某農(nóng)田土地整理工程監(jiān)理大綱

監(jiān)理大綱基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)人：日期：施工監(jiān)理大綱目錄第一章綜合說(shuō)明第二章前言第三章工程概況第四章項(xiàng)目目標(biāo)控制的監(jiān)理措施第五章監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員資質(zhì)情況第六章設(shè)備、材料質(zhì)量控制第七章工程質(zhì)量控制監(jiān)理措施第八章安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理措施第九章進(jìn)度控制監(jiān)理措施第十章投資控制監(jiān)理措施第十一章合同管理、信息收集與傳遞第十二章會(huì)議制度、工作往來(lái)原則第十三章工程檔案第十四章竣工驗(yàn)收第十五章監(jiān)理工作制度第十六章檢測(cè)設(shè)備、技術(shù)裝備一覽表第一章綜合說(shuō)明致：我公司認(rèn)真研究了……………土地整理項(xiàng)目監(jiān)理”監(jiān)理服務(wù)施工招標(biāo)文件的要求，所有條款均予以接受。愿鼎立輔助，竭誠(chéng)服務(wù)貴局,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全、投資目標(biāo)。一旦貴局選擇了我們，我公司將忠實(shí)地履行本投標(biāo)書中的承諾,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與貴局簽訂工程監(jiān)理合同，承擔(dān)監(jiān)理人應(yīng)承擔(dān)的全部責(zé)任和義務(wù)。我公司對(duì)承擔(dān)本工程施工全過(guò)程監(jiān)理的綜合能力優(yōu)勢(shì)、服務(wù)承諾、優(yōu)惠條件、控制措施是：（一）本公司具有以下綜合能力優(yōu)勢(shì)。1）2）5）積累了同類型工程豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。（二）十四項(xiàng)服務(wù)承諾（三）優(yōu)惠條件（四）四項(xiàng)保證措施1）組織保證措施2）質(zhì)量控制措施⑴上道工序不合格或未經(jīng)檢查驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。⑵督促檢查并幫助施工單位的質(zhì)量保證體系，重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量的預(yù)控措施的落實(shí)，嚴(yán)格施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收。⑶認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求、各專業(yè)之間相互的配合認(rèn)真審查，了解設(shè)計(jì)意圖，盡量把設(shè)計(jì)中的問(wèn)題解決在施工之前。⑷施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)施工單位不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的一切活動(dòng)提出制止或返工。⑸對(duì)本工程土地平整工程、農(nóng)田水利工程、田間道路工程等關(guān)鍵工程，要求施工單位先制定施工技術(shù)方案，報(bào)監(jiān)理部審批同意后才能實(shí)施。3、進(jìn)度控制措施⑴參與工程施工合同談判，審核施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，審查施工單位施工管理組織、人員配備、機(jī)械、設(shè)備和材料供應(yīng)是否滿足實(shí)現(xiàn)進(jìn)度的要求，并督促其進(jìn)行。4、投資控制措施⑴監(jiān)理部安排投資控制監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤、監(jiān)督和控制。⑵協(xié)助貴局進(jìn)行工程施工合同洽商工作，擬定涉及投資方面的合同條文。⑶認(rèn)真審核施工單位補(bǔ)報(bào)的各類施工圖預(yù)算，根據(jù)進(jìn)度控制計(jì)劃，按月、季排出資金使用計(jì)劃，作為審核施工單位用款或資金流動(dòng)計(jì)劃的依據(jù)。⑷對(duì)實(shí)際完成的分部分項(xiàng)工程量進(jìn)行計(jì)量和審核，對(duì)施工單位提交的工程進(jìn)度付款申請(qǐng)進(jìn)行審核并簽發(fā)付款證明來(lái)控制合同價(jià)款。第二章前言本監(jiān)理大綱是項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)本工程特點(diǎn)，根據(jù)提供的招標(biāo)文件、國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定等現(xiàn)有資料編制。供貴局對(duì)監(jiān)理的方法、組織、工作內(nèi)容、工作程序、質(zhì)量、安全、工期、投資控制的原則、方法、措施、程序和內(nèi)容等有初步的了解。經(jīng)貴局修改同意后，項(xiàng)目監(jiān)理部將于工程開工前，在本監(jiān)理大綱基礎(chǔ)上結(jié)合工程實(shí)際情況編制本工程正式《監(jiān)理規(guī)劃》，報(bào)貴局批準(zhǔn)后實(shí)施。第三章工程概況3.1建設(shè)單位：3.2工程名稱：3.3建設(shè)性質(zhì)：國(guó)家投資土地整理3.4建設(shè)規(guī)模：3.5工程投資：3.6建設(shè)地點(diǎn)：3.7工程狀況及內(nèi)容：3.7.1XXXX土地整理項(xiàng)目為國(guó)家投資土地整理重點(diǎn)項(xiàng)目；項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模XXXX公頃。項(xiàng)目區(qū)位于XXXX，項(xiàng)目區(qū)大部分位于XXXX，少部分位于XXXX。地處東經(jīng)XXXX°37′XXXX″～XXXX°41′XXXX″，北緯XXXX°20′XXXX″～XXXX°24′XXXX″之間。東至XXXX，西至XXXX，南至XXXX，北至XXXX。涉及X等9個(gè)村民委員會(huì)（行政村）。3.7.2XXXX項(xiàng)目包括土地平整、灌溉與排水、田間道路三大工程。其中：（1）土地平整工程計(jì)劃完成田塊內(nèi)部平整XXXX公頃，坡改梯XXXX公頃。（2）灌溉排水工程共計(jì)新建、改建排灌溝XXXX條，長(zhǎng)XXXX米；截流溝……；排水溝…...；集雨池XXXX座，分水閘XXXX座。（3）田間道路工程共計(jì)………….,…。3.8工程特點(diǎn)：3.8.2本工程施工工期要求嚴(yán)格。因施工工期關(guān)系到本工程按時(shí)投入使用，村民及時(shí)耕種。