下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
對(duì)班子成員個(gè)人的批評(píng)參考意見根據(jù)常委會(huì)*年度民主生活會(huì)的安排和*委巡回督導(dǎo)組剛才提出的意見建議,認(rèn)真聽了大家的個(gè)人檢視發(fā)言后,結(jié)合主要分管的工作和個(gè)人的所學(xué)所思所感,對(duì)各位班子提出如下批評(píng)意見。一、對(duì)*同志的批評(píng)意見:*.解決群眾急難愁盼問題不及時(shí),城市更新推進(jìn)力度不強(qiáng),尤其是近期降雨天氣增多,*城雨水排污短板問題。*.對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的系統(tǒng)謀劃不深入,如何搶抓政策機(jī)遇推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展舉措不夠精準(zhǔn),市場(chǎng)主體培育量、部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未達(dá)到預(yù)期。二、對(duì)*同志的批評(píng)意見:*.建言獻(xiàn)策的精準(zhǔn)性不夠強(qiáng),在圍繞“四新”主攻“四化”方面的調(diào)研不夠深入,為*委提供發(fā)展思路建議的針對(duì)性不夠強(qiáng)。*.發(fā)揮監(jiān)督問效作用不充分,在圍繞*委中心工作開展監(jiān)督時(shí)的舉措不夠有力,人大代表的積極主動(dòng)性調(diào)動(dòng)不足。三、對(duì)*同志的批評(píng)意見:*.全力推動(dòng)“四新”“四化”的積極性需要進(jìn)一步增強(qiáng),作為*專班牽頭人,在主動(dòng)向上主動(dòng)對(duì)接爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)方面做得還不夠。*.在凝聚新時(shí)代政協(xié)力量上的舉措不多,開展走訪委員、聯(lián)誼交流工作不夠,引導(dǎo)政協(xié)力量助力高質(zhì)量發(fā)展的成效不明顯。四、對(duì)*同志的批評(píng)意見:*.對(duì)工作安排部署多,跟進(jìn)調(diào)度督促少,致使治理電信網(wǎng)絡(luò)詐騙等重難點(diǎn)工作進(jìn)展較為緩慢。*.工作思路不夠開闊,平時(shí)忙于自己分管的工作,在細(xì)化發(fā)展路徑上思想偏于保守、步伐不敢邁大,幫助*委謀劃大事、出謀劃策還有欠缺。五、對(duì)*同志的批評(píng)意見:*.調(diào)查研究的本領(lǐng)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),深入掛幫村鎮(zhèn)次數(shù)較少,對(duì)基層了解的程度不太深,推動(dòng)基層問題解決做得還不夠。*.推動(dòng)項(xiàng)目落地見效不夠主動(dòng),對(duì)推動(dòng)項(xiàng)目落地的緊迫感、使命感還需要加強(qiáng),尤其是*農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目推進(jìn)力度不夠強(qiáng)。六、對(duì)*同志的批評(píng)意見:*.要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)部門間的指導(dǎo)力度,尤其是高度關(guān)注年輕干部違紀(jì)違法問題,警惕和預(yù)防干部腐敗低齡化,筑牢年輕干部廉政堤壩;*.助力高質(zhì)量發(fā)展的監(jiān)督體系不完善,在圍繞全*重大項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及相關(guān)職能部門作用發(fā)揮等方面開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查的次數(shù)不多,發(fā)現(xiàn)問題不夠精準(zhǔn)。七、對(duì)*同志的批評(píng)意見:*.對(duì)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)謀劃不足,對(duì)*委常委會(huì)工作的建言獻(xiàn)策積極性不夠強(qiáng),認(rèn)為主責(zé)主業(yè)在部隊(duì),存在“怕說外行話,怕做外行事”的顧慮。*.對(duì)*教育事業(yè)推進(jìn)不深,推進(jìn)*教育進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)方面還有欠缺,沒有充分發(fā)揮部隊(duì)優(yōu)勢(shì)深化思想領(lǐng)域工作。八、對(duì)*同志的批評(píng)意見:*.