某公司項目風險管理用表匯編

項目風險管理表單說明風險管理對項目的成功實現(xiàn)越來越重要。下面介紹了在項目風險管理中對各種不確定因素進行風險識別、風險估計與量化、制定對策和風險監(jiān)控等一系列工作，特別是風險管理規(guī)劃、風險識別、定性風險分析、定量風險分析、風險應對規(guī)劃，以及風險監(jiān)控所需要應用的一些表單。表1風險因素和風險程度估計表表2風險因素取值評定表表3風險等級評定表表4風險分級表表5項目風險主觀評分表表6項目風險概率度評分表表7風險分析表（1）表8風險分析表（2）表9風險與對策匯總表表1風險因素和風險程度估計表序號風險因素名稱風險因素說明災難性嚴重較大一般1市場方面市場需求量競爭能力價格2技術方面先進性可靠性適用性可得性匹配性3資源方面資源儲量開采成本品位大宗原材料、燃料料供應可靠行行大宗原材料、燃料料價格4工程方面工程地質(zhì)水文地質(zhì)（續(xù)）序號風險因素名稱風險因素說明災難性嚴重較大一般5投資方面匯率利率工程量價格工期6融資方面匯率利率資金可靠性資金充足性7配套條件水、電、氣配套條條件交通運配配套條件件其他配套條件8外部環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境自然環(huán)境社會環(huán)境政策9其他表2風險因素取值評定表專家號最樂觀估計值（11）最可能值（2）最悲觀估計值（33）期望值（4）[（1）+4×（2）+（3）]÷612345678910期望值平均值偏差值期望值平均值-可可研采用值偏差程序偏差值/可研采用用值表3風險等級評定表分數(shù)值事故的嚴重性人員傷亡程度財產(chǎn)損失5死亡終身殘廢喪失勞動能力≥5萬元4部分喪失勞動能力力職業(yè)病或慢性病住院治療≥1萬元3需去醫(yī)院治療，但但不需住院≥0.5萬元2皮外傷短時間內(nèi)身體不適適＜0.5萬元1沒有受傷無表4風險分級表D值分級特征描述具體內(nèi)容20～25一級風險極其危險，不能繼繼續(xù)作業(yè)，需需立即停工，組織整頓頓15～16二級風險高度危險，需立即即開展整改工工作9～12三級風險顯著危險，需要整整改4～8四級風險一般危險，需要引引起注意＜4五級風險稍有危險，可以接接受表5項目風險主觀評分表風險類型分數(shù)權數(shù)工作內(nèi)容費用風險工期風險組織風險質(zhì)量風險技術風險各工序風險權值和可行性研究設計試驗執(zhí)行試運行合計表6項目風險概率度評分表發(fā)生的概率描述概率度評分極高：發(fā)生幾乎是是肯定的高：有重復發(fā)生的的可能中：偶然發(fā)生低：發(fā)生的可能性性較小極低：不可能發(fā)生生表7風險分析表（1）工作包號風險名稱風險可能產(chǎn)生的影響原因損失可能性損失期望預防措施評價等級A、B、C工期費用表8風險分析表（2）可能發(fā)生的風險因素權數(shù)（W）風險因素發(fā)生的可可能性（C）W×C