3.8.33.8.43.8.53.9施工工期：一年3.10監(jiān)理范圍：本工程施工準(zhǔn)備期、施工期、工程質(zhì)量保修期的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、安全文明的施工監(jiān)理等工作。第四章項(xiàng)目目標(biāo)控制的監(jiān)理措施4.1監(jiān)理服務(wù)要求依據(jù)本合同的規(guī)定，通過(guò)有效地計(jì)劃、組織和協(xié)調(diào)，監(jiān)督相關(guān)各方履行各自的職責(zé)，有效實(shí)施質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制及合同管理，使本項(xiàng)目達(dá)到工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和按期完工。4.2工程施工進(jìn)度目標(biāo)：4.3工程施工質(zhì)量目標(biāo)：4.4工程造價(jià)目標(biāo)：4.5安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)：第五章監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員資質(zhì)情況5.1項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)框圖項(xiàng)目監(jiān)理組織直接關(guān)系到監(jiān)理工作的質(zhì)量和深度。針對(duì)本工程特點(diǎn)，加之土地開發(fā)整理項(xiàng)目現(xiàn)處于試點(diǎn)、示范逐步規(guī)范階段，工程實(shí)施中施工單位往往會(huì)出現(xiàn)層層承包，以包代管，包而不管不同程度的情況，有的還較為嚴(yán)重。為保證監(jiān)理工作的質(zhì)量和深度，確保貴局項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，本工程項(xiàng)目監(jiān)理部由持有國(guó)土資源部全國(guó)土地開發(fā)整理技術(shù)培訓(xùn)證，并具有土地整理監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的5位監(jiān)理師組成。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)由國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師、優(yōu)秀總監(jiān)xxxx同志擔(dān)任，有利于項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)和人員調(diào)配，確保工作項(xiàng)目的順利進(jìn)行。5.2監(jiān)理工程師一覽表（監(jiān)理人員資質(zhì)證書詳見資格審查文件）擬派駐本項(xiàng)目的監(jiān)理工程師一覽表擬派駐本項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師情況擬派駐本項(xiàng)目的副總監(jiān)理工程師情況5.3監(jiān)理原則按監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理人員崗位職責(zé)（監(jiān)理人員崗位職責(zé)開工時(shí)公布于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部辦公室）開展監(jiān)理工作。嚴(yán)格管理，遵守職業(yè)道德，做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，注重監(jiān)理效果。5.4監(jiān)理工作內(nèi)容按照GB50319-2000《建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容，并結(jié)合本工程具體情況對(duì)工程施工實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理，主要內(nèi)容包括：(1)在收到圖紙、勘察資料等技術(shù)文件后14日內(nèi)向建設(shè)單位提供針對(duì)本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)的《監(jiān)理規(guī)劃》、相應(yīng)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)建設(shè)單位審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。(2)對(duì)工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)，包括設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求等，按照安全、優(yōu)化的原則，向建設(shè)單位提出建議；(3)審核工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向建設(shè)單位提出書面報(bào)告；(4)參與審查施工圖設(shè)計(jì)和承包人提交的控制點(diǎn)成果；(5)督促和檢查承包人建立質(zhì)量保證體系；(6)主持召開第一次工地會(huì)議和常規(guī)工地會(huì)議；(7)經(jīng)建設(shè)單位同意后發(fā)布開(復(fù))工令，審核單項(xiàng)工程開工報(bào)告；(8)審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)人員、管理人員的資質(zhì)；(9)驗(yàn)收承包人的工地實(shí)驗(yàn)室，審核其人員資質(zhì)；(10)建立監(jiān)理的試驗(yàn)、檢測(cè)工作體系；(11)檢查承包人擬用于本工程的材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及工藝試驗(yàn)和標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)；(12)審查承包人擬用于本工程的機(jī)械裝備的性能與數(shù)量；(13)審核承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要施工方法或工藝；(14)協(xié)助建設(shè)單位審查分包合同和分包人的資質(zhì)，控制重要外購(gòu)成品件或半成品件的質(zhì)量；(15)審查承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，審查承包人的修正計(jì)劃；(16)要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；(17)調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí)，督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門；(18)經(jīng)建設(shè)單位同意后發(fā)布停工令；(19)對(duì)己完工