人員應(yīng)經(jīng)過建筑給水聚丙烯管道的技術(shù)培訓(xùn)。提供的管材和管件應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定,并附有產(chǎn)品說明書和質(zhì)量合格證書。不得使用有損壞跡象的材料。如發(fā)現(xiàn)管道質(zhì)量有異常,應(yīng)在使用前進行技術(shù)鑒定或復(fù)檢。管道系統(tǒng)安裝過程中的開口處應(yīng)及時封堵。施工安裝時應(yīng)復(fù)核冷、熱水管壓力等級和使用場合,管道標記應(yīng)面向外側(cè),處于顯眼位置。搬運管材和管件時,應(yīng)小心輕放,避免油污,嚴禁劇烈撞擊、與尖銳物品碰觸和拋、摔、滾、拖。管材和管件應(yīng)存放在通風(fēng)良好的庫房或簡易棚內(nèi)不得露天存放防止陽光直射,注意防火安全,距離熱源不得小于1m。應(yīng)水平堆放在平整的地上,應(yīng)避免彎曲管材,堆置高度不得超1.5m管件應(yīng)逐層碼堆,不宜疊得過高。eq\o\ac(○,2)eq\o\ac(○,)施工方法管道嵌墻暗敷時,宜配合土建預(yù)留凹槽,其尺寸設(shè)計無規(guī)定時,嵌墻暗管墻槽尺寸的深度為De+20mm,寬度為De+40~60mm凹槽表面必須平整,不得有尖角等突出物,管道試壓合格后,墻槽用m7.5級水泥砂漿填補密實。管道暗敷在地坪面層內(nèi),應(yīng)按設(shè)計圖紙位置進行。如現(xiàn)場施工有更改,應(yīng)有圖示記錄。管道安裝時,不得有軸向扭曲,穿墻穿樓板時,不宜強制校正。給水聚丙烯管與其它金屬管道平行敷設(shè)時應(yīng)有一定的保護距離,凈距離不宜小于100mm,且聚丙烯管宜在金屬管道的內(nèi)側(cè)。屋內(nèi)明裝管道,宜在土建粉飾完畢后進行,安裝前應(yīng)配合土建正確預(yù)留孔洞預(yù)埋套管。管道穿越樓板時,應(yīng)設(shè)置鋼套管,套管高出地50mm,并有防水措施。管道穿越屋面時,應(yīng)采取嚴格的防水措施。穿越前端應(yīng)設(shè)置固定支架。冷水管穿墻時,可預(yù)留洞,洞口尺寸較外徑大。直埋在墻體內(nèi)的管道,應(yīng)在封蔽前做好試壓和隱蔽工程的驗收記錄工作。eq\o\ac(○,3)室內(nèi)埋地管敷設(shè)要求如下:室內(nèi)地坪以下管道敷設(shè)應(yīng)在土建工程回填土夯實以后重新開挖進行禁在回填土之前或未經(jīng)夯實的土層中敷設(shè);敷設(shè)管道的溝地應(yīng)平整,不得有突出的尖硬物體。土壤的顆粒徑不宜大于12mm,必要時可鋪厚的砂墊層;埋地管道回填時管周圍回填土不得夾雜尖硬物直接與管壁接觸先用砂土或顆粒直徑不大于12mm的土壤回填至管頂上側(cè)300mm,經(jīng)夯實后方可回填土。室內(nèi)埋地管道的埋設(shè)深度不宜小于;管道在穿基礎(chǔ)墻時,應(yīng)設(shè)置金屬套管。套管與基礎(chǔ)墻預(yù)留孔上方的凈空高度,若設(shè)計無規(guī)定時不應(yīng)小于eq\o\ac(○,4)eq\o\ac(○,)給水聚丙烯管及管件之間應(yīng)采用熱熔連接,安裝應(yīng)使用專用熱熔工具。熱熔連接應(yīng)按下列步驟進行:熱熔工具接通電源,到達工作溫度指示燈亮方能開始操作;切割管材,必須使斷面垂直于管軸線。管材切割一般使用管子剪或管道切割機,必要時可使用鋒利的鋼鋸,但切割后管材斷面應(yīng)去除毛邊和毛刺。管材與管件連接端面必須清潔、干燥、無油;用卡尺和合適的筆在管端測量并標繪出熱熔深度,熱熔深度應(yīng)符合下表:熱熔連技術(shù)要求公稱外徑(mm)熱熔深度(mm)熱時間(s)加工時間(s)冷卻時間(s)202532405063
141622.524
5121824
444666
3注:環(huán)境溫度小于5加熱時間延長50%。熔接彎頭或三通時按設(shè)計圖紙要求注意其方向在管件管材的直線方向上,用輔助標志標出其位置;連接時,無旋轉(zhuǎn)地把管端導(dǎo)入加熱套內(nèi),插入到所標志的深度,同時,無旋轉(zhuǎn)地把管件推到加熱頭上達到規(guī)定標志處加熱時間必須滿足上表的規(guī)(也可按熱熔工具生產(chǎn)廠家的規(guī)定達到加熱時間后,立即把管材與管件從加熱套管與加熱頭上同時取下,迅速無旋轉(zhuǎn)地直線均勻插入,使接頭處形成均勻凹緣;在上表規(guī)定的時間內(nèi),剛?cè)劢雍玫慕宇^不可校正,但嚴禁旋轉(zhuǎn)。管道安裝時必須按不同管徑和要求設(shè)置管卡或吊架,位置應(yīng)準確,埋設(shè)要平整,管卡與管道接觸應(yīng)緊密,但不得損傷管道表面。j)
