施工企業(yè)工作總結(jié)

施工企業(yè)工作總結(jié)短短的三年時(shí)間，我公司在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，在公司指導(dǎo)班子的正確帶著下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，發(fā)生了宏大的變化。施工產(chǎn)值從20xx年的1億8千萬(wàn),到20xx年的2.5億，再到20xx年的打破3億，三年三大步,每一步都充滿著荊棘和不平，但正是抑制了困難后，才顯得更加有意義、更加精彩。20XX年是值得紀(jì)念的一年，它是我公司充滿活力、銳意進(jìn)取、蓬勃開展的一年。外部是改革和開展帶來(lái)的市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的宏大壓力和不利形勢(shì)，內(nèi)部是我公司承建的工程工程具有任務(wù)更重、戰(zhàn)線更長(zhǎng)、工程更新、要求更嚴(yán)以及鐵路、公路施工齊頭并進(jìn)等特點(diǎn)，施工難度大，資金短缺壓力更大。但是廣闊員工披星戴月斬荊棘，公司指導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄，通過(guò)強(qiáng)化消費(fèi)指揮系統(tǒng)的宏觀調(diào)控才能，樹立統(tǒng)籌意識(shí)，強(qiáng)化施工組織，夯實(shí)根底管理，多少次交班會(huì)上激情熱烈的討論，多少次通宵達(dá)旦、徹夜不眠的商議，制定出了一系列行之有效的管理方法和手段，周密布置，精心組織施工;廣闊的職工勇于奉獻(xiàn)，戰(zhàn)酷暑、斗嚴(yán)寒，頑強(qiáng)拼搏，晝夜兼程，奮戰(zhàn)在千里鐵道線上，拼搏在條件惡劣的環(huán)境中，多少人犧牲了休息和度假的時(shí)機(jī)，多少人帶病不下火線，家庭有困難也顧不上料理。正是這一群得意的人們，正是指導(dǎo)和職工的這種舍小家、顧大家、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，才使我們公司贏得了施工會(huì)戰(zhàn)一個(gè)接一個(gè)的成功，結(jié)出了累累碩果。一、施工方面1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份，施工任務(wù)幾乎是全年連續(xù)封鎖，任務(wù)之重、施工強(qiáng)度之大是公司歷史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的，指導(dǎo)們統(tǒng)籌部署、身先士卒，廣闊員工不顧疲勞、轉(zhuǎn)戰(zhàn)千里、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了千余名職民工從**到**的千里大轉(zhuǎn)移，次次平安正點(diǎn)完成封鎖任務(wù)，為集團(tuán)公司再一次贏得了聲譽(yù)。2、公路方面。***隧道施工，到20XX年5月份進(jìn)入了攻堅(jiān)階段，先后抑制了地質(zhì)條件差、資金嚴(yán)重制約等困難，于20XX年10月18日提早13天成功開工開通，受到了業(yè)主和監(jiān)理的一致好評(píng)。**高速公路明確要求工程要倒排工期，合理組織消費(fèi)，層層包保到人，細(xì)化分解到工序、工班，確保工程的期到必成。二、開發(fā)工作積蓄力量，厚積而薄發(fā)20XX年雖然我們的一些開發(fā)工程落空，但我們積累了經(jīng)歷，鍛煉了隊(duì)伍，全體開發(fā)人員勤練根本功，在信息處理、投標(biāo)報(bào)價(jià)、標(biāo)書編制程度等方面的才能有了很大的進(jìn)步。開發(fā)人員素質(zhì)明顯進(jìn)步，開發(fā)投入從弱到強(qiáng)，力度不斷增大，開發(fā)體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。“與其臨淵羨漁，不如退而結(jié)網(wǎng)待到山花爛漫時(shí)“，我們會(huì)迎來(lái)一個(gè)明媚的春天。三、企業(yè)文化建立成績(jī)突出，學(xué)習(xí)氣氛日益濃重以?企業(yè)文化指導(dǎo)手冊(cè)?為標(biāo)準(zhǔn)，以開展“企業(yè)文化月為載體，大力開展企業(yè)文化建立活動(dòng)，在全公司上下營(yíng)造積極向上的精神風(fēng)貌，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)精神，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流、自我超越的意識(shí)，使企業(yè)精神成為全體員工的行動(dòng)指南。通過(guò)有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作，廣闊員工對(duì)企業(yè)文化從認(rèn)識(shí)、服從到轉(zhuǎn)化為自覺(jué)的意識(shí)和行動(dòng)，有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的進(jìn)步。通過(guò)施行“工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了施工現(xiàn)場(chǎng)管理和施工作業(yè)程序，大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地、“文明駐地、“文明辦公等一系列活動(dòng)，并采用抓試點(diǎn)，選樹典型，以點(diǎn)帶面，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)展推廣，營(yíng)造創(chuàng)立平安文明工地的良好氣氛。到達(dá)了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序，施工過(guò)程中，施工人員著裝整齊，持證上崗，操作標(biāo)準(zhǔn)，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序，對(duì)外起到了樹立了企業(yè)窗新形象的作用。四、實(shí)現(xiàn)平安質(zhì)量、施工進(jìn)度的雙贏今年實(shí)行責(zé)任包保，深化開展“兩搶三保一創(chuàng)立勞動(dòng)競(jìng)賽，提早保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。平安工作堅(jiān)持事前預(yù)控，超前防范的原那么，進(jìn)一步加強(qiáng)平安管理七項(xiàng)機(jī)制建立，深化平安管理逐級(jí)負(fù)責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生任何事故，在***封鎖施工、***站場(chǎng)改造及***提速施工70余次大型封鎖施工期間，我們次次平安正點(diǎn)，并實(shí)現(xiàn)了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點(diǎn)未延的好成績(jī)，尤其**提速換岔，在上下行正線正常160公里速度下進(jìn)展施工，沒(méi)有發(fā)生一例影響列車的紅光帶出現(xiàn)，受到**局的好評(píng)，全面落實(shí)了平安工作奮斗目的。截止12月底，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)***天。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是企業(yè)的永久主題。用“不爭(zhēng)一流，就是落后的企業(yè)理念，精心施工，塑造精品。**框構(gòu)獲得了頂進(jìn)方向、上下零偏向的好成績(jī)，得到指導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，**提速換岔施工質(zhì)量屢次得到**局的贊揚(yáng)，為企業(yè)樹立了形象，進(jìn)步了信譽(yù)，為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了良好的根底。今年來(lái)分項(xiàng)工程719項(xiàng)，其中優(yōu)良719項(xiàng);分部工程178項(xiàng)，其中優(yōu)良178項(xiàng)；單位工程53件，其中優(yōu)良53件，優(yōu)良率均到達(dá)1%，驗(yàn)交工程10項(xiàng)，優(yōu)良率1%。五。全面推進(jìn)責(zé)任本錢管理，實(shí)行承包預(yù)算，進(jìn)展資金控制。按照年初制定的全面預(yù)算方案，重點(diǎn)控制，落實(shí)到人,確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從公司到工程部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，專人負(fù)責(zé)、重點(diǎn)控制。強(qiáng)推全面預(yù)算管理，抓本錢過(guò)程控制。新開工程工程都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任本錢預(yù)算，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù)、全員控制本錢的良好氣氛。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)管理，工程本錢得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重，施工點(diǎn)多，資金非常緊張，但我們加強(qiáng)資金控制，保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理，加強(qiáng)本錢控制所帶來(lái)的結(jié)果。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，過(guò)去已經(jīng)成為歷史，我們重視過(guò)去，能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心，但決不是沾