名企參考：正泰電器組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

正泰電器組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)目錄一、組織結(jié)構(gòu) 2二、主要部門職責(zé) 31、 戰(zhàn)略管理部 32、 市場部 33、 銷售中心 44、 國際貿(mào)易部 45、 技術(shù)中心 56、 采購部 67、 質(zhì)量管理部 68、 人力資源部 79、 行政部 710、 財(cái)務(wù)部 811、 信息管理部 812、 法務(wù)審計(jì)部 9

正泰電器組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)戰(zhàn)略管理部（1）負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃；（2）研究、修訂公司相關(guān)整合方案，協(xié)調(diào)、推進(jìn)有關(guān)業(yè)務(wù)整合與轉(zhuǎn)型；（3）研究、分析宏觀經(jīng)濟(jì)政策、電氣及相關(guān)行業(yè)發(fā)展形勢、競爭環(huán)境、主要標(biāo)桿企業(yè)和競爭對手的經(jīng)營策略和經(jīng)營情況，并提供分析報告；（4）負(fù)責(zé)研究國內(nèi)外低壓電器行業(yè)動態(tài)，重點(diǎn)關(guān)注、分析潛在的并購、合作對象及商業(yè)機(jī)會，并提供研究報告；（5）遴選有價值的并購或合作項(xiàng)目適時開展調(diào)查；（6）負(fù)責(zé)研究、設(shè)計(jì)合資、合作項(xiàng)目的投資方案，組織商務(wù)談判，組織實(shí)施企業(yè)并購、國內(nèi)外合資合作項(xiàng)目。市場部（1）營銷策劃負(fù)責(zé)制訂中、長期營銷發(fā)展規(guī)劃與營銷策略，并組織實(shí)施與開展效果評估；（2）開展市場調(diào)研，收集、分析與研究國家宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展、顧客需求與競爭對手動態(tài)，定期提供分析報告；（3）提供國際經(jīng)濟(jì)背景、壁壘政策、關(guān)稅政策、專利信息、市場發(fā)展動態(tài)、價格分析、代理商資信、合作方式等信息；（4）編制產(chǎn)品國際認(rèn)證計(jì)劃、新品改進(jìn)（開發(fā)）計(jì)劃并配合實(shí)施；（5）負(fù)責(zé)國際標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)文件資料的收集和翻譯；（6）負(fù)責(zé)收集、整理、匯總行業(yè)、客戶及競爭對手相關(guān)信息，建立營銷商業(yè)情報信息數(shù)據(jù)庫；（7）擬訂、分解銷售計(jì)劃，跟蹤、檢查、評估銷售計(jì)劃執(zhí)行情況，分析統(tǒng)計(jì)，定期提交分析報告；（8）制定并實(shí)施品牌策略與規(guī)劃，建立品牌管理體系；（9）分析、評估、監(jiān)督品牌策略實(shí)施效果。銷售中心（1）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司營銷策略、政策和計(jì)劃；（2）組織制訂營銷發(fā)展規(guī)劃與產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，制訂年度營銷目標(biāo)并組織分解落實(shí)；（3）制訂、組織實(shí)施市場開拓、設(shè)計(jì)院推廣、渠道建設(shè)等計(jì)劃并開展效果評估；（4）組織經(jīng)銷商授權(quán)的調(diào)查與評價，開展年度業(yè)績考評；（5）負(fù)責(zé)公司品牌推廣、市場宣傳與促銷管理；（6）負(fù)責(zé)開展市場調(diào)研；（7）負(fù)責(zé)經(jīng)銷商信用管理及應(yīng)收賬款的催收與管理；（8）負(fù)責(zé)與各級外經(jīng)貿(mào)、海關(guān)、商檢、工商、技監(jiān)等單位的業(yè)務(wù)接口。國際貿(mào)易部（1）負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)外經(jīng)貿(mào)政策、方針和國際化戰(zhàn)略方針；（2）負(fù)責(zé)配合國際市場營銷方案及政策的調(diào)研、策劃，組織論證、報批、發(fā)布并監(jiān)督實(shí)施；（3）負(fù)責(zé)制定海外銷售網(wǎng)絡(luò)設(shè)置方案，并組織實(shí)施；（4）負(fù)責(zé)調(diào)查、分析、應(yīng)用國際財(cái)務(wù)、稅務(wù)相關(guān)法規(guī)、政策，提出應(yīng)用對策；（5）配合辦理出國人員的相關(guān)手續(xù)及商務(wù)后勤工作。技術(shù)中心（1）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國內(nèi)外有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)政策和法律法規(guī)；（2）編制并組織實(shí)施公司中長期科技發(fā)展規(guī)劃；（3）組織優(yōu)化整合公司技術(shù)資源；（4）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、型號和技術(shù)文件的管理；（5）負(fù)責(zé)組織參加國際/國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制（修）訂，組織制（修）訂審查企業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；（6）負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)的立項(xiàng)，制訂和組織實(shí)施公司年度新產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，開展定期檢查、評審、鑒定與驗(yàn)收，并及時申報國家、省、市級項(xiàng)目；（7）負(fù)責(zé)組織技術(shù)改造項(xiàng)目立項(xiàng)，制訂公司年度技術(shù)改造計(jì)劃；（8）負(fù)責(zé)制（修）訂并貫徹落實(shí)公司科技進(jìn)步激勵政策；（9）負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的國內(nèi)外認(rèn)證；（10）對產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售前的全過程專利技術(shù)跟蹤服務(wù)，建立維護(hù)公司專利信息檢索平臺和專利技術(shù)管理系統(tǒng)；（11）負(fù)責(zé)建立科技信息平臺，收集國內(nèi)外科技信息并及時發(fā)布；（12）負(fù)責(zé)開展新產(chǎn)品技術(shù)分析，建立技術(shù)分析檔案，定期提供分析報告；（13）負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝和新材料的推廣應(yīng)用；（14）參與高新技術(shù)產(chǎn)品市場調(diào)研和可行性分析采購部（1）負(fù)責(zé)供方開發(fā)，開展商務(wù)談判及合同簽訂；（2）負(fù)責(zé)供方業(yè)績評價，組織合格供方的綜合能力復(fù)評；（3）負(fù)責(zé)制訂、發(fā)布生產(chǎn)物料價格核算與調(diào)整規(guī)定，并組織實(shí)施；（4）制定與實(shí)施設(shè)備年度采購、維修保養(yǎng)計(jì)劃；制定與實(shí)施非生產(chǎn)性物資采購計(jì)劃；（5）收集與分析大宗原材料價格波動及市場走勢信息，統(tǒng)計(jì)、監(jiān)督、檢查大宗物資采購執(zhí)行情況；（6）負(fù)責(zé)制定與實(shí)施采購成本降低計(jì)劃；組織國內(nèi)外銷售合同（工程項(xiàng)目）的產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)施和管理；（7）負(fù)責(zé)期貨管理。質(zhì)量管理部（1）負(fù)責(zé)貫徹與執(zhí)行國內(nèi)外有關(guān)質(zhì)量法律法規(guī)與方針政策；（2）制定公司質(zhì)量規(guī)劃及質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量工作計(jì)劃；（3）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、計(jì)量檢測體系內(nèi)部審核和管理評審；（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)統(tǒng)計(jì)分析，制定整改計(jì)劃，跟蹤驗(yàn)證整改結(jié)果；（5）負(fù)責(zé)原材料、零部件和成品檢驗(yàn)；開展產(chǎn)品試驗(yàn)；（6）負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗(yàn)設(shè)備的管理、使用和維護(hù)；（7）負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗(yàn)設(shè)備、測量設(shè)備、理化設(shè)備管理、進(jìn)口檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，制定相關(guān)試驗(yàn)、測量、理化標(biāo)準(zhǔn)；（8）負(fù)責(zé)與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)和各級質(zhì)量協(xié)會、商檢、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)、計(jì)量管理、體系認(rèn)證和委外單位、理化檢測機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)接口。人力資源部（1）負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施公司的人力資源規(guī)劃、政策及制度；（2）負(fù)責(zé)職能部門各類人才的引進(jìn)，公司副經(jīng)理級（含）以上人員及儲備干部的管理；（3）負(fù)責(zé)人事關(guān)系與職稱管理，組織擬訂技術(shù)、管理系統(tǒng)的定編定崗方案與開展工作分析；（4）負(fù)責(zé)擬訂薪酬福利、激勵與崗位績效管理方案，并組織實(shí)施，開展培訓(xùn)及考核管理、員工職業(yè)生涯管理，完善職業(yè)發(fā)展通道；（5）負(fù)責(zé)建立公司、競爭對手和行業(yè)標(biāo)桿相關(guān)信息及指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。行政部（1）負(fù)責(zé)籌劃與組織公司有關(guān)會議；（2）負(fù)責(zé)起草、審核、下發(fā)、上報公司級文件與資料、印信、文件、檔案的管理；（3）負(fù)責(zé)公司級領(lǐng)導(dǎo)的秘書工作；（4）負(fù)責(zé)策劃接待方案并組織實(shí)施，外事聯(lián)絡(luò)及相關(guān)手續(xù)的辦理；（5）負(fù)責(zé)公司治安、消防、交通安全、后勤、基建與安技環(huán)保管理；（6）負(fù)責(zé)制訂組織機(jī)構(gòu)與管理職能職責(zé)方案，制訂管理標(biāo)準(zhǔn)及單位績效考核方案，組織制訂、分解公司年度方針和各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)，組織檢查月度計(jì)劃、專業(yè)計(jì)劃、方針目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，提供績效評價報告。財(cái)務(wù)部（1）負(fù)責(zé)組織制訂、宣貫、組織實(shí)施公司財(cái)務(wù)管理制度，制訂公司會計(jì)、財(cái)務(wù)政策，組織編制公司年度全面預(yù)算方案，檢查各單位預(yù)算執(zhí)行情況，提供預(yù)決算報告和利潤分配方案，制訂稅收運(yùn)作方案，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險；（2）管理公司資金及理財(cái)；（3）負(fù)責(zé)組織公司的生產(chǎn)成本、銷售財(cái)務(wù)和信用管理；（4）負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款及債權(quán)管理；（5）監(jiān)管控股子公司財(cái)務(wù)政策執(zhí)行情況；（6）負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)、財(cái)政和物價等單位的業(yè)務(wù)接口。信息管理部（1）負(fù)責(zé)制（修）訂公司信息化戰(zhàn)略規(guī)劃及年度計(jì)劃，并組織實(shí)施；（2）負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)建設(shè)與軟硬件管理，支持業(yè)務(wù)流程管理，維護(hù)信息安全，與系統(tǒng)、軟硬件供應(yīng)商和統(tǒng)計(jì)、經(jīng)貿(mào)、企管、信息部門等政府單位的業(yè)務(wù)接口。法務(wù)審計(jì)部（1）負(fù)責(zé)公司重大商務(wù)項(xiàng)目的法律事