采用金屬管卡或吊架時,金屬管卡與管道之間應(yīng)采用塑料帶或橡膠等軟物隔墊。在金屬管配件與給水聚丙烯管道連接部位,管卡應(yīng)設(shè)在金屬管配件一端。冷水管吊架最大間公稱外徑De(mm)20
25
32
40
50
63橫管(mm)立管(mm)
6501000
8001200
9501500
11001700
12501800
14002000k)
立管和橫管支、吊架的間距不得大于下表規(guī)定。l)
在PP-R管與鋼管(件)或鋼閥門連接處應(yīng)使用鋼塑轉(zhuǎn)換接頭二)排管道安裝本工程所有排水支干管采用UPVC排水塑料管,連接方式采用粘接。UPVC排水管的安裝應(yīng)符合以下要求:UPVC塑料管及管件規(guī)格品種應(yīng)符合設(shè)計要求管道的壁薄厚均勻內(nèi)外光滑清潔,承插口的內(nèi)外徑及管件造型標準漏和水彎的扣距必須一致進場驗收合格后,應(yīng)整齊堆放在室內(nèi),防止遭受日曬和冷凍。立管檢查口設(shè)置按設(shè)計要求。如排水支管設(shè)在吊頂內(nèi),應(yīng)在每層立管上均裝立管檢查口,以便作灌水試驗。安裝立管應(yīng)二人上下配合,一人在上一層樓板上,由管洞內(nèi)投下一個繩頭,下面一人將預(yù)制好的立管上半部拴牢上拉下托將立管對準下層管口下層的人把甩口及立管檢查口方向找正,加密封圈上卡箍,復(fù)查立管垂直度,將立管臨時固定牢固,堵好立管。立管安裝完畢后配合土建用不低于樓板強度等級的混凝土將洞灌滿堵實并拆除臨時支架,按照設(shè)計要求用型鋼做固定支架。在搬運施工安裝的過程中,應(yīng)輕拿輕放,防止損傷和變形。當(dāng)塑料管需要進行彎曲、采用加熱的方法來進行施工。加熱的溫度應(yīng)控制在35~150℃之間。7料管在穿過隔墻時應(yīng)采用套管套管選用大一號的鋼管或塑料管使其能自由滑動。8、排水管道的橫管與橫管、橫管與主管的連接應(yīng)采用5°三通和90°斜三通;主管與排出管端部的連接,采用兩個45°彎頭或彎曲半徑不小于4倍管徑的90°彎頭。9、管道的支撐間距,立管管徑50mm的,不得大1.2m;管徑大于或等75mm的間距不得大于2m;橫管直線管端支撐間距以符合下表要求。管徑(mm)間距(m)
400.40
500.50
750.75
900.90
1101251601.101.251.60立管和橫管應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置伸縮節(jié)橫管伸縮節(jié)應(yīng)采用鎖緊式橡膠圈管件當(dāng)管徑大于或等于160mm時橫管宜采用彈性橡膠密封圈連接形式當(dāng)設(shè)計對伸縮量無要求時,管端插入伸縮節(jié)處預(yù)留的間隙應(yīng)為:夏季5~10mm;冬期:15-20mm。一般來說,定位配件不應(yīng)把管道過分抱緊,應(yīng)容許管道因熱脹冷縮而有輕微移動。在溫差大及管被固定情況下應(yīng)在兩個固定節(jié)之間使用伸縮節(jié)縮節(jié)的位置應(yīng)盡量靠近三通伸縮節(jié)的一端應(yīng)固定承口迎水流方向盡量靠近管道方向變化較大的配件,特別是當(dāng)管道處于溫度升降較大的地方時更應(yīng)注意。塑料喉碼和塑料涂層喉碼都不易生銹,是較好的定位配件。若要固定閥門或其他管道配件時,喉碼會比較適合。定位支架要注意整潔美觀。管道粘接連接時先用帶清潔劑的干布清洗管道接頭和配件插座內(nèi)壁去油污、灰塵潮氣等用量尺和鉛筆在管道表面畫出插接標線標線與管道口的距離應(yīng)跟配件直通深度相等。在使用粘接劑前,需確定其質(zhì)量是否良好。如果氣味不對或粘度過大,則其質(zhì)量不能保證。要注意避免粘接劑濺到管道內(nèi)部,否則一段時間以后,管道會出現(xiàn)“溶劑破裂”現(xiàn)象。將粘接劑涂于管道末端和承插口表面然后迅速將插接頭插入承插口并插至底端,保持位置不動10s以上。將接口上的剩余粘接劑抹掉。且勿使用錘子敲打管道端口。操作時應(yīng)盡量迅速樣能得到良好的粘接力管道固定在其位置上維持一段時間,在插接完后60min內(nèi),管道和插座不可受外力影響。