應(yīng)急預(yù)案演練評估總結(jié)材料

實用標準縣煤礦有限公司應(yīng)急預(yù)案演練評估總結(jié)二0一七年三月二十九日文案大全實用標準根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《國務(wù)院關(guān)于全面加強應(yīng)急管理工作的意見》 、《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》 （安委〔2013〕8號文）文件精神，我礦于 2017年 3月26日上午9時20分舉行了+290m集中運輸上山掘進工作面發(fā)生突水事故應(yīng)急演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)評估如下：第一節(jié) 演練目的通過演練規(guī)范安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，形成統(tǒng)一指揮、功能完善、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援體系，使礦井人員熟練掌握應(yīng)急救援的程序和方法，檢驗作業(yè)人員自救互救能力和應(yīng)急部門之間的協(xié)調(diào)能力，提高礦井的減災(zāi)、防災(zāi)和抗災(zāi)能力和應(yīng)急救援能力，最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失。第二節(jié) 演練策劃一、演練項目：水害事故應(yīng)急救援演練。二、演練負責(zé)人：礦長（總指揮） 。三、組織單位：安全科、調(diào)度指揮中心四、演練時間：2017年3月26日9∶20-11∶30。五、突出事故地點：+290m集中運輸上山掘進工作面六、參演人員：礦長、總工程師、副礦長、副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度指揮中心、安全科、通風(fēng)科、掘進班組部文案大全實用標準分人員、供應(yīng)科、綜合辦公室組成。七、模擬經(jīng)過： +290m集中運輸上山掘進工作面放炮作業(yè)，班組長、安全員、瓦檢員、放炮員在+265m起爆硐室躲避，其它人員到各自警戒點執(zhí)行警戒，放炮后有人發(fā)現(xiàn)磧頭有水源往下流，且涌水量很大，并有不斷增加趨勢，經(jīng)判斷分析為掘進工作面爆破引起突水事故。八、控制人員：在總指揮的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)向應(yīng)急救援演練人員傳達各類控制消息，引導(dǎo)應(yīng)急救援演練過程按計劃進行。九、評估人員：評估小組人員在評估組長的帶領(lǐng)下，全程監(jiān)控演練過程，記錄、評估井下、地面參演單位報警、待救、自救、指揮、調(diào)度、處警等情況。第三節(jié) 演練成功的經(jīng)驗一、公司、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨督導(dǎo)實戰(zhàn)，演練效果基本上達到了預(yù)期目標。為做好本次演練工作，礦級安全管理人員做了充分的準備，成立了以礦長為組長，總工程師和安全礦長為副組長、其他礦領(lǐng)導(dǎo)和科室負責(zé)人為成員的演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《應(yīng)急預(yù)案演練方案》，并對演練方案進行了審查。同時，礦在演練前進行了模擬推演和預(yù)演，確保了本次演練工作達到預(yù)期目標。演練過程中，地面及井下沉著指揮，思路清晰、指揮果斷、指揮得當(dāng)，演練接近實戰(zhàn)性，整個參演單位及參演人員文案大全實用標準緊張有序，此次演練效果明顯。二、演練目的明確，計劃方案較為詳細。從我礦安全工作的實際情況出發(fā)，經(jīng)過認真研究，采用+290m集中運輸上山掘進工作面突水事故作為應(yīng)急救援演練方案，其主要目的是驗證應(yīng)急方案的可行性，檢驗事故應(yīng)急救援存在的問題和不足， 以便及時改進；同時查找參演人員、應(yīng)急人員、特殊工種人員、協(xié)作人員在面對特殊情況下采取的應(yīng)急措施存在的問題。三、演練指揮得當(dāng)，各類保障系統(tǒng)準備完善。演練需要的通訊系統(tǒng)完善，未發(fā)生通訊故障，排水系統(tǒng)在接到應(yīng)急命令后能夠迅速準備好排水工作，救援物資準備充分、及時。四、參演人員按要求完成了演練。從3月26日上午9∶20演練開始，11∶30演練結(jié)束，時歷2小時，整個演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場環(huán)境基本逼真，安全保證基本到位，演練達到預(yù)期效果。同時評估人員根據(jù)演練情況分組開展了觀摩記錄。第四節(jié) 演練評估經(jīng)井下演練現(xiàn)場和地面調(diào)度檢驗評估，本次+290m集中運輸上山掘進工作面應(yīng)急演練的現(xiàn)場組織，匯報、報警、接警、處警、集結(jié)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急逃生和疏散及演練人員的表演等演練內(nèi)容，評估情況如下：一、演練目的文案大全實用標準演練目的明確，實施計劃科學(xué)，演練過程合理。