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量；(20)經(jīng)建設(shè)單位同意后發(fā)布工程變更的指令；(21)負(fù)責(zé)各專業(yè)工程、各施工單位間的協(xié)調(diào)管理工作，包括工程施工進(jìn)場(chǎng)、設(shè)計(jì)、退場(chǎng)、綜合管線平衡、質(zhì)量、進(jìn)度等，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位同意；(22)根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁、訴訟及有關(guān)協(xié)商過(guò)程中，協(xié)助及支持建設(shè)單位維護(hù)其合法權(quán)益；(23)對(duì)承包人的中間交工申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)估，組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收；5.5開工前的準(zhǔn)備工作1）報(bào)據(jù)業(yè)主需要，可協(xié)助貴局組織施工招標(biāo)；2）根據(jù)業(yè)主需要，可協(xié)助貴局商簽施工承包合同；適時(shí)組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)土地開發(fā)整理項(xiàng)目施工，管理等內(nèi)容。3）審查施工單位、分包單位（如有）的資質(zhì)等證件；4）考察施工單位擬訂購(gòu)主要材料、設(shè)備，生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)情況，并向貴局提出建議，向施工方和材料供應(yīng)商提出要求；5）組織圖紙會(huì)審，技術(shù)交底；6）審批施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》；《施工組織設(shè)計(jì)》應(yīng)具備針對(duì)性、可行性、可操作性，要能起到保證工程質(zhì)量、工期、投資、安全生產(chǎn)的作用。7）考核施工單位項(xiàng)目部的組織情況。組織人員是否與投標(biāo)書中的組成人員相符；8）考核施工單位的施工設(shè)施、機(jī)具、安全設(shè)施是否與投標(biāo)書中的承諾相符，并提出意見、建議。9）審查施工單位主要材料的準(zhǔn)備情況；10）審批開工報(bào)告；11）監(jiān)理交底：召集施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，說(shuō)明監(jiān)理要求、監(jiān)理工作人員崗位職責(zé)、監(jiān)理方法、監(jiān)理要求達(dá)到的監(jiān)理效果。使施工單位明確監(jiān)理人員的工作職責(zé)，以便監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，同時(shí)建立相關(guān)工作“程序”和“制度”。第六章設(shè)備、材料質(zhì)量控制設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)由施工單位報(bào)告，監(jiān)理部組織貴局、供貨單位、接收單位驗(yàn)收合格，批準(zhǔn)后才能入庫(kù)、進(jìn)場(chǎng)，不合格的一律當(dāng)時(shí)退場(chǎng)。重要建筑材料的驗(yàn)收：1）水泥一個(gè)施工單位結(jié)構(gòu)部位使用的水泥必須是一個(gè)廠生產(chǎn)（非結(jié)構(gòu)部位使用除外），同一個(gè)結(jié)構(gòu)部份必須用同一標(biāo)號(hào)水泥，不得混用。水泥倉(cāng)庫(kù)必須防潮、防雨，分標(biāo)號(hào)、先后次序堆放。每一批水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須核查生產(chǎn)廠家、出廠日期、出廠合格證、廠家檢驗(yàn)報(bào)告、包裝上的標(biāo)簽，對(duì)應(yīng)符合、齊全才能批準(zhǔn)入庫(kù)。2）砂、石應(yīng)有分析報(bào)告，砂子的篩分曲線圖、粒徑、含泥量、含雜質(zhì)應(yīng)符合要求。碎石直徑應(yīng)嚴(yán)格控制，應(yīng)有壓碎標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，材料應(yīng)干凈，必要時(shí)應(yīng)清洗。毛石、塊石強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求，尺寸要滿足設(shè)計(jì)施工要求。3）鋼材的驗(yàn)收每進(jìn)一批鋼材時(shí)先查外觀、規(guī)格、直徑，檢查生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)報(bào)告，爐號(hào)、合格證、生產(chǎn)許可證及標(biāo)簽，符合、齊全才予驗(yàn)收，并即時(shí)取樣，并注明使用部位，經(jīng)復(fù)檢合格才準(zhǔn)予使用。鋼材的使用力求使用一個(gè)廠家的鋼材。上述重要建筑材料驗(yàn)收均有賬記錄。第七章工程質(zhì)量控制監(jiān)理措施土地開發(fā)整理項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督與控制主要是按照設(shè)計(jì)圖紙的要求、國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家相關(guān)規(guī)定，利用相應(yīng)技術(shù)檢測(cè)手段，旁站、巡查施工過(guò)程的各個(gè)部位的施工程序，對(duì)操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、檢測(cè)、核實(shí)把關(guān)。在施工過(guò)程中督促施工單位操作人員嚴(yán)格按施工操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行施工，把一切質(zhì)量隱患和通病消除在操作過(guò)程中。針對(duì)本工程的情況及設(shè)計(jì)特點(diǎn)，以往大多數(shù)施工單位管理弱化（以包代管、層層承包，管理層不深入）造成質(zhì)量通病多，據(jù)此監(jiān)理部對(duì)該工程質(zhì)量監(jiān)督與控制制定以下實(shí)施辦法：以質(zhì)量為中心，層層旁站把關(guān)，盡可能把質(zhì)量通病消除在事前或操作過(guò)程中，做到：a.上道工序不合格或未經(jīng)檢查驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。b.督促檢查并幫助施工單位的質(zhì)量保證體系，重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控措施的落實(shí)，嚴(yán)格施工過(guò)程中的檢查驗(yàn)收。c.