三)雨水漏斗安裝雨水漏斗的連接管應(yīng)固定在屋面承重結(jié)構(gòu)上。雨水漏斗邊緣與屋面相接處應(yīng)嚴密不漏。四)衛(wèi)生潔具裝工藝流程安裝準備→衛(wèi)生潔具及配件檢驗→衛(wèi)生潔具安裝→衛(wèi)生潔具配件預(yù)裝→衛(wèi)生潔具穩(wěn)裝→衛(wèi)生潔具與墻、地縫隙處理→衛(wèi)生潔具外觀檢查→通水試驗1臉盆安裝eq\o\ac(○,1)洗臉盆零件安裝安裝臉盆下水口:先將下水口根母、眼圈、膠墊卸下,將上墊墊好油灰后插入臉盆排水口孔內(nèi)下水口中的溢水口要對準臉盆排水口中的溢水口眼外面加上墊好油灰的膠墊,套上眼圈,帶上根母,再用自制扳手卡住排水口十字筋,用平口扳手上根母至松緊適度。安裝臉盆水嘴:先將水嘴根母、鎖母卸下,在水嘴根部墊好油灰,插入臉盆給水孔眼下面再套上膠墊眼圈帶上根母后按住水嘴用自制八字死扳手將鎖母緊至松緊適度。eq\o\ac(○,2)洗臉盆安裝a)洗臉盆支架安裝:應(yīng)按照排水管口中心在墻上畫出豎線,由地面向上量出規(guī)定的高度畫出水平線根據(jù)盆寬在水平線上畫出支架位置的十字線將臉盆支架找平栽牢。再將臉盆置于支架上找平、找正。將架鉤鉤在盆下固定孔內(nèi),擰緊盆架的固定螺栓,找平正。b)洗臉盆支架安裝:按上述方法找好十字線,按印記剔φ15×70mm的孔洞,栽好鉛皮卷,采用21/2″螺絲將盆架固定于墻上。將活動架的固定螺栓松開,拉出活動架將架勾勾在盆下固定孔內(nèi),擰緊盆架的固定螺栓,找平、找正。eq\o\ac(○,3)洗臉盆排水管連接S形存水彎的連接:應(yīng)在臉盆排水口絲扣下端涂鉛油,纏少許麻絲。將存水彎上節(jié)擰在排水口上松緊適度再將存水彎下節(jié)的下端纏油盤根繩插在排水管口內(nèi)將膠墊放在存水彎的連接處把鎖母用手擰緊后調(diào)直找正再用扳手擰至松緊適度用油灰將下水管口塞嚴、抹平。P型存水彎的連接:應(yīng)在臉盆排水口絲扣下端涂鉛油,纏少許麻絲。將存水彎立節(jié)擰在排水口上松緊適度再將存水彎橫節(jié)按需要長度配好把鎖母和護口盤背靠背套在橫節(jié)上,在端頭纏好油盤根繩,試安高度是否合適,如不合適可用立節(jié)調(diào)整,然后把膠墊放在鎖口內(nèi),將鎖母擰至松緊適度。把護口盤內(nèi)填滿油灰后向墻面找平、按實。將外溢油灰除掉,擦凈墻面。將下水口處外露麻絲清理干凈。eq\o\ac(○,4)洗臉盆給水管連接:首先量好尺寸,配好短管。裝上八字水門。再將短管另一端絲扣處涂油、纏麻,擰在預(yù)留給水管口(如果是暗裝管道,帶護口盤,要先將護口盤套在短節(jié)上,管子上完后,將護口盤內(nèi)填滿油灰,向墻面找平、按實,清理外溢油灰)至松緊適度。將銅管(或塑料管)接尺寸斷好,需煨燈叉彎者把彎煨好。將八字水門與水嘴的鎖母卸下,背靠背套在銅管(或塑料管)上,分別纏好油盤根繩或鉛油麻線,上端插入水嘴根部下端插入八字水門中口分別打好上鎖母至松緊適度找直、找正,并將外露麻絲清理干凈。4、衛(wèi)生潔具配管:本工程的潔具采用國產(chǎn)中檔產(chǎn)品,衛(wèi)生間配管盡量暗裝。衛(wèi)生潔具選定型號后,在配管前通知土建部,畫出墻磚和地磚分布圖,并在衛(wèi)生間放出標準中線。以瓷磚分布圖和標準中線為依據(jù)始配管求管頭要從兩塊瓷磚中縫中伸出,這樣才能保證潔具與瓷磚配置美觀大方。排水立管安裝時,根據(jù)樣本安裝圖和瓷磚分布圖在地板上用鏨子打眼,把管頭伸出來后混凝土把洞口封閉于座便器排水管伸出40mm對于洗面盆伸出100-200mm,小便器排水管安裝在墻內(nèi)。配管時,先在墻上畫出管道走向后,然后用無齒鋸割成管溝形狀,用鏨子鏟除管溝。在地面上把管子安裝完,并經(jīng)水壓試驗后,安裝在管溝內(nèi),用管夾和水泥鋼錠固定,然后用水泥砂漿固定封閉。二、消栓管道采暖道的安:消栓管道鍍鋅鋼管采管道采焊接鋼管:1、焊接鋼管的裝施工順序悉施工圖紙及技術(shù)文件→編制施工材料預(yù)算→施工技術(shù)人員向班組作技術(shù)交底→按預(yù)算領(lǐng)齊管材和管件→對管配件作質(zhì)量檢驗→現(xiàn)場測量放線→設(shè)立支吊架→現(xiàn)場安裝→配管試驗→質(zhì)檢員預(yù)檢→監(jiān)理驗收→辦理隱蔽驗收所領(lǐng)用和管子、管配件應(yīng)仔細檢查,不得有裂紋、氣孔等現(xiàn)象?,F(xiàn)場放線應(yīng)嚴格按設(shè)計圖中尺寸座標來放遇問題及時向上級匯報后再施工。eq\o\ac(○,4)焊接鋼管的型號規(guī)格質(zhì)量應(yīng)符合要求,管徑小于2mm采用絲扣連接,管徑大于等于32mm采用焊接。絲扣連接工藝與鋼塑管絲接相同管子在使用前應(yīng)調(diào)直,管兩端口橢圓度不應(yīng)超過規(guī)范規(guī)定。管道法蘭連接應(yīng)符合下列規(guī)定:
蘭接口平行度允許偏差應(yīng)為外徑的且不應(yīng)大于2mm;螺孔中心允許偏差應(yīng)為孔徑的5%;應(yīng)使用相同的規(guī)格的螺栓,安裝方向應(yīng)一致,螺栓應(yīng)對稱緊固,緊固好的螺栓應(yīng)露出螺母之外;與法蘭接口兩側(cè)相鄰的第一至第二個剛性接口或焊接接口待法蘭螺栓緊固后方可施工。所焊的管子或管件一端必須用木塞或塑料布封堵住減少串堂風(fēng)確保焊口質(zhì)量焊口型良好,避免出現(xiàn)缺焊和漏焊。每道焊口在分層焊時,焊一層清理一層焊渣,目測無氣孔、夾渣后再焊第二層,咬邊不超標,焊完后除凈焊渣,打磨干凈,處理完后涂富鋅防銹漆二遍,不保溫處涂面漆一道。固定在混凝土墻和模板上的管架用膨脹螺栓固定。2閥門安裝eq\o\ac(○,1)閥門進場后要進行認真的檢查,其規(guī)格、型號是否與設(shè)計一致,并有生產(chǎn)廠家的合格證、質(zhì)保書等有關(guān)技術(shù)資料。安裝閥門前按規(guī)范應(yīng)進行10%的抽查水壓試驗主要關(guān)閉作用的要逐個進行強度與嚴密性試驗根據(jù)本工程的特點閥門安裝前全部試驗合格后進行安裝并檢查填料是否完好,壓蓋螺栓是否有足夠的調(diào)節(jié)余量。法蘭或螺紋連接的閥件應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝,安裝前應(yīng)按設(shè)計核對型號,并根據(jù)介質(zhì)流向確定其安裝方向。水平管道上的閥門,其閥桿一般應(yīng)安裝在上半周范圍內(nèi)。閥門的操作機構(gòu)和傳動裝置應(yīng)進行必要的調(diào)整,使之動作靈活,指示準確。3、支吊架的安裝管道安裝時,應(yīng)及時進行支、吊架的固定和調(diào)整工作。支、吊架的位置應(yīng)正確。支架的間距,一般按施工驗收規(guī)范確定,確定支、吊架的間距時,應(yīng)考慮管子、管件、管內(nèi)介質(zhì)及保溫材料的重量對管子形成的應(yīng)力和應(yīng)變,不得超過允許范圍。無熱位移的管道,其吊桿應(yīng)垂直安裝,有熱位移的管道,吊桿應(yīng)在位移相反方向,按位移值之半傾斜安裝根熱位移方向相反或位移值不等的管道計有規(guī)定外,不得使用用同一吊桿。固定支架應(yīng)嚴格按施工驗收規(guī)范的要求安裝,并在補償器預(yù)拉伸前固定。在無補償裝置有位移的直管段上,不得安裝一個以上的固定支架。管道安裝完畢后應(yīng)按設(shè)計要求逐個核對支吊架的形式材質(zhì)和位置支吊架不得有漏焊欠焊或焊接裂紋等缺陷管道與支架焊接時管子不得有咬肉燒穿等現(xiàn)象。管道安裝時不宜使用臨時支吊架如必要時應(yīng)有明顯的標記并不得與正式支吊架位置沖突,管道安裝完后應(yīng)予立即拆除。4管道試驗管道系統(tǒng)施工完畢,并符合設(shè)計要求和管道安裝施工有關(guān)規(guī)定,支、吊架安裝正確、牢固可靠,焊縫及其他應(yīng)檢查的部位,未經(jīng)涂漆和保溫,并具備試驗條件后,進行管道水壓試驗。其中,立管和主干管必須全數(shù)打壓,支管打壓要抽檢。試驗前應(yīng)將不能參與試驗的系統(tǒng)設(shè)備、儀表及管道附件等加以隔離加置盲板的部位應(yīng)有明顯的標記和記錄。水壓試驗應(yīng)用清潔的水作介質(zhì)。管道系統(tǒng)注水時,應(yīng)打開管道各高處的排氣閥,將空氣排盡。待水灌滿后,關(guān)閉排氣閥和進水閥,用電動試壓泵加壓。壓力應(yīng)逐漸升高,加壓到一定數(shù)值時,應(yīng)停下來對管道進行檢查無問題時再繼續(xù)加壓一般分2~次升到試驗壓力當(dāng)壓力達到試驗壓力時停止加壓一般管道在試驗壓力下保持10min在試驗壓力保持的時間內(nèi)如管道未發(fā)現(xiàn)泄漏現(xiàn)象,壓力表指針不下降,且目測管道無變形,就認為強度試驗合格。當(dāng)試驗壓力降至工作壓力進行嚴密性試驗在工作壓力下對管道進行全面檢查并用重1.5kg以下的圓頭木錘在距焊縫15~20mm處沿焊縫方向輕輕敲擊,有色金屬及其合金管道使用重0.8kg以下的木錘敲擊。檢查完畢后,如壓力表指針無下降,管道焊縫及法蘭連接處未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,即可認為嚴密性試驗合格。為避免不在冬期試驗根據(jù)施工總進度計劃盡量做到每完一道工序進行一道工序的分段試驗當(dāng)氣溫低于°C時應(yīng)采取特殊的防凍措施做好室內(nèi)臨時供暖保持室內(nèi)一定的溫度在短時間內(nèi)對管道進行充水試驗。試驗完畢,并應(yīng)特別注意不使殘水排水和雨水管道安裝完后,必須做灌水試驗,灌水高度應(yīng)不低于底層地面高度。雨水管灌水高度必須到每根管最上部的雨水漏斗灌水5min后再灌滿延續(xù)5min液面不降即為合格。5交叉作業(yè)方本工程施工各專業(yè)交叉作業(yè)多安裝預(yù)留預(yù)埋要求位置準確無誤裝工程配合的好壞將直接影響整個工程的進度和質(zhì)量,因此將采取以下措施:在施工中充分發(fā)揮總包單位的作用,積極協(xié)調(diào)各分包單位、甲方、監(jiān)理各方關(guān)系,統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工,減少施工中各專業(yè)管路、設(shè)備互相碰撞現(xiàn)象,提高工程總體施工質(zhì)量。安裝各專業(yè)技術(shù)人員必須認真熟悉圖紙逐個復(fù)核預(yù)留預(yù)埋構(gòu)件和孔洞的位置寸,并以書面文件的形式提交土建專業(yè)技術(shù)人員核對,盡可能減少差錯和返工。做好技術(shù)交底由各專業(yè)技術(shù)人員對施工班組進行技術(shù)交底對施工方法技術(shù)要求、計劃安排均交待清楚,并保存交底記錄。及時配合預(yù)留預(yù)埋,按照土建的施工進度提前做好預(yù)留預(yù)埋的預(yù)制工作,要求預(yù)制深度達70%以上,在土建施工的同時或在土建提出的期限內(nèi)完成預(yù)留預(yù)埋工作。保證預(yù)留預(yù)埋工作的高質(zhì)量。依據(jù)土建提供的基準線確定其位置,并采取焊接等加固方法可靠固定,還須采取措施防止堵塞,在澆注混凝土?xí)r派專人在現(xiàn)場檢查,防止在土建施工中被損壞和移動。預(yù)留預(yù)埋在澆注混凝土之前安裝和土建技術(shù)負責(zé)人一起檢查復(fù)核工序交接單并經(jīng)建設(shè)單位有關(guān)人員復(fù)驗無誤后方可澆注混凝土。在土建拆模后,及時檢查預(yù)埋件的位置是否正確,并清理干凈,發(fā)現(xiàn)問題需及時采取補救措施,預(yù)防大量剔鑿和節(jié)斷鋼筋。加強與土建裝飾工程的現(xiàn)場聯(lián)系有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交叉施工等事項以工程聯(lián)系單的形式及時通知各方。中間交接的工序和項目要及時辦理中間交接記錄。各種管道、衛(wèi)生器具都必須在噴漿前做好施工防水工作,防止一旦發(fā)現(xiàn)滲漏而造成污染。6安全保證措安全管理目標杜絕重大安全事故控制一般輕傷事故輕傷事故應(yīng)控制在‰以內(nèi),為達到該目標將采取以下措施:加強職工的安全教育,服從安全部的統(tǒng)一管理。在施工前嚴格按ISO9002質(zhì)量體系標準編制項目質(zhì)量計劃明確各工序各環(huán)節(jié)的安全措施、負責(zé)人及獎懲措施。建立項目安全保證體系隊應(yīng)有專職的安全員安全員均應(yīng)經(jīng)過勞動部門培訓(xùn),持證上崗。做到安全工作由項目經(jīng)理親自抓,安全業(yè)務(wù)部門專職抓。貫徹“安全第一,預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,搞好安全生產(chǎn)教育,施工前做好進場教育,施工中堅持日常教育,把安全施工活動在全員、全過程、全工作日的工作中體現(xiàn)出來。加強安全標準化管理,采用召開會議、現(xiàn)場監(jiān)督糾察、檢查評比、勞動競賽等各種形式搞好施工安全。懸掛安全警示牌張貼安全宣傳標語造就安全施工環(huán)境時刻在施工人員心中設(shè)警鐘。嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)制度堅持做到交任務(wù)必須交安全措施和要求對安全關(guān)鍵部位進行經(jīng)常性的安全檢查,及時排除不安全因素。強化安全操作規(guī)程,嚴格按安全操作規(guī)程辦事,《安全操作規(guī)程》發(fā)到班組。eq\o\ac(○,10)對安全違章現(xiàn)象,實行經(jīng)濟處罰和責(zé)任停工。各種電器閘箱要安裝漏電保護裝置并經(jīng)常檢查完好程度發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時處理地下室潮濕環(huán)境中一般應(yīng)使用低壓電器如必須使用強電時要有防觸電保護措施線路要有雙重耐壓保險。預(yù)留孔洞,電梯井洞,豎井等要裝好安全網(wǎng),電梯井門口、扶梯口該裝設(shè)臨時欄桿,井架口要裝有安全門。對進入現(xiàn)場的施工人員一律配戴安全帽高處作業(yè)人員戴安全帶設(shè)置安全網(wǎng)特殊工種如電焊工、氣焊工、電工等配齊并用好勞動保護用品。加強防火工作,現(xiàn)場配備必要的消防器材,現(xiàn)場動火處,需有監(jiān)護人員,特別是工后的檢查監(jiān)護。在編制施工方案中可根據(jù)具體工程特點有針對性地提出安全措施明確安全工作的重點,施工時嚴格遵守。7質(zhì)量保證措在工程的施工中裝工程部分項目將作為重點工程組織施工量目標定為項、分部工程一次交驗合格,工程項目為優(yōu)質(zhì)工程,為實現(xiàn)這一目標,特制定如下措施:eq\o\ac(○,1)在工程施工前,編制詳細的項目質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量控制點、責(zé)任人及獎懲措施。eq\o\ac(○,2)建立項目質(zhì)量保證體系加強質(zhì)量保證體系正常運轉(zhuǎn)設(shè)置技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門來保證質(zhì)量。裝修工程開始機電工程部應(yīng)同裝修單位密切合作相互配合做出裝修工程標準樣板間。建立質(zhì)量控制要點對施工全過程分階段環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制每個控制環(huán)節(jié)為一個停檢點,上道工序合格后才能進行下道工序的施工。安全保體系項目經(jīng)理項目副經(jīng)理質(zhì)安部主任管理專業(yè)責(zé)任人
電氣專業(yè)責(zé)任人專職安全員嚴格堅持技術(shù)管理制度在認真熟習(xí)圖紙的基礎(chǔ)上編制切實可行的施工方案并經(jīng)論證和審批施工前進行認真的技術(shù)交底要技術(shù)問題及主要分項工程開工應(yīng)由項目總工程師組織交底,并有書面記錄。嚴格按圖紙、要求、工藝、規(guī)程組織施工,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報,經(jīng)技術(shù)部門和設(shè)計單位核定后再處理。加強質(zhì)量監(jiān)督檢查工作格控制施工過程中的工程質(zhì)量通病各道工序質(zhì)量關(guān),隱蔽工程和重要工序必須經(jīng)建設(shè)單位簽字認可后才能進行下道工序施工工中原始記錄要填寫真實齊全。實行材料審核制度在材料選購前先提供樣板及技術(shù)數(shù)據(jù)供建設(shè)單位認可將認可的樣板放置建設(shè)單位處供建設(shè)單位代表隨時查核材料到工地后馬上組織建設(shè)單位及監(jiān)理部門按認可的樣板進行驗收及記錄。嚴格履行材料的檢驗制度并做好記錄建立必要的各種管理臺帳各工序操作人員在使用時,必須核對各種材料清單,檢查無誤后方可使用。不合格的材料、半成品不允許使用在工程上各類管道支架先做一個樣板報建設(shè)單位認可后按照認可的樣板大量施工。建立操作崗位負責(zé)制,主要工程實行樣板掛牌制,按工藝卡施工。抓好重點部位,關(guān)鍵部位的管理和施工,對重點部位進行重點控制。配齊現(xiàn)場施工機具設(shè)備高施工生產(chǎn)機械化水平改善勞動條件提高工程質(zhì)量。eq\o\ac(○,13)配置必要的檢測儀器,按國家《計量法》要求,管好用好施工用全部計量器具,確保測量數(shù)據(jù)準確。實行嚴格的獎罰制度,確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。