創(chuàng)新思維不夠強(qiáng),工作上常按部就班完成*委交辦的任務(wù),在主動(dòng)發(fā)揮媒體優(yōu)勢(shì)充分展現(xiàn)我*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效方面的舉措不新。*.對(duì)*領(lǐng)域意識(shí)形態(tài)工作抓得不夠扎實(shí),在*界代表人士的思想政治引領(lǐng)工作方面做的不細(xì)。九、對(duì)*同志的批評(píng)意見:*.要進(jìn)一抓好強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同步提升,進(jìn)一步增強(qiáng)工作能力水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行把控能力。*.加強(qiáng)到基層調(diào)研的頻次,多到鎮(zhèn)村一線,強(qiáng)化溝通交流,充分發(fā)揮*資源稟賦、人文特點(diǎn)、民族文化等優(yōu)勢(shì)助力高質(zhì)量發(fā)展。十、對(duì)*同志的批評(píng)意見:*.理論學(xué)習(xí)還要進(jìn)一步加強(qiáng),尤其深入掌握好新*文件政策機(jī)遇,推動(dòng)工業(yè)大突破取得扎實(shí)成效。*.工作的系統(tǒng)性謀劃本領(lǐng)和工作的推動(dòng)力還要進(jìn)一步加強(qiáng)。十一、對(duì)*同志的批評(píng)意見:*.要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維,立足*特色和實(shí)際,創(chuàng)新基層黨建、干部管理、人才儲(chǔ)備。*.堅(jiān)持系統(tǒng)思維,打造“服務(wù)干部、培養(yǎng)干部、了解干部、建議干部”全鏈條體系。十二、對(duì)*同志的批評(píng)意見:*.要進(jìn)一步加快補(bǔ)齊經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展領(lǐng)域的知識(shí)短板。*.抓實(shí)深化改革的舉措不夠精準(zhǔn),尤其是突出*特色特點(diǎn),推動(dòng)*融合發(fā)展的課題研究推進(jìn)力度不快,創(chuàng)新舉措不多。十三、對(duì)*同志的批評(píng)意見:*.要進(jìn)一步強(qiáng)化政策理論、現(xiàn)代科技、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代干部管理的知識(shí)學(xué)習(xí),強(qiáng)化綜合本領(lǐng)提升。*.系統(tǒng)思維不夠強(qiáng),抓經(jīng)開區(qū)工作成效比較零散,在化解經(jīng)開區(qū)企業(yè)存在的歷史遺留問題和項(xiàng)目落地過程中的謀劃不夠深入。十四、對(duì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025物品抵押合同范本
- 2025外省市建筑企業(yè)來京施工備案之合同管理制度
- 2025年度環(huán)??萍加邢薰菊w轉(zhuǎn)讓協(xié)議版3篇
- 2025年度幼兒園園長(zhǎng)任期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃合同3篇
- 2025年度住房公積金租房合同范本(含租賃雙方信息變更通知)3篇
- 二零二五年度養(yǎng)老院與老人精神文化服務(wù)合同規(guī)范3篇
- 2025年度全新茶樓租賃合同傳承古韻文化合作協(xié)議3篇
- 2025年度智能城市交通管理系統(tǒng)股東合伙人協(xié)議書3篇
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)藥害損失評(píng)估及賠償合同3篇
- 二零二五年度綜合購(gòu)物中心委托經(jīng)營(yíng)管理與服務(wù)協(xié)議書2篇
- 護(hù)士N2晉級(jí)N3職稱評(píng)定述職報(bào)告PPT課件(帶內(nèi)容)
- 精選天津高三生物知識(shí)點(diǎn)
- JGJ107-2016鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)宣貫
- 國(guó)際商務(wù)單證員考證總復(fù)習(xí)
- 公共事業(yè)管理概論(婁成武版)各章知識(shí)點(diǎn)歸納
- 機(jī)電設(shè)備安裝作業(yè)指導(dǎo)書
- 申克轉(zhuǎn)子秤安裝圖片指引ppt課件
- 山東昌樂二中“271高效課堂”教學(xué)模式
- 金朝的水利與社會(huì)經(jīng)濟(jì)
- 工程竣工保修期滿移交書
- 急診科烏頭堿中毒課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論