認(rèn)真進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙規(guī)定的質(zhì)量要求、各專業(yè)之間相互的配合認(rèn)真審查，了解設(shè)計(jì)意圖，盡量把設(shè)計(jì)中的問(wèn)題解決在施工之前。d.施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)施工單位不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的一切活動(dòng)提出制止或返工。e.對(duì)本工程土地平整、農(nóng)田水利、田間道路等關(guān)鍵工程，要求施工單位先制定施工技術(shù)方案，報(bào)監(jiān)理部審批同意后才能實(shí)施。f.對(duì)材料把好訂貨關(guān)，材料進(jìn)場(chǎng)必須有出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告。砂、石等地材必須由監(jiān)理、施工、貴局代表共同研究后方可定貨。g.監(jiān)理工程師按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真對(duì)每一分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收的工序和隱蔽工程不得進(jìn)行下道工序施工。h.各項(xiàng)工程施工時(shí)，堅(jiān)持樣板制度，對(duì)各種做法均做樣板，監(jiān)理、設(shè)計(jì)、貴局通過(guò)確認(rèn)后才能大面積施工。i.本工程開工前編制《監(jiān)理規(guī)劃》報(bào)貴局，實(shí)施中按進(jìn)度情況編制各專業(yè)、子項(xiàng)的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，提出專業(yè)和子項(xiàng)工程施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并制定相應(yīng)的預(yù)控措施。j.每月向貴局報(bào)送《監(jiān)理月報(bào)》，反映工程質(zhì)量等的動(dòng)態(tài)情況。k.督促檢查施工單位認(rèn)真落實(shí)技術(shù)資料的分類整理和填報(bào)監(jiān)理用表。涉及本工程施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制要點(diǎn)表表中列出的“質(zhì)量控制要點(diǎn)”為參考示例，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行控制。7.1土地平整工程質(zhì)量監(jiān)督與控制1）定線：認(rèn)真核定定田塊中軸線線及斜面寬度度基準(zhǔn)點(diǎn)，從從而確定田地地的施工線。2）田坎清基：以田田地施工線上上下各劃出50~60ccm寬的清基基線，在該清清基線范圍內(nèi)內(nèi)清除表土約約20cm暫堆堆在清基線下下方，并結(jié)合合田面積保留留的表土處理理。3）修筑田坎：用生生土填筑，土土中不得含夾夾有石礫、樹樹根、草皮等等雜物。4）保留表土：采用用表土逐行置置換法，由田田塊中間分別別逐步向下或或向上挖土外外運(yùn)回填，直直至整個(gè)田面面修平。5）修平田面：田間間挖填完成后后，用手水準(zhǔn)準(zhǔn)檢查是否達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)要求求縱向比降，要要求該差不超超過(guò)1%，田邊1米左右保留100°左右的反反坡，原有填填方區(qū)應(yīng)比水水平面高出110cm，以以備填土最深深處灌溉沉陷陷后仍能保持持水平。6）表土深犁：田塊塊修平后，同同時(shí)深耕300cm左右，促促進(jìn)生土熟化化。7.2排水及農(nóng)農(nóng)灌工程質(zhì)量量監(jiān)督與控制制1）嚴(yán)格做到排水溝溝和農(nóng)渠的基基底置于夯實(shí)實(shí)和穩(wěn)定的基基層上，防止止遇水后溝底沉陷。在在回填土區(qū)水水溝吊腳處必必須事先采用用砂砌毛石或或分層回填夯夯實(shí)基土的處處理措施。2）溝、渠砌體嚴(yán)格格按規(guī)范砌筑筑，防止砌體體漏縫，砂漿漿滿飽度不小小于80%，防止止回填側(cè)砌體體無(wú)漿、底部部溝壁無(wú)坐漿漿，砂漿標(biāo)號(hào)號(hào)不低于M7.5，試試塊送檢合格格率100%%。3）排水坡度不小于于1∶200或按設(shè)設(shè)計(jì)要求。7.3田間道路工工程質(zhì)量監(jiān)督督與控制1）路基壓實(shí)：在挖挖方區(qū)路基碾碾壓前應(yīng)對(duì)填填土層的松鋪鋪厚度、平整整度和含水量量進(jìn)行檢查，合合格后方可碾碾壓；在填方方區(qū)應(yīng)每層回回填碾壓，每每層回填土厚厚度20~330厘米。碾碾壓時(shí)兩相鄰鄰段線形重疊疊1.0~1..5米，應(yīng)做到無(wú)無(wú)漏壓，無(wú)死死角，確保碾碾壓均勻。各各層土壓實(shí)系系數(shù)不小于00.85。并并注意涵洞兩兩側(cè)及頂部的的回填和碾壓壓質(zhì)量的檢查查。2）路面施工a.毛石回填時(shí)時(shí)，必須采用用手工鋪設(shè)，毛毛石大面朝下下，相互緊靠靠，但不搭接接，避免出現(xiàn)現(xiàn)空隙，級(jí)配配石嵌縫找平平。b.泥結(jié)石路面面鋪設(shè)前，路路基必須檢查查驗(yàn)收合格，泥泥結(jié)石按碎石石∶土=6∶4比例。灑水水混合后攤鋪鋪，采用壓路路機(jī)碾壓。c.涵洞施工時(shí)時(shí)，洞壁置于于本土或已處處理的穩(wěn)定土土層上，砌筑筑符合規(guī)范要要求，砂漿飽飽滿度不小于于80%，洞壁勾縫縫完整，洞底底排水坡度滿滿足設(shè)計(jì)要求求，洞頂標(biāo)高高滿足路面標(biāo)標(biāo)高要求。7.4其他工程程（xxxx樹種種植）的質(zhì)量量監(jiān)督與控制制1）樹苗的檢查：樹樹干、樹冠、根根系必須健狀狀，大小應(yīng)符符合標(biāo)準(zhǔn)。2）種植穴的行距、間間距按設(shè)計(jì)要要求，種植穴穴深度、直徑徑應(yīng)深于和大大于樹根球深深度和直徑。3）種植樹位置的最最低土層厚度度應(yīng)大于455cm。4）種植土應(yīng)松散并并有一定肥力力，種植定位位后將種植土壓緊緊、定期澆水水、管護(hù)至成活。第八章安全生生產(chǎn)和文明施施工監(jiān)理措施施8.1安全目標(biāo)標(biāo)及其措施1）本工程施工安全目目標(biāo)—嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)國(guó)家建設(shè)部《建建筑施工安全全技術(shù)規(guī)范》，不不發(fā)生重大安安全事故，輕輕傷亦應(yīng)嚴(yán)格格控制。2）要求施工單位制定定保證安全目目標(biāo)的有效措措施3）項(xiàng)目經(jīng)理必須把安安全生產(chǎn)列為為首要工作來(lái)來(lái)抓，樹立搞搞好安全工作作的緊迫性和和責(zé)任感。4）各級(jí)安全監(jiān)督管理理人員和各類類特殊作業(yè)人人員必須持證證上崗。