尊重建設(shè)單位、監(jiān)理單位和銀川市質(zhì)檢部門對該工程的監(jiān)督檢查并做好配合工作。8成本管理及低工程本的措施eq\o\ac(○,1).成本管理措施:項目成本管理是工程項目管理的核心內(nèi)容之一,我公司現(xiàn)行推行的項目成本核算制改變過去的管理模式,即將過去的項目利潤考核制改成成本核算制,最大限度地調(diào)動項目職工的積極性,既達到了為國家提供更多的積累,為企業(yè)自身獲得更大經(jīng)濟效益,又獲得了在激烈的市場競爭中的決策依據(jù)和競爭力?,F(xiàn)將本工程中我們將實行的項目成本管理簡述如下:A項目成本核算體制給排水責(zé)任師
項目經(jīng)理項目副經(jīng)理安裝技術(shù)工程師電氣責(zé)任師安裝質(zhì)檢員
材料責(zé)任師a)以項目副經(jīng)理為首的項目班子按項目承包范圍和金額與公司簽訂項目成本核算合同,也就是制定項目成本控制目標和考核方法、獎罰措施。為達到完成項目成本控制目標目經(jīng)理對項目內(nèi)相關(guān)管理人員實行責(zé)任分解和過程控制,并分別簽訂項目崗位責(zé)任成本核算合同。b)公司相關(guān)部門按月對項目成本核算進行考核,并幫助項目進行成本分析,尋求達到降低成本的最佳方法。B項目成本核算的運轉(zhuǎn)方式a)成本預(yù)測:項目成本預(yù)測的原則是,項目只承擔(dān)施工管理和技術(shù)風(fēng)險,不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險、市場風(fēng)險和不可抗力風(fēng)險(這部分風(fēng)險由公司承擔(dān))。按項目直接發(fā)生的費用進行預(yù)測成本預(yù)測的依據(jù)是項目部會同公司有關(guān)部門共同編制審核的是施工圖預(yù)算而不是中標報價書,徹底分離投標風(fēng)險,按項目實際需要發(fā)生的費用進行預(yù)測,避免項目部人員無理與建設(shè)單位糾纏,影響企業(yè)信譽。其主要費用的測算方法為:i.人工費:依據(jù)施工方案和施工圖預(yù)算確定出項目計劃內(nèi)支出的人工工日和人工單價。ii.材料費:這是項目成本控制的重點,也是成本預(yù)測的難點。項目部依據(jù)施工圖、合同文件及建設(shè)單位的要求會同公司物資部門對本工程所需的所有物資按市場價格確定計劃采購費用對市場價格的確定一要憑借我們多年積累的物資信息要依據(jù)銀川市頒發(fā)的物資市場信息價三要與特殊物(如設(shè)計建設(shè)單位指定或型號性能有特殊要求的物資)的生產(chǎn)廠家、經(jīng)銷商取得直接聯(lián)系,確保物美價廉,材料價格預(yù)測準確,杜絕由于在施工中造成的材料報價偏低后無理向建設(shè)單位追加費用的現(xiàn)象發(fā)生,如有這部分費用發(fā)生全部由公司承擔(dān)同時要杜絕不合格產(chǎn)品或是性能品牌達不到設(shè)計建設(shè)單位要求的物資進入施工現(xiàn)場物資采購由分公司副經(jīng)理組織專業(yè)人員進駐現(xiàn)場實行統(tǒng)一采購按照公司物資采購招議標制度物資采購制度執(zhí)行憑借我公司積累的廣泛全面的市場信息來保證物資采購的效率和質(zhì)量時也充分發(fā)揮我公司規(guī)模采購的優(yōu)惠條件,保證優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,也避免了個別采購人員的“黑箱操作”,損害建設(shè)單位和我公司的利益對關(guān)鍵設(shè)備和材料的采購我們將向建設(shè)單位詳細匯報考核生產(chǎn)廠家的情況和報價情況經(jīng)建設(shè)單位審核確定后我方開始采購既讓建設(shè)單位對用于工程的物資放心讓建設(shè)單位了解我公司獲得的利益是通過嚴格管理達到成本降低而取得的物資招議標過程中獲得的效益全部歸項目所有目按規(guī)定向公司物資部門有關(guān)人員獎勵。機械費型機械按照施工組織設(shè)計配備的數(shù)量和使用的時間及內(nèi)部定價或市場價預(yù)算,小型機械按定額含量測算或按經(jīng)驗數(shù)據(jù)測算。其他直接費按施工圖預(yù)算測算CI費用文明施工費按施工方案規(guī)定標準測算臨時設(shè)施費,由公司統(tǒng)一規(guī)劃,費用由公司承擔(dān)。