二、演練總體情況演練目標設(shè)置符合實際情況，主要以最短時間內(nèi)救出危險區(qū)域被困人員為主要目的，本次演練基本上達到了預(yù)期目標。三、演練過程評估情況（一）預(yù)案編制情況1、演練方案貫徹學(xué)習(xí)時間倉促。 場景模擬尚不夠緊貼實際，重要區(qū)域處理沒有編制。2、場景模擬設(shè)計與事故發(fā)生演練預(yù)案有差別， 缺少針對性，對事故的偵察設(shè)計考慮不全，有待下一步改進。（一）預(yù)警情況在發(fā)生災(zāi)害情況后，能夠按照事故匯報程序向調(diào)度室進行匯報，確保了災(zāi)害預(yù)警信息快速傳達的基本要求。在接到應(yīng)急響應(yīng)命令后能夠迅速向應(yīng)急關(guān)鍵人員發(fā)出信號。（二）應(yīng)急響應(yīng)動員1、接到應(yīng)急響應(yīng)后，人員能夠及時到達制定地點待命。2、后勤輔助人員能夠迅速做好一切準備工作3、警戒人員在接到響應(yīng)后能在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下向需要警戒部位進行集結(jié)，并快速布置。4、各小組負責(zé)人能夠按要求實施響應(yīng)。（三） 指揮和協(xié)調(diào)1、救援指揮部、現(xiàn)場指揮部能夠迅速成立，選址合理，但缺少明顯標志。2、各級響應(yīng)迅速，指揮體系符合要求。文案大全實用標準3、現(xiàn)場指揮部建立位置能夠滿足救援要求， 并能夠與救援總指揮部聯(lián)系，信息溝通暢通。（四）事故處置1、應(yīng)急響應(yīng)人員能夠?qū)κ鹿薁顩r做出正確判斷， 并能夠在快速提出科學(xué)、 合理的處置措施， 為應(yīng)急贏得了關(guān)鍵時間。2、應(yīng)急人員、參演隊伍對發(fā)生事故沒有向緊急通知附近受威脅人員。3、應(yīng)急事故發(fā)生后，現(xiàn)場處置方案記錄不完善。（五）參演人員表現(xiàn)參與人員的表現(xiàn)大致符合演練現(xiàn)場情況，但存在以下不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、技術(shù)措施表現(xiàn)：沒有考慮特殊災(zāi)害情況下的應(yīng)急避災(zāi)措施。2、保障組人員表現(xiàn)：警戒按規(guī)定現(xiàn)場警戒出動迅速，現(xiàn)場警戒情況沒有及時向指揮中心進行匯報。各類保障措施按計劃落實，但沒有向總指揮部匯報落實情況。下井人員統(tǒng)計核查速度慢，反饋信息速度較慢。3、聯(lián)絡(luò)組人員表現(xiàn)：現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)信息、調(diào)度指揮信息、反饋信息記錄不全；總指揮下達的部分調(diào)度指揮信息未及時傳達；對各類保障措施、警戒情況等工作落實與撤除沒有確認回報信息，對演習(xí)過程缺少信息反饋；4、參演習(xí)單位和人員表現(xiàn)： 部分參演人員對本次演習(xí)不夠重視，準備不足，安排不細。參演人員沒有按計劃落實演習(xí)工作，使得本次演戲部分救護工作沒有得到檢驗。5、現(xiàn)場人員表現(xiàn)：各參演人員沒有按實際遇險情況落實文案大全實用標準災(zāi)情匯報及遇險自救互救；地面救援人員、警戒人員及逃生人員演練表情不投入，沒有體現(xiàn)出重大事故情況下的緊迫感表情。（六）現(xiàn)場恢復(fù)演練結(jié)束后，演練地點能夠迅速恢復(fù)施工，但調(diào)度指揮人員沒有及時將演練結(jié)束、警戒撤除信息傳達到相關(guān)地點、人員。四、演練總體評估經(jīng)過此次事故應(yīng)急避險演練的檢驗，礦井供電系統(tǒng)，通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)是可靠的，礦井在防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)應(yīng)變的安全知識達到礦井安全生產(chǎn)的要求。本次演練，各參演單位、應(yīng)急人員能夠及時按計劃進行響應(yīng)，順利完成了本次應(yīng)急演練的各項任務(wù)，基本達到了演練預(yù)期目標，在演練過程中沒有發(fā)生其他意外事故。第五節(jié) 存在的問題及整改建議措施通過觀摩本次應(yīng)急救援演練，現(xiàn)場評估人員發(fā)現(xiàn)本次演練存在以下問題，并對存在的問題提出了以下整改建議措施。一、演練方案內(nèi)容編制還應(yīng)完善，貫徹學(xué)習(xí)時間倉促，各參演單位不夠重視，準備不足。整改建議措施：組織單位在《演練方案》設(shè)計上，應(yīng)進一步豐富細化情景設(shè)置，提高應(yīng)急演練質(zhì)量，方案中應(yīng)突出統(tǒng)一指揮、明確職責(zé)、細化分工、規(guī)范應(yīng)急演練程序。各參文案大全實用標準演單位必須對演習(xí)高度重視，應(yīng)對員工認真學(xué)習(xí)貫徹演習(xí)方案。二、參演人員、演習(xí)單位對應(yīng)急演練不重視，不投入，在發(fā)生重大災(zāi)害時，沒有快速撤離，沒有按照平常情況下開展災(zāi)情匯報。整改建議措施：各單位、培訓(xùn)部門應(yīng)該加強員工遇災(zāi)避險基本能力培訓(xùn)，提高員工的自救互救知識，同時提高員工、特別是管理人員在應(yīng)急情況下處