5）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置：：施工安全標(biāo)標(biāo)志牌、安全全紀(jì)律牌、人人員責(zé)任牌、安安全警示牌。6）要求施工現(xiàn)場(chǎng)每日日領(lǐng)導(dǎo)安全值值班制度，定定期進(jìn)行安全全檢查隱患、促促整改，把安安全事故控制制在萌芽狀態(tài)態(tài)。7）現(xiàn)場(chǎng)施工用電線路路必須架空絕絕緣。電器開開關(guān)應(yīng)加箱加加鎖；雨季防防受潮漏電；；移動(dòng)式電動(dòng)動(dòng)工具及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)照明應(yīng)接好好漏電裝置，一一機(jī)一閘。8）做好“三防”（防水、防盜、防防毒）。施工工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)專專職保衛(wèi)人員員。杜絕非施施工人員進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)。現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定定設(shè)消防設(shè)施施，并定期檢檢查設(shè)施情況況。依據(jù)本工程特點(diǎn)，要要求項(xiàng)目部制制定文明施工工的保障體系系，責(zé)任到人人，層層把關(guān)關(guān)，具體目標(biāo)標(biāo)及措施要求求如下：1）現(xiàn)場(chǎng)文明施工，包包括保衛(wèi)、消消防、現(xiàn)場(chǎng)管管理、料具管管理、環(huán)境保保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生等應(yīng)達(dá)到到合格標(biāo)準(zhǔn)。2）保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工工的有效措施施a、積極學(xué)習(xí)和推廣廣文明工地建建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，全全體動(dòng)員，齊齊抓共管，強(qiáng)強(qiáng)化崗位責(zé)任任制，嚴(yán)格獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度。b、現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真按施工工平面布置圖圖實(shí)施；臨時(shí)時(shí)設(shè)施整齊有有序，嚴(yán)禁亂亂拉亂接電線線；材料分類類堆放整齊有有序。c、臨時(shí)給水管線應(yīng)應(yīng)當(dāng)埋入地下下，無(wú)滴漏和和長(zhǎng)流水，臨臨時(shí)排水應(yīng)當(dāng)當(dāng)自成系統(tǒng)，保保證暢通。g、工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置置明顯的標(biāo)牌牌，標(biāo)明工程程項(xiàng)目名稱、建建設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位、施施工單位、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理和施施工現(xiàn)場(chǎng)代表表人的姓名、開開竣工日期，施施工許可證等等。標(biāo)牌要求求規(guī)格適當(dāng)、字字跡端正、位位置明顯、張張掛牢固。h、施工現(xiàn)場(chǎng)要保持持場(chǎng)容場(chǎng)貌整整潔，物料堆堆放整齊，建建筑垃圾專人人負(fù)責(zé)清掃，集集中堆放，定定期組織清運(yùn)運(yùn)，各種料具具按施工平面面圖位置存放放，施工區(qū)域域與生活區(qū)嚴(yán)嚴(yán)格分隔，危危險(xiǎn)區(qū)有醒目目的安全警示示標(biāo)志。i、施工現(xiàn)場(chǎng)人員在在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明明其身份的胸胸卡。j、不允許在工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)筑物場(chǎng)場(chǎng)上隨意熔融融瀝青、油漆漆等有毒有害害煙塵和惡性性氣體的物質(zhì)質(zhì)。如需熔融融瀝青必須有有符合環(huán)保規(guī)規(guī)定的裝置。k、采取有效措施控控制施工過(guò)程程中揚(yáng)塵。禁禁止將有毒、有有害廢棄物作作土方回填。l、保證施工區(qū)域周周邊良好的生生活環(huán)境。m、出場(chǎng)地車輛進(jìn)入入正規(guī)公路時(shí)時(shí)應(yīng)經(jīng)過(guò)沖洗洗，避免將塵塵土、泥漿帶帶到場(chǎng)外公路路上。第九章進(jìn)度控控制監(jiān)理措施施工程工期直接關(guān)系系投資效益的的早日發(fā)揮，工工期問(wèn)題應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格控制。1）嚴(yán)格格按施工單位位的書面承諾諾及合同工期期執(zhí)行。2）按批批準(zhǔn)的施工組組織設(shè)計(jì)進(jìn)度度計(jì)劃，分解解到旬、月，同同時(shí)編制，月月、旬計(jì)劃，每每旬檢查一次次，如完不成成，則認(rèn)真分分析原因，并并制定彌補(bǔ)措措施，在下一一旬一并完成成。3）如因因特殊原因（如如下雨、停電電等），需延延長(zhǎng)工期時(shí)，由由施工單位提提出報(bào)告，監(jiān)監(jiān)理提出意見見，建設(shè)單位位批準(zhǔn)，才予予延長(zhǎng)。4）工期期的計(jì)算以建建設(shè)單位批準(zhǔn)準(zhǔn)開工之日起起計(jì)算，以日日歷時(shí)間為準(zhǔn)準(zhǔn)。第十章投資控控制監(jiān)理措施施投資控制制的依據(jù)是建建設(shè)單位與施施工單位約定定的工程造價(jià)價(jià)數(shù)額及其支支付計(jì)算辦法法。10.1投資控制制的原則：1）撥付給施工單位位的資金應(yīng)合合理、正確使使用。2）?？羁顚Ｓ?不允許施工工單位挪作它它用，以確保保本工程順利利進(jìn)行施工。3）維護(hù)護(hù)貴局的資金金安全，杜絕絕超進(jìn)度付款款。4）若合同約定施工工單位墊款，墊墊款額應(yīng)視為為工程預(yù)付款款。10.2控制辦辦法：1）要求求施工單位報(bào)報(bào)送施工預(yù)算算，施工預(yù)算算按甲、乙雙雙方議定的金金額分解，預(yù)預(yù)算不得突破破雙方議定總總額。2）按月報(bào)送完成工工程量及工作作量，工作量量應(yīng)按報(bào)送的的預(yù)算相關(guān)項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)算。3）每月合格工程量報(bào)報(bào)監(jiān)理審核并提出意見，經(jīng)經(jīng)三方會(huì)審后后，由監(jiān)理部部總監(jiān)與甲方現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)代表共同同簽證進(jìn)度款款支付證明，報(bào)報(bào)甲方領(lǐng)導(dǎo)審審批撥付。