現(xiàn)場經(jīng)費:職工工資按配備的項目班子實有人數(shù)、工期、現(xiàn)行的職工工資標準測算。辦公費用、交通費用、業(yè)務(wù)招待費等應(yīng)該包干的現(xiàn)場經(jīng)費按工程規(guī)模、當(dāng)?shù)氐臈l件、工期合理測算。簽訂項目承包合同:根據(jù)成本預(yù)測確定的項目施工成本,由項目經(jīng)理與公司簽定項目承包合同。明確項目成本核算崗位責(zé)任,項目經(jīng)理按照項目成本的過程分解成本控制指標,并與項目相關(guān)管理人員簽訂項目成本核算崗位責(zé)任合同。認真組織階段施工項目成本核算,落實項目成本盈虧,分析項目成本盈虧原因,制定鞏固或降低成本的方法??己?、兌現(xiàn)和清算方法。eq\o\ac(○,2).降低工程造價的措施a)
正確選擇施工方案,合理組織施工生產(chǎn),提高經(jīng)營管理水平。我公司將針對工程實際,選擇經(jīng)濟上合理、技術(shù)上先進的勞動組織,有計劃地組織均衡、連續(xù)施工。b)
努力提高勞動生產(chǎn)率,減少工時消耗,節(jié)約人工費用。我公司將采用新技術(shù)、新材料、新工藝,推行項目承包制和項目成本核算制,以達到上述目的。c)
減少材料物資的消耗,降低材料費用。材料費用在工程成本中占有相當(dāng)大的比重,因此要從材料物資的采購、運輸、使用這三個環(huán)節(jié)認真采取措施,減少材料物資的損失和消耗,降低材料費用。
提高機械設(shè)備利用率,節(jié)約機械費用。節(jié)約施工管理費我公司將把在工程成本中占很大比重的施工管理費精打細算,堅持少花錢、多辦事、勤儉節(jié)約的原則,壓縮編制,減少非生產(chǎn)人員,增強大家的主人翁責(zé)任感。保證工程質(zhì)量減少返工損失和質(zhì)量事故公司視質(zhì)量如生命堅持好中求快,好中求省,減少返工損失和質(zhì)量事故。加強成本管理,嚴格核算成本和控制成本,分析影響低成本的原因,選擇有效的途徑,進一步挖掘降低工程成本的潛力。h)管道預(yù)制中,管段的下料、支架的下料采用統(tǒng)籌法,先統(tǒng)計出各種規(guī)格的下料長度,根據(jù)成料的長度計算出最優(yōu)化的下料組合,力求將管頭、料頭減少到最小程度。9文明施工保措施.加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理,建立健全文明工地建設(shè)管理體系,設(shè)立文明工地建設(shè)管理網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé),責(zé)任到人。.建章立制,制定工程項目《文明施工管理辦法》、《現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度》、《防火制度》等,做到各項工作有章可循。.施工中,工地現(xiàn)場與其他分包單位同時進行施工,我們將協(xié)調(diào)好與其他施工單位的合作關(guān)系,尊重他人勞動成果,施工中做好成品保護工作。.按建設(shè)單位審定的平面規(guī)劃圖布置臨建及機具、材料堆放場地,確定臨時進出場線路。.嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃和施工程序組織施工,以正確的施工程序協(xié)調(diào)、平衡各專業(yè)的工作安排,確保工程順利進行。.認真貫徹實施CI戰(zhàn)略要求,工地入口設(shè)“五牌一圖”,四周設(shè)置圍欄及安全標志。eq\o\ac(○,7).現(xiàn)場實行劃區(qū)負責(zé),分片包干。機具材料堆放整齊,每天須清運施工廢料和垃圾到總包指定地點,保持場容場貌整潔衛(wèi)生。.進入施工現(xiàn)場人員按要求配置勞動保護用品,著裝統(tǒng)一,佩戴胸卡。.勵行節(jié)約,嚴禁常流,常明燈。經(jīng)常保持施工場地平整及道路排水暢通,做到無路障、無積水。加強檢查監(jiān)督,經(jīng)常性地開展檢查活動,及時制止不文明施工行為,確保寧夏地區(qū)省級文明工地。施工現(xiàn)場嚴禁喝酒、打撲克、睡覺和隨地大小便,嚴禁打鬧、打架現(xiàn)象發(fā)生,做到文明施工。,加強成品保護,減少不必要的返工和浪費。1
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