中石油新員工學(xué)習(xí)體會(huì)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——中石油新員工學(xué)習(xí)體會(huì)每個(gè)人都有各自獨(dú)特的一面，同樣企業(yè)也有各種的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)，當(dāng)然事物都有正反兩個(gè)方面，優(yōu)勢(shì)的表達(dá)不能掩飾劣勢(shì)的所存，通過(guò)交流認(rèn)知比較察覺(jué)了我們企業(yè)以及我個(gè)人與國(guó)際企業(yè)和告成人士的差距。所以，我們要在今后的工作中朝著優(yōu)秀的標(biāo)榜不斷地前進(jìn)，提升缺點(diǎn)彌補(bǔ)缺乏，為打造國(guó)際知名企業(yè)而奮勇前進(jìn)。

作為中石油裝備板塊的一份子，寶雞鋼管借助這一能源金字招牌不斷的進(jìn)展到今天，取得了確定的勞績(jī)，但是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是有限的，在競(jìng)爭(zhēng)無(wú)比強(qiáng)烈的現(xiàn)在我們務(wù)必要張開(kāi)雙眼，放眼世界的國(guó)際市場(chǎng)，我們不僅要借助技開(kāi)這平臺(tái)推廣自己，同時(shí)也要學(xué)習(xí)他們多年的外貿(mào)經(jīng)營(yíng)閱歷，要從他們那收集客戶的資料，便于我們?nèi)蘸蟮臐撛诤献?，外貿(mào)閱歷缺乏的我們面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)是否能夠應(yīng)對(duì)自如，是否符合客戶的需求提升自我的產(chǎn)品種類，有針對(duì)性的舉行生產(chǎn)，如何迎合不同國(guó)家人員的思維交流工作方式，怎樣才能抓住潛在的國(guó)際大客戶等等都是我們要面對(duì)的挑戰(zhàn)，這需要全體員工的努力，各部門精細(xì)的合作才能做到，當(dāng)然這就需要我們員工不斷的舉行學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)才能，了解各地域文化，拓展學(xué)識(shí)籠罩面，向著“國(guó)際人”闊步前進(jìn)。國(guó)際知名品牌優(yōu)秀的企業(yè)不是一天就能打造出來(lái)的，我們從其他的企業(yè)中學(xué)習(xí)他們的優(yōu)勢(shì)，提高我們自身的缺乏，殼牌為什么能在全球都有自己的戰(zhàn)場(chǎng)，國(guó)民油井的設(shè)備為何能遍布全球的各個(gè)油井，ibm長(zhǎng)占行業(yè)鰲頭的資本是什么，國(guó)際話的大集團(tuán)運(yùn)作高效精細(xì)的秘訣何在，吸引世界精英的投奔的除了金字招牌還有什么，太多太多的疑問(wèn)都在等待我們前去探索追問(wèn)，這不是簡(jiǎn)樸的一說(shuō)，而是要實(shí)地去做，如何在充分發(fā)揮制造企業(yè)的優(yōu)勢(shì)根基上添加貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，打造全新的制造貿(mào)易新企業(yè)這才是我們的進(jìn)展方向，這就要我們兩手抓都要硬，技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn)時(shí)刻不停的打要強(qiáng)要硬，公關(guān)交際常緊跟時(shí)代的步伐要快要新，兩者之間的平衡點(diǎn)拿捏的好壞抉擇企業(yè)的興衰，我們不能急功近利也不能守株待兔，既要積極進(jìn)取又要保持特色，各方面的增長(zhǎng)才能提高綜合凝結(jié)力、競(jìng)爭(zhēng)力、戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)我們的國(guó)際一流品牌的理想而奮斗。

企業(yè)的進(jìn)展靠人員素質(zhì)的實(shí)力，談到這點(diǎn)我自愧不如，業(yè)務(wù)才能尚且不談，單憑學(xué)識(shí)面這一點(diǎn)的壁壘就嚴(yán)重的阻礙了我的視域，獨(dú)居深宮，閉門造車的世道是行不通的，今天需要走出去，看世界，了解世界的文化熟諳別人的方式才能更好的提升自身價(jià)值，只有每人自己的“分量”增加了企業(yè)才能算是“重量級(jí)”的選手。所以，我將從自身的缺乏開(kāi)展有籌劃的學(xué)習(xí)提高。首先，語(yǔ)言是工具，面對(duì)國(guó)際化的市場(chǎng)我們只會(huì)漢語(yǔ)是不成行的，在確定英語(yǔ)根基上不斷的加深拓廣單詞范圍，有才能的話便要嘗試其次外語(yǔ)，為未來(lái)的國(guó)際化備戰(zhàn)積蓄氣力。其次，業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)是核心，再難的客戶再難的事情都可以對(duì)付，對(duì)本身企業(yè)的產(chǎn)品不了解是一名營(yíng)銷人員最可怕的事情，怎么做到知己知彼，怎么才能百戰(zhàn)不殆，理應(yīng)精心去學(xué)識(shí)。在純熟現(xiàn)在業(yè)務(wù)的根基上要充分了解企業(yè)各個(gè)成員單位的處境，尤其是對(duì)產(chǎn)品特性的認(rèn)知了解掌管，才能充分發(fā)揮營(yíng)銷人員的積極性創(chuàng)造性，才能在驚濤駭浪中挺立不倒，不被市場(chǎng)時(shí)代變幻所湮沒(méi)。傳統(tǒng)搞營(yíng)銷的不懂技術(shù)，但今天的營(yíng)銷人員不僅在精通營(yíng)銷策略方法更要了解關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)，針對(duì)不同客戶的需求舉行有針對(duì)行的解答，將那些潛在的客戶引領(lǐng)出來(lái)，引導(dǎo)客戶說(shuō)出所需所求，扶助客戶分析市場(chǎng)，積極促進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴的達(dá)成，于此同時(shí)也不能疏忽我們的供給商，多方面培養(yǎng)成為我們的戰(zhàn)略彈藥庫(kù)。只有全面的提升自我熟悉自我才能水平，才能跟得上時(shí)代的進(jìn)展，跟得上國(guó)際的腳步，才能更好的為企業(yè)做付出。

時(shí)光如白馬過(guò)隙，歲月的腳步不容