4）保修修金與進(jìn)度款款同步扣留。5）施工工單位每月報(bào)報(bào)送資金使用用月報(bào)表。6）嚴(yán)格格控制工程變變更。a、圖紙數(shù)字標(biāo)注錯(cuò)錯(cuò)誤不視為變變更。b、因設(shè)設(shè)計(jì)失誤，必必須變更設(shè)計(jì)計(jì)的，由設(shè)計(jì)計(jì)院下發(fā)設(shè)計(jì)計(jì)變更通知書書，施工單位位計(jì)算出原設(shè)設(shè)計(jì)與變更后后的差額，報(bào)報(bào)監(jiān)理部，由由監(jiān)理組織有有關(guān)人員會(huì)審審，議定后，由由監(jiān)理總監(jiān)與與貴局代表共共同簽證。c、變更可不變更的的局部工程；；如果是施工工單位為了方方便施工而變變更的，變更更后又能保證證設(shè)計(jì)要求，工工程款又不突突破，經(jīng)設(shè)計(jì)計(jì)批準(zhǔn)可變更更。如果工程程款突破，不不允許變更。施施工單位堅(jiān)持持變更設(shè)計(jì)未未批準(zhǔn)，施工工單位必須寫寫出書面承諾諾，在保證工工程質(zhì)量的前前提下，承諾諾突破的資金金不需要建設(shè)設(shè)單位承擔(dān)，由由施工單位承承擔(dān)，并經(jīng)貴貴局批準(zhǔn)才能能變更。d、施工中不需設(shè)計(jì)計(jì)審批的細(xì)小小工程，不變變更又不行，必必須變更的，施施工單位提出出后由監(jiān)理組組織有關(guān)人員員詳細(xì)計(jì)算，并并會(huì)簽變更證證書。e、基坑坑加寬，加深深的變更，設(shè)設(shè)計(jì)驗(yàn)收后認(rèn)認(rèn)為需要增加加的，應(yīng)有通通知，開挖后后驗(yàn)收合格，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地計(jì)算算變更增加的的工程量，單單價(jià)按合同規(guī)規(guī)定計(jì)算，如如合同未明確確的，則按有有關(guān)規(guī)定計(jì)算算。如果施工工單位基坑開開挖后，土質(zhì)質(zhì)與設(shè)計(jì)不符符，應(yīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)院提出處理理措施，完工工后，由監(jiān)理理組織實(shí)際計(jì)計(jì)算變更量，并并會(huì)簽變更證證書。f、材料料變更，原則則上不允許變變更。特殊材材料因市場(chǎng)原原因不能購(gòu)到到的,經(jīng)設(shè)計(jì)批準(zhǔn)準(zhǔn)、貴局同意意，由監(jiān)理組組織計(jì)算出實(shí)實(shí)際增加數(shù)量量。并會(huì)簽變變更證書，單單價(jià)由監(jiān)理提提出意見，貴貴局批準(zhǔn)。如如因施工單位位備料失誤，不不得簽證，施施工單位自行行承擔(dān)。g、施工工單位為方便便施工，強(qiáng)行行變更的，即即使對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量有利都要要追查責(zé)任，增增加部分不預(yù)預(yù)簽證,減少部分要要扣除。h、變更工程（含材材料變更），不經(jīng)簽證，一一律不得隱蔽蔽。如不通知知監(jiān)理單位檢檢查而強(qiáng)行隱隱蔽的，增加的工程程量視為沒有有變更。為確確保質(zhì)量必要要時(shí)監(jiān)理單位位有權(quán)進(jìn)行破破壞性檢查，一一切后果由施施工單位負(fù)責(zé)責(zé)。7）結(jié)算審核：竣工工結(jié)算審核執(zhí)執(zhí)行施工招標(biāo)標(biāo)中規(guī)定的辦辦法，變更部部份建議采用用日清月結(jié)，竣竣工驗(yàn)收后會(huì)會(huì)審的方式，避避免事后扯皮皮。第十一章合同同管理、信息息收集與傳遞遞在監(jiān)理中，制定完完善嚴(yán)格的合合同管理程序序和辦法，適適時(shí)有效管理理，強(qiáng)化施工工單位管理部部門的質(zhì)量意意識(shí)、進(jìn)度意意識(shí)、投資控控制意識(shí)，督督促、鞭策施施工單位認(rèn)真真履行合同，確確保投資效益益和施工質(zhì)量量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。1）組織監(jiān)理人員認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)招投投標(biāo)文件（特特別是施工的的投標(biāo)文件）、施施工合同及有有關(guān)該項(xiàng)目的的其它合同。2）組織施工項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)層學(xué)習(xí)習(xí)合同，吃透透工期、質(zhì)量量等要求，以以利指導(dǎo)施工工。3）定期與不定期適適時(shí)檢查合同同執(zhí)行情況。分分析原因，總總結(jié)利弊，通通報(bào)各項(xiàng)目部部。4）嚴(yán)禁以各種借口口歪曲及不執(zhí)執(zhí)行合同。5）積極認(rèn)真收集本本工程的各類類信息，整理理、保存有價(jià)價(jià)值的信息及及時(shí)傳遞。定定期向貴局報(bào)報(bào)送本工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、安安全、文明施施工、施工單單位管理等有有關(guān)報(bào)表。6）建立合理可行的的會(huì)議制度，整整理各類會(huì)議議記錄，分類類存檔。7）積極收集傳遞其其它有益的信信息，供施工工單位借鑒。第十二章會(huì)議議制度、工作作往來(lái)原則施工過(guò)程中，為確確保工程按質(zhì)質(zhì)、按進(jìn)度順順利進(jìn)行，需需建立必要的的會(huì)議制度，同同時(shí)避免和杜杜絕“會(huì)海、文山”，影響施工工進(jìn)程。1）例會(huì)會(huì)制度按各各方約定定期期召開例會(huì)。監(jiān)監(jiān)理主持，參參加單位：貴貴局現(xiàn)場(chǎng)代表表、各施工單單位項(xiàng)目經(jīng)理理及技術(shù)造價(jià)價(jià)負(fù)責(zé)人以及及相關(guān)的單位位代表（有必要要時(shí)）。內(nèi)容容：總結(jié)本周周的工程進(jìn)度度、質(zhì)量、安安全文明生產(chǎn)產(chǎn)及其他情況，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)訓(xùn)，以利推廣廣。對(duì)存在的的問(wèn)題，協(xié)商商解決辦法，并并認(rèn)真執(zhí)行。布布置下周的工工作，對(duì)進(jìn)度度、質(zhì)量、安全全提出具體要要求。會(huì)議結(jié)結(jié)束由監(jiān)理寫寫成例會(huì)紀(jì)要要或周報(bào)，分分送有關(guān)單位位。2）緊急急會(huì)議及特殊殊會(huì)議監(jiān)理理及貴局在巡巡視中發(fā)現(xiàn)操操作錯(cuò)誤、質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)多次指出出，不改正、不不糾正，必須須召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議解決的，及及時(shí)召開，由由貴局或監(jiān)理主主持，做出會(huì)會(huì)議紀(jì)要。施施工中施工單單位提請(qǐng)即時(shí)時(shí)解決的問(wèn)題題，根據(jù)問(wèn)題題的類型，由由貴局或監(jiān)理理主持召開，并并形成會(huì)議紀(jì)紀(jì)要。貴局或或監(jiān)理單位，必須即即時(shí)貫徹上級(jí)級(jí)單位有關(guān)文文件、指示的的會(huì)議，會(huì)議議由貫徹單位位主持。3）每月月組織召開一一次現(xiàn)場(chǎng)交流流會(huì)，并組織織參觀，講評(píng)評(píng)安全文明施施工、質(zhì)量管管理、進(jìn)度，并并進(jìn)行通報(bào)。4）工作作往來(lái)原則：：依據(jù)第一次次工程例會(huì)上上由監(jiān)理部提提出，并經(jīng)建建設(shè)單位、施施工單位、監(jiān)監(jiān)理部商定后后辦簽章《三三方工作程序序》中的規(guī)定進(jìn)行。第十三章工程程檔案工程檔案是土地開開發(fā)整理工程程在施工過(guò)程程中直接形成成的歷史記錄錄，，檔案資資料必須與項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施同步步整理積累，嚴(yán)嚴(yán)禁事后作假假。本工程開開工時(shí)，由監(jiān)監(jiān)理牽頭，按按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建建設(shè)工程文件件歸檔整理規(guī)規(guī)范》（GBB/T503328-20001）組織貴局代代表、施工單單位，明確工工程檔案歸檔檔的內(nèi)容，質(zhì)質(zhì)量要求、格格式、所需份份數(shù)等與工程程實(shí)施同步收收集和整理，并并即時(shí)傳送貴貴局、監(jiān)理有有關(guān)各方分別別、分類保管管。工程竣工工后，由三方方進(jìn)行核對(duì)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各自按規(guī)定將歸檔資料（一式五份）裝訂成冊(cè)，經(jīng)監(jiān)理單位審查后報(bào)建設(shè)單位驗(yàn)收歸檔，并按程序組織工程竣工驗(yàn)收。第十四章竣工工驗(yàn)收工程完工后總監(jiān)理理工程師組織織專業(yè)監(jiān)理工工程師，依據(jù)據(jù)有關(guān)法律、法法規(guī)、工程建建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件件及施工合同同，對(duì)承包單單位現(xiàn)場(chǎng)施工工結(jié)果及報(bào)送送的竣工資料料進(jìn)行審查，并提請(qǐng)貴局組織自檢自查，對(duì)存在的問(wèn)題下達(dá)整改通知書。整改完畢并檢查合格后，由貴局報(bào)請(qǐng)州、局組織初驗(yàn)，根據(jù)州局驗(yàn)收組初驗(yàn)意見進(jìn)一步整改完善。最后由州局報(bào)請(qǐng)省廳組織驗(yàn)收，進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后工程進(jìn)入保修期。經(jīng)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目由縣政府主持正式移交（辦理移交手續(xù)）給有關(guān)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)進(jìn)行管護(hù)和使用。第十五章監(jiān)理理工作制度15.1各級(jí)監(jiān)監(jiān)理人員的職職責(zé)與權(quán)限總監(jiān)理工程師崗位位責(zé)任制副總監(jiān)理工程師（監(jiān)監(jiān)理組長(zhǎng)）崗崗位責(zé)任制監(jiān)理工程師（專業(yè)業(yè)）崗位責(zé)任任制15.1.4監(jiān)監(jiān)理員崗位責(zé)責(zé)任制15.2.2技術(shù)術(shù)交底制度15.2.3主要要材料、半成成品、構(gòu)配件件檢驗(yàn)制度1)工程項(xiàng)目的主要材材料、半成品品、構(gòu)配件的的訂貨或購(gòu)貨貨前，監(jiān)理部部各專業(yè)監(jiān)理理人員應(yīng)按管管理職能分工工檢查和審閱閱施工單位申申報(bào)的主要材材料，半成品品、構(gòu)配件清清單，校核其其規(guī)格、生產(chǎn)產(chǎn)供應(yīng)單位和和性能是否符符合設(shè)計(jì)圖紙紙的要求和合合同的規(guī)定，對(duì)對(duì)不合格的產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)拒絕訂訂貨或購(gòu)貨；；2)監(jiān)理部應(yīng)負(fù)責(zé)檢查查和驗(yàn)收工程程使用的主要要材料、半成成品、構(gòu)配件件的質(zhì)保書、出出廠合格證、生生產(chǎn)許可證、材材質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告告、性能試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等，對(duì)對(duì)不合要求的的產(chǎn)品應(yīng)拒絕絕使用；3)主要材料、半成品品、構(gòu)配件進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)檢驗(yàn)驗(yàn)其報(bào)驗(yàn)單及及產(chǎn)品，檢驗(yàn)驗(yàn)合格后在報(bào)報(bào)驗(yàn)單上簽證證后，方可使使用。4)監(jiān)理部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的主主要材料、半半成品、構(gòu)配配件、設(shè)備的的質(zhì)量有疑問(wèn)問(wèn)時(shí)，應(yīng)進(jìn)一一步化驗(yàn)或測(cè)測(cè)試，有必要要時(shí)還應(yīng)到生生產(chǎn)供應(yīng)單位位作跟蹤檢驗(yàn)驗(yàn)；5)現(xiàn)場(chǎng)配制的材料等等應(yīng)對(duì)其配合合比、試塊進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，有有必要時(shí)應(yīng)進(jìn)進(jìn)行復(fù)試或復(fù)復(fù)測(cè)。15.2.4材料料代換或變更更制度1)工程使用的材材料應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)規(guī)定及國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；2)如因特殊原因，經(jīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位位同意后，由由施工單位出出具“材料代換申申報(bào)單”，經(jīng)設(shè)計(jì)、貴貴局、監(jiān)理三三方簽證后，方方可代用；3)對(duì)重要部位的的材料如需代代換應(yīng)由設(shè)計(jì)計(jì)單位出具“材料代換通通知單”，經(jīng)貴局和和監(jiān)理單位簽簽證后，方可可代用；4)對(duì)代換的材料料如對(duì)使用效效果有懷疑時(shí)時(shí)，應(yīng)通過(guò)試試驗(yàn)加以確認(rèn)認(rèn)后，方可代代用。15.2.5隱蔽蔽工程驗(yàn)收制制度1)隱蔽工程施工完畢畢，施工單位位應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)自檢，符符合質(zhì)量要求求后，再報(bào)請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理部檢驗(yàn)驗(yàn)，檢驗(yàn)合格格并在驗(yàn)收記記錄上簽證后后，方可覆蓋蓋或隱蔽；2)未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)或經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)不合格格的隱蔽工程程不得掩蓋、也也不得進(jìn)行下下道工序；3)經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)不合格格的隱蔽工程程返修完畢，仍仍應(yīng)經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)驗(yàn)和簽證手續(xù)續(xù)，方可掩蓋蓋或隱蔽；4)總監(jiān)在制訂工程建建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃劃時(shí)，必須針針對(duì)項(xiàng)目具體體內(nèi)容，明確確本工程各專專業(yè)施工的特特殊隱蔽工程程項(xiàng)目，列入入質(zhì)量控制工工作計(jì)劃內(nèi)。15.2.6分項(xiàng)項(xiàng)分部工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收制度度1）分項(xiàng)分部工程施施工完畢，施施工單位應(yīng)按按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)進(jìn)行自檢自查，達(dá)到質(zhì)質(zhì)量要求后，再再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理部部評(píng)定；2）監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)，可可根據(jù)分項(xiàng)分分部工程實(shí)際際情況和有關(guān)關(guān)規(guī)定組織驗(yàn)驗(yàn)收，工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和合同同的規(guī)定后，方方可辦理簽證證；3）分項(xiàng)分部工程在在組織質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理理檢查其文件件和資料的完完整性，并嚴(yán)嚴(yán)格按照驗(yàn)收收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行；4）監(jiān)理人員在施工工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)時(shí)，及時(shí)發(fā)出出整改通知，一一般質(zhì)量通病病可隨時(shí)用口口頭通知整改改，對(duì)重大質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題或工工程隱患書面面通知，整改改后監(jiān)理人員員再?gòu)?fù)查并進(jìn)進(jìn)行簽證。15.2.7工程程變更和技術(shù)術(shù)核定單簽證證制度1)在施工過(guò)程中的工工程變更，由由總監(jiān)理工程程師提請(qǐng)貴局局和設(shè)計(jì)單位位復(fù)核確定（貴貴局提出的變變更，根據(jù)合合同有關(guān)規(guī)定定辦理），經(jīng)經(jīng)總監(jiān)會(huì)簽后后交施工單位位施工；2)技術(shù)核定單（工地地洽商）有關(guān)關(guān)的修改，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理同意后后由施工單位位向設(shè)計(jì)單位位進(jìn)行洽商，經(jīng)經(jīng)總監(jiān)簽證后后可施工；3)監(jiān)理在簽證工程變變更或設(shè)計(jì)修修改時(shí)，著重重審查修改方方案是否對(duì)監(jiān)監(jiān)理總目標(biāo)（投投資、進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量）有不利利影響，否則則應(yīng)設(shè)法優(yōu)化化調(diào)整或修定定；4)工程變更應(yīng)按變更更申請(qǐng)程序和和權(quán)限，進(jìn)行行報(bào)批，經(jīng)合合法審批后方方可實(shí)施變更更和修改。15.2.8施工工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制制度15.2.9監(jiān)理理日志、記錄錄和報(bào)表填報(bào)報(bào)制度15.2.10現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料料管理制度15.2.11工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)施工工單位的施工工質(zhì)量有監(jiān)督督管理的權(quán)力力與責(zé)任。1)監(jiān)理工程師在在檢查工程中中發(fā)現(xiàn)一般的的質(zhì)量問(wèn)題，隨隨時(shí)通知施工工單位及時(shí)改改正，并作好好記錄。檢驗(yàn)驗(yàn)不合格時(shí)可可發(fā)出“不合格工程程項(xiàng)目通知”，限期整改。2)如檢查結(jié)果與與檢查單所填填內(nèi)容不符，監(jiān)監(jiān)理工程師有有權(quán)不予簽證證，并將意見見記入施工日日志內(nèi)，待整整改并重驗(yàn)合合格后才能簽簽證，方可繼繼續(xù)下道工序序施工。3)特殊設(shè)計(jì)的、或或者與原設(shè)計(jì)計(jì)圖變更較大大的隱蔽工程程，在通知施施工單位的同同時(shí)，還應(yīng)通通知設(shè)計(jì)單位位派員參加，與與監(jiān)理工程師師共同檢查簽簽證。4)隱蔽工程檢查查合格后，若若長(zhǎng)期停工，在在復(fù)工前應(yīng)重重新組織檢查查簽證，以防防意外。5)如施工單位對(duì)對(duì)指出的問(wèn)題題不及時(shí)改正正，情節(jié)較嚴(yán)嚴(yán)重的，監(jiān)理理工程師可在在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理理工程批準(zhǔn)后后，發(fā)出《工工